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2009 contre 543 un an avant). À l’étranger, l’Irlande conserve<br />
une unique agence à Dublin, contre quatre précédemment.<br />
« En Espagne, on s’interroge, prévient M. Déprez, je ne vois<br />
rien venir d’ici 5 ans… » La filiale espagnole et ses 11 agences<br />
pourraient néanmoins profiter de la politique de relance des<br />
chantiers d’infrastructures initiée par l’État.<br />
Enfin, réduction du parc des matériels, essentiellement par<br />
non-renouvellement des machines réformées. En valeur<br />
brute, le parc Loxam a été réduit de 10 % par le jeu des<br />
équipements anciens retirés du circuit et qui n’ont pas été<br />
remplacés par des neufs. La valeur de remplacement représente<br />
ainsi quelque 170 millions d’euros, y compris les frais<br />
d’assurances. « Pourquoi conserver, maintenir et assurer des<br />
matériels anciens dont on sait qu’ils ne seront pas loués ? »,<br />
s’interroge M. Déprez. La durée de vie des équipements n’est<br />
pas prolongée, pour préserver le niveau de qualité et la récence<br />
du parc. « Le service, le choix ne sont pas dégradés<br />
puisqu’ils correspondent bien à la demande réelle. »<br />
Bien entendu, face à une offre pléthorique et des loueurs<br />
aux abois, les prix de location ont dégringolé d’au moins<br />
8 %. « Il serait souhaitable que disparaissent les acteurs qui<br />
dépendent d’actionnaires défaillants et qui sont de toute façon<br />
condamnés à plus ou moins brève échéance. » C’est le prix à<br />
payer pour permettre la reprise de l’activité des survivants.<br />
Autrement dit, on devrait assister prochainement à une<br />
restructuration importante du secteur… Les entreprises les<br />
plus solides financièrement et jouissant d’une autonomie<br />
de décision et de gestion, comme Loxam, seront les plus à<br />
même pour participer à ce redéploiement.<br />
Faire de nécessité vertu<br />
« Cette crise nous a appris la nécessité de la souplesse », se<br />
félicite M. Déprez. Le bon de la crise, si l’on ose dire, c’est<br />
qu’elle oblige à faire preuve d’initiative et d’imagination.<br />
Patrick Rizzo, directeur marketing et commercial, met ainsi<br />
en place de nouveaux services comme le centre d’appel personnalisé<br />
« Loxcall », et une stratégie plus sophistiquée de<br />
« pricing ». « Loxam global service », permet d’adapter le<br />
prix en fonction de l’activité réalisée avec les clients louant<br />
plusieurs équipements. La prestation et la facturation sont ca-<br />
Avril-Mai-Juin 2010 - N°618<br />
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