Maintenance & Entreprise n°623

N°623 - Juillet - Août - Septembre 2011
25 euros
expertise :
Les services à l’industrie
préventif et
conditionnel
page 30
www.maintenance-entreprise.com
prévention :
La sécurité
au travail
page 37
ForMAtion :
Le Guide des
organismes
page 43
prestAtAire :
Confier sa
lubrification
page 50
Dossier
Maintenance et
industrie nucléaire p.18

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Sommaire
L’Actualité
> EDITORIAL
Centrales nucléaires :
une maintenance stratégique..........5
> ACTUALITES
La nouvelle directive machine.........6
Gestion des risques :
un pôle de compétitivité...................7
Conjoncture : indicateur Symop......8
RS certifié OHSAS 18001.............10
KSB sur trois centrales..................12
Bemas : le Maintenance
Manager de l’année.......................13
Altéad cède son activité nacelles...14
Profluid : maintenir
une industrie mécanique...............16
Références
> MAINTENANCE NUCLEAIRE
EDF et les entreprises de sous-traitance
nucléaire..............................18
Greta, formation en
maintenance nucléaire..................25
L’Association PEREN....................27
> EXPERTISE
Améliorer le confort et
la performance des chariots..........28
> PREVENTIF & PREDICTIF
La maintenance prédictive…
vue par les « maintenance managers
» ! ........................................30
Thermographie : perspectives d’une
technologie...................................34
> TECHNOLOGIE
Des cintres pour l’auditorium
de Bordeaux..................................35
> SECURITE AU TRAVAIL
Bien définir le zonage Atex
de l’entreprise...............................37
La prévention des risques.............38
Pour des échafaudages
sécurisés.......................................40
Les bonnes pratiques
de la consignation........................31
Enquête, la sécurité au travail
souvent négligée..........................42
> LE GUIDE DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE & CONTINUE
L’annuaire 2011
des organismes ............................43
> PRATIQUE
Un programme complet de services
pour la lubrification.........................50
Accroître la productivité
de roulements...............................53
Magazine
> NOUVEAUX PRODUITS........55
> L’AGENDA SALON................62
> BIBLIO...................................64
> INDEX.....................................66
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
3

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S
Edito
Les services à l’industrie
CONCEPTION ÉDITORIALE
& RÉALISATION
MRJ-Presse 24, rue Firmin Gillot
75015 Paris
Tél. 01 56 08 59 00 . Fax 01 56 08 59 01
(La rédaction n’est pas responsable des documents qui
lui sont adressés, sauf demande express, ceux-ci ne
sont pas retournés)
RÉDACTION
Rédacteur en chef
Jean-François Romain
(jf.romain@mrj-corp.fr)
Ont participé à ce numéro :
Eric Biogeaud, Stacy Blanquin, Fabrice
Brion, Jacques Cheritel, Jean-Marie
Constant, Jean-François Demaldent, Marc
Frydman, Anne-Claire Lanchon, Cinthia
Lefort, Eric Limasset, F. Précope, J. Roboh
Maquette
RVJ-WEB (www.rvj-web.com)
Couverture : Sandrine Weyland
PUBLICITÉ
Tél. 01 56 08 59 00
Chargé de clientèle
Patrick Barlier (p.barlier@mrj-corp.fr)
DIFFUSION ET ABONNEMENTS
www.maintenance-entreprise.com
Prix du numéro : 25 €
Abonnement 1 an (4 numéros) : 85 €
Etranger : 100 €
Règlement par chèque bancaire
à l’ordre de MRJ
COMITÉ D’ORIENTATION
Pr A. Aoussat (ENSAM - CPI), Mme F.
Asensio (AFSM), M. P. Cros (FIM), Me A.-J.
Darmon (avocat au Barreau de Paris), Mme
D. Eyraud (FIEEC),M. Fabiani (SNCT), M.
Gabriel (ESSTIN-Univ. Nancy I), M. Guy
Planchette (IMdR-SdF), Pr Tahiri (ENIM,
Maroc), Pr Zwingelstein (Univ. Paris XII)
IMPRESSION
Imprimerie de Champagne
ZI les Franchises – 52200 Langres
Trimestriel Juin 2011 – n°623
N° ISSN : 1154-6433
Dépôt légal : à parution
Toute reproduction partielle ou globale est soumise à
l’autorisation écrite préalable de MRJ
Membre du REPM-EMPN (Réseau Européen
de la Presse spécialisée en Maintenance – European
Professional Maintenance Press Network
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION
Jérémie Roboh
Maintenance & Entreprise est éditée par MRJ,
24 rue Firmin-Gillot - 75015 Paris
Photos de couverture : Facom, Layher, Eneria
La maintenance
stratégique des centrales
Le dernier congrès du SNCT (syndicat de la chaudronnerie, tuyauterie
et maintenance industrielle) qui s’est tenu à Marseille en juin dernier
était largement consacré aux relations d’EDF avec les entreprises
sous-traitantes intervenant sur le parc nucléaire français. C’est ce « partenariat
», encadré par des chartes de bonnes conduites et des engagements
réciproques que nous présentons dans ce numéro. De nombreux progrès
ont certes été réalisés dans les relations entre le donneur d’ordre EDF et
ses sous-traitants, notamment en matière de transparence des habilitations
et des sélections des entreprises, de sécurité des travailleurs, la prise en
compte de la préservation du chiffre d’affaires et de la visibilité de l’activité
des entreprises par des contrats pluriannuels, la mise sous contrôle des
sous-traitances en cascade…
Certains intervenants du congrès n’ont pas manqué de souligner que le
partenariat demeure souvent déséquilibré du fait même de la différence
de taille des entreprises concernées. Néanmoins la maintenance des centrales,
dont plus de 70% de l’activité est réalisée par des sous-traitants (parfois
de petite taille mais de haute technicité), étant devenue particulièrement
stratégique pour EDF comme pour la nation, tout le monde est bien
conscient de la nécessité de maintenir les savoir faire et les compétences
de nos entreprises dans ce secteur. Et de préserver les emplois qui sont
nécessaires. Comme l’on sait, nécessité fait loi ! En outre, le moment venu,
ces mêmes compétences trouveront à s’employer en phase de démantèlement
des centrales… Nous reviendrons à la rentrée sur les interventions du
congrès de Marseille qui restera dans les annales de nos professions car
menées par des orateurs aux compétences diverses et toutes très riches
d’enseignement.
La filière nucléaire offre de nombreux débouchés et emplois – le plus souvent
de proximité -dans les métiers de la mécanique et de la maintenance
industrielle qui rencontrent des difficultés à être pourvus. Ce qui nous a
été confirmé récemment par Profluid, organisation qui regroupe les professions
des pompes, des compresseurs et de la robinetterie. Les entreprises
pointent l’inadéquation des formations et le manque d’attractivité des secteurs
industriels. Antienne ancienne ! Vous verrez pourtant que, concernant
la formation, l’annuaire des organismes que nous publions ici démontre suffisamment
que nous avons les ressources nécessaires.
Mais on n’a pas d’attirance spontanée en France, pays en cela très latin,
pour l’univers technique. Par méconnaissance, l’Education nationale, les
services d’orientation comme les parents d’élèves perçoivent mal les filières
techniques et ses opportunités. L’attrait que devrait susciter l’industrie, voilà
le vrai défi à relever.
Jean-François Romain
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
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Actualités
Nouvelle directive machine >
Un guide
pour comprendre
A
compter du 1er janvier 2012 les standards
de sécurité machine changent.
La norme EN954-1 ne pourra plus être
utilisée pour attester de la conformité à la directive
machines européenne. Les responsables
en charge du développement des systèmes
de commande liés à la sécurité seront alors
contraints, soit d'adopter les normes de sécurité
fonctionnelle EN ISO 13849-1 et EN/IEC 62061,
soit de se conformer directement aux exigences
de la directive machines. Le guide « Safebook
4 - Principes de la sécurité machine ; législation,
théorie et pratique » de Rockwell Automation
fait le point sur les nouvelles directives et fournit
les informations les plus récentes sur tous les
aspects de la sécurité machine. A télécharger
à l'adresse www.scalabletechnology.eu/fr/Safebook4,
cette brochure inclut davantage d'informations
sur les normes EN ISO 13849-1 et CEI/
EN 62061 ; des exemples d'applications avec
des calculs de niveau de performance ; des informations
sur les principes de la sécurité des
machines ; les normes pertinentes ou encore
les méthodes de mise en œuvre de la sécurité.
Eolien en mer >
Partenariat AREVA,
GDF SUEZ et VINCI
GDF Suez, VINCI et AREVA souhaitent
créer une filière industrielle de l’éolien
en mer « compétitive, durable et créatrice
d’emplois ». Cette alliance répond à l’appel
d’offres lancé pour la mise en place de cinq parcs
éoliens au large des côtes françaises, dans le
cadre d’un programme de développement de 6
000 MW offshore prévu à l’horizon 2020. Le présent
accord crée une plateforme industrielle autour
de trois acteurs majeurs avec des expertises
complémentaires dans les domaines des énergies
renouvelables et de
la construction. Il
est exclusif sur trois
champs : Dieppe-
Le Tréport, Courseulles-sur-Mer
et
Fécamp et mobiliseraient
jusqu’à
4 000 emplois pour
les activités industrielles
de production,
d’exploitation
et de maintenance.
DR
Communication >
La nouvelle vitrine web 2.0 de Facom
Facom lance un nouveau portail internet européen
(www.facom.com), qui sera progressivement disponible
en 8 langues, avec une navigation simplifiée
plus fluide, vers un contenu plus riche et plus convivial
intégrant interviews, témoignages clients, vidéos des
produits et des sites de production, etc. Le nouveau site
web met en avant le métier et les valeurs de la société,
notamment des informations précises sur la qualité et la
garantie Facom.
Les nouveaux produits disposent chacun de leur propre
espace dédié avec de larges visuels, des liens vers des
brochures, vidéos ou autres supports à télécharger. Le
catalogue (870 pages de produits) est aussi téléchargeable
en totalité ou par section produits. A noter les
guides d’utilisations (serrage, affectation véhicule, etc.)
et des outils interactifs d’aide à la configuration de son
espace de travail (servante, Espace Jetline, etc.), un
accès gratuit aux plans CAO et modéles 3D. Un outil
de géo-localisation des distributeurs a aussi été intégré.
Le nouveau site web FACOM a pris le virage web 2.0 et
permet aux internautes d’interagir, d’échanger, de partager
et d’avoir un accès facile et rapide à de multiples
contenus, notamment rich médias : vidéos, photos… Le
site corporate est piloté depuis la France mais chaque
filiale étrangère personnalise elle-même son contenu.
Une partie du site est entièrement dédiée aux équipes
sportives soutenues par FACOM, avec l’actualité en
images ou vidéos et le calendrier des compétitions de
Team Citroën racing avec Sébastien Loeb, le Team Toro
Rosso en Formule 1 ou le Team Tech 3 Yamaha en moto.
Facom lance un nouveau
portail internet européen
(www.facom.com)
DR
6 Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Inspection >
Apave recrute 200
techniciens inspecteurs
Leader français dans la maîtrise des risques, Apave
prévoit de recruter 200 techniciens chargés d’inspection
en CDI sur 600 recrutements prévus cette
année. Apave recherche ces profils sur l’ensemble du
territoire français, notamment dans les domaines électricité,
mécanique, thermique ou encore pression. Niveau
requis de bac à bac + 2 (électrotechnique, mécanique,
ouvrages chaudronnés ou encore thermique). Pour ces
recrutements, Apave propose des reportages sur la web
tv de Pôle Emploi illustrant le métier d’un chargé d’inspection
(voir le site http://www.pole-emploi.fr/actualites/
actualites-recrutement-apave). La mission principale
du technicien chargé d’inspection consiste à vérifier la
conformité des installations techniques, équipements et
process lors de leur mise en service ou de leur exploitation
par rapport aux référentiels sécurité en vigueur.
Gestion des risques >
Un pôle de compétitivité
L'Ecole des Mines d'Alès inaugure son Institut
des Sciences des Risques (ISR), laboratoire de
recherche appliquée de niveau international et
centre de formation sur la gestion durable des territoires
et l'industrie responsable. Retenu parmi les grands projets
du Pôle de Compétitivité Gestion des Risques et
Vulnérabilité des territoires, l'Institut des Sciences des
Risques s'attachera à étudier, modéliser et prévenir les
accidents d'origine industrielle ou naturelle. Outre la formation
initiale qui sera dispensée dans cet institut, les
professionnels de la gestion de crise viendront y suivre
des formations, notamment sur simulateur numérique.
Nomination >
Le nouveau secrétaire
général des loueurs
Après plusieurs mois de vacances, le secrétariat
général du DLR a été confié à Hervé Rebollo qui
succède à Francis Gilberg. Il était depuis 1999
directeur des affaires économiques et internationales de
la FEBEA, la fédération des entreprises de la beauté,
après avoir exercé des fonctions dans la sous-traitance
industrielle de pièces techniques… Il rejoint ainsi Bernard
Pointet à un moment où le secteur commence à
émerger de deux années de crise économique. Diplômé
en économétrie complétée par un 3ème cycle de marketing
et communication, Hervé Rebollo, 46 ans, débute
sa carrière en 1989 dans le réseau commercial de la
banque SOVAC en tant que responsable de secteur.
En 1992, il rejoint la Fédération de la Plasturgie avant
de rejoindre la FEBEA où il a mis en place la division «
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Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
7

Actualités
Externalisation >
Aluminium Dunkerque
renouvelle sa confiance a Manuloc
Aluminium Dunkerque (groupe Rio Tinto Alcan) a renouvelé
la gestion de son parc de chariots et de nacelles à
Manuloc pour la maintenance préventive et conditionnelle.
Commentaire de Jean-Paul Allaert, responsable
Location chez Philippe Manutention (Groupe Manuloc) :
« Présents chez Aluminium Dunkerque depuis près de
20 ans, notre intervention relève plus aujourd’hui d’une
véritable relation de partenariat que d’une simple prestation
de sous-traitance. En effet, le parc de matériels et
d’engins personnalisés sur lequel nous sommes amenés
à intervenir 7/7 et 24/24 fait réellement partie des
processus de fabrication mis en oeuvre par Aluminium
Dunkerque et l’arrêt de certains d’entre eux entraînerait
une rupture immédiate de la production. Notre engagement
à leurs côtés est donc total et repose sur une
prestation full services». Manuloc a un engagement d’intervention
sous deux heures et son équipe est composée
de 7 personnes dont 5 techniciens, une secrétaire
magasinier et un responsable de site.
Conjoncture >
Indicateur Symop
Selon l’indicateur Symop des commandes en biens de production, la demande
reste stable après les hausses des mois précédents (+ 15% en février
et de 33 % sur les mêmes périodes de l'année précédente). Sur les 12
derniers mois, l'évolution reste à 50 % par rapport aux 12 mois précédents.
La demande profite toujours aux machines-outils et aux matériels de soudage
et s’avère toujours très insuffisante en machines d'assemblage automatique.
Les projets d'investissement sont plus nombreux, notamment
par la reprise des consultations de certains secteurs, même si la prudence
est toujours de mise. Les premières observations en fin de semestre laissaient
envisager un renforcement de la demande.
DR
8
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

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10
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Maintenance Industrielle
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Un réseau national
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Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
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Actualités
Sécurité au travail >
RS certifié
OHSAS 18001
Le distributeur de composants RS France (groupe
RS Components), obtient la certification OHSAS
18001 (Occupational Health and Safety Assessment
Series), référentiel international pour les systèmes
de gestion de la santé et de la sécurité au travail,
délivrée par le British Standard Institution (BSI).
Déjà certifiée selon les normes internationales ISO
9001 pour son système de management de la Qualité
et ISO 14001 pour son système de management de
l'Environnement, RS France finalise ainsi la mise en
place d’un système de management intégré (management
QESS) qui associe du point de vue documentaire
et audits les trois domaines Qualité Sécurité Environnement.
Stéphane Maffli de RS France explique que le référentiel
a été choisi au niveau du groupe avec une
démarche globale pour l’ensemble des filiales. RS
s’est fixé l’objectif de zéro accident avec arrêt grâce
à la prévention, la communication et la sensibilisation.
L’implication forte du personnel et du management
est recherchée par l’identification des « presque-accidents
» et la création d’un réseau de contacts dans
les différents départements. En parallèle de sa certification,
RS a mis en place un système d’affichage
interne appelé "Open your eyes" (« Ouvrez les yeux »)
sur le principe que « chacun est responsable de soi
mais aussi des autres », et un projet e-learning individuel
d’évaluation des risques baptisé « Projet écran
sécurité plus ». Chaque salarié a ainsi pu suivre une
formation sur son poste de travail pour prévenir des
risques liés au travail sur écran.
GMAO >
Carl Software,
leader transparent
Pour ses 25 ans en 2010, Carl Software a présenté
un CA en croissance pour la 14ème année consécutive,
tout en maintenant sa rentabilité (entre 7
et 10% sur les 6 dernières années) et un endettement…
nul. Basé à Lyon depuis sa création en 1985 et toujours
dirigé par son fondateur Eric Bonnet, l’éditeur qui
emploie 76 salariés a réalisé en 2010 un CA de 7 320
000 € (7 210 000 € en 2009) et un résultat net de 547
000 € (fonds propres 2 210 000 €). Des résultats qui
permettent à l’éditeur de Carl Source de revendiquer la
place de « leader européen en GMAO et Asset Management
» d’autant qu’il annonce une progression de
23% des commandes enregistrées entre 2009 et 2010,
concernant autant des demandes de migrations de Carl
Master vers Carl Source que des nouveaux clients.

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Actualités
Marchés >
KSB remporte la maintenance
de trois centrales EDF
Filiale de KSB S.A.S., KSB Service
Robinetterie a décroché
le marché de maintenance de
la robinetterie primaire et secondaire
de deux tranches de chacune des
centrales nucléaires de Cattenom
(57), Fessenheim (68) et Bellevillesur-Loire
(18). Ces contrats pluriannuels
(6 ou 3 ans) font partie des
premières attributions de marché par
EDF, dont les appels d’offres doivent
porter au total sur 14 tranches de
centrales du Nord Est et du Sud Est
de la France. Avec 150 personnes,
KSB Service Robinetterie a su
s’affirmer auprès d’EDF comme un
fournisseur fort et structuré, capable
de prendre en charge des travaux
d’arrêt importants sur de longues
périodes. KSB S.A.S. a acquis, en
septembre dernier, la société E.T.C
(Euro Techno Consulting, ingénierie
nucléaire, 71 Montcenis) et la
société Mediatec (maintenance nucléaire,
71 Chalon-sur-Saône). KSB
Service est une entité de 600 techniciens
spécialisés dans l’installation,
mise en service, réparation, maintenance,
fiabilisation de tous types
de pompes, robinetterie et systèmes
associés, et dispose de 29 ateliers
de service régionaux.
En bref >
Planon reprend Site Alpha
La société Planon, éditeur européen de solution de gestion de patrimoine, vient de reprendre Site Alpha, spécialiste
ProductionMaintenance_190x125_0411 de gestion technique immobilière 13/04/11 présent 16:21 Page1 en France et au Canada.
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12
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Actualités
Belgique >
Maintenance Manager de l'année
La BEMAS (Belgian Maintenance Association) a nommé Frédéric Deleuze,
responsable de la maintenance du site de production de CBR- Heidelberg
Cement Group à Lixhe, comme Maintenance Manager de l'Année.
Frédéric Deleuze a, chez CBR, une équipe de maintenance
très jeune (l'âge moyen est de 36 ans), résultat
d'une réorganisation élaborée il y a cinq ans.
Bien qu’une partie de travailleurs expérimentés ait quitté
la société en partant avec leur savoir, l’entreprise a mis
en place des formations pratiques internes pour rapidement
mettre à niveau les nouveaux employés. L'écart
entre l'éducation scolaire et la pratique quotidienne était
encore vivement ressenti. M. Deleuze a alors travaillé
avec son équipe sur une stratégie d’entretien planifié
sur base des indicateurs de performance clés (KPI) et
d’inspections rigoureuses. Ensuite, il a mis sur place
une maintenance préventive, pour éviter des pannes
inattendues.
La maintenance préventive comme fondement
Les formes d’inspections ciblées sont de toute évidence
le fondement de la maintenance préventive. Chez
CBR, les machines principales sont contrôlées quotidiennement
par un spécialiste, avec un complément de
données sur la surveillance de l'état (notamment infrarouges,
ultrasonores mesures de vibrations). Les vérifications
de lubrification sont examinées deux fois par
an et ajustées aux meilleures pratiques et les senseurs
automatiques notifient les anomalies immédiatement au
service de maintenance.
Frédéric Deleuze travaille avec un budget annuel de
maintenance zéro panne basé sur les besoins techniques
réels. De cette façon, on peut avoir une vision
claire sur les budgets déterminés des risques potentiels,
répartie sur plusieurs années, compte tenu que certaines
parties de l’installation concernée sont par sécurité
déjà pris sur le stock.
Chez CBR, il n’y a que certaines tâches spécifiques de
maintenance qui soient sous-traitées, tels que l'entretien
des installations à air comprimé par Atlas Copco,
ou l’éclairage par Fabricom. Pour l’achat des pièces de
rechange, des machines et des équipements de maintenance,
ce sont près de 400 spécifications standards,
qui sont mis à jour sur le terrain actuel par les personnes
et à chaque fois un achat peut être utilisé. Une autre
bonne pratique consiste à faire un rapport sur les prix
sur les bons de rechange et sur les bons de matériau
qui sont donnés aux techniciens pour l’exécution de la
tâche de maintenance. De cette manière, les gens sur le
terrain sont également sensibilisés au coût des pièces
et des matériaux utilisés, ce qui entraîne une meilleure
prudence.
Audit énergétique
Le processus de production est chez CBR de très forte
intensité énergétique. Par conséquent, il existe divers
projets visant à réduire la consommation d'énergie.
L'année dernière, CBR a connu un audit énergétique
réalisé par Siemens afin d’évaluer les consommations
de l’énergie de l’usine entière.
Frédéric Deleuze montre que la politique de maintenance
préventive va bien de pair avec une fiabilité et
avec la baisse des coûts. Depuis 2007, les coûts de
maintenance par tonne ont été réduits de 18%. Le site
de Lixhe est actuellement « le meilleur de la classe »
au sein du groupe. La maintenance est mise à jour et
est également un élément important dans le budget de
CBR. Un bon suivi est important pour la rentabilité de
l'entreprise.
Les deux autres finalistes
BEMAS a également félicité deux autres finalistes.
Johan Boeve est depuis 1994 à la tête de la maintenance
chez ArcelorMittal ESP, un centre de service
acier avec 4 lignes pour le découpage des tubes
en acier, 3 lignes de découpe pour la production de
disques, et deux lignes complètes. Il est responsable
de la maintenance des deux sites de production et dispose
d'une équipe polyvalente de techniciens. Depuis
1994, il a un mis en place un système de maintenance
préventive qui n’existait pas en dehors d'un bref arrêt
d’une semaine en milieu d’année. La direction croyait
- à tort - qu’il ne fallait pas effectuer de travaux de
maintenance sur les nouveaux équipements. En augmentant
sa coopération avec des sociétés de maintenance
(par exemple la maintenance des équipements
hydrauliques, grues, compresseurs, cabine haute de
tension et des moteurs électriques), il a dégagé du
temps pour se concentrer sur la garantie de disponibilité
des machines de production ( l’objectif de disponibilité
technique est de 98%) tout en réduisant le coût
d'entretien par tonne. M. Boeve a également effectué
une période d'entretien hebdomadaire de prévention
sur 5 semaines avec un temps d'arrêt de 6 heures.
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
13

Actualités
Organisation professionnelle >
Jean-Camille Uring président du Symop
Diplômé de l’école Centrale de Paris,
Jean-Camille Uring, a débuté
sa carrière au sein du groupe Fives
en 1975. Il intègre d’abord le groupe en
tant qu’Ingénieur chez Heurtey-Métallurgie
(aujourd’hui Fives Stein). En 1984, il
prend la direction de Fives Celes, autre
filiale spécialisée dans les technologies
de chauffage par induction et de refroidissement
industriel. En 1998, il est chargé
Kiloutou vient d'acquérir les activités Elévation (location
de nacelles) d'AltéAd, comprenant les sociétés
Sime (régions Champagne et Bourgogne),
Le Gai Matelot Location (Bretagne) et le parc de nacelles
du Groupe Revel (Provence Alpes Côte d'Azur).
L'ensemble représente un parc de 450 nacelles et chariots.
AltéAd avait hérité de cette activité de location de
nacelles au fil des multiples acquisitions réalisées dans
chez Fives Cinetic du développement de
l’activité Systèmes
automatisés de production. M. Uring est
aujourd’hui Directeur général délégué de
Fives Cinetic et membre du Comité Exécutif
du groupe Fives. Il succède au sein
du Symop (Syndicat des entreprises de
technologies de production) à Alain Huet,
Président du syndicat depuis 2007.
Entreprises >
AltéAd cède ses nacelles à Kiloutou
le secteur du levage manutention depuis dix ans. Le
groupe se focalise désormais sur son offre intégrée aux
industries. Présent en France sur plus de 60 sites, réalisant
plus de 223 millions de chiffre d'affaires (2010),
AltéAd compte près de 2 000 collaborateurs et dispose
de 1 300 véhicules spécifiques et de plus de 200 000 m²
de stockage.
DR
14
Evènement professionnel >
Retour de SEPEM Industries Centre Ouest
La seconde édition
du SEPEM
Industries Centre
Ouest s’est déroulé
du 24 au 26 mai au
parc des expositions
d’Angers, accueillant
près de 3500 visiteurs
(+5 % par rapport à
2009). Conformément
aux autres SEPEM
Industries (Avignon,
Colmar et Douai), les
responsables de sites,
Philippe Dutheil, organisateur des SEPEM
production, maintenance,
achats, bu-
DR
reaux d’études, QHSE, ont représenté la majeure partie
des fonctions venu rencontrer les 325 exposants et pour
tous les secteurs d’activités, démontrant la nécessité
d’un évènement présentant les équipements industriels
communs à toutes les industries. L’organisation de navettes
gratuites venant de 11 des principales villes de la
région ont facilité la venue d’un visitorat depuis Orléans,
Blois, Tours, Rennes, Laval, Château-Gontier, Vannes,
Nantes, Niort, La Roche sur Yon et Cholet.
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
DR
La 3ème édition du SEPEM Industries Centre
Ouest aura toujours lieu à Angers, mais repoussée
à début juin : les 4, 5 et 6 juin 2013,
pour tenir compte des congés pris en mai.

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Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 15

Actualités
Stratégie >
Maintenir une industrie
de la mécanique en France
L’un des principaux syndicats de la FIM (Fédération des industries mécaniques),
PROFLUID regroupe les professions des pompes, compresseurs et
de la robinetterie. Un secteur en pointe dans la stratégie de maintien d’une
industrie française.
Le secteur des équipements fluidiques représente
aujourd’hui en France plus de 170 entreprises qui
emploient près de 30 000 personnes sur les 620
000 salariés que comptent les industries mécaniques.
Le nombre d’entreprises s’est stabilisé en 2010 mais
l’emploi a baissé de 4 %. Le président de l’organisation,
Jacques Fay constate que l’année 2010 a connu
un redressement qui reste à confirmer en 2011.
Produire en France
Les Etats Généraux de l’industrie, entres autres, ont
permis de proposer des mesures pour accompagner
les entreprises qui ont fait le choix de continuer à produire
en France. En 2005, la Commission Européenne
a soumis au Conseil l’obligation de marquage d’origine
pour une liste de produits. Suspendues début 2007,
les négociations ont été relancées en 2010, sous l’impulsion
de parlementaires italiens, avec de nouvelles
catégories de produits, dont les robinets et les vannes.
Après avoir rencontré les Douanes, Profluid a jugé
que les règles étaient insuffisamment définies et partagées
entre les différents pays européens, et il a été
décidé de ne pas soutenir ce projet mais de promouvoir
le « made in France », aujourd’hui mieux encadré.
Malgré un contexte fortement concurrentiel, les industriels
du secteur des pompes, des compresseurs
et de la robinetterie sont fortement présents à l’international
: 65 % du chiffre d’affaires est exporté, avec
un excédent commercial de 353 millions d’euros. Les
achats se sont également fortement internationalisés,
notamment pour la partie fonderie des pièces de série.
Les adhérents de Profluid s’implantent commercialement
et industriellement sur tous les continents.
L’environnement, une opportunité
Optimisation des procédés industriels, développement
des énergies renouvelables, stockage du CO2… les
équipements fluidiques participent au développement
de ces nouveaux marchés qui sont des opportunités
de croissance. 80 % des consommations électriques
de l’industrie sont liées aux pompes et aux compresseurs
; très tôt, les industriels se sont donc mobilisés
pour améliorer l’efficacité
énergétique de leurs
produits et travailler à la
réduction de l’empreinte
environnementale. L’écoconception
est pratiquée
depuis de nombreuses années
et s’est concrétisée
par la publication d’une
norme sur l’éco-conception
appliquée aux produits de la mécanique, travaux
aujourd’hui portés au niveau européen. La Directive
Ecodesign concerne un nombre croissant de produits
: moteurs électriques dès juin 2011, circulateurs
dont les premières mesures d’exécution entreront en
vigueur en 2013, pompes à eau (en attente). Les compresseurs
ainsi que les pompes pour liquides chargés
seront concernés dans l’avenir.
Le développement de services tels que les audits
énergétiques est une source de différenciation face
à des importations de produits de commodités. Cette
dimension du service est un élément indispensable
du maintien de la compétitivité des entreprises françaises
: proximité avec le client, réflexion sur le cout
global des équipements, réactivité…
Présent dans l’ensemble de la France, y compris dans
des zones peu industrielles, les entreprises font face
à des difficultés récurrentes de recrutement. M. Fay
souligne que ces difficultés peuvent mettre en péril le
maintien de certaines activités industrielles. Ce sujet
est amené à devenir un axe de travail important pour
Profluid. Dans une enquête menée en mars 2011, 85%
des sociétés déclaraient rencontrer des problèmes de
recrutement, dans la vente, la maintenance, la production
(usineur, soudeur, etc.). Les principales raisons
évoquées sont une formation inadaptée et le manque
d’attractivité du secteur. Viennent également s’ajouter
la faible maîtrise de l’anglais, la mobilité ou la situation
et la taille des entreprises.
Jérémie Roboh
DR
16
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

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Maintenance nucléaire
Prestataires >
Les entreprises de maintenance du parc nucléaire
Si la maintenance quotidienne du parc nucléaire est assurée par ses équipes internes,
EDF confie jusqu’à 80% des opérations des arrêts programmés à des entreprises prestataires.
Une sous-traitance qui implique un partenariat poussé sur tous les plans, technique
et économique naturellement mais aussi social, environnemental et de la santé.
18
Un réacteur nucléaire fonctionne
en continu, il est cependant
nécessaire de l’arrêter
tous les 12 ou 18 mois (selon
le type de réacteur) pour recharger
son combustible et réaliser la maintenance
de toutes les installations. Il
existe trois types d’arrêts programmés
: l’arrêt pour simple rechargement
(ASR) du combustible, la visite
partielle (VP) consacrée à la fois au
rechargement du combustible et à
un important programme périodique
de maintenance. Enfin, la visite
décennale (VD) inclut, en plus du
programme de la VP, des contrôles
approfondis et réglementaires des
principaux composants que sont la
cuve du réacteur, le circuit primaire
et l’enceinte du bâtiment réacteur.
Depuis le démarrage de son parc
nucléaire, EDF confie la majorité
de cette activité de maintenance,
lors des arrêts de réacteurs, à des
entreprises sous-traitantes. Chaque
année, quelques 20 000 salariés extérieurs
sont ainsi mobilisés pour ces
travaux (dont 17 500 interviennent
en zone nucléaire). Ils travaillent aux
côtés des 9 500 salariés d’EDF qui
assurent la maintenance au quotidien
des unités en fonctionnement,
la préparation, le pilotage et la vérification
de la bonne exécution des
interventions durant les arrêts programmés
pour maintenance.
En 2010, les entreprises prestataires
ont assuré 80 % du volume de temps
consacré à la maintenance des unités
en arrêt par la Division production
nucléaire d’EDF, ce qui représente
28 millions d’heures travaillées
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
et un chiffre d’affaire de 1,4 milliard
d’euros. Le niveau d'activités soustraitées
est stable depuis plusieurs
années. Néanmoins, EDF actualise
régulièrement sa politique industrielle
afin de s'adapter au mieux aux
compétences disponibles et ainsi
garder la maîtrise de son outil industriel.
Cela s'est traduit par exemple
par la ré-internalisation récente de
certaines activités de maintenance
comme la robinetterie ou la chaudronnerie.
Des compétences rares
et une importante main
d’oeuvre saisonnière
Les opérations de maintenance réalisées
lors des arrêts de réacteur
font appel à des compétences rares
dans des métiers tels que la chaudronnerie,
la robinetterie, la réparation,
l’expertise et la logistique. Seuls
des constructeurs et des entreprises
spécialisés, qui travaillent aussi pour
d’autres industriels, peuvent mettre
à disposition ces compétences spécialisées,
acquises et entretenues en
permanence.
Les arrêts de réacteurs sont réalisés
pour la plupart, sur une période de 8
mois, entre mars et octobre, période
pendant laquelle la demande en
électricité est la moins forte. Cette
saisonnalité demande, dans des délais
courts, un apport très important
de main d’oeuvre qualifiée.
Une sous-traitance sous
contrôle
Ainsi, une visite décennale nécessite
l’intervention de près de 1600
salariés dans les différents métiers.
Seules des entreprises spécialisées
peuvent mobiliser très rapidement
les compétences nécessaires pour
répondre à ce défi, mais aussi proposer,
en dehors de cette période de
travail pour EDF, des missions pour
d’autres entreprises.
DR

Maintenance nucléaire
Conformément à sa stratégie, EDF
conserve la maîtrise technique et industrielle
de ces opérations de maintenance,
comme cela est le cas pour
la construction et l’exploitation de
son parc nucléaire. La maintenance
est une activité fortement réglementée
soumise à des procédures
strictes et à de nombreux contrôles
internes et externes (droits du travail,
suivi et contrôles dosimétriques,
suivi médical, …). Cette réglementation
donne un cadre à la réalisation
des interventions confiées à des entreprises
qui doivent justifier d’une
qualification particulière obligatoire
pour travailler sur le parc nucléaire.
Les équipes d’EDF définissent les
travaux à réaliser et vérifient leur
bonne exécution tout au long des interventions.
Sur chaque chantier, un
spécialiste EDF examine et évalue
le niveau de réalisation des interventions
effectuées par les entreprises,
valide ou refuse la prestation.
Des fiches d’évaluation de la prestation
(FEP) sont établies par les
chargés de surveillance d’EDF pour
chaque chantier, suivies annuellement
d’une synthèse globale pour
chaque entreprise prestataire. Un
bilan annuel réalisé avec chaque
entreprise prestataire permet de
décider du maintien, voire de la
suspension temporaire ou du retrait
définitif de la qualification de ces
entreprises. Par ailleurs, les inspections
externes (Autorité de sûreté
nucléaire) et internationales sont
fréquentes. Tout en garantissant un
contrôle permanent, elles apportent
une vision externe très utile.
Charte de progrès et de
développement durable
La collaboration entre EDF et les
prestataires a incité EDF et les organisations
professionnelles de ces
entreprises (regroupées par corps
de métiers : logistique, électricité,
chaudronnerie…) à formaliser et
établir un cadre de partenariat et
à engager côte à côte un travail
commun d’amélioration. C’est ainsi
qu’EDF et neuf organisations professionnelles
ont signé en 1997 la
première version d’une Charte de
progrès, devenue en 2004 la Charte
de progrès et de développement
durable signée maintenant par 13
organisations professionnelles.
Cette charte fixe des principes de
transparence en ce qui concerne le
choix et la sélection des entreprises,
la consultation et l’attribution des
marchés, la surveillance des entreprises,
la formation des intervenants.
Elle engage les signataires à mettre
en oeuvre tous les moyens pour
faire progresser la radioprotection
des intervenants, réduire la dosimétrie
individuelle et collective, améliorer
dans la durée les conditions de
travail et de vie des salariés. Pour
suivre l’application des principes
édictés par la charte et proposer des
actions d’amélioration, des réunions
de suivi se tiennent régulièrement.
Composé de 6 membres, le comité
d’éthique du groupe EDF, veille à
la prise en compte de la réflexion
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
19

Maintenance nucléaire
éthique dans les travaux du conseil
d'administration et dans la gestion
de l'entreprise.
DR
L’amélioration de la radioprotection
des intervenants en reste un des
points forts, à laquelle s’ajoutent des
actions communes pour stabiliser
les emplois, détecter d'éventuelles
situations de sous-traitance anormales
et garantir toujours la sûreté
et la qualité des interventions.
Pour une sous-traitance
socialement responsable
En octobre 2006, trois organisations
syndicales (CFE-CGC, CFTC
et CFDT) ont signé avec la direction
d’EDF un accord sur la sous-traitance
socialement responsable. Cette démarche
s’inscrit pleinement dans le
prolongement de l’accord de responsabilité
sociale d’entreprise de janvier
2005. L’objectif est de garantir aux
entreprises sous-traitantes et à leurs
salariés que les interventions pour le
compte d’EDF s’effectuent dans les
meilleures conditions d’emploi, de
qualification, de travail et de santésécurité,
en toute connaissance des
risques inhérents aux activités exercées.
Pour permettre aux entreprises
sous-traitantes de se développer et
d’investir en moyens et ressources
humaines, EDF a multiplié, ces dernières
années, les contrats de maintenance
pluriannuels sur 3 ans et
plus et a mis en place des contrats
intégrant un plus grand nombre de
prestations. La durée moyenne des
contrats attribués est de 5,3 années.
Les entreprises ont ainsi une meilleure
visibilité de leur plan de charge,
ce qui permet la stabilisation des emplois
et favorise l’investissement, tout
en apportant à EDF la garantie de bénéficier
de travailleurs expérimentés.
Pour gagner en temps, en qualité
et en radioprotection, EDF regroupe
désormais sous un même contrat
des activités qui faisaient auparavant
l’objet de contrats séparés. On
parle alors de prestation globale ou
intégrée, car il s’agit d’une prestation
centrée autour d’un métier mais qui
regroupe des prestations pointues ou
des spécialités ayant des liens techniques.
Pour les prestataires retenus,
cela se traduit par l’attribution d’un
plus grand volume d'activités tout au
long de l'année, et pour leurs salariés
plus d’opportunités en terme de
développement de carrière et de parcours
professionnel.
La mise en concurrence lors des
renouvellements de marchés est exigée
par une directive européenne de
2004, transposée en droit français
depuis 2005. Avant chaque appel
d’offres important, le donneur d’ordre
réalise une étude de risques qui vise
à définir quelles seraient les conséquences
sur le tissu industriel local
si une entreprise n’était pas retenue.
Cette étude a pour objectif de mettre
en place, si besoin, un système d’accompagnement
et des solutions.
Pour certaines prestations globales,
des protocoles spécifiques sont
passés entre EDF et les entreprises
attributaires du marché pour garantir
l’emploi des salariés.
Un processus rigoureux de sélection
des entreprises prestataires permet
de s’assurer qu’elles ont les compétences
nécessaires pour réaliser
les interventions de maintenance,
qu’elles contribuent à l’atteinte des
objectifs de sûreté, de radioprotection,
et qu’elles adhèrent aux principes
de la Charte de progrès et de
développement durable. Leur qualification
est régulièrement remise en
question en fonction du retour d’expérience
sur la qualité de réalisation
de leurs interventions.
Homologation et sélection
des entreprises
Chaque année, de nouvelles entreprises
sont ainsi qualifiées et
quelques retraits de qualification sont
décidés. En 2010, ce panel comptait
499 entreprises qualifiées.
Le système d'homologation s’appuie
sur cinq domaines de qualification : la
compétence technique, l’organisation
de la qualité, la réponse aux enjeux
d’EDF (dont la prise en compte de la
sûreté, de la sécurité, de la radioprotection
et du respect de la charte), le
retour d’expérience sur les prestations
confiées, la solidité financière.
EDF met en oeuvre une politique
basée sur la « mieux disance ». Les
réponses des entreprises prestataires
aux consultations lancées par
EDF sont évaluées sur des critères
traditionnels que sont le prix et l’offre
technique, mais également sur des
critères qui montrent concrètement
les démarches d’innovation engagées
par les entreprises pour mieux
répondre aux enjeux de la Division
production nucléaire d’EDF. Des
aspects portant sur la technicité de
l’entreprise, le professionnalisme, la
sécurité et la radioprotection, la protection
de l’environnement sont ainsi
valorisés.
Une certification pour
travailler en zone nucléaire
Depuis le 1er janvier 2001, la réglementation
impose à toutes les entreprises
prestataires travaillant régulièrement
sur les installations, en zone
nucléaire, d’avoir obtenu la certification
CEFRI « E » (comité français de
certification des entreprises pour la
formation et le suivi des personnes
travaillant sous rayonnements ionisants).
Cette volonté de disposer de
toutes les garanties montrant que les
salariés remplissent toutes les conditions
de travail en zone nucléaire
a été étendue aux entreprises de
travail temporaire. Ces entreprises
doivent avoir obtenu la certification
CEFRI "I".
EDF a également mis en place un
système de reconnaissance relatif
20
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Maintenance nucléaire
aux entreprises de travail temporaire
qui mettent du personnel à disposition
des entreprises prestataires.
Il s’agit d’un label appelé « Charte
M », qui atteste que les intérimaires
disposent de la qualification, de l’expérience
professionnelle et de la formation
nécessaires pour intervenir
en centrale nucléaire.
La surveillance des niveaux
de sous-traitance
EDF s’efforce de promouvoir une
répartition des activités entre les
petites entreprises locales et les
grands regroupements d’entreprises,
tant au niveau local que
national. Cependant, compte tenu
de la complexité des opérations de
maintenance nucléaire, six grands
groupes français réalisent 60% du
chiffre d’affaire de la maintenance
sous-traitée : Alstom, Areva, Bouygues,
Suez, Vinci, Groupe Onet.
Des grandes entreprises étrangères
comme Westinghouse et Siemens
interviennent également sur le parc
nucléaire au niveau national. Certaines
grandes entreprises prestataires
font elles-mêmes appel à des
sous-traitants, essentiellement pour
répondre à des chantiers complexes
qui demandent de rassembler des
compétences très spécifiques. C’est
notamment le cas des prestations
intégrées qui demandent de rassembler
des corps de métiers différents.
Il s’agit d’une sous-traitance appelée
« en cascade », que l’entreprise doit
déclarer à EDF.
Ainsi, une entreprise prestataire
qui souhaite confier une activité à
un sous-traitant doit auparavant
demander une autorisation à EDF.
Elle doit être reconnue apte à soustraiter,
à répercuter l’intégralité des
exigences d’EDF et à effectuer les
contrôles de ses sous-traitants. Des
enquêtes sont menées pour étudier
de façon approfondie les niveaux de
sous-traitance éventuels et mesurer
leur ampleur. La dernière de ces enquêtes
a été réalisée de juin à juillet
2008 sur 10 arrêts programmés de
réacteurs. Elle confirme que la soustraitance
de rang supérieur à 2 est
quasiment inexistante sur les activités
de maintenance courante. On
peut la rencontrer sur de très gros
chantiers comme les RGV où le titulaire
de rang 1 assure la coordination
des autres métiers.
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Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
21

Maintenance nucléaire
Dans tous les cas, l’entreprise prestataire, qu’elle fasse
ou non appel à la sous-traitance, reste responsable devant
EDF de l’atteinte des objectifs fixés. En cas de problème
rencontré par l’un de ses propres sous-traitants,
une entreprise prestataire court le risque de perdre sa
qualification.
GRESSIER GRAPHAEL 20/07/11 17:08 Page 1
Nuklea
stand E10
Radioprotection et sécurité
égales pour tous
Sur les sites nucléaires, tous les intervenants, qu’ils
soient salariés EDF ou d’entreprises extérieures, disposent
des mêmes conditions de travail. Car les différences
d'exposition aux rayonnements ionisants sont
liées au métier exercé et non au statut des salariés.
Ainsi, les 9 500 salariés de maintenance d’EDF comme
les 20 000 salariés extérieurs (dont 17 500 intervenant
en zone nucléaire), bénéficient des mêmes conditions
de radioprotection et de suivi médical. Ils sont soumis
aux mêmes exigences de préparation, de prévention et
de contrôle. Ils sont formés et bénéficient d’informations
similaires sur les risques encourus.
D’ores et déjà, la certification CEFRI des entreprises
constitue pour EDF une garantie que les entreprises
prestataires ont bien pris en compte les enjeux de radioprotection
et qu'elles ont intégré la nécessité d'une
analyse préalable des conditions d'intervention. Sur les
chantiers, EDF fournit à chaque intervenant des dosimètres
électroniques dont le port est obligatoire - ce que
vérifie le chargé de surveillance des travaux EDF. Les
appareils sont collectés et contrôlés à chaque sortie de
zone.
Les portiques de contrôle de la radioprotection (appelés
C1 et C2), installés en sortie de zone nucléaire, et le
portique dit « C3 », placé en sortie de site, constituent
une chaîne complète de contrôle pour s’assurer de l'absence
de contamination externe corporelle et vestimentaire
des intervenants. Obligatoire pour tous les salariés
qui arrivent et qui quittent un centre de production, le
contrôle « anthropogammamétrique » vérifie l'absence
de contamination interne. Tous les mois, l’IRSN (Institut
de radioprotection et de sûreté nucléaire) collecte,
analyse et archive le relevé des dosimètres passifs de
chaque intervenant, garantissant un contrôle externe.
EDF fournit aux entreprises, y compris celles de travail
temporaire, un accès à la dosimétrie active de leurs salariés
pour mieux planifier leurs interventions et disposer
rapidement d’alertes. Enfin, dans le cadre de la Charte
de progrès et de développement durable, EDF et les
entreprises prestataires ont mis en oeuvre un plan d'actions
visant à mieux organiser les chantiers, recenser
de façon détaillée toutes les sources de rayonnement,
développer des outils de protection supplémentaires, et
enfin, développer une meilleure rotation entre les interventions
en zone contrôlée et zone non contrôlée.
Dosimétrie en avance sur les limites réglementaires
Le millisievert (mSv) est l’unité qui permet de mesurer
l’effet d’un rayonnement ionisant sur une partie du corps
humain ou sa totalité. La réglementation française, en
vigueur depuis 2005, fixe la limite annuelle réglementaire
à ne pas dépasser, elle est de 20 mSv sur 12 mois
glissants pour tous les travailleurs du nucléaire. La dose
moyenne annuelle par intervenant est inférieure au
dixième de la limite annuelle (1,19 mSv en 2010). La
réglementation française est ainsi plus sévère que les
recommandations de la commission internationale de
protection radiologique (CIPR) qui depuis 1990 fixe cette
limite à 100 mSv sur 5 ans, et qui est celle reprise par la
directive européenne (Euratom 96/29).
DR
22
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

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DR
3 Alignement d’arbres
3 Alignement de poulies
3 Géométrie de machines
3 Calage de machines
Encore plus ambitieux, l’objectif que s’est fixé EDF est
qu’aucun intervenant ne dépasse 16 mSv par an. Dès
que la dosimétrie d’un intervenant atteint 16 mSv, un dispositif
de concertation est déclenché afin qu’en accord
avec l’employeur et le médecin du travail, le salarié se
voit proposer des travaux moins exposés. Ces efforts
se sont traduits par une réduction notable et régulière
de la dosimétrie individuelle et collective : depuis 2001,
aucune personne n’a dépassé les 20 mSv/an, et depuis
2004, aucune n’a dépassé 18 mSv/ an.
La radioprotection des travailleurs intérimaires et sous
contrat à durée déterminée (CDD), qui représentent 16
% des intervenants extérieurs, a été considérablement
renforcée. Ces travailleurs ne sont plus autorisés à intervenir
en zones orange et rouge, zones où le débit de dose
est supérieur à 2 mSv/heure. Ils bénéficient également
d’une disposition particulière appelée « Prorata Temporis
» qui fixe une limite de dose proportionnelle à la durée du
contrat de travail. Grâce à cette obligation, la dosimétrie
déjà reçue par un intérimaire n'a pas d'influence sur la
dose qu'il peut encore recevoir lors d'un nouveau contrat.
Ce qui supprime toute discrimination par la dose reçue.
Des mesures particulières pour
les intérimaires
Les intervenants sous « contrats à durée de chantier »
(CDC), ayant moins de 6 mois d’ancienneté dans leur
entreprise, sont soumis aux mêmes règles (interdiction
d'accès aux zones orange et rouge) que les travailleurs
intérimaires ou en contrat à durée déterminé.
Des efforts constants de prévention des risques ont permis
de diminuer régulièrement le taux de fréquence des
accidents du travail qui est passé de 14,3 accidents par
millions d’heures travaillées en 1992 à 4,1 en 2010 pour
l'ensemble des salariés d’EDF et des entreprises prestataires.
La majorité des accidents constatés est due à
des chutes de plain-pied, à des chocs ou à des douleurs
liées à des opérations de manutention. Très peu d’accidents
sont liés aux risques industriels (telles que des brûlures
provoquées par la vapeur, des électrocutions, etc.).
Cette amélioration est le fruit des actions de formation à
la prévention des risques et de sensibilisation des intervenants
mais aussi aux mesures prises par EDF et les
entreprises sur les chantiers.
Systèmesdelignage
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3 AlignementExpress
3 DétecteursCCDhauterésolution
3 Grandécrantactilecouleur
3 Interfaceintuitiveparicôneset
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3 ÉquipementAtex
Systèmed’alignement
depoulies
3 Alignelesgorgesetnonpasles
flancsdepoulies
3 Alignelesplansdetransmission
Systèmesdemiseen
géométrie
3 GéométrieExpress
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3 Grandécrantactilecouleur
3 Interfaceintuitiveparicôneset
codescouleur
3 Boitierdurci
3 Éditionderapportsdemesure
vial’USB
3 LiaisonBluetooth
Fonctions
Lignagehorizontal
Lignagevertical
Lignagetrain
demachines
Neutralisation
piedboiteux
Assistancepied
nonréglable
Compensation
thermique
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mesuresmémorisées
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Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
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Maintenance nucléaire
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Prestataire du nucléaire
HYDAC est le modèle emblématique de la prestation de service d’un constructeur
au service de l’industrie et particulièrement en secteur nucléaire.
Avec plus de 40 années d’expérience en
tant que constructeur de composants
et systèmes hydrauliques et électroniques,
HYDAC se positionne également parmi
les leaders des prestataires de service dans
tous les domaines de l’industrie.
Composants
Filtres, accumulateurs et électronique : capteur
de pollution, de teneur en eau, système d’acquisition
de données.
Systèmes
Skid de filtration, système de déshydratation,
centrale hydraulique.
Services
Vidange de cuve, dépollution, flushing, analyse
d’huile, formation, maintenance de notre matériel.
Prestations
Concernant le secteur de l’énergie, quelle soit
nucléaire thermique ou hydraulique, HYDAC
propose toute une gamme de prestations liées
à l’entretien des fluides. Ces prestations ont
pour objet de garantir la fiabilité des installations.
Prestataire du nucléaire, HYDAC dispose de
toutes les certifications qu’exige la sûreté nucléaire
: ISO 9000-MASE-UTO-CEFRI. Nos
prestations sur mesure, dans le domaine des
machines tournantes, concernent tous les circuits
hydrauliques et tiennent compte des conditions
d’arrêt de tranches et des contraintes de
sureté.
Quelques exemples d’applications :
• Dépollution particulaire et déshydratation
du circuit de régulation GFR
• Ingénierie complète de systèmes de filtration
et déshydratation avec installation
sur site et contrat de maintenance sur
circuit de graissage GGR
Accumulateurs hydropneumatiques
sur circuit de régulation
GFR
Dans le domaine des accumulateurs
hydropneumatiques, HYDAC en tant
que constructeur de tous types d’accumulateurs
propose du matériel neuf
comme alternative aux ré épreuves
de matériel existant. Il en résulte, pour
l’exploitant de l’énergie nucléaire, des
gains de disponibilité dus à des temps
de maintenance réduits.
CM – Condition Monitoring
CM désigne la saisie des données et l’interprétation
des informations d’état des machines,
des installations et de leurs composants en vue
de planifier les entretiens prévisionnels.
DR
DR
24
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Maintenance nucléaire
GRETA >
La formation en maintenance nucléaire
L’académie de Créteil et la division Production Nucléaire d’EDF ont organisé en mars
dernier la 9ème Journée professionnelle de la formation en maintenance nucléaire à
Montereau. Nous reproduisons ci-dessous l’intervention de Marc Frydman, CFC et
directeur du pôle.
Le bilan du pôle de formation en maintenance nucléaire
est positif, les projets lancés et, dans le contexte anxiogène
du Japon, nos étudiants ont fait preuve de recul et
de professionnalisme. Nous sommes fiers de leur comportement
et je sais qu’ils seront également appréciés au
sein de leur futures entreprises (prestataires et EDF).
Au cours de la réunion plénière, Jean-François Demaldent,
directeur de la politique industrielle et de la relation
avec les prestataires nous a présenté le rôle de l’éducation
nationale au sein des évolutions et des besoins de
la filière nucléaire. Le partenariat est solide, les engagements
seront tenus pour continuer notre développement
et toujours mieux répondre aux évolutions industrielles
dictée par le marché, la technologie et la sûreté.
Les présidents des associations de prestataires ont réalisé
le bilan de leurs actions et présenté les objectifs à
atteindre pour continuer l’amélioration de la qualité du travail
à réaliser pour EDF et garantir les compétences dans
un système de contraintes complexe. Danièle Butet , proviseure
du lycée André-Malraux a remis les palmes académiques
à François de Kéroulas, responsable régional
de la Société Française de l’Energie Nucléaire qui nous
accompagne depuis 10 ans et nous fait profiter de son
Le bilan
réseau d’intervenants de qualité de très haut niveau pour
l’ensemble de nos stagiaires.
Quatre ateliers sont mis en œuvre dont les thématiques
ont été définies en concertation avec la DPN, les associations
de prestataires et le pôle :
• Promouvoir et développer l’alternance, quels enjeux,
quelles conditions ? Réflexions et expérience du
groupe EDF, animation par Jean-François Gomes
pilote du projet « défi formation » pour le groupe EDF
et Robert Ouaknine conseiller en formation continue
et consultant pour la DPN.
• Quelle mise en œuvre pour le BTS environnement
nucléaire ? Animation par Albert Puype de la DPN et
Claude Bonnin, chef de travaux du lycée André-Malraux.
• Comment améliorer l’attractivité de la filière électronucléaire
? Animation par Jean-Pierre Bergeret de la
DPN et Didier Ossemond, président du GIM EST.
• Quelles sont les bonnes pratiques pour une fidélisation
réussie pour les entreprises et les personnels ?
Animation par Pascal Fuseau de l’association PE-
REN et Caroline Aloy, DRH de Kaeffer Wanner.
Les projets
• Pérennisation du DNTS en maintenance nucléaire
• Opérationnalité du nouveau chantier école en robinetterie
• Formation de formateurs en robinetterie
• Participation au référentiel cartographie des compétences
en robinetterie
• Achat de l’outil de diagnostic « Quiklook » par notre
partenaire EDF
• Chantier école Prévention des Risques mis en œuvre
• Sous-traitance pour l’UFPI en robinetterie (7232,
7253, 5715, 7330, M564)
• Lancement du prototype CAP RCI/robinetterie
• 100% de réussite aux diplômes présentés & 100%
d’insertion/DNTS
• Rythme de croisière pour l’académie des encadrants
prestataires (403 formés au niveau national)
• 170 participants à la 8ème JP 2010
• Une progression de l’activité de 35% depuis cinq années
consécutives
• Création du centre de ressources informatique industrielle
à Gustave Eiffel
• Chantier école PR opérationnel en octobre 2011
• Espace robinetterie complémentaire niveau 1 opérationnel
en septembre 2011
• Promotion 1 du CAP CSI pour la protection des sites
• Transformation de la FRMN en mention complémentaire
ou titre homologué
• Promotion 1 du BTS environnement nucléaire
• Formation des formateurs sur « Quiklook »
• Pérennité des compétences formateurs
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Maintenance nucléaire
Suite aux ateliers un superbe buffet convivial et productif
s’est déroulé afin de mieux appréhender les synthèses
des ateliers qui ont été riches de préconisations…Beaucoup
de travail reste à réaliser, les plans d’action seront
à foison…
DR
Avant qu’Albert Puype ne conclut la journée et dresse
un bilan de son action, la salle a questionné la DPN,
les associations de prestataires et l’académie de Créteil
afin de préciser certains points (mise en œuvre du BTS
environnement nucléaire, les aspects de la « mieux-disance
», les problèmes de sûreté au sein de nos CNPE
dans le contexte actuel…).
A l’an prochain pour la 10ème Journée Professionnelle,
le 21 mars 2012 !
Marc Frydman
Jacques Cheritel, Délégué académique à la
formation continue
L’édition de notre catalogue est un événement à la fois agréable et important. Agréable car c’est un réel plaisir de
constater que le travail accompli en commun dans un climat de confiance et de franche convivialité nous permet
cette année encore de faire un bilan très positif de l’année 2010 qui a pris fin avec une croissance de l’ordre de
30 % (…). Important car ce document illustre parfaitement une ingénierie de formation co-construite. Important
car toutes ces formations illustrent l’adage qu’il n’y a pas d’âge où la formation ne mérite de se développer »
(Condorcet), il n’y a pas d’âge où l’Education nationale ne mérite de se mobiliser. Important car il nous permet de
faire la démonstration de notre capacité et notre volonté à ne pas nous contenter d’une offre de services stabilisée
et de chercher (et trouver !!) en permanence la satisfaction de vos nouveaux besoins de compétences, tant
chez EDF et que ses entreprises partenaires.
Citons ainsi quelques actions significatives :
• la pérennisation du DNTS grâce à la compréhension des enjeux par notre ministère de l’enseignement supérieur ;
• la continuité du projet MOPIA ;
• l’élaboration du référentiel et de la cartographie des compétences en robinetterie et le lancement du prototype
CAP « RCI / Robinetterie » ;
• la formation des personnels EDF en mode non dégradé ;
• la mise en œuvre du chantier école PR.
Jean-François Demaldent, directeur « politique
industrielle » et relations avec les prestataires
La maintenance électro-nucléaire est un secteur industriel qui s'appuie sur les métiers conventionnels de la
maintenance, mais possède des caractères particuliers que le reste de l'industrie ne connaît pas ou peu. Et, si
les formations techniques classiques permettent de préparer la professionnalisation des intervenants dans l'industrie
en général, elles doivent la plupart du temps être complétées, pour l'aspect nucléaire, par des formations
et des sensibilisations orientées sur les spécificités de cette industrie, particulièrement sur la sûreté, la qualité la
radioprotection et l’environnement.
Les besoins en main d’œuvre dans le cadre de l’industrie électronucléaire sont actuellement accentués par sa
croissance en France et dans le monde, ainsi que les travaux qui vont être engagés pour prolonger la durée
de fonctionnement des unités nucléaires françaises. Les perspectives d’emploi et d’évolution professionnelle
deviennent plus attractives car elles seront pérennes.
Nous souhaitons consolider et continuer de faire évoluer notre partenariat historique et de qualité avec le Pôle
de formation en maintenance nucléaire de Montereau. Cette relation privilégiée s’intègre dans un partenariat
national entre la division Production Nucléaire et l’Education Nationale. On doit en attendre des intervenants plus
immédiatement opérationnels, plus efficaces et mieux à même de répondre aux besoins qu’EDF et les entreprises
prestataires ont identifiés pour les années futures.
26
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Maintenance nucléaire
Organisation >
Association PEREN
Créée en 2004, l’association P.E.R.E.N intervient dans le domaine de l’attractivité des
métiers, le renouvellement des compétences et la professionnalisation des salariés des
entreprises spécialisées dans la maintenance industrielle.
P.E.R.E.N exerce ses missions sur les cinq CNPE du
Val-de-Loire Seine (Belleville, Chinon, Dampierre,
Saint-Laurent, Nogent-sur-Seine). Depuis 2009,
l’association a élargi son activité au domaine QHSE pour
développer des actions de prévention auprès des entreprises
et les accompagner dans l’amélioration continue
de leurs résultats. Elle entretient une relation de partenariat
avec EDF pour conduire des actions conjointes en
RH et QHSE. Composée d’entreprises adhérentes et de
partenaires, l’association s’appuie sur des compétences
permanentes (une chargée de mission, une chargée
d’activités RH et une assistante, un coordonnateur et un
animateur QHSE).
Le plan d'actions "Maintenir et renforcer des compétences
pérennes en région Centre » est un programme
global établi pour deux ans (2009-2011) autour des volets
métiers, recrutement, formation, et gestion prévisionnelle
des emplois et des compétences. Il comprend, pour la
première fois, une partie Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement
en trois volets : prévention des risques, outils
de professionnalisation
et systèmes de
management. Il a obtenu
le soutien de DI-
RECCTE Centre (ex
DRIRE et DRTEFP).
DR
Faire connaître les métiers
de maintenance nucléaire
Co-financé par l'Union européenne (Fonds social européen)
ce plan d'actions intègre également les éléments
du contrat de service PEREN / EDF-CRRI Val de Loire
Seine (2009-2010) à savoir motivation des jeunes et promotion
en centrales nucléaires, renouvellement et développement
des compétences des salariés, évolution des
référentiels métier et des cursus de formation, actions
de terrain sur les centrales pour faciliter l'intégration des
nouveaux intervenants et améliorer la qualité des interventions
et les résultats en matière de sécurité…
Soulignons aussi l’information mutuelle sur l'évolution
pressentie du professionnalisme des intervenants et des
métiers de la maintenance en relation avec les évolutions
de la politique industrielle d'EDF.
Les adhérents se voient proposer toute une palette de
services dans le domaine des ressources humaines,
notamment pour attirer de nouveaux publics vers les
métiers de l’industrie nucléaire, structurer le recrutement
et la formation des apprentis, identifier et mettre en
place des dispositifs de formation adaptés... et informer
sur l’intérêt d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et
des Compétences (GPEC). Un accès réservé à un site
internet propose une bibliothèque de CV, un catalogue
de formations etc. ( www.peren-nucleaire.com )
C. L.
Un appui conseil
Les animateurs QHSE mandatés par l’association PEREN sur sites accompagnent plusieurs types d’actions :
- accompagner dans l’amélioration continue des résultats QHSE (Qualité, hygiène, sécurité, environnement) ;
- visites terrain, actions de sensibilisation, analyse d’accident (sur demande) ;
- organiser le partage d’expériences et valoriser les idées des prestataires ;
- aider dans l’intégration des nouveaux intervenants sur site, dans la mise en œuvre des pratiques de fiabilisation
des interventions, …
- promouvoir le développement et l’utilisation de systèmes de management de la sécurité et de l’environnement.
PEREN offre aussi des prestations personnalisées : mise en œuvre d’une démarche GPEC (méthode et outils),
aide à la mise en œuvre d’une démarche Apprentissage (recrutement des apprentis, accompagnement des
tuteurs pour le suivi de la formation et la relation école), définition de parcours de formation et d’intégration, aide
à la constitution des dossiers de financement de la formation et des recrutements. Enfin une aide à la mise en
place d’une certification au management QHSE et des formations à la méthodologie d’analyse d’événements
sécurité (Rens. Centre Social Intercommunal du Véron, avenue de la République, 37420 Avoine, Tél. 02 47 98
08 92).
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Expertise
communiqué
Chariots >
Améliorer le confort et la performance
Améliorer le confort et la performance des chariots est l’objectif que poursuit depuis de
nombreuses années, avec succès, Mitsubishi Forklift Trucks en développant en permanence
de nouvelles fonctionnalités.
L’objectif poursuivi par Mitsubishi Forklift Trucks est
d’apporter des réponses à la préoccupation récurrente
des acheteurs de matériels pour qui la durée
de vie du chariot, ainsi que le confort optimal des caristes,
utilisateurs au quotidien, est devenu une priorité. Pour
ce faire les chariots élévateurs frontaux thermiques de la
gamme Grendia présentent depuis quelques mois deux
nouvelles options qui répondent pleinement aux attentes
des professionnels.
Frein à bain d’huile et Flexcontrol
Le nouveau système de freinage à bain d’huile WDB à
la particularité d’être complètement étanche et présente
de nombreux atouts par rapport aux chariots équipés de
systèmes traditionnels de freins à tambours. Notamment,
il offre les avantages d’une grande disponibilité du chariot,
du faible coût de possession pendant sa durée de vie et
de la facilité d’utilisation pour une plus grande productivité.
Le système de freinage est scellé et refroidi par de
l’huile, permettant ainsi que les freins ne s’usent pas dans
les applications en environnements poussiéreux tels que
la métallurgie, les carrières, le recyclage... En résumé, il
est particulièrement efficace partout où l’on retrouve de
fortes concentrations de matériaux abrasifs mais aussi
dans des environnements tels que les ports et l’industrie
de la pêche. Il évite très concrètement tout glaçage des
segments de freins.
Le Flexcontrol quant à lui, améliore la productivité du chariot.
La conduite et le fonctionnement sont comparables à
ceux d’un chariot hydrostatique, mais avec une solution
technique différente. Il apporte également un système de
protection de transmission, qui empêchera certaines mauvaises
utilisations et protègera la transmission et les pneumatiques
de toutes erreurs du conducteur. Le Flexcontrol
comprend quatre fonctions d’aide à la conduite désormais
intégrées, avec pour seul objectif d’adopter une conduite
souple et de pouvoir manœuvrer presque sans efforts.
Quatre fonctions d’aide à la conduite
La première fonction est la décélération automatique qui
permet au chariot d’adopter un comportement idéal à l’approche
de l’endroit où une charge doit être enlevée ou déposée.
Il ralentit automatiquement lorsque le cariste lève
le pied de l’accélérateur. L’inversion contrôlée du sens de
marche est une deuxième fonction qui est utile lorsque le
cariste souhaite passer de la marche avant à la marche
arrière (ou inversement) en position plein gaz. Le patinage
de la roue motrice est alors évité ou du moins considérablement
réduit par rapport à un chariot traditionnel. Cette
fonction ralentit automatiquement le chariot et change le
sens de la marche à basse vitesse en toute sécurité et
ceci même si la pédale de l’accélérateur est toujours activée.
Cela permet par ailleurs de préserver les pneus du
chariot et d’éviter tout endommagement du groupe motopropulseur.
La troisième fonction est l’assistance au démarrage en
côte « Hill Hold ». Elle permet au chariot de rester en place
en rampe lorsque le cariste appuie sur la pédale de frein
pendant plus de 0.5 seconde. Il n’est pas nécessaire alors
de maintenir la pédale de frein enfoncée car dans ce cas
les freins à WDB s’activent puis se désactivent lorsque le
cariste appuie sur la pédale d’accélérateur. Le maniement
du chariot en est grandement amélioré. Cela permet également
de faire des économies en évitant tous dommages
causés aux charges, aux quais de chargement ou aux
rayonnages.
Enfin, la quatrième et dernière fonctionnalité du Flexcontrol
est le démarrage en douceur. Celui-ci protège la
transmission du chariot tout en réduisant, la aussi, de
manière significative, l’usure des pneus. Le principe est
que lorsque le chariot est à l’arrêt et que le moteur tourne,
il est impossible de passer les vitesses si la pédale de
l’accélérateur n’est pas complètement relâchée.
Toutes ces fonctionnalités récentes présentent de gros
avantages par rapport aux chariots équipés de système
traditionnels. Ainsi, le surcoût d’acquisition du chariot est
largement compensé par les économies réalisées sur les
frais d’exploitation, l’augmentation de la productivité, l’augmentation
de la durée de vie du chariot, le tout accompagné
d’un confort optimal pour l’utilisateur. La série de chariots
GRENDIA redéfinit donc concrètement les normes
les plus exigeantes des chariots élévateurs frontaux avec
moteur IC. Et aucun autre chariot élévateur n'inclut autant
de fonctions élaborées dans ses caractéristiques standards.
Pour plus d’informations sur Mitsubishi Forklift Trucks
et sa gamme de chariots frontaux et de magasinage,
visitez www.mitforklifts.fr
28
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

CARL SOURCE :
toute l’énergie d’une
GMAO libérée !
CARL SOURCE
Un nouveau progiciel, une nouvelle technologie pour la gestion de vos équipements
En 1985, nous lancions un des tous premiers logiciels de GMAO. Plus
que jamais spécialistes de ce domaine, nous sommes aujourd’hui
n°1 en France * . Plus de 25 ans d’expérience nous ont amenés à
créer une toute nouvelle génération de progiciel : CARL Source.
Avec son architecture native internet (Web 2.0), CARL Source
concilie les exigences technologiques de dernière génération (Java,
XML, Web Services, SOA…) aux préoccupations métiers des
utilisateurs. CARL Source bénéficie d’une interface 100% web,
intuitive et extrêmement paramétrable.
Du monoposte aux réseaux les plus sophistiqués, CARL Source
a été optimisé pour fonctionner avec les plus grands standards
informatiques (BEA, BusinessObjects, Microsoft, Oracle,
SAP...) mais aussi au sein d’architectures 100% Open Source.
En plus de la gestion de maintenance classique, CARL Source a
l’objectif de prendre en charge l’intégralité des processus financiers,
techniques, réglementaires, qualités et patrimoniaux associés aux
équipements de l’entreprise. Pour cela, CARL Source est proposé
en plusieurs versions métier : Factory (équipements industriels et
techniques), Facility (immobilier et patrimoine), Santé (hôpitaux),
Transport (bus, métro, train, infrastructures)…
La nouvelle version de CARL Source intègre également un Système
d’Information Géographique (gestion des plans, géo-localisation)
et des solutions de mobilité encore plus performantes.
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la maintenance, des milliers d’utilisateurs et un niveau de service
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* Comparaison des CA France des sociétés spécialisées en GMAO, publiés au15/02/2010.
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Préventif et conditionnel
Expertise >
La maintenance prédictive…
vue par les maintenance managers !
Lors d’un récent sommet des managers de maintenance européens à Berlin, Fabrice
Brion, directeur I Care, a animé un atelier sur le thème « La maintenance prédictive :
comment augmenter la disponibilité des équipements tout en diminuant les budgets de
maintenance ». Il en présente les points forts.
Un état des lieux de l’utilisation des principales
techniques a tout d’abord été dressé par les participants.
Il en résulte que 100% des utilisateurs
utilisent la thermographie infrarouge, 50% l’analyse vibratoire,
40 % l’analyse des lubrifiants et 30% l’analyse
des ultrasons. Les autres techniques utilisées par au
moins deux participants sont les suivantes : l’analyse des
données process, l’acoustique, les caméras visuelles à
haute vitesse, l’analyse des courants moteurs, les mesures
d’épaisseur par ultrasons.
Avant d’entrer dans l’analyse de ces résultats, il me
semble important d’établir une corrélation avec les taux
de satisfaction annoncés par les participants pour ces
mêmes techniques. En effet, à la question : « Etes-vous
satisfait du taux de l’efficacité de ces techniques ? »,
la thermographie infrarouge remporte 90% d’adhésion,
l’analyse ultrasons 80 % tandis que l’analyse vibratoire
et l’analyse d’huile ne satisfont leurs utilisateurs qu’à respectivement
50% et 40% !
Investir dans les compétences
Etant moi-même un fidèle défenseur des deux dernières
technologies, je n’ai pu m’empêcher de creuser plus
loin pour découvrir les causes de cette insatisfaction. Il
en résulte que, pour une majorité des participants, ces
technologies sont complexes et souvent mal utilisées par
du personnel pas ou peu formé. Il faut en effet plusieurs
mois voire plusieurs années pour former un analyste
vibratoire ou de lubrifiants quant il ne faut que quelques
semaines pour l’infrarouge et les ultrasons. Peu d’usines
prennent donc la peine d’investir le temps et l’argent nécessaire
pour développer les compétences nécessaires
en interne à travers un sous-traitant.
Ce manque d’investissement génère immanquablement
un biais qualitatif important qui nuit à l’image de ces techniques
pourtant largement éprouvées et efficaces. Il est
donc primordial pour le succès d’un plan d’implémentation
d’analyse vibratoire ou de lubrifiants que ces techniques
soient confiées à des experts en la matière.
Une mesure de référence est-elle nécessaire
?
Cela dépend de la méthode d’analyse utilisée. Dans le
cadre d’un suivi de niveau global en tendance, oui, une
mesure de référence sur un équipement sain se révèle
nécessaire. Par contre, dans le cadre d’une analyse
détaillée, quelle que soit la technique, l’analyste sera
capable de déterminer l’état de dégradation de l’équipement
à l’instant T, et donc, pourra se passer d’une mesure
comparative à l’équipement neuf.
Pourquoi passer au prédictif alors que
l’usine fonctionne sans depuis des
décennies ?
L’efficacité de la maintenance et de la production sont
aujourd’hui les seuls paramètres qui permettent d’optimiser
les bénéfices d’une industrie. En effet, les prix de
vente des produits finis sont aujourd’hui fixés par un marché
concurrentiel global, tout comme les prix d’achats
des matières premières. Les valeurs d’entrée et de sortie
sont donc identiques pour tous les concurrents d’un
même secteur. Chaque usine est ainsi prise en sandwich
entre ses fournisseurs et ses clients. Le seul moyen de
se démarquer, et donc de survivre, est donc de produire
et de maintenir un produit de qualité identique ou supérieure
à moindre coût. En résumé, d’être plus efficace
que ses concurrents (externes ou internes d’ailleurs). La
maintenance prédictive est l’une des clefs qui permet de
résoudre ce paradoxe.
Les routes d’inspection visuelle sont-elles
obsolètes ?
Définitivement non. L’inspection visuelle constitue le
stade ultime de la maintenance prédictive. En effet, si
aucune technique prédictive n’a été capable de détecter
un mode de défaillance donné, l’inspection visuelle est
le dernier gardien de but avant la casse de la machine.
Je la recommande donc vivement, à la double condition
qu’elle soit effectuée de manière planifiée, avec des listes
de tâches et de données à compléter, que ces tâches et
données soient archivées et analysées et que les routes
d’inspection visuelles soient effectuées en même temps
ou en parallèle aux routes d’inspection prédictives.
30
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Quels sont les effets sur la garantie
constructeur ?
Les techniques prédictives étant non intrusives et non
destructrices, elles n’engendreront aucun effet sur la
garantie constructeur. Par contre, la décision d’allonger
un intervalle de maintenance pendant la garantie suite à
telle ou telle analyse devra bien évidemment se prendre
en concertation avec le constructeur de l’équipement.
Ces techniques sont-elles applicables aux
machines lentes/rapides ?
Oui. Le développement des techniques prédictives a été
phénoménal cette dernière décennie. Il est aujourd’hui
possible de détecter des défauts sur la majorité des machines
tournantes. Je l’ai moi-même déjà expérimenté
aussi bien sur des machines tournant à quelques tours
par heure et d’autres à plusieurs centaines de milliers de
tours par minute !
Comment calculer la fréquence de mesure ?
La fréquence de mesure dépend de 2 paramètres : la
vitesse de dégradation du mode de défaillance le plus
rapide de la machine et sa criticité. Pour le mode de défaillance,
il est important de pouvoir réaliser 3 mesures
prédictives au moins sur le temps de dégradation. C'està-dire
que pour un mode de défaillance pouvant durer 6
mois, la fréquence de mesure sera de 2 mois. La durée
du mode de défaillance est principalement influencée par
la vitesse de l’équipement, sa cinématique et son temps
de fonctionnement par jour. Des formules de calcul et
tableaux existent pour fixer scientifiquement ces intervalles.
Je vous les transmettrai avec plaisir sur demande.
Pour les modes de défaillance plus rapides (quelques
heures ou minutes), tout dépendra de la criticité et de
la probabilité d’occurrence : si tous deux sont élevés, il
faudra envisager l’installation d’un système de surveillance
en continu. Sinon, il faudra prendre le risque que
ce mode de défaillance se produise. Il est primordial de
comprendre que la maintenance prédictive est techniquement
incapable de détecter 100% des défauts !
Quand placer des systèmes de surveillance
à demeure ?
Cette réponse est en lien étroit avec celle à la question
précédente. Un système de surveillance à demeure est
à envisager dans le cadre de machines hautement critiques,
présentant des modes de défaillance à dégradation
très rapide (minutes ou heures) et à probabilité
d’occurrence élevée.
Des normes existent-elles ?
La maintenance prédictive est en cours de normalisation.
Certaines techniques ou applications sont plus avancées
que d’autres. Cependant, étant donné l’énorme évolution
technique de ces dernières années, je vous conseille de
consulter les dernières nouveautés techniques avant de
vous fier à une norme, parfois dépassée.
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 31

AP S&M Re?activite? 90x274:AP S&M Réactivité 90x274 20/01/11 17:32 Page 1
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La maintenance prédictive peut-elle aider à
diminuer le nombre de tâches préventives ?
Oui, définitivement. Si des tâches préventives ne sont
pas supprimées lors de la maintenance prédictive, cette
dernière ne servirait à rien ! Prenons l’exemple du remplacement
d’un roulement sur une machine tournante :
selon une récente étude de la NASA, la maintenance
préventive offre un taux de certitude sur la fiabilité de la
machine inférieur à celui de la maintenance prédictive.
Pire encore : une maintenance préventive inutile implique
une intervention humaine qui, inévitablement, augmente
la probabilité de casse de la machines (courbe en baignoire
de Weibull). Attention cependant, la maintenance
préventive n’est pas à ranger au placard, loin de là ! Plus
de 50% des opérations de maintenance à effectuer sur
une machine sont encore impossible à réaliser de manière
prédictive ! Le maintenance préventive restant la
seule solution applicable, elle dispose encore de nombreux
beaux jours devant elle !
Pourquoi n’est-il pas rentable de laisser
casser l’équipement ?
Certains équipements peuvent être utilisés jusqu’à la
casse sans impacts majeurs sur l’efficacité de la maintenance.
D’autres pas. Il me semble donc primordial de
mener une étude de criticité mesurant, au minimum, l’effet
d’une casse équipement sur la productivité, la qualité
mais surtout sur la sécurité et l’environnement. Ensuite, il
est aussi important de prendre en compte l’aspect financier
: un équipement qui casse sera souvent beaucoup
plus cher à réparer qu’un équipement qu’on arrête volontairement,
sans oublier le coût d’immobilisation de la production
engendré par un arrêt non planifié. Je me permet
ici un parallèle entre mes deux passions : la maintenance
prédictive et l’automobile. L’ampoule de votre plafonnier
pourra sans doute être menée jusqu’à la casse sans
grand risque pour votre sécurité ou votre portefeuille. Il
n’en va pas de même pour vos plaquettes de frein ou
votre courroie de distribution qui devront faire l’objet de
contrôles réguliers afin d’éviter, au mieux une immobilisation,
au pire un accident !
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Adonis Création - Crédit photo : Fotolia
La maintenance prédictive peut-elle réduire
les arrêts non-planifiés ?
Oui. La maintenance prédictive permet de réduire le
nombre d’heures d’arrêt non-planifiés car elle permet de
connaître à tout instant l’état de dégradation réel de vos
équipement et d’ainsi adapter votre stratégie de maintenance
à leurs besoins. Mais la maintenance prédictive
permet également de diminuer les heures d’arrêt planifiés,
et cela de deux manières : primo, en évitant les interventions
préventives inutiles et secundo, en concentrant
les ressources humaines et financières de maintenance
sur les équipements qui en ont le plus besoin.
32
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Préventif et conditionnel
Existe-t-il des success stories d’application
de la maintenance prédictive ?
Oui. Il en existe des centaines. La maintenance prédictive
n’est plus de la science fiction mais une technologie
réelle appliquée avec succès technique et financier dans
de nombreux secteurs sur de nombreux équipements.
Le plus important pour bâtir une stratégie de maintenance
prédictive à succès est de prendre le temps de
déterminer quelles techniques appliquer sur quels équipements
à quel intervalle. Je conseille également, pour
un budget donné, d’aller le plus en profondeur possible
sur un nombre d’équipements limité plutôt que de rester
superficiel sur un grand nombre de machines. En effet,
la première solution permettra de montrer rapidement
l’efficacité et la rentabilité de la maintenance prédictive et
donc de justifier son expansion à d’autres équipements.
Peut-on intégrer le prédictif au préventif ?
Oui. La maintenance prédictive a d’ailleurs longtemps
été appelée préventive prévisionnelle. Il suffit de garder
les tâches de maintenance préventive existantes et de
remplacer l’intervalle d’exécution de la tâche par une
condition (Condition Based Maintenance) mesurée par
une technologie de maintenance prédictive.
La maintenance prédictive
s’applique-t-elle aux équipements process
ou aux utilitaires ?
Aux deux types d’équipements. Si les équipements en
contact avec le produit sont souvent considérés comme
plus critiques d’un point de vue productivité et qualité, il
ne faut pas oublier que peu d’usines peuvent fonctionner
sans électricité, air comprimé, eau chaude ou froide, traitement
de l’air ou évacuation des effluents.
Quelle technique/capteur choisir ?
Tout dépend du temps nécessaire pour planifier une
maintenance. Si vous pouvez vous prendre la décision
de planifier un arrêt maintenance en quelques heures
sans impact important pour la production, alors une technique
simple et un capteur peu coûteux seront suffisant.
Par contre, si votre production ne peut s’arrêter qu’à intervalle
de plusieurs semaines ou plusieurs mois, il sera
important de mettre ne place un système prédictif plus
poussé impliquant le choix de technologies et capteurs
plus coûteux et complexes.
Est-il rentable d’appliquer la maintenance
prédictive sur des équipements redondants ?
Comme nous le rappelle cruellement l’accident nucléaire
de Fukushima, la redondance d’équipements critiques
n’est pas une stratégie efficace à 100%. La maintenance
prédictive démontre donc également tout son intérêt dans
le cadre d’équipements redondants afin de permettre de
planifier leur indisponibilité et donc d’être assuré du fonctionnement
de leur doublon.
Ce tour d’horizon a été conclu en listant les opportunités
et les risques liés à la mise en place de la maintenance
prédictive.
Opportunités
• Augmentation de l’OEE (Overall Equipement
Effectiveness) et de la disponibilité des équipements
grâce à l’élimination des arrêts non-planifiés
et à la diminution des arrêts planifiés.
• Diminution des coûts globaux de maintenance
et d’impacts sur la production
• Augmentation de la motivation des techniciens
de maintenance de par l’ajout d’une valeur
ajoutée technologique supplémentaire. La
maintenance prédictive aiderait ainsi à rendre
la fonction maintenance plus attirante.
• Optimisation des procédures de maintenance,
d’engineering et du service méthodes et planification.
• Diminution des risques de production de nonqualité.
Risques
• Décision d’intervention faussée par des erreurs
d’interprétation des analyses prédictives.
• Formation insuffisante du personnel de maintenance.
• Mauvais calcul de l’intervalle de mesure et
d’analyse.
Afin que votre voyage vers la maintenance prédictive soit
le plus efficace possible, je vous souhaite donc de réaliser
toutes ces opportunités tout en prenant soin d’éviter
les quelques risques inévitablement associés. C’est
sur ces quelques mots prometteurs que je vous laisse
retourner à la dure réalité de votre travail sans oublier de
vous remercier de m’avoir consacré quelques minutes
pour lire les lignes qui précèdent. Permettez moi enfin,
en guise de conclusions, de citer Charles Darwin : « Ce
ne sont pas les espèces les plus fortes, ni même les plus
intelligentes qui survivent, mais celles qui ont la capacité
de s’adapter à leur environnement ».
Fabrice Brion
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
33

Préventif et conditionnel
Thermographie >
Bilan et perspectives d’une technologie
Eric Biogeaud, Sales Manager France & Belux de Flir Systems, revient sur les développements
récents et à venir des caméras thermiques qui bénéficient chez le constructeur
d’une garantie jusqu’à dix ans.
34
Après les secteurs de l’industrie,
la thermographie
IR s'est très fortement développée
dans le secteur du bâtiment
: quelles sont aujourd'hui les
parts de ces deux marchés pour
Flir ?
Eric Biogeaud. Les deux activités
sont dans l’ensemble équilibrées à
travers nos partenaires distributeurs.
Le développement de gammes de
produits et de fonctionnalités liées au
domaine industriel tels que la fonction
exclusive Meterlink (communication
avec une pince amperémétrique
pour identifier l’ampérage sur
un départ dans un tableau électrique
et corréler point chaud et intensité)
ont permis de développer plus encore
l’intérêt de notre offre dans ce
domaine.
La technologie s'est démocratisée,
et Flir y a d'ailleurs contribué
en proposant des caméras
moins onéreuses : qu'en est-il aujourd'hui
du rapport performances
- prix de vos caméras ?
Eric Biogeaud. Les nouvelles FLIRi3
sont une réelle réussite technique et
commerciale en rendant la thermographie
accessible à tous. Elles ont
permis non seulement à nos partenaires
de vendre une vraie caméra
thermique avec des fonctions d’analyse
et d’enregistrement mais également
de permettre à de nouveaux
clients d’acquérir un véritable outil de
maintenance simple et efficace.
Les nouvelles Séries E connaissent
également un fort engouement depuis
leur récente commercialisation
grâce a leur fonctionnalité uniques
incluant le Wifi pour communiquer
avec Iphone ou Ipad (permettant
l’aide à la décision), et aussi le mode
fusion… mais également des capteurs
très performants et des fonctionnalités
permettant au technicien
de maintenance de prendre des
décisions rapides tout en disposant
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
d’un outil à un prix contenu.
La gamme série T et sa dernière
évolution T600 sont plutôt destinées
à des prestataires de services industriels
souhaitant s’équiper de produits
performants (capteur 640x480
pixels) elles offrent un niveau performance
prix inégalable. Elles sont
l’outil du professionnel tout comme
la P600 offrant avec son format spécifique
le nec plus ultra de la technologie
avec notamment un GPS
embarqué permettant d’associer les
thermogrammes à une géolocalisation
!
A noter, bien que les prix soient plus
abordables, une garantie unique sur
le marché de 10 ans sur le détecteur
(2 ans sur le produit) est proposée
sur l’ensemble de la gamme FLIR
portable pour le marché industriel et
le bâtiment.
Flir est réputée pour sa R&D :
quels sont aujourd'hui les axes de
recherche et à quoi ressembleront
les caméras de demain ?
Eric Biogeaud. Effectivement la
R&D est un poste d’investissement
important pour FLIR permettant de
disposer des dernières évolutions.
On peut imaginer que les nouvelles
caméras thermiques seront plus
compactes, plus abordables, plus
performantes, plus adaptées au métier
de chacun, en intégrant plus de
communication embarquée pour une
meilleure aide à la décision.
Dès aujourd'hui, FLIR Systems apporte
une garantie de deux ans sur
toutes les caméras thermiques portables
destinées à la maintenance
préventive ou aux applications du
bâtiment et dotées d'un détecteur microbolomètre
non refroidi. Le détecteur
microbolomètre non refroidi est
lui-même couvert par une garantie
de dix ans. En cas de problème pendant
cette période, FLIR Systems
remplacera gratuitement le détecteur
ou même, selon le cas, toute la caméra
thermique.
"FLIR Systems produit des caméras
thermiques depuis plus de 50 ans",
rappelle Guy Pas, vice-président
chargé des ventes en EMEA chez
FLIR Systems. "Sur tous les marchés
où nous sommes actifs, nous avons
la réputation de construire des caméras
thermiques extrêmement fiables.
En portant à dix ans la garantie de
l'organe principal de la caméra thermique,
le détecteur microbolomètre
non refroidi, et à deux ans celle du
produit, nous voulons montrer à nos
clients que nous nous consacrons
entièrement à l'amélioration simultanée
de la qualité et des prix de nos
produits. Cette nouvelle politique de
garantie montre une fois de plus que
FLIR Systems est le meilleur fournisseur
de caméras thermiques au
monde."
FLIR Systems peut prendre cette
décision car elle produit elle-même
la plupart de ses détecteurs microbolomètres.
Et ce depuis plusieurs
années : elle a acquis les connaissances
permettant non seulement
de les fabriquer en grandes quantités,
mais aussi selon des critères de
qualité très élevés. Cela fait de FLIR
Systems un fabricant unique sur tous
les segments de marchés.
La garantie standard de FLIR Systems
est d'un an à partir de la date
d'achat du produit. Pour bénéficier
de ces conditions exceptionnelles de
garantie – deux ans sur la caméra
et dix ans sur le détecteur microbolomètre
non refroidi –, le propriétaire
de la caméra doit enregistrer
son produit sur notre site web dans
les 30 jours suivant l’achat. Comme
la garantie standard, cette garantie
étendue gratuite démarre à la date
d'achat.
Propos recueillis par
Jean-François Romain

communiqué
Technologie
Chantier >
Harsco Infrastructure
Des cintres pour l’auditorium de Bordeaux
En 2012, la ville de Bordeaux inaugurera son tout nouvel auditorium. C’est sur l’emplacement
de l’ancien cinéma Gaumont que se déroule la construction d’une salle de 1 400
places, d’un parking de 7 niveaux, de nombreux logements, mais également 1 500 m² de
bureaux..
Un vaste chantier est actuellement en
cours, mené par la société portugaise
BUILDIN. Cette dernière a fait appel à
HARSCO Infrastructure France pour l’accompagner
dans la réalisation de ce projet d’envergure.
En effet, un des enjeux réside en la réalisation
de méga-poutres post-contraintes de 30
mètres de portée. Celles-ci doivent enjamber la
salle de spectacles afin de reprendre les étages
supérieurs de l’édifice. Ainsi, en collaboration
avec la société nantaise ECTS, HARSCO Infrastructure
France assure l’exécution, la fourniture
et le montage des matériels pour relever ce défi.
HARSCO Infrastructure France a réalisé trois
platelages mobiles de 30 mètres de long et 6
mètres de large, sur l’emplacement de la salle,
avec notamment l’utilisation de cintres H33. Ce
système permet de créer un support sécurisé
pour le coffrage des mégas poutres ainsi que
leur étaiement en phase provisoire. Une fois la
post-contrainte effectuée, les plates-formes sont
ripées pour l’exécution des poutres suivantes en
une seule journée, à l’aide de rouleurs express
s’appuyant sur des corbeaux réalisés au droit de
chaque poteau béton supportant les fameuses
méga-poutres.
Sûre, rapide et économique, cette solution technique
proposée par HARSCO Infrastructure
France est une réelle alternative à l’utilisation
d’un étaiement de pied, plus long à mettre en
place et surtout plus encombrant. De plus, la
possibilité de pré-monter les cintres H33 à l’extérieur
du chantier a permis de ne pas perturber
les autres opérations en cours et par conséquent
de ne pas freiner l’avancement global du travail
effectué.
Une prestation complète
Grâce à ses équipes pluridisciplinaires, commercial,
technique et travaux, HARSCO Infrastructure
France propose des prestations complètes
de la conception à la mise en œuvre
en passant par la fourniture des matériels les
plus adaptés aux chantiers. Ce concept de
« Service Global » alliant maîtrise technique et
services de qualité permet à HARSCO Infrastructure
France de conserver la confiance de
ses clients comme de ses partenaires.
Les chiffres-clés
• 3 ensembles mobiles
• 30 m de long x 6,10 m de large
• 150 tonnes de matériel
• 400 m² de plateaux
• 1 journée pour le ripage de chaque plate-forme
DR
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
35

Harsco Infrastructure
1 er Groupe mondial de services d’accès en hauteur
Harsco Infrastructure, produits & services pour la construction, la maintenance et l’industrie :
échafaudages, coffrages, étaiement, nacelles élévatrices, accès motorisés dans plus de 36 pays
est à votre service en France et au Luxembourg grâce à son réseau d’agences.
www.harsco-i.fr

Sécurité au travail
Le risque d’explosion >
Bien définir le zonage Atex de l’entreprise
L’étude qui doit déterminer les zones et le niveau du risque d’explosion dans l’entreprise
peut avoir des réactions en chaîne sur l’achat des équipements, la productivité, les primes
d’assurance, la sécurité des personnels... et le budget. Elle nécessite le recours à une
véritable expertise.
Depuis Le 1er juillet 2006, la plupart des établissements
qui utilisent ou stockent des produits
inflammables sont soumis à la Directive
européenne 1999/92/CE dite « directive ATEX », tout
du moins en ce qui concerne l’étude de leur zones à
risques d’explosion. Trop souvent réalisée dans la précipitation,
cette étude de zonage qui détermine les zones
à risque d’explosion classées en degré de sévérité, n’a
pas été suffisamment étudiée et les effets induits se sont
rapidement fait sentir tant pour l’achat d’équipements,
qu’en perte de productivité, en révision des primes d’assurance
ou encore en négociation avec les partenaires
sociaux. Globalement, ce n’est pas l’établissement qui
explose mais plutôt le budget !
En effet, les dossiers de zonage comportent habituellement
une partie réglementaire et une partie calcul qui ne
prend pas en compte le facteur humain. Cette situation
impose des coefficients de sécurité importants, ce qui
induit un résultat brut qui ne génère que des questions
sur la pertinence des zones (qui sont en 3 dimensions,
rappelons-le), sur l’acquisition de matériels rares et coûteux
(tant à l’achat qu’en maintenance), sur le process
qui sera ralenti alors qu’on cherche plutôt à l’accélérer.
Et si les dossiers ne s’en tiennent qu’à cette étape aucune
solution valable ne peut être trouvée. Sans optimisation,
les dossiers de zonage ne valent que pour
une action réglementaire, souvent difficile à concrétiser
et donc coûteuse. D’autant que la sévérité d’un zonage
n’est pas un gage de sécurité, bien au contraire.
La récession a obligé beaucoup d’établissements
concernés à revisiter leur zonage dans le but d’en amoindrir
les effets. Pour que cette démarche d’optimisation
ait un impact sensible et positif sur l’entreprise, c'està-dire
en remplissant l’objectif de diminuer les coûts induits
sans pour autant diminuer le niveau de sécurité, il
est recommandé de faire appel à des experts extérieurs
à l’entreprise qui proposeront une vision certainement
moins accommodante que les personnels soumis aux
pressions techniques des impératifs du site.
C’est pourquoi, à travers des études de cas pertinentes,
le module de formation que nous proposons
aborde d’une manière concrète la situation des zonages
qui rendent l’entreprise dépendante de sa sécurité, et
montre comment inverser la polarité pour que la sécurité
redevienne une composante essentielle de la valeur
ajoutée.
La mise en perspective des effets induits d’une simple
habitude de, par exemple, « faire confiance » à son fournisseur
ou à son prestataire de service, ou à l’encadrement
du site, peut générer du stress : il y a en effet déséquilibre
entre les contraintes supposées maitrisées d’un
environnement de travail et la réalité parfois difficile des
ressources dont on pensait disposer pour y faire face.
Ce stress est pourtant nécessaire car, correctement
dosé, il permet une vigilance qui passe au tamis fin ces
fameux détails dont est composé l’enfer.
Au-delà de cette gestion du comportement pour éviter
de basculer dans la paranoïa, le module de formation
que j’ai moi-même développé chez Pyroban aborde
aussi, par des exemples et des méthodes simples, le
sujet de comment prendre sur soi, que prendre à son
compte : des choix aux conséquences qui peuvent être
importantes et qui ont parfois été décidés sans qu’on y
participe. Assumer est alors un exercice difficile qu’il faut
savoir maîtriser.
Jean-Marie Constant
Directeur Général de Pyroban France
Le contentieux du risque industriel
La responsabilité du risque ATEX incombe aux exploitants,
et à eux seuls. Cette affirmation est tout simplement
le strict reflet la Loi dans sa grande rigueur,
et l’idée de « passer la patate chaude » aux fournisseurs
d’équipement « Ex » ou au prestataire de service
ATEX est à chasser définitivement de l’esprit…
Le simple archivage de documents de certification de
ceci ou de cela est loin d’être un gage de tranquillité,
particulièrement dans le domaine ATEX où l’auto-certification
est permise pour les équipements utilisés en
Zone 2, on ne le répétera jamais assez. Cette particularité
incongrue oblige pour le moins l’exploitant à être
particulièrement vigilant dès la demande d’offre, mais
aussi lors de la commande de ce type d’équipement,
et à sa réception.
La prise de conscience que, particulièrement dans
le domaine des ATEX, le diable est dans les détails,
passe souvent par la simple connaissance ou la redécouverte
des fondamentaux en « faute inexcusable
», « responsabilité civile et pénale » de l’exploitant. La
réalité juridique qui juge en droit sinon en équité est
souvent… brutale.
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 37

Sécurité au travail
Témoignages >
La prévention des risques
Anne-Claire Lanchon, responsable Qualité Sécurité Environnement de la société
SPEBI, et Eric Limasset, directeur général de Layher, ont répondu à nos questions
sur l’état de la prévention des risques dans les travaux en hauteur.
Quelles sont aujourd’hui les
contraintes réglementaires qui
s’imposent lors des interventions
de travailleurs en hauteur ?
Quels sont les responsabilités
des chefs d’entreprise, des prestataires
?
Anne-Claire Lanchon.
Pour faire un tour d’horizon de la
réglementation qui concerne la sécurité
lors des travaux en hauteur,
soulignons les textes suivants : la recommandation
R408 de la CNAMTS
concernant le montage, l’utilisation
et le démontage des échafaudages
de pied ; la recommandation R433
de la CNAMTS pour l’exploitation,
c’est-à-dire l’installation, l’utilisation
et le repli des plates-formes suspendues
motorisées.
En ce qui concerne le Code du Travail,
le Livre VII, Contrôle / Titre III :
mesures et procédures d’urgence
/ Chap 1er : arrêts temporaires de
travaux ou d’activités / Section 1 :
Arrêt de travaux / Art. L4731-1.
Idem pour l’Art. R4731-1 et suivants.
Signalons encore l’Arrêté du
21 décembre 2004 modifiant l’arrêté
du 22 décembre 2000 concernant
la vérification des échafaudages ;
Décret du 01 mars 2004 fixant les
conditions de vérification… En résumé,
le travail en hauteur est de
plus en plus encadré et contrôlé.
Soulignons notamment l’interdiction
de travailler sur des escabeaux, des
échelles.
Les obligations qui incombent au
chef d’entreprise (Art L-230-2 du
Code du Travail, Loi du 31/12/1991)
sont d’assurer la formation des salariés
concernés et fournir les EPI
(équipement de protection individuelle)
nécessaires. Et de faire procéder
à une analyse des risques.
Eric Limasset.
Les contraintes réglementaires qui
s'appliquent aujourd'hui à l'échafaudage
se retrouvent essentiellement
dans le Décret du 1er septembre
2004. A cela, se rajoutent, bien sûr,
les règles de construction (DTU Neige
et Vent et Construction Métallique) et
les règles de l'art de la profession. Les
points principaux imposés par le décret
sont l'obligation d'assurer la protection
collective des monteurs d'échafaudage
dès que la conception le permet,
l'obligation de formation de tous les
intervenants (monteurs, techniciens
conception, vérificateurs, utilisateurs),
l'obligation de plans et notes de calcul
pour des conceptions ne figurant pas
dans la notice du fabricant, et la non
mixité des matériels de marques différentes.
Ces éléments engagent la responsabilité
du chef d'entreprise.
Eric Limasset, Layher. DR
Les contrôles sont-ils effectifs et
quelles sont les pénalités en cas
de non respect ?
Anne-Claire Lanchon.
Les contrôles sont effectués par la
CRAMIF ou l’Inspection du Travail.
Ces contrôles sont bien effectifs. Le
plus généralement, le non respect
est sanctionné par un arrêt de chantier
et une mise en demeure accompagnée
d’un délai pour lever les
infractions constatées. La reprise du
travail ne peut ensuite être réalisée
qu’avec l’autorisation de l’organisme
concerné. L’arrêt de chantier fait
généralement suite à une situation «
de danger grave et imminent ». Dans
le cadre des ravalements, la raison
invoquée est souvent le risque de
chute de hauteur des salariés depuis
l’échafaudage. Heureusement, de
telles situations sont très rares dans
notre société. Responsabilité civile
et pénale peuvent également être
engagées en cas d’accident ou de
manquement grave à la sécurité.
38
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Sécurité au travail
Eric Limasset.
Depuis 2 ou 3 ans, les préventeurs (CRAM et inspection
du travail) ont accentué leur pression et
vérifient la compétence de tous les intervenants sur
les chantiers. En cas de non respect, la sanction
appliquée, le plus souvent, est l'arrêt de chantier
jusqu'à transmission des documents attestant de la
compétence des intervenants et/ou de la remise en
conformité de l'échafaudage.
Dans le même temps, les clients se sont mis à
considérer l'échafaudage comme un véritable outil
de travail leur permettant un meilleur rendement
sur leur chantier. Pour cela, ils demandent plus de
sécurité et d'ergonomie, notamment par la mise en
place de planchers plus larges, de recettes à matériaux,
d'escaliers de chantier, voire même d'ascenseurs.
Depuis 10 ans, on assiste à une véritable
professionnalisation du métier d'échafaudeur et ce
à tous les niveaux : du concepteur au vérificateur,
en passant par le monteur.
Comment évoluent les exigences, les
demandes des clients et les pratiques sur
les chantiers ? La prévention des risques et
l’exigence de sécurité progressent-elles au
sein des entreprises ?
Anne-Claire Lanchon.
Les utilisateurs exigent de pouvoir travailler en sécurité
afin d’éviter tout arrêt de chantier. Désormais
beaucoup de demandes concernent également
l’environnement. L’évolution des pratiques sur les
chantiers est positive, et on constate un changement
des mentalités. Pour faire évoluer et encourager
les bonnes pratiques, SPEBI possède un
responsable QSE à plein temps et fait appel à un
organisme extérieur. Le QSE et l’organisme extérieur
(BR Consult) contrôlent de façon inopinée les
chantiers et réalisent une sensibilisation régulière
des salariés, qui vient en plus des formations.
En matière de prévention, on constate également
une évolution dans le bon sens. Les chantiers sont
mieux préparés ce qui permet d’anticiper et d’organiser
la prévention et la sécurité. Il faut dire que les
exigences continuent d’évoluer et de se durcir. Par
exemple, la CRAM 77, pilote en matière de travail
en hauteur, interdit rigoureusement le travail sur
des échafaudages volants.
Comment le prestataire prend-il en compte la dimension
de prévention des risques ? Quels services,
quelles prestations peut-on attendre des
fournisseurs et des installateurs, notamment en
matière de prévention des risques ?
Certaines entreprises considèrent la prévention
comme une contrainte, mais d’autres sont
conscientes du besoin d’évoluer en matière de sécurité
et de prévention. Les leviers de changement
sont liés à l’évolution des techniques, le conseil et
le suivi des utilisateurs, l’offre de matériels adaptés
aux chantiers.
Eric Limasset.
Les fabricants ont eux aussi pris en compte ces
évolutions et ont développé des matériels de sécurité
tels que le garde-corps de sécurité définitif, le
garde-corps de montage extensible aluminium, la
barrière écluse. Ils se sont, également, attachés à
alléger le poids de pièces afin de réduire les T.M.S.
(Troubles Musculo-Squelettique) des monteurs.
Aujourd'hui, le fournisseur d'échafaudage doit être
un partenaire du prestataire afin de l'élever en compétence
sur les produits qu'il utilise en lui fournissant
des logiciels de plans, des notes de calcul très
facilement utilisables, des pièces pour la sécurité
de ses chantiers et une gamme d'accessoires très
étendue. De même, il doit l'accompagner dans
l'analyse des risques, en amont, du chantier, afin
que celui-ci mette en œuvre les solutions les plus
sécurisées pour ses monteurs et ergonomiques
pour ses clients. Cela se traduit notamment par une
notice de montage, de démontage et d'utilisation
très complète, des services de formation et d'accompagnement.
»
Propos recueillis par
Jean-François Romain
Pour en savoir plus
Entreprise du bâtiment réalisant de nombreuses interventions
en hauteur, la société SPEBI (www.spebi.fr) a notamment retenu
les équipements d’échafaudages volants de la société Fixator
(www.fixator.fr).
Deux produits fabriqués par Layher ont été récompensés aux
Batiweb Awards, la Barrière écluse et le Garde corps extensible.
DR
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 39

Sécurité au travail
Travail en hauteur >
Pour des échafaudages sécurisés
Pour la 4è année consécutive, les professionnels ont été appelé à sélectionner les
meilleurs matériels et produits pour les interventions sur les bâtiments. Ce sont les
acteurs de terrain qui sélectionnent via internet les produits qui se voient distingués
par les Batiweb Awards.
DR
Tout au long de l’année, les
professionnels sont invités
à sélectionner sur le site
Batiweb.com leurs produits favoris
parmi une vingtaine de catégories.
En début d’année sont ensuite
remises les récompenses qui distinguent
les matériels retenus. C’est
ainsi que, nominé en 2011 dans la
catégorie « Matériel et Outillage de
chantier », Layher s’est vu décerner
un Batiweb Awards pour son
« Garde-Corps Extensible ».
Assurer la sécurité sur tous
les types d’échafaudage
Il se peut que dans certaines configurations
complexes l’échafaudage
MDS (Montage-Démontage
en Sécurité) ne soit pas réalisable,
comme par exemple dans des cas
de grand volume ou de structures
architecturelles complexes. Pour
assurer la sécurité des monteurs
dans ces configurations spécifiques,
Layher propose un nouveau
type de « garde-corps extensible »
dont la particularité innovante est
qu’il s’adapte parfaitement dans
tous les cas de figures. Ce gardecorps
peut en effet venir sécuriser
tous les types de matériels utilisés
quelles que soient les marques. Il
est en effet composé de deux éléments
en aluminium s’adaptant à
toutes les configurations : le montant
à poignée de déverrouillage et
la lisse télescopique qui se pose
d’un seul tenant sur la longueur de
l’échafaudage.
L’encombrement est particulièrement
réduit et l’ergonomie
maximale pour une mise
en place simple et rapide.
Pour assurer une sécurité
totale, le monteur mettra en
place le garde-corps extensible
depuis le niveau inférieur
et, les éléments étant
tous reliés entre eux, la
sécurisation se fait donc par
niveau complet.
Le garde corps extensible
proposé par Layher répond
à une double problématique
en matière de prévention des
risques et de santé au travail
: la réduction des T.M.S
(troubles musculo-squelettiques)
et la prévention des
chûtes de hauteur. C’est un
atout déterminant pour garantir
le respect de la législation
sur l’obligation de montage
en protection collective
tel que stipulé dans l’article
R233-13-12 du décret du
1er septembre 2004 qui
enjoint : « …une protection
appropriée contre le risque
de chute de hauteur… doit
être assurée avant l’accès
à tout niveau d’un échafaudage
lors de son montage,
de son démontage ou de sa
transformation… ».
L’approvisionnement
du chantier en toute
sécurité
Comme le rappelait M. Limasset,
implanté en France
en 1980, Layher a délibérément
mis la la notion de
sécurité au cœur de son savoir-faire
et de sa proposition
d’échafaudages. Depuis,
le groupe ne cesse d’innover afin
d’améliorer la protection des monteurs
et des opérateurs, sans perdre
de vue la simplicité et l’ergonomie
des solutions. Un nouvel exemple a
été fourni par la « arrière écluse »,
un système visant à résoudre le problème
de la sécurité sur les recettes
d’approvisionnement. C’est de plus
le seul système actuellement disponible
sur le marché qui réponde
pleinement à la réglementation en
vigueur.
La barrière écluse de Layher permet
en effet aux employeurs d’être en
conformité avec la réglementation
stipulant qu’ils se doivent d’assurer
la protection collective - partout où
elle s’avère possible - des personnels
intervenant en hauteur. Avant
tout, la sécurité des opérateurs :
la barrière écluse protège toutes
les personnes travaillant sur un
échafaudage en sécurisant le chargement
ou le déchargement sur
l’échafaudage. Facile et légère à
manœuvrer, elle protège l’opérateur
à tous les stades de l’approvisionnement.
En position fermé, un garde-corps
est positionné en rive d’échafaudage
et protège les utilisateurs des
risques de chute. Lors de l’approvisionnement
de la recette, l’opérateur
se place sur l’arrière de la maille et
bascule la barrière qui vient se rabattre
devant lui, l’isolant de la zone
de chargement et le protégeant du
vide. Pour accéder au matériel livré,
il suffit d’opérer la manipulation inverse
et le garde corps de rive, en
basculant, vient reprendre sa place
et sa fonction de protection. Le
montage de cet élément se fait également
en toute sécurité puisqu’un
garde corps de montage ou de sécurité
définitif protège le monteur à
tout moment.
40
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Sécurité au travail
Retour d’expérience >
Les bonnes pratiques de la consignation
Consignation et mise en sécurité des équipements industriels : chez Nestlé, les systèmes
Master Lock assurent la traçabilité des clés dans le respect des bonnes pratiques et de la
réglementation.
Le site industriel Nestlé de Caudry, dans le Nord,
relève de la division Grand Froid de la société qui
assure ici la fabrication de plats traiteurs et surgelés,
notamment les fameuses pizzas de la marque Buitoni.
Evidemment, l’usine est soumise à la réglementation
sévère qui s’applique au secteur agroalimentaire et
qui s’est d’ailleurs renforcée ces dernières années. Responsable
Hygiène et Sécurité du site, M. Xavier Grebert
a été conduit à revoir l’organisation de la sécurité sur
l’ensemble du site. Et tout particulièrement la consignation.
La consignation, rappelle Jean-Baptiste Bourdeau (Responsable
Grands Comptes Industrie / Master Lock Europe),
est l’opération qui consiste à isoler les sources
d’énergie des différentes machines d’une usine. Importante
opération qui permet d’assurer la sécurité des
opérateurs et des techniciens puisqu’elle évite un démarrage
intempestif ou une mise en service d’un équipement
par une personne non habilitée.
Auparavant, selon le système de consignation qui avait
été mis en place, chaque machine était dotée d’un système
de cadenas à plusieurs clés, plusieurs intervenants
étant ainsi en possession d’une clé pour un même
équipement. Un système qui ne répond plus aux bonnes
pratiques préconisées - particulièrement en France par
l’INRS - et qui recommande d’une part le système « 1
opérateur – 1 cadenas – 1 clé », et d’autre part une parfaite
traçabilité des clés en circulation.
Pas de compromis avec la sécurité
Il faut savoir que le groupe Nestlé a fait de la sécurité
des opérateurs un axe stratégique de sa politique managériale,
insiste Xavier Grebert. La politique « zéro accident
» s’impose sur tous les sites en Europe et dans le
monde. Cette politique du groupe est relayée au sein
de chaque usine et le message doit être appliqué par
chaque collaborateur, chaque salarié, pour le plus grand
bien de tous.
Et en matière de consignation, M. Grebert a donc recherché
la solution la meilleure, c’est-à-dire la plus sûre
et la plus efficiente. Les solutions Master Lock ont été
rapidement été retenues. Une technologie en parfaite
conformité avec les recommandations des bonnes pratiques
et la réglementation – notamment en matière de
traçabilité unique sur le marché – une compréhension
des besoins et une aide au choix, un accompagnement
et un suivi terrain ont constitué des atouts décisifs, reconnus
par le responsable HS de Nestlé.
A Caudry, notamment, où chacun reprend à son
compte, dans l’accomplissement de ses tâches
quotidiennes, les directives de sécurité dans un
esprit de responsabilisation personnelle, le système
Master Lock mis en œuvre a immédiatement
trouvé tout son sens de « mise en sécurité
à titre individuel », chacun devenant acteur de
sa propre sécurité.
Mise en sécurité individuelle
La mise en place d’un nouveau système de
sécurité sur l’ensemble d’un site industriel peut
prendre de six à dix-huit mois. A Caudry, trois
mois auront suffis pour mettre à jour l’ensemble
du système de consignation. Cela s’explique tant
par le niveau d’expertise de Master Lock que par
le haut niveau de responsabilité déjà atteint par
l’usine, renforcé par la volonté du groupe.
Master Lock a donc procédé à la mise en place
détaillée des procédures avec le responsable
Hygiène et sécurité, à la remise à jour de tout le
système de consignation et a tout naturellement
fournis tout le matériel de consignation permettant
d’effectuer les consignations régulières et
systématiques, cadenas et autres accessoires.
Reconnaissant son entière confiance dans les
systèmes Master Lock, Xavier Grebert souligne
qu’il est particulièrement satisfait d’avoir trouvé
un interlocuteur à l’écoute de l’évolution des
besoins du site. Car la sécurité n’est pas figée
et doit évoluer avec les développements qui affectent
le site.
Jérémie Roboh
DR
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
41

Sécurité au travail
Enquête >
La prévention des risques
encore souvent négligée
Bien que le taux de mortalité lié à un accident du travail soit en déclin et que de
nombreuses entreprises prétendent faire de la sécurité une priorité, la sécurité au
travail dans son ensemble ne progresse guère.
Plus de cinq mille personnes
décèdent chaque année dans
l'Union européenne suite à un
accident du travail. Selon les données
Eurostat (disponibles jusqu’en
2007), le taux de mortalité lié à un
accident du travail est certes en
déclin - de 3,6 décès pour 1000 employés
en 1996 à 2,1 en 2007. Et de
nombreuses entreprises prétendent
avoir fait de la sécurité une priorité,
cependant il apparaît que la sécurité
au travail dans son ensemble
semble stagner.
Afin de comprendre les attitudes
et les stratégies mises en place
par les entreprises, DuPont Sustainable
Solutions (activité de conseil
de DuPont spécialisée en gestion
de la sécurité) a lancé une enquête
à travers l’Europe auprès de 300
grandes sociétés dans tous les secteurs
industriels, énergie, bâtiment,
automobile, transports, logistique
etc.
Les résultats de l'enquête font apparaître
une « rupture » due à un
manque d'engagement de la part
de la direction générale. Alors que
l'importance de la sécurité paraît
avoir été bien comprise, des disparités
importantes persistent au niveau
de son application. Ce qui se traduit
par une aversion à la responsabilité
vis-à-vis de la sécurité, l'absence
de structures permettant la mise
en place de mesures sur le lieux de
travail et surtout par la faiblesse des
systèmes de mesure de la performance
sécurité aussi bien d’un point
de vue qualitatif que quantitatif.
Absence d’objectifs et de
mesure de la performance
sécurité
Bien que de nombreuses entreprises
placent la sécurité en tête
de leurs priorités, celle-ci n’apparaît
que rarement comme une préoccupation
majeure : la conformité à
la législation ou la préservation de
l'image de l'entreprise restent les
principales motivations (selon 65 %
des personnes interrogées). Seulement
15 % des participants ont cité
l’accroissement de la productivité,
la réduction des coûts ou l’amélioration
de la qualité comme des éléments
incitatifs à une plus grande
sécurité. Cela prouve que peu d’entreprises
ont conscience qu’améliorer
la sécurité conduit à améliorer la
performance de l'entreprise.
En outre, un tiers des entreprises ne
mesure même pas la performance
sécurité et personne n'a pu fournir
de statistiques sécurité sur son entreprise
! Près d'une entreprise sur
cinq ne se fixe aucun objectif sécurité,
notamment en Italie, en France
et en Allemagne. Encore plus surprenant,
il apparaît que 51 % des
professionnels de la sécurité considèrent
que leur entreprise n'établit
pas les bons objectifs de performance
sécurité.
Tous les accidents sont-ils
évitables ?
Les entreprises du nord-est de
l'Europe - où prédominent les industries
automatisées - ont tendance à
penser que les accidents sont inévitables.
A l’inverse, dans le sud de
l'Europe où prévalent des secteurs
à forte main-d'œuvre et où la sécurité
basée sur les comportements
joue un plus grand rôle, les accidents
sont plus souvent considérées
comme évitables. En Espagne
par ex. 96 % des personnes interrogées
pensent que les blessures
pourraient être évitées.
Dans certains secteurs, les travailleurs
et les managers considèrent
qu'un nombre donné d'incidents
est tolérable, d’où des réticences à
agir vis-à-vis de la sécurité. L'étude
montre que ces attitudes entraînent
un manque de clarté quant à la responsabilité
de chacun, ce qui affecte
la perception qu’ont les personnes
de leur propre pouvoir lorsqu'elles
sont témoins de comportements
dangereux. Ainsi en France un travailleur
sur trois ne pense pas avoir
capacité de suspendre les opérations
afin d’éviter une blessure.
Engagement insuffisant de
la hiérarchie
La hiérarchie affiche généralement
un engagement tout verbal non suivi
d’effets. Particulièrement en Allemagne
et en France, les supérieurs
hiérarchiques sont très critiqués par
près d'un tiers des collaborateurs.
Seulement 20 % des personnes
interrogées estiment que le management
prend en compte la sécurité
dans leur processus de décision.
La grande majorité (95 %) estime
qu’une meilleure sécurité permet à
l'entreprise d’être plus performante,
et, fondamentalement, il apparaît
que la sécurité est une préoccupation
majeure des entreprises.
Pourtant, l’enquête aura révélé que
des faiblesses au sein du système
sécurité réduisent la performance et
l’efficacité à travers une fréquence
toujours trop importante d'incidents
et d'accidents. Il apparaît que la plupart
des entreprises ne respectent
pas pleinement leurs engagements.
Même si les éléments de base d'une
gestion efficace de la sécurité sont
parfois en place, la performance
sécurité stagne par absence d’une
réelle motivation.
42
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

La formation
Guide >
Le répertoire de la formation professionnelle
Nous avons sélectionné les organismes de formation professionnelle et les
entreprises délivrant des programmes de formations utiles pour les métiers
et les fonctions de la maintenance.
Ces données destinées à l'information de nos lecteurs n'ont pas de caractère commercial. La direction décline
toute responsabilité pour les erreurs ou omissions, involontaires et de quelque nature qu'elles soient, qui pourraient
se trouver dans la présente édition du Guide de la formation établie sincèrement sur la base des données dont
nous disposions (Conformément à la jurisprudence, les éditeurs d'un annuaire ne peuvent être tenus pour responsable
des erreurs publiées involontairement). Nous invitons les organismes concernés à nous indiquer les changements
d'intitulé ou de coordonnées en vue de mise à jour.
01Db METRAVIB
200 chemin des Ormeaux
69578 Limonest Cedex
Tél : 04 72 52 48 00
Fax : 04 72 52 47 47
www.01db-metravib.com
AFPA
13 place du Général
de Gaulle
93108 Montreuil Cedex
Tél : 01 48 70 50 00
www.afpa.fr
ABB
9 avenue Edouard Belin
92566 Rueil Malmaison
Cedex
Tél : 01 41 96 45 00
Fax : 01 41 96 45 45
www.abb.fr
ACPI
Domaine de la Combe
BP 5
16710 Saint Yrieix sur
Charente
Tél : 05 45 90 08 66
Fax : 05 45 90 31 09
www.acpi.fr.st
ACTI 4 FORMATION
8 cours d'Herbouville
69004 Lyon
Tél : 04 72 07 35 00
Fax : 04 72 07 35 29
www.acti4.com
AFIM
10 rue Louis Vicat
75015 Paris
Tél : 01 56 56 29 29
Fax : 01 56 56 08 53
www.afim.asso.fr
AFORP
79 rue de Buzenval
75020 Paris
Tél : 01 44 74 36 08
Fax 01 44 74 91 22
www.aforp.fr
AFT IFTIM
46 avenue de Villiers
75017 Paris
Tél : 01 42 12 50 50
www.aft-iftim.com
AIFT INDUSTRIE
3 rue Villeroy
91070 Bondoufle
Tél : 01 69 91 44 44
www.aift.org
ANFI
12 chemin du Moulin Basset
Pa du Moulin Basset
93200 Saint Denis
Tél : 01 48 22 98 84
www.anfi.fr
APAVE PARISIENNE
13/17 rue Salneuve
75854 Paris Cedex 17
Tél : 01 40 54 58 00
Fax : 01 40 54 58 88
www.apave.com
ARINSO France
2 rue de l'Egalité
92748 Nanterre Cedex
Tél : 01 49 00 31 31
Fax : 01 49 00 31 69
www.arinso.com
ASSETSMAN
2 bis passage Roche
78000 Versailles
Tél : 01 39 50 79 48
Fax : 01 39 02 23 07
www.assetsman.com
BENTLY
NEVEDA
ZI la Bérangerais Erdre
Active
2 rue de Flandre
44241 La Chapelle sur
Erdre Cx
Tél : 02 40 72 99 44
Fax : 02 40 72 99 46
www.bently.com
BUREAU CONSEILS
ET SERVICES
8 rue du Maréchal
de Lattre de Tassigny
59000 Lille
Tél : 03 59 00 90 26
Fax : 03 59 00 90 27
www.aqmanager.com
BUREAU VERITAS
Le Bristol
53/55 rue Crozatier
75578 Paris Cedex 12
Tél : 01 58 51 58 00
Fax : 01 58 51 58 93
www.bureauveritas.fr
CCIP Formation
Continue
47 rue de Tocqueville
75813 Paris cedex 17
Tél : 01 55 65 66 00
Fax : 01 55 65 67 05
www.dfc.ccip.fr
CEFICEM
3 rue Frères Chausson
92600 Asnieres
Tél : 01 46 13 46 13
Fax : 01 46 13 46 00
www.ceficem.com
CEGOS
11 rue René Jacques
92798 Issy les Moulineaux
Cx 9
Tél : 01 55 00 90 90
Fax : 01 55 00 99 00
www.cegos.com
CENTRALE
FORMATION
Grande Voie des Vignes
92295 Chatenay Malabry
Cedex
Tél 01 41 13 11 21
Fax 01 46 83 92 99
www.cf.ecp.fr
DR
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
43

La formation
CENTRE
DE FORMATION PER-
MANENTE
LE PINIER NEUF
49600 Beaupreau
Tél : 02 41 7 35 31
Fax : 02 41 71 35 30
CESI
116 avenue Aristide Briand
BP 57
92220 Bagneux Cedex
Tél : 01 45 36 70 00
Fax : 01 45 36 70 21
www.cesi.fr
CETEN APAVE
INTERNATIONAL
191 rue de Vaugirard
75015 Paris
Tél : 01 45 66 99 44
Fax : 01 45 67 90 47
CETIM
52 Av. Félix Louat - BP
80067
60304 Senlis Cedex
Tél : 03 44 67 32 21
Fax : 03 44 67 31 15
www.cetim.fr
CFI
247 avenue Gambetta
75020 Paris
Tél : 01 40 31 46 00
Fax : 01 40 31 47 66
www.cfi.ccip.fr
CFIA
5 rue du château
25400 Exincourt
Tél : 03 81 32 67 32
www.cfia-nfc.com
CFIE
44 chemin Moque Bouteille
94490 Ormesson sur Marne
Tél : 01 45 93 04 44
Fax : 01 45 93 26 11
CIFAP
38 rue Gabrielle Josserand
93698 Pantin cedex
Tél : 01 41 83 38 38
Fax : 01 41 83 38 39
www.cifap93.fr
CIFOP
Zone Industrielle n 3
16 340 L'Isle d'Espagnac
Tél : 05 45 90 13 13
fax : 01 41 83 38 80
CIMI
8 rue de L'Azin
41018 Blois Cedex
Tél : 02 54 74 65 15
Fax : 02 54 78 65 45
www.cimi.fr
CNAM
292 rue Saint Martin
75003 Paris
Tél : 01 40 27 23 30
www.cnam.fr
CNED
BP 60200
89980 Futuroscope Cedex
Tél : 05 49 49 94 94
Fax : 05 49 49 96 96
www.cned.fr
CNFME
22 rue Eddouard Chamberland
87065 Limoges Cedex
Tél : 05 55 11 47 70
Fax : 05 55 11 47 01
www.oieau.org/cnfme
CNPP
BP 22665
27950 Saint Marcel
Tél : 02 32 53 63 36
Fax : 02 32 53 64 91
formation@cnpp.com
www.cnpp.com
COFEC
9 allée Deparcieux
93320 Les Pavillons
Sous Bois
Tél : 01 48 48 65 65
www.cofec.fr
COFHYS
22 rue Luyot
ZI B
BP 30353
59473 SECLIN
Tél : 03 20 93 04 22
Fax : 03 20 93 25 44
www.cofhys.com
CONNAISSANCE
NETWORK
2 rue du Helder
75009 Paris
Tél : 01 72 34 27 07
Fax : 01 53 34 06 10
www.connaissance-network.
com
CORIM SOLUTIONS
9 rue Cure Bourse
38320 Eybens
Tél : 04 76 24 84 50
Fax : 04 76 24 84 51
www.corim-solutions.com
CPE
Zac Détour du Pavé
267 rue du Briou
18230 Saint Doulchard
Tél : 02 48 21 26 43
Fax : 02 48 20 65 04
www.cpe-formation.com
CRTA
9 avenue de l'Etang
Zi Fontcouverte
84000 Avignon
Tél : 04 90 13 46 00
Fax : 04 90 13 46 09
www.crta-avignon.com
CSP
66 rue Lafayette
75009 Paris
Tél : 01 53 24 90 00
www.csp.fr
CSTB
4 Av. du Recteur Poincarré
75016 Paris
Tél : 01 40 50 28 28
Fax : 01 45 25 61 51
www.cstb.fr
DB VIB
Montée de Malissol
38200 Vienne
Tél : 04 74 16 18 80
Fax : 04 74 16 18 89
www.dbvib.com
DEMOS
20 rue de l'Arcade
75008 Paris
Tél : 01 44 94 16 31
Fax : 01 44 94 16 39
www.demos.fr
DUNOD
5 rue Laromiguière
75005 Paris
Tél : 01 40 46 35 00
Fax : 01 40 46 49 95
www.dunod.com
DYNAE
Parc Technologique Nord
29 rue Condorcet
28090 Villefontaine
Tél : 04 74 99 07 10
Fax : 04 74 99 04 91
ECI
rue Aragon
BP 78
50130 CHERBOURG-OC-
TEVILLe
Tél : 02 33 01 45 93
Fax : 02 33 01 45 96
www.eci.com
EDISER
Clos des Entreprises
avenue Paysagére
34970 Lattess Cedex
Tél : 04 67 07 38 38
Fax : 04 67 07 34 00
www.ediser.com
EDITIONS WEKA
249 rue de Crimée
75019 Paris
Tél : 01 53 35 16 00
Fax : 01 56 35 16 01
EMS
1195 bd du Grand Terme
30133 Les Angles
Tél : 04 90 25 00 34
Fax : 04 90 25 33 75
ENSAM
151 boulevard de l'Hôpital
75013 Paris
Tél : 01 44 24 63 20
Fax : 01 44 24 63 26
www.ensam.fr
ENSM
941 rue Charles Bourseuil
BP 838
59508 DOUAI Cedex
Tél : 03 27 71 23 46
Fax : 03 27 71 23 48
www.ensm-douai.fr
ENSMM
26 chemin de l' Epitaphe
25030 BESANCON Cedex
Tél : 03 81 40 27 00
Fax : 03 81 80 98 70
www.ens2m.fr
ENSPM
228/232 Avenue Napoléon
Bonaparte
92852 Rueil Malmaison
Tél : 01 47 52 64 57
Fax : 01 47 52 67 65
www.cge.asso.fr
44
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

La formation
ESLI
26 quai Surcouf
BP 90628
35606 Redon cedex
Tél : 02 99 71 60 20
Fax : 02 99 71 25 98
www.esli.fr
ESSTIN
2 rue Jean Lamour
54400 VANDOEUVRE-
Nancy
Tél : 03 83 68 50 00
Fax : 03 83 68 50 01
www.ensstin.uhp-nancy.fr
ESTP
57 boulevard Saint Germain
75005 Paris
Tél : 01 44 41 11 11
Fax : 01 44 41 11 12
www.estp.fr
EUREKA Industrie
130 Avenue Foch
94100 St Maur des Fossés
Tél : 01 43 97 48 71
Fax : 01 42 83 94 73
www.eurekaindus.fr
FARE INGENIERIE
Parc d'Activités les Roquassiers
Chemin Saint Jean
13300 Salon de Provence
Tél : 04 90 17 07 50
Fax : 04 90 17 07 59
www.fare.fr
FLIR SYSTEMS
10 rue Guynemer
BP 81
9130 Issy les Moulineaux Cx
Tél : 01 41 33 97 97
Fax : 01 47 36 18 32
www.flir.fr
FS CONCEPT
56 rue Victor Hugo
80440 Boves
Tél : 03 22 09 93 44
Fax : 03 22 09 93 34
GINGER FORMATION
12 avenue Gay-Lussac
78990 Elancourt
Tél : 01 30 85 24 93
GRETA GEPS
42 rue Favière
75015 Paris
Tél : 01 40 64 13 80
GRETA BIP 94
195 rue Julian Grimau
94400 Vitry-sur-Seine
01 45 12 26 00
Groupe PROMOTRANS
60/62 rue d'Hauteville
75010 Paris
Tél : 01 53 34 33 33
Fax : 01 53 34 12 34
www.promotrans.asso.fr
IESPM
Tél : 04 90 25 00 34
Fax : 04 90 25 33 75
laurie.pentel@iespm.com
www.iespm.com
IFAT
Institut de Formation et
Assistance Technique en
CND et métallurgie
Tél : 03 85 35 63 60
Fax : 03 85 32 99 04
ifat@ifat.fr
www.ifat.fr
IFC
38 avenue Galliéni- BP 29
77590 Bois le Roi
Tél : 01 60 69 60 56
Fax : 01 60 69 10 72
www.ifc-hydraulique.com
IMPEDANCE
80 domaine de Monvoisin
91400 Gometz la Ville
Tél : 01 69 35 15 25
www.impedance.fr
INERIS
Parc technologique Alata
BP 2
60550 Verneuil en Halatte
Tél : 03 44 55 66 77
Fax : 03 44 55 66 99
www.ineris.fr
INSA de Strasbourg
28 boulevard de la Victoire
67084 Strasbourg cedex
Tél : 03 88 14 47 00
Fax : 03 88 14 47 01
www.insa-strasbourg.fr
INSACAST
66 boulevard Niels Bohr
BP 2132
69603 Villeurbanne cedex
Tél : 04 72 43 84 12
Fax : 04 72 44 34 24
www.insacast.fr
INSTITUT DE LA THER-
MOGRAPHIE
1 rue des Bergers
91370 Verrierre le Buisson
Tél : 01 64 47 18 69
www.institut-thermographie.
com
ISTP
61 boulevard Alexandre de
Fraissinette
BP 20332
42015 Saint Etienne Cedex
02
Tél : 04 77 91 16 30
Fax : 04 77 91 16 21
www.cefi.org
ITGA
118 bis rue Eugène Pottier
35000 Rennes
Tél : 02 23 44 07 20
Fax : 02 23 44 07 20
www.itga.com
IUP GSI
avenue Pierre Point
77567 Lieusaint cedex
Tél : 01 64 12 41 12
Fax : 01 64 13 41 91
www.iutsf.com
IUT DE CACHAN
BP 140
94230 Cachan
Tél : 01 41 24 11 00
Fax : 01 47 24 11 99
IUT DE CHERBOURG
MANCHE
rue Max Pol Fouchet
BP 82
50130 Cherbourg Octeville
Tél : 02 33 01 45 50
Fax: 02 33 01 45 51
www.iutchbg.unicaen.fr
IUT GIM
Place du 8 Mai 1945
93206 Saint Denis Cedex
Tél : 01 49 40 61 39
Fax : 01 49 40 61 80
www.iutgim.org
IUT DE NANCY BRA-
BOIS
6 rue du colonel Clarenthal
54300 Lunéville
Tél : 03 83 77 59 10
Fax : 03 83 77 59 11
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
45

La formation
KAIZEN INSTITUTE
54 boulevard Saint Jacques
75014 Paris
Tél : 01 45 35 67 27
Fax : 01 45 35 65 64
www.kaisen-institute.fr
KSB TRAINING
CENTER
4 allée des Barbanniers
92230 Gennevilliers
Tél : 01 41 47 75 00
Fax : 01 41 47 75 10
www.ksb.fr
LIGERON
Bâtiment Euclide
Parc des Algorithmes
91194 Saint Aubin Cedex
Tél : 01 69 35 11 35
Fax : 01 69 35 11 44
www.ligeron.com
LNE
1 rue Gaston Boissier
75724 Paris Cedex 105
Tél : 01 40 43 37 00
Fax : 01 40 43 37 37
www.lne.fr
Maison de l' Entreprise
de l' Yonne
6 route de Monetaeu
BP 303 89005
Auxerre cedex
Tél : 03 86 49 26 00
Fax : 03 86 46 47 00
www.lamaisondelentreprise.com
NDT Expert
Parc d’activités de St martin
du Touch
18 rue Marius Terce
BP 13 033
31024 Toulouse CEDEX 3
Tél. 05 34 36 12 00
Fax. 05 34 36 12 22
accueil@ndt-expert.fr
OFFICE
INTERNATIONALE
DE L'EAU
21 rue de Madrid
75008 Paris
Tél : 01 44 90 88 60
Fax : 01 40 08 01 45
www.oieau.org
OPTEOR
24 rue Thomas Edison
72021 Le Mans cedex
Tél : 02 43 77 76 72
Fax: 02 43 77 78 81
www.opteormaint.com
ORTEC
Parc des Pichaury
550 rue Pierre Berthier
BP 348000
13799 Aix en Provence
Cedex 3
Tél : 04 42 12 12 12
Fax : 04 42 12 13 14
www.ortec.fr
POLYTECH UPMC
4 place Jussieu
Case Courrier 232
75252 Paris cedex 2
Tél : 01 44 27 72 76
Fax : 01 44 27 72 78
www.polytech-reseau.org
PRUFTECHNIK
Parc d'activité Lavoisier
59494 Petite Forêt
Tél : 03 27 25 52 33
Fax : 03 27 25 55 69
www.pruftechnik.fr
QUASAR SOLUTIONS
4 rue du Bulloz
PAE Les Glaisns
74940 Anncecy Le Vieux
Tél : 04 50 64 10 33
Fax : 04 50 64 10 34
www.quasar-solutions.fr
RENAUD CUIGNET
MANAGEMENT
12 rue de Harcet
64200 Biarritz
Tél : 05 59 43 71 77
Fax : 05 59 41 10 85
www.cuignet.com
SAGERET
127 avenue Ledru Rollin
75011 Paris
Tél : 0155 28 15 00
Fax : 01 55 28 15 30
www.sageret.fr
S.CONSULTANTS
5 rue des Genêts
78113 Adainville
Tél : 01 34 87 03 73
Fax : 01 34 87 05 17
www.sconsultants.com
SECTOR
12 avenue du Québec
BP 636
Villebon sur Yvette
91965 Courtaboeuf cedex
Tél : 01 69 59 27 27
Fax : 01 69 59 27 28
www.sector-sa.com
SEGULA
TECHNOLOGIES
75 avenue Victor Hugo
92565 Reuil Malmaison
Tél : 01 41 39 47 47
Fax : 01 41 39 47 01
www.segula.fr
SETHO
49 rue des Sources
69230 Saint Genis Laval
Tél : 04 72 21 02 40
Fax 04 72 21 02 49
www.solene.asso.fr
SOCOTEC Formation
1 avenue du Parc
78180 Montigny le Bretonneux
Tél : 01 30 12 85 00
Fax : 01 30 12 84 30
www.socotec.fr
SODHYP Formation
296 avenue Pasteur
33185 Le Haillant
Tél : 05 56 34 86 69
Fax : 05 56 34 00 40
www.sodhyp.com
SURVITEC
147 Allée Mermoz
01600 Massieux
Tel :.04 72 08 69 89
Fax : 04 72 08 69 90
www.survitec.fr
TAIS
38 rue Jules Vernes
44700 Orvault
Tél : 02 40 63 78 58
Fax : 02 40 63 78 59
www.tais.fr
DR
46
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

La formation
TOMAO
65 rue de la Cimaise
59650 Ville Neuve d'Ascq
Tél : 03 20 91 15 17
Fax : 03 20 05 30 09
www.tomao.fr
TRIBOFILM
INDUSTRIES
site de la Rochelle
2 rue du Couvent
17220 Saint Rogatien
Tél : 05 46 56 75 75
Fax : 05 46 56 97 26
www.tribofilm.com
TRITECH Formation
21 boulevard Baron du
Marais
72300 Roanne
Tél : 04 77 71 20 30
Fax : 04 77 68 12 42
www.tritech-formation.com
UTC
Université
technologique
de Compiègne
BP 60319
60203 Compiegne cedex
Tél : 03 44 23 49 56
Fax : 03 44 23 45 62
www.utc.fr
Les IUT préparant à la
formation GIM (génie industriel
et maintenance)
en formation continue
et apprentissage
IUT de Mantes-en-Yvelines
Tél. : 01 30 98 13 60
7, rue Jean Huët
78200 Mantes-la-Jolie
www.iut-mantes.uvsq.fr
IUT de Tremblay
Tél. : 01 41 51 12 24
Rue de la Rapoire
93290 Tremblay-en-France
www.iu2t.univ-paris8.fr
IUT de Strasbourg
Tél. : 03 90 24 25 30
1 allée d'Athènes
67300 Schiltigheim
Web : www.iut-lps.fr
IUT de Valenciennes
Tél. : 03 27 14 12 59
Le Mont Houy 59313
Valenciennes Cedex 9
www.univ-valenciennes.fr/
IUT/GIM/page_dacceuil.htm
IUT de Toulon
Tél. : 04 94 14 21 58
40, avenue de l'Université
BP 132
83957 La Garde Cedex
http://iut.univ-tln.fr
IUT de Chartres
Tél. : 02 37 91 83 10
1, place Pierre Mendès
France
28000 Chartres
Web : www.univ-orleans.fr/
iut-chartres/gim
IUT de Lorient
Tél. : 02 97 87 28 48
10, rue Jean Zay
56325 Lorient Cedex
Web : www-iutlorient.univubs.fr
IUT de Saint-Malo
Tél. : 02 99 21 08 28
Rue de la Croix Désilles BP
195
35409 Saint-Malo Cedex
Web : www.iutsm.univrennes1.fr/gim
IUT préparant à
des licences professionnelles
spécialisées
orientées maintenance :
IUT de Senart
Tél. : 01 64 13 44 80
Avenue Pierre Point
77127 Lieusaint
Web : www.iutsf.com
LP TAM : Techniques Avancées
de Maintenance
LP SET : Systèmes Energétiques
et Thermiques
LP MN : Maintenance
Nucléaire
IUT de Chalons en
Champagne
Tél. : 03 26 21 81 83
Chaussée du Port BP 541
51012 Chalons en Champagne
Cedex
Web : http://gim.chalons.
univ-reims.fr
LP TAM : Techniques Avancées
de Maintenance
IUT DE Chalons en Champagne
IUT d'Epinal
Tél. : 03 29 69 68 10
7, rue des Fusillés de la
Résistance
BP392 Epinal
www.iut-epinal.univ-nancy2.fr
LP CND
Contrôles Non Destructifs
pour la maintenance prévisionnelle
www.iut-epinal.univ-nancy2.
fr/lp-cnd.htm
LP EC2E
Eco-conception de produits
industriel / Energie / Environnement
www.iut-epinal.univ-nancy2.
fr/lp-ecoconception.htm
IUT de Saint-Omer
Tél. : 03 21 38 87 12
Avenue René Descartes
BP 89
62968 Longuenesse Cedex
www.univ-littoral.fr
LP PRIME : Prévention des
Risques Industriels Maintenance
Environnement
IUT de Strasbourg
Tél. : 03 90 24 25 30
1 allée d'Athènes
67300 Schiltigheim
Web : www.iut-lps.fr
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
47

La formation
LP CIMI : Contrôle Industriel
et Maintenance des Installations
Web : www.cimi-lps.fr
LP TAM : Téchniques Avancées
de Maintenance
Web : www.iut-lps.fr
IUT de Valenciennes
Tél. : 03 27 14 12 59
Le Mont Houy
59313 Valenciennes Cedex
9
Web : www.univ-valenciennes.fr/IUT/GIM/page_
dacceuil.htm
LP GPI-SURF : Sûreté de
fonctionnement et Techniques
Avancées de Maintenance
IUT de Vesoul
Tél. : 03 84 75 95 15
Avenue des Rives du Lac
BP 179
70003 Vesoul Cedex
Web : http://iut25-70.univfcomte.fr
LP MIP : Maintenance
Industrielle Plasturgie
LP M&E : Maintenance et
Energétique
IUT de Chalon sur Saône
Tél. : 03 85 42 43 23
1, allée des
Granges Forestier
71100 Chalon-Sur-Saône
Web : www-iutchalon.ubourgogne.fr
LP ICMS : Ingénierie et
Contrôle des Matériaux et
des Structures
Tél. : 03 85 42 43 16
LP AE : Maintenance des
Systèmes Pluritechniques
Agroéquipements
IUT de Toulon
Tél. : 04 94 14 21 58
40, avenue de l'Université
BP 132
83957 La Garde Cedex
Web : http://iut.univ-tln.fr
LP MAE : Maintenance et
Aménagement Environnemental
IUT de Perpignan
Tél. : 04 68 66 24 35
Chemin de la Passio Vella
66860 Perpignan Cedex
Web : www.univ-perp.fr
LP MATP : Maintenance
Appliquée au Traitement des
Pollutions
Tél. : 04 68 66 24 35
LP IMI : Ingénierie et Maintenance
des Installations
Tel : 04 68 66 24 35
IUT de Toulouse
Tél. : 05 62 74 75 50
1 place Georges Brassens
BP 60073
31703 Blagnac Cedex
Web : www.iut-blagnac.fr
LP MA : Maintenance Aéronautique
www.iut-blagnac./spip.
php?mot2&id_article=25
LP CIIM : Contrôle des
Installations et Ingénierie de
Maintenance
Web : www.iut-blagnac.
fr/spip.php?mot2&id_article=24
IUT de Chartres
LP MCUP : Management
et Conduite des Unités de
Production
Tél. : 02 37 91 83 10
1, place Pierre Mendès
France
DR
28000 Chartres
Web : www.univ-orleans.fr/
iut-chartres/gim
IUT de Cherbourg
LP ME2I : Management,
Maintenance et Exploitation
des Installations Industrielles
Tél. : 02 33 01 45 00
courriel : iut.cherbourg.
me2i@unicaen.fr
Tél. : 02 33 01 46 20
Rue Max Pol Fouchet BP 82
50130 Octeville
Web : www.stlo.unicaen.fr
IUT de Lorient
Tél. : 02 97 87 28 10
10, rue Jean Zay
56325 Lorient Cedex
Web : www-iutlorient.univubs.fr
LP IMB : Ingénierie et Maintenance
Biomédicale
Tél. : 02 97 87 28 59
Tél. : 02 97 87 28 66
courriel : iutlo.lpimb@listes.
univ-ubs.fr
www-iutlorient.univ-ubs.fr
LP IMSA : Ingénierie et
Maintenance des Systèmes
Automatisés
Tél. : 02 97 87 28 48
courriel : iutlo.lpimsa@listes.
univ-ubs.fr
Web : www-iutlorient.univubs.fr
IUT de Saint-Malo
LP MGRI : Chargé de mission
maintenance et gestion
du risque industriel
Tél. : 02 99 21 95 40
Rue de la Croix Désilles BP
195
35409 Saint-Malo Cedex
Web : www.iutsm.univrennes1.fr/gim
IUT de Saint-Nazaire
Tél. : 02 40 17 81 40
58, rue Michel-Ange
44606 Saint-Nazaire Cedex
Web : www.iutsn.univnantes.fr
LP MSM : Management des
Services Maintenance
Tél. : 02 40 17 81 81
LP IDI : Innovation et Développement
Industriel
Tél. : 02 40 17 81 41
LP GPINN : Gestion de
projet en industries navales
et nautiques
Tél. : 02 40 17 81 41
Nouveaux organismes
DOUGE FORMATION
CONSEIL
www.dougeformation.com
ZA ECOPARC
Allée des semences
49400 SAUMUR
Tel. 02 41 51 23 18
Fax. 02 41 51 19 47
Mob. 06 21 93 34 53
GRETA
Industriel Geforme Environnement
BTP 77
Pôle de formation en maintenance
nucléaire, en association avec
l’Académie de Créteil et EDF
Tel. 01 60 57 53 40
Courriel : greta-nucleaire@lycam.fr
www.formation-nucleaire.net
LEOTECH FORMATION
Plus de 30 formations techniques
adaptées et personnalisées à
chaque intervention avec 70 % de
pratique dans 3 filières : environnement,
économie d’énergie
/ Méthodologie, maintenance /
Technique
Tel. 06 68 87 01 08
Mob. 02 54 33 25 39
www.leotech-formation.fr
48
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Pratique
communiqué
Lubrification >
Le KlüberServiceSystem :
un programme complet de service
Klüber Lubrification, qui développe et produit des lubrifiants spéciaux depuis plus de
80 ans, a construit à partir des besoins spécifiques de ses clients un nouveau programme
complet de services liés à la lubrification, le KlüberServiceSystem. L’offre a
été établie de façon modulaire : tous les modules sont harmonisés les uns aux autres
et se complètent logiquement.
Un développement
en 7 points
KlüberConsult pour toutes les
questions individuelles : des centaines
de produits sur mesure ont
été conçus par les spécialistes
Klüber pour des applications spécifiques
en collaboration avec des
clients. S’il n’existe pas encore de
solution de lubrification pour une
application particulière, Klüber en
développe une en se basant sur ses
connaissances spécifiques, son savoir-faire
et son expérience propre.
Par exemple, dans l’industrie éolienne,
un seul et unique lubrifiant
a été mis au point par Klüber pour
tous les roulements et les paliers
là où chaque centrale éolienne en
réclamait une demi-douzaine.
KlüberCollege assure la formation
des opérateurs pour leur apprendre
la manutention fiable et correcte
des lubrifiants. Le résultat visé est
l’accroissement sensible de l’efficience
et de la sécurité en cours
du processus de production. Les
cours peuvent être donnés chez le
client, adaptés au plus près de leurs
besoins.
KlüberLubConcept : un spécialiste
établit des approches d’optimisation
du plan de graissage de l’usine pour
toutes les machines. L’ensemble
des mesures des points de graissage
et des lubrifiants analysés
est enregistré dans un tableau. Il
existe également un logiciel Klüber
complet spécialement élaboré pour
la planification des processus de
lubrification. En utilisant ce service,
Klüber a réduit de nombre de lubrifiants
de 46 à 27 chez un fabricant
de boissons.
KlüberMonitor propose l’analyse
de lubrifiants et d’éléments lubrifiés.
Ils sont soumis à des examens approfondis.
L’objectif consiste à déterminer
la période pendant laquelle
le lubrifiant peut être encore utilisé.
Cela permet d’exploiter pleinement
sa durée de service et réduit le
risque de défaillances impromptues.
Les résultats d’analyses sont enregistrés
et déterminent la fréquence
optimale de l’entretien.
KlüberMaintain pour le nettoyage
et la relubrification des machines.
Les experts Klüber connaissent
les points techniques à prendre en
compte et préconisent d’après eux
des mesures appropriées telles que
le nettoyage et le rinçage. Ainsi,
les machines demeurent fonctionnelles
et on prévient les dommages
ultérieurs onéreux. KlüberMaintain
propose également des doseurs
automatiques qui assurent une
lubrification continue et permettent
de pallier les dépassements ou les
oublis de périodes d’entretien.
KlüberRepair : en cas de détérioration
de dentures de grands
harnais de commande, grâce à un
lubrifiant spécial et à une lubrification
de réparation, il est possible
d’éviter les frais d’un arrêt imprévu
de production ou tout au moins différer
l’investissement d’éléments en
question. Si la lubrification de réparation
ne suffit pas, Klüber procède
également à l’usinage mécanique
des flancs de dentures et obtient
ainsi une durée de service de la
commande beaucoup plus longue.
Par exemple, KlüberRepair a été
appliqué avec succès sur une plateforme
pétrolière de l’Atlantique.
La lubrification des commandes de
cabestans avait été négligée, lors
du positionnement de la plateforme,
de telle sorte que les flancs de dents
ont subi des dégâts considérables.
Un usinage mécanique et une lubrification
de réparation ont permis de
remettre les treuils en état de fonctionnement
en l’espace de quinze
jours. Ont été évités une réparation
au port soit un remorquage allerretour
et toute une entreprise hors
service pendant environ six mois,
avec un arrêt de production représentant
une perte d’un montant de
plusieurs millions d’euros.
Les clients utilisent la gamme de
lubrifiants spéciaux et de services
Klüber Lubrication pour s’assurer
que leurs composants durent plus
longtemps et que leurs installations
fonctionnent plus efficacement. Les
produits et services Klüber améliorent
la rentabilité, la durabilité
de vos installations et optimise vos
économies d’énergie.
gestion efficace de la sécurité sont
parfois en place, la performance
sécurité stagne par absence d’une
réelle motivation.
C. L.
50
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

KlüberAssetSupport : KlüberAssetSupport est la conjugaison
ciblée de modules de services et de lubrifiants appropriés
pour une optimisation adaptée de l’outil industriel
propre à chaque client. Cette méthode est réalisée
via des audits. Les clients qui utilisent d’ores et déjà ce
service sont parvenus, par exemple, à restreindre leurs
périodes d’arrêt de plus de 5 % et à réduire le nombre de
lubrifiants jusqu’à plus de 40 % dans certains cas.
80 ans d’expérience
Kluber développe et produit depuis plus de 80 ans des
lubrifiants spéciaux pour toutes les industries et toutes
les applications. Une gamme de plus de 2 000 lubrifiants
spéciaux innovants et haute-performance fournissent
des solutions aux besoins tribologiques. Si la solution
pour une application particulière ne se trouve pas dans la
gamme de produits existante, elle peut être réalisée à la
demande. Des spécialistes expérimentés et compétents
apportent une aide et un conseil techniques exclusifs.
Des solutions de lubrification innovantes :
• Une gamme complète de lubrifiants spéciaux
innovants
• Des concepts de lubrification pour les applications
de demain
• Des solutions spécifiques pour nos clients
Des services complets
• Un conseil personnalisé, compétent, complet
et international.
• Un concept de service complet
• Des formations
Un constant très haut niveau de qualité partout
dans le monde, du premier échantillon au
produit fini.
• Des spécialistes en développement
chimique ayant une longue expérience.
• Une baie de tests complète : des tests mécano-dynamiques
avec plus de 110 bancs
d’essai internes
• Des contrôles de matières premières stricts
• Un laboratoire d‘analyse complètement
équipé
• Des équipements de production à la pointe
de la technologie
• Une qualité d’analyse constante de tous
nos lubrifiants spécifiques
Des lubrifiants performants pour optimiser la disponibilité
des éoliennes :
Klüberplex AG 11- 461/462
Graisse pour engrenages
Une maintenance réduite, faible consommation
Larges domaines d’application, standardisation
Haute capacité de charges, faible usure
Grande adhérence et protection contre la corrosion
Résistance aux basses températures
Klüberplex BEM 41- 141
Graisse pour roulements
Longue durée de service
Réduction des frottements et de la température
Très bonne pompabilité pour une meilleure fiabilité des
éoliennes
Klüber Lubrication France SAS
10 à 16 allée E.DUCRETET – 26000 VALENCE
04 75 44 84 39 – klf.contact@fr.klueber.com
www.klubber.fr
your global specialist
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 51

Salon des solutions d’avenir au service des enjeux
environnementaux et énergétiques
Le futur est dans notre nature.
Paris-Nord
Villepinte
29 nov. 2 déc.
2011
En association avec
www.pollutec.com

communiqué
Pratique
Roulements >
Accroître la productivité des roulements
NTN-SNR développe une gamme de solutions de maintenance alliant expertise, formations
et outils : NTN-SNR Experts&Tools qui propose, depuis quelques mois, une solution globale
de lubrification, LUB’Solutions apportant des solutions en lubrification industrielle,
complément indispensable au fonctionnement optimal des roulements.
Dans l’ objectif de satisfaire globalement les besoins
en matière de roulement, NTN-SNR a
ajouté à son offre des prestations de service et
des produits spécifiques pour la maintenance en créant
Experts&Tools, un département qui accompagne les
clients grâce à une équipe d’experts, à la mise en œuvre
de solutions de maintenance, à des formations et à des
outils.
Allier expertise et solutions techniques au
service des utilisateurs
Avec NTN-SNR Experts&Tools, les coûts de maintenance
peuvent être réduits et la qualité des interventions
de maintenance améliorée, pour une durée de vie des
équipements allongée. En faisant du développement de
nouvelles gammes de services et maintenance une priorité
stratégique, NTN-SNR offre désormais encore plus
de performance et de fiabilité. Elle se positionne ainsi
comme l’un des rares acteurs de l’offre de roulements
à proposer des solutions globales, de la production à la
maintenance.
Une palette étendue de prestations de service
sur-mesure :
• Des formations pratiques et théoriques,
• Une assistance technique sur le terrain,
• Des démonstrations d’outils de maintenance,
• La rénovation de roulements et de broches de machine-outil,
• Un diagnostic rapide de roulements,
• La location d’outils de maintenance,
• Un audit d’organisation en maintenance industrielle.
NTN-SNR Experts&Tools intervient en fonction des demandes
des clients, en adaptant ses prestations de service.
Un cahier des charges spécifique à chaque client
permet de proposer une offre ciblée, personnalisée et
parfaitement adaptée.
Des produits et outils de maintenance au
service des roulements
NTN-SNR Experts&Tools offre aussi une large gamme
d’outillages conçus pour la maintenance des roulements
: extracteurs auto-centrants, écrous hydrauliques
pratiques, appareil de chauffage à induction, thermomètres
numériques, lubrifiants, etc.
LUB’Solutions, des produits et des experts
au service de la lubrification
NTN-SNR Experts&Tools développe également une
offre de lubrification industrielle, lisible et accessible :
LUB’Solutions, disponible chez les distributeurs spécialisés.
NTN-SNR devient ainsi un des rares acteurs à
proposer une solution globale dans cette activité stratégique
pour les roulements.
Trois gammes de produits pour répondre aux besoins
des clients
L’offre de produits LUB’Solutions se compose de trois
gammes de produits : lubrifiants, graisseurs automatiques
monopoint et systèmes de lubrification centralisée.
NTN-SNR se démarque en proposant une offre de
8 lubrifiants, facilement lisible et adaptée aux différents
environnements :
• UNIVERSAL (usage général),
• HEAVY DUTY (applications chargées),
• VIB (pièces soumises à des vibrations ou des
chocs),
• HIGH TEMP (lubrification de longue durée à haute
température),
• FOOD (applications agroalimentaires et pharmaceutiques),
• CHAIN OIL (pour les chaines, y compris à haute
température),
• ULTRA HIGH TEMP (lubrification de longue durée à
très haute température),
• HIGH SPEED (graisse pour vitesse très élevée ou
pour basse température).
Original et pratique : un astucieux jeu de codes de couleurs,
de pictogrammes et des noms évocateurs facilitent
la sélection des lubrifiants.
Les systèmes de lubrification centralisée s’adaptent aux
différents environnements et besoins des clients afin
d’apporter la meilleure lubrification. Là encore, l’offre
NTN-SNR est lisible et complète. Outre les systèmes
à recirculation d’huile, elle propose 4 technologies pour
lubrifiant perdu. 5 modèles de pompes avec leurs accessoires
permettent de répondre à la quasi-totalité des
besoins des clients.
La force de l’offre LUB’SOLUTIONS de NTN-SNR
Experts&Tools réside dans la disponibilité des experts
pour aider à définir les besoins des clients et les accompagner
jusqu’à la mise en place de leurs systèmes de
lubrification.
F. P.
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 53

Nouveaux produits
Panasonic >
Tablette de diagnostic
ultra-durcie
Panasonic Toughbook
propose une nouvelle
tablette industrielle durcie
pour réaliser des
diagnostics de pointe
en atelier ou sur le terrain.
Elle résiste aux
chocs, aux chutes, aux
liquides, à la poussière
et aux températures
extrêmes. Son écran large HD LED de 13,3" permet
aux techniciens de faire tourner des programmes de
diagnostic en temps réel, de consulter des données
télématiques, ainsi que de visualiser des schémas et
des plans. Puissante, elle est équipée de la récente plateforme
Intel Core i5 de 2e génération (sous Microsoft
Windows 7 Professionnel) et de ports configurables,
interface série, un deuxième port LAN ou un connecteur
USB renforcé (en option). La tablette propose également
toutes les fonctions de communication par câble
et sans fil WLAN, Bluetooth + EDR, et en option 3G
WWAN et GPS.
DR
les
qui
PERFORMANCE
& LOGIC CI
ELS
Saison 2
16 ème édition
Equipes
Gagnent
ExxonMobil >
Lubrifiants pour
réducteurs industriels
Les lubrifiants 100 % synthétiques Mobil SHC Gear
offrent une protection optimale
pour les équipements fonctionnant dans des conditions
extrêmes. Mobil SHC Gear permet de multiplier au minimum
par six les périodicités de vidange. Mobil SHC
Gear est approuvée par Siemens pour la lubrification
des réducteurs Flender. Les nouvelles Mobil SHC Gear
ont été formulées pour aider les industriels des secteurs
de la fabrication et de l’usinage à améliorer leur productivité
et à réduire leurs coûts en diminuant les consommations
énergétiques et en augmentant les périodicités
de vidange.
Mercredi 19
Octobre 2011
Annecy-le-Vieux (74)
www.expo-progiciels.com
- 04 50 67 99 00 - Juin 2011
Organisateur
Avec
avec la participation
exceptionnelle
d'Hervé GOUGEON
Evènement
labellisé par
Partenaire
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 55

56
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
www.legrand.fr
Nouveaux produits
Automobile >
Lavkit.com refond son
offre et ses prix
La marque de lavage
sans eau pour véhicules
lavkit.com (anciennement
« soin écolo Kit ») affine
l’offre de ses kits extérieurs
et duos. De nouvelles
mesures qui s’accompagnent
d’une baisse
des prix. En 2010, Lavkit.
com lançait les premières
mallettes de lavage sans
eau pour véhicules : trois
kits prêts à l’emploi baptisés Kit extérieur, Kit intérieur
et Kit duo, pour laver et lustrer l’extérieur et l’intérieur de
sa voiture. Le nouveau Kit extérieur propose un spray
de 500ml avec une recharge de 250ml, permettant
dorénavant de disposer de 750ml pour laver, lustrer et
nettoyer les vitres de son véhicule. Comme son nom
l’indique, le Kit duo proposait deux mallettes, l’une pour
l’extérieur, l’autre pour l’intérieur : les deux mallettes
sont désormais fusionnées. A ces nouveautés, Lavkit.
com ajoute une baisse de ses tarifs.
Vêtement professionnel >
La ligne Bosseur
Le fabricant français (Tarn) de vêtements professionnels
Bosseur, une marque de TSD Confection, combine
haute protection et esthétique. La nouvelle gamme de
pantalons est confectionnée avec des empiècements
en tissus CORDURA® offrant haute résistance et look
moderne. Les tissus Cordura® NYCO, fabriqués à partir
d’un mélange intime 50 % polyamide 6,6 et 50 % coton,
sont conçus pour apporter un équilibre idéal entre durabilité
et confort. Ils offrent une résistance à l’abrasion
nettement supérieure à celle des tissus traditionnels en
polyamide/coton. Bosseur® a choisi un tissu de 245 g/
m2 confectionné par Klopman.
Trois nouveaux styles de pantalons—Cyrrus, Volti et
X-Trem—, sont conçus pour offrir un design tendance
et confortable en environnements difficiles tels que la
maçonnerie et la toiture.
Chaque pantalon intègre les
tissus CORDURA® NYCO
haute ténacité pour une plus
grande résistance à l’usure.
Pour des utilisations nécessitant
une grande agilité, on
peut détacher les poches et
les placer à l’horizontale ou
à la verticale en fonction de
la position de travail.
DR
DR

Nouveaux produits
Vêtement professionnel >
Kiplay sous le signe
du tissu CORDURA®
Le tissus Cordura® de Invista
poursuit a été intégré aux lignes
Techniforce et Techniprotect du
fabricant Kiplay. Le fabricant
a choisi un tissu CORDURA®
Classic 560 Dtex 100 % polyamide
haute ténacité et COR-
DURA® NYCO (nylon/coton)
offrant des performances optimales
en matière de durabilité,
de polyvalence et de résistance.
Les panneaux en tissu CORDU-
RA® imperméable sont placés
sur le devant de la veste et du gilet, sur l’épaule et les
manches et sur le pantalon au niveau des genoux. La
ligne comporte plusieurs déclinaisons pour différents
corps de métiers avec un arsenal de poches pensées
pour répondre aux impératifs des utilisateurs : électricien
et métiers du bâtiment ou encore horticulteur. La
gamme est disponible en cinq teintes avec le blanc à
l’honneur cet été.
DR
www.sofimae.fr
N°1995/3993b*
Certification
ISO 9001 : 2000
N° 2-1144*
Électricité
Magnétisme
N° 2-1227*
Temps
Fréquence
Laboratoire
de métrologie et
de réparation
d’appareils
de mesure
* portée disponible
sur www.cofrac.fr
Réparation de chaussée >
Réparation rapide
des nids de poule
Rust-Oleum étoffe son assortiment
" 1-2-3 maintenance "
en lançant le produit Enrobé
à froid permettant une réparation
rapide et durable des trous
dans l’asphalte et le béton.
A base de bitumes, le produit
prêt à l’usage convient parfaitement
pour les réparations
de trous d’une profondeur de
10 à 70 mm sur routes, parkings, chemins, quais de
chargement et autres surfaces bitumineuses. Les particules
bitumineuses ont une granulométrie très fine
de quelque 0-4 mm, permettant d’obtenir un excellent
résultat final. La surface traitée peut être immédiatement
soumise à un trafic dense.
DR
E 12157 ann 90x132.indd 1 20/07/11 15:10
testo 882
Cap sur le futur
VOIR LE MONDE EN INFRAROUGE
CAMÉRA THERMIQUE DÉDIÉE INDUSTRIE
Maintenance préventive :
- Electrique
- Mécanique
Assurance qualité en production
Process :
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15,0°C
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 57

58
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
Nouveaux produits
Thermographie infrarouge >
DEWALT lance deux
caméras
Nouveau dans la gamme 10.8V de
Dewalt, une caméra endoscopique
et un thermomètre infrarouge, pour
la mesure et de l’inspection. Ces
derniers rejoignent la gamme 10.8V
lancée en septembre 2010. DEWALT
adapte ainsi les qualités de la gamme
à ces nouveaux outils : ergonomie
maximale, équilibrage, solidité, compacité,
autonomie…
Ultra légère et compacte, la caméra
DCT410S1 est très maniable et bien équipée, pour
accompagner plombiers, maçons, mécaniciens, professionnels
de la climatisation, de la maintenance industrielle
et de la rénovation... Grâce à cet outil, on accède
facilement et sans démontage, aux endroits confinés ou
difficiles d’accès tels que les moteurs, tuyaux, conduits
de chauffage, de ventilation, etc. La caméra DCT410
s’avère également très utile sur un chantier de rénovation
pour inspecter avant démolition les installations
existantes, comme l’intérieur d’un mur par exemple.
Ecran détachable 89 mm haute résolution, enregistrement
vidéo/photo sur carte SD, fonction zoom x3 offrent
précision et confort de visualisation : au-delà du diagnostic,
la caméra permet de rendre compte au client,
images à l’appui, du travail accompli ou à entreprendre.
Stockage et rangement >
Optimisation selon
Interroll
Le Cart Pushback d’Interroll
permet de stocker en accumulation
de 2 à 6 palettes,
skis perpendiculaires à
l’axe du couloir (1200 mm
en façade). Le chargement
et le déchargement des palettes
se fait en façade par
chariot élévateur selon le principe LIFO (dernier-entré
premier-sorti). Les palettes ou containers sont stockés
sur des chariots à galets installés sur une légère pente.
Tout fonctionne par gravité sans apport d’énergie. Le
Cart Pushback Interroll permet l’utilisation de zones
jusqu’alors inexploitées, dos au mur ou au-dessus des
portes. Contrairement au système de stockage Drive-
In, le chariot élévateur n’entre jamais à l’intérieur du
rayonnage. Le Cart Pushback garantit un accès plus
rapide aux références, davantage de sécurité, et ne
nécessite pas de maintenance (pas de risque d’endommager
le rayonnage).
DR
DR

Protection individuelle >
Casques certifiés ATEX de MSA
Les entreprises qui disposent de zones ATEX doivent mettre en œuvre des mesures
de protection contre les explosions. La prise en compte des décharges électrostatiques
provenant des travailleurs ou du milieu de travail est un élément essentiel de cet arsenal
de mesure. Ainsi, les entreprises sont tenues de mettre à disposition de leurs salariés,
des vêtements et des équipements de protection individuelle antistatiques.
Les casques de protection MSA sont les seuls casques sur le marché dont les propriétés
électrostatiques sont testées par un laboratoire indépendant. Ainsi, les utilisateurs
travaillant dans des atmosphères potentiellement explosibles gaz ou poussière (selon la
directive 1999/92 CE) ne prennent aucun risque en portant leur casques V-Gard ou V-Gard 500 car en utilisation
sûre ces casques ne se chargent pas en électricité statique. Ils sont certifiés selon la norme EN 13463-1 (Harmonisée
au sens de la directive 94/9/CE) pour utilisation dans les atmosphères poussiéreuses zones 20, 21 et 22 et
dans les atmosphères gazeuses du groupe IIA zones 1 et 2. Applications concernées : égouts, travaux en silos
ou cuves, transport et manutention de produits chimiques, raffineries ou sites pétrochimiques, sites de stockage
et manutention de matières dangereuses, cimenteries…
Equipement >
Parker Hannifin réduit le débit
Nouveaux produits
La division Fluid System Connectors Europe (précédemment Legris) de Parker Hannifin a lancé la
soufflette « réducteur de débit » qui offre la garantie d’un débit maîtrisé quelle que soit la pression
et une réduction de la consommation d’énergie en moyenne de 40 % par rapport à une soufflette
standard. Cette soufflette reprend le principe développé par Parker-Legris de l’interchangeabilité
des embouts permettant, avec une seule soufflette, une adaptation parfaite à l’application visée.
DR
DR
Spécialiste de
la pathologie des forages et puits
en milieux industriels
Remise en place d'une pompe
immergée
• Maintenance préventive :
Inspection caméra (tous les 10 ans)
Contrôles :
perte de charge (semestriel)
fond de l’ouvrage (tous les 3 ans)
débit d’exploitation (mensuel)
nettoyage mécanique et chimique (tous
les 6 à 10 ans)
• Maintenance curative :
Mise aux normes tête de puits ou forage
Décolmatage, désinfection et rechemisage
Replacements pompes immergées et
colonne d’exhaure
Pompages d’essais
Une équipe composés de géologues
ayant au moins 20 ans d’expérience
Qualifiés GIES 1 et 2
*Préconisations guide de l’arrêté interministériel
du 11/09/03
Remplacement d'une colonne
de refoulement
Nouvelle pompe immergée
www.eau-forte.com
06 20 27 08 08
59

60
Les salons
SEPEM
Industries
Services - Equipements - Process - Maintenance
Sécurité
Hygiène
Environnement
Maintenance
Gestion
des fluides
et de l’air
Contrôle
Mesure
Régulation
Automatismes
Robotique
Mécatronique
Bâtiment
Electricité
Fournitures
équipements
Services
Ingénierie
Formation
Sous
traitance
Manutention
Logistique
2 ème édition
Les solutions
coeur d’usine
à votre porte
SEPEM Sud Est - AVIGNON
31 janvier-1-2 février 2012
300 Exposants
4 ème édition
SEPEM Est - COLMAR
5-6-7 juin 2012
400 Exposants
TOUTES
INDUSTRIES
Profil Visiteurs :
Production
Maintenance
Achats / Tvx neufs
QHSE
BE / BM / R&D
Logistique
...
EVEN.pro : BP 17 - 47150 MONFLANQUIN
T : +33(0)5 53 49 53 00 - contact@even-pro.com
www.sepem-industries.com
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623
Crédit photos : Iwaki, IESPM, Anjou Hydraulique, Testo, Pepperl+Fuchs, Avenir Formation, SFAM, BT France, Werma, Opal, Carl International.
Nouveaux produits
Prises en atmosphères
explosibles >
Coffrets modulaires
Maréchal Electric
alliant sécurité
et robustesse
Les coffrets de prises
Maréchal Electric ont été
développés pour faciliter
la connexion électrique et
répondre à toutes les exigences
des milieux agressifs
(humidité, corrosion,
pollution) tant dans les secteurs
agroalimentaires et chimiques que dans les atmosphères
explosibles. Selon son utilisation en zones
1 & 2 (gaz), 21 & 22 (poussières), le client possède
un large choix dans l’agencement de ses coffrets au
niveau dimensionnel et association de prises ATEX.
MARECHAL Electric propose 10 tailles de coffrets et
6 gammes de prises associées : décontacteurs DXN
de 20 à 63 A et/ou de connecteurs multicontacts 10 A
de 12 à 37 contacts – PXN ou DXN. Le plus grand des
coffrets MXBS10 peut recevoir jusqu’à 24 prises.
Banc de calibrage >
Nouveau Perfect-
Control de Stahlwille
PerfectControl est un dispositif
de calibrage et d’ajustage
automatisé pour clés
dynamométriques. Rapidement
installé et vite branché,
il se commande avec trois
touches seulement. Il a été conçu pour les industriels
qui disposent d’un parc conséquent de clés dynamométriques
ou qui ont un besoin quotidien de calibrage.
Grâce à son entraînement électrique et à sa commande
‘intelligente’, le dispositif de calibrage et d'ajustage à
moteur réduit considérablement l'effort et la durée du
calibrage. La vis à billes montée sur paliers de précision
et la commande du moteur à réglage fin suppriment les
erreurs de mesure dues à de fausses manipulations.
Un design innovant a convaincu le jury international du
très convoité prix IF. PerfectControl a reçu le ‘Product
Design Award’ 2011 IF à Hanovre lors du salon CEBIT
2011.
DR
DR

15 au 18 novembre 2011 > Paris Nord Villepinte
7 e
édition
www.maintenance-expo.com
> Travaux de maintenance > Fourniture de produits et outillages > Lubrification > Fabricants et
loueurs de matériels > Logistique et manutention > GMAO > TMAO > EAM > Aides au diagnostic
> NTIC > Traçabilité > Outils de mobilité > Énergies et utilités > Sécurité au travail > Contrôle >
Qualification > Hygiène, santé > Ingénierie, conseil > Formation > Documentation technique
Ils ont visité Maintenance Expo 2010 : 3M, ABB France, Aéroports de Paris, Air France Industrie, Air liquide engineering,
Alstom, ArcelorMittal, Axima GDF Suez, Bouygues Telecom, Cadbury, Carbone Lorraine, Cegelec, Chanel, Chronopost international, Club Med Gym,
Dalkia France, Disneyland Paris, EDF R&D, Faurecia, France Telecom, Galeries Lafayette, Henkel France, Hôpital Cochin, Hutchinson France,
INRS, Johnson & Johnson, Lafarge, Mairie de Paris, Manoir Industries, Ministère de la Défense, Poclain Hydrolics, PSA, Renault, Rolex, Saint-Gobain
Sekurit France, Sanofi Aventis, Service des achats de l’Etat, Siemens, SNCF, Sodexo, Thales Air System, Total Petrochemicals, Veolia Eau…
Simultanément :
Le N°1 mondial des salons de sous-traitance industrielle
et
Lexitis - Illustrations : David Marchal-Bubaone – PaulPaladin/istockphoto

AGENDA / MANIFESTATIONS
Attention : afin de s’assurer de la tenue des manifestations annoncées, nous invitons
nos lecteurs à se renseigner auprès des organisateurs avant de planifier une visite.
Nettoyage en industries agroalimentaires
>
Concilier performance et environnement
Tout en devant s’assurer de la qualité et de l’efficacité
des méthodes et produits de nettoyage employés,
les industries agroalimentaires sont désormais amenées
à réduire les impacts environnementaux. Quelles
sont les réglementations et contraintes en matière
de nettoyage et de désinfection ? Comment évaluer
l’efficacité et l’impact des process ? Quelles sont les
solutions alternatives existantes ? Le CEEI-Alimentec
invite les industriels, les équipementiers, la grande
distribution, les fournisseurs de produits d’entretien,
les entreprises de nettoyage à s’informer et à partager
leurs expériences lors du colloque NettiAa qui se tient
le 4 octobre 2011 à Bourg-en-Bresse (Rens. www.
ceei.alimentec.com).
Premières Assises de la soustraitance
industrielle >
« Ensemble, pour gagner les marchés de
demain »
300 chefs d’entreprises de sous-traitance, des responsables
de grands groupes donneurs d’ordres et des
représentants des pouvoirs publics réunis pour travailler
ensemble à la défense et à la vitalité de l’industrie
française. Tel est le programme des premières
Assises nationales de la sous-traitance industrielle,
qui se tiendront les 20 et 21 octobre prochains à la
Cité des Congrès de Lyon. La récente tenue des Etats
Généraux de l'Industrie est emblématique d’une prise
de conscience longtemps espérée dans les rangs des
industriels français : il n’y a pas de grand pays sans
industrie forte. Et la bonne santé de notre industrie
dépend pleinement de la sous-traitance industrielle,
rouage essentiel de sa croissance et de son dynamisme.
A l’issue de ces premières Assises sera lancé
un plan d’actions sous-traitance à l’horizon 2015. Initiées
par la FIM Sous-traitance qui regroupe plusieurs
syndicats de sous-traitance en partenariat avec le
CENAST (Centre National de la Sous-Traitance) et
le PSTI (Professionnels de la Sous-Traitance Industrielle),
et avec la participation de Jean-Claude Vollot,
médiateur inter-entreprises de la sous-traitance. Interventions,
tables rondes, ateliers et une zone d’exposition
(contact : FIM Sous-Traitance , tél. 01 47 47 64
12, mail : fim.sous-traitance@ufimo.com)
Maintenance européenne >
Préparez la 21ème Euromaintenance 2012
La 21e édition d'Euromaintenance, le salon biennal de
la Fédération européenne des associations nationales
de maintenance (EFNMS) se tiendra du 14 au 16 mai
2012 à Belgrade (Serbie).
L’association française des ingénieurs de maintenance
AFIM est membre de la fédération européenne
depuis sa création en 1972. L'association serbe de
maintenance DOTS (Technical System Maintenance
Society) et l'EFNMS organisent à cette occasion le 21e
Congrès de la maintenance européenne. La langue
de travail sera l'anglais. (Les résumés des éventuelles
contributions (moins de 400 mots) sont à envoyer à
speakersmanagement@euromaintenance2012.org ).
SEPTEMBRE
Du 27 au 29
PREVENTICA LYON
Le rendez-vous de référence
pour la qualité de vie au travail.
Lyon Eurexpo
www.preventica.com
Du 27 au 29
NUKLEA 2011
Le salon des fournisseurs de
l’énergie nucléaire.
Parc des expositions, Orléans
www.nuklea.fr
Du 27 au 29
SIPEC - ULTRA-
PROPRE
Le salon des fournisseurs
de la santé et de la beauté,
chimie, cosmétique, parfumerie,
pharmacie. Conjointement
au salon de lamaîtrise
de la contamination, des environnements
propres, ultrapropres
et stériles.
Parc des expositions, Orléans
www.sipec.net – www.ultrapropre.com
Du 27 au 29
SAFI CENTRE
Le salon intégral des
équipements, de l’environnement,
de la maintenance,
du process, des services et
de la sous-traitance.
Parc des expositions, Orléans
www.saficentre.com
OCTOBRE
Du 4 au 6
MESUREXPOVISION
Le salon de la mesure, du test,
de la simulation et des solutions
vision,
conjointement au congrès international
de métrologie.
Paris Expo, Porte de Versailles
www.mesuroptovision.com
DR
62
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Du 5 au 6
ENVIRORISK
Le technopôle de l’environnement
Arbois-Méditerranée
et le pôle Risques
organisent la 10è édition du
forum d’Envirorisk autour
des thèmes de la prévention
et de la gestion des risques
naturels, technologiques et
sanitaires, avec de nombreux
ateliers et exposants.
Aix en Provence
www.envirorisk-forum.com
Du 4 au 6
OPTO 2011
Le salon de toutes les
solutions optiques.
Conjointement à Mesurexpo
et Espace Laser
Paris (le ssalon des
matériels et techniques
laser pour l’industrie).
Avec la 6ème journée
du club SFO, systèmes
optroniques pour l’observation
et la surveillance.
Paris Expo, Porte de
Versailles
www.mesuroptovision.
com
5 & 6
IMA - INNOVATIVE
MECHATRONICS
AUTOMATION
Le nouveau rendez-vous
de la mécatronique et de
l’automation, une manifestation
soutenue par
ARTEMA (syndicat des
industriels de la mécatronique)
et Gimelec (groupement
des industries de
l’équipement électrique,
du contrôle-commande).
Lyon Eurexpo
www.mecatronique-automation.com
11 & 12
ENR GREEN
2ème édition de l’évènement
professionnel
– convention d’affaires et
congrès- réunissant les
spécialistes de la production
d’énergie renouvelable,
de la performance énergétique
des bâtiments, de
l’éclairage public et de la
sous-traitance industrielle
(mécanique, usinage, matériaux…).
Stade MMArena, Le Mans
www.enr-green@advbe.
com
Le 19
PROGICIELS 2011
Le rendez-vous de la
performance industrielle
en Rhone Alpes, « Les
équipes qui gagnent –
l’AdrenaLean de votre
performance ». Rendezvous
des entreprises
rhônalpines organisé
par Thésame depuis
15 ans, sur trois salons
conjoints : Progicad(-
PLM), Progiciels(ERP),
Progistic (Supply
Chain-MES), 20 conférences,
Tables Rondes,
ateliers et séminaires.
80 exposants (SSII)
et 2000 visiteurs professionnels
attendus
(dirigeants d'entreprise
et responsables de
bureau d'étude, services
commercial, production,
système d'information,
Qualité).
Annecy (74)
www.expo-progiciels.
com
NOVEMBRE
Du 15 au 18
MAINTENANCE
EXPO - MIDEST
Le salon des solutions
de maintenance, conjointement
au salon de la
sous-traitance industrielle.
Paris Nord Villepinte
www.maintenance-expo.
com
Les services à l’industrie
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623 63

Biblio
Les gestes qui sauvent >
Un DVD
pédagogique et citoyen
Co-financé par Assureurs Prévention, l’Automobile-Club
Médical de France (ACMF), et la Fédération Française
de Sauvetage et de Secourisme (FFSS) et valorisé par
un partenariat exemplaire avec la Brigade des Sapeurs
Pompiers de Paris (BSPP), SAMU URGENCES de
France, la Société Française de Médecine d’Urgence
(SFMU), la Société Française de Médecine de Catastrophe
(SFMC) et le Dr Pascal Cassan, médecin-conseil
national de la Croix-Rouge Française, le DVD « Les
gestes qui sauvent » comprend 1heure de courtes séquences
vidéographiques et 250 écrans, répartis en 4
chapitres : Premiers secours, accidents de la vie courante,
risque routier et catastrophes. Refondu dans son
graphisme et dans son ergonomie (le précédent DVD
datait de 2003), enrichi des dernières recommandations
officielles, ce nouveau DVD « les Gestes qui sauvent »,
réalisé par ESVproduction, est un outil de prévention et
d’éducation sanitaire idéal les particuliers et les familles,
les enseignants et les formateurs. (Rens. www.dvdgestesquisauvent.com)
Energies renouvelables >
Etat des lieux
et perspectives
Pouvons-nous continuer de nous
reposer à plus de 80 % sur les combustibles
fossiles, alors que des menaces
de pénurie se profilent pour le
plus utilisé, le pétrole ? Devrons-nous
compter davantage sur le gaz et surtout
sur le charbon, malgré leur impact
négatif sur notre écosystème ?
Sortir du « tout fossile » implique un
effort important pour promouvoir à la
fois les économies d'énergie et des sources énergétiques
non émettrices de gaz carbonique. Les auteurs évaluent
la part globale que pourraient prendre les énergies
renouvelables en France et dans le monde. Cette part
encore faible au niveau mondial, environ 10 % des énergies
consommées, est-elle appelée à rester marginale ?
Venant d'horizons différents, l'un est ingénieur et l'autre
enseignant en physique appliquée, les auteurs recensent
les conditions pour que ces sources d'énergie puissent se
développer (Les Energies renouvelables, Etat des lieux et
perspectives, Claude Acket Ingénieur des Arts et Métiers
et du Génie Atomique, et Jacques Vaillant, Professeur
agrégé de Physique appliquée, éditions Terchnip, 296
pages).
DR
Aéronautique >
L’admirable histoire des
bombardiers soviétiques
L'invention et la mise au point des
premiers bombardiers en piqué soviétiques
s'inscrit dans la concurrence
technologique européenne pendant la
guerre d'Espagne. Entrés tardivement
dans la course, l'URSS développe un
fabuleux programme, dit « VT » (« char
volant ») qui va soutenir la cause républicaine.
Menée de main forte, l'innovation
tactique et technique n’échappe
pas aux purges staliniennes. L’inventeur Polikarpov se
concentre sur certains bimoteurs et apporte de multiples
possibilités depuis la même base conceptuelle. Les appareils
sont adaptés à différentes missions : bombardier
rapide de haute altitude, chasseur armé de canons, chasseur
lourd d'escorte... et bombardier en piqué rapide. Une
histoire passionnantes avec drames et prouesses. Passionné
par l’aviation russe, le chanteur Herbert Léonard
est un historien reconnu du domaine. Bombardiers en
piqué soviétiques dans les années trente, Herbert Léonard,
Editions Edite, 400 pages.
Aéronautique >
Des ballons
pour la science
En 1958, le tout nouveau service d’aéronomie du CNRS
prit l’initiative d’utiliser les ballons à des fins de recherche
scientifique. Cette entreprise fut ensuite continuée par le
CNES. Depuis 1962, plus de 3 500 ballons scientifiques
ont été lâchés à partir d’une trentaine de sites sur la planète.
L’ouvrage décrit les différents types de ballons et les
recherches qu’ils permettent d’effectuer : les ballons stratosphériques
ouverts, capables de voler pendant 6 heures
à 40 km d’altitude ; les ballons surpressurisés pour voler
pendant plusieurs semaines à une altitude constante ; les
montgolfières infrarouges pendant plusieurs semaines
aux environs de 20 km; les ballons captifs ; les aéroclippers
évoluant à 50 m au-dessus de la mer ; les ballons
planétaires, destinés à mesurer in situ les paramètres de
l’atmosphère de certaines planètes. L’activité « ballons »
menée par la France profite à la communauté scientifique
européenne et a permis de nombreuses découvertes en
astrophysique et physico-chimie de l’atmosphère. Son
rôle est déterminant pour l’analyse de l’ozone stratosphérique
et du changement climatique. (Les ballons au
service de la recherche, L’aérostation scientifique des
origines à nos jour, sous la direction d’André Lebeau et
Jean-Pierre Sanfourche, Préface de Yannick d’Escatha,
Editions Edite, 432 pages ).
DR
64
Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Ap Maint. & Entr. LY BDX 90x274:21-06-11 21/06/11 15:42 Page 1
Congrès/Salons
Index des entreprises et
organismes cités dans ce numéro
industrie btp services
fonction
publique
établissements
de santé
AltéAd.........................................14
Apave............................................7
AREVA..........................................6
BEMAS
(Belgian Mainntenance Assoc.)...12
Bosseur.......................................56
DeWalt........................................58
DLR (association des loueurs).......7
DuPont Sustainable Solutions.....42
Ecole des Mines Alès....................7
EDF.............................................18
EXXON Mobil..............................55
Facom...........................................6
Fixator.........................................39
Flir Systems.................................34
GDF SUEZ....................................6
Greta...........................................25
Harsco.........................................35
Hydac..........................................24
I Care..........................................27
Interroll........................................58
Kiloutou.......................................14
Kiplay..........................................57
Klüber Lubification.......................50
KSB.............................................12
Lavkit.com...................................56
Layher...................................38, 40
Marechal Electric.........................60
Master Lock.................................41
Mitsubishi Forklift Trucks.............28
MSA............................................59
NTN-SNR....................................53
Panasonic Toughbook.................55
Parker Hannifin............................59
Peren (association)......................27
Profluid........................................16
Pyroban France...........................37
Rust-Oleum.................................57
Sepem (salon).............................14
SPEBI.........................................38
Stahlville......................................60
SYMOP.......................................14
VINCI............................................6
MAÎTRISE DES
RISQUES
QUALITE DE VIE
AU TRAVAIL
Index des annonceurs
AE&T......................................15
ALTEAD...............................10
AOIP-SOFIMAE........................57
CARL...................................29
Chauvin Arnoux Metrix...............15
CIMI...................................49
Delta Neu ...............................58
Eau Forte....................................59
ENERIA...................................32
Facom.........1ère de couverture, 11
Farnell............2ème de couverture
Gates.....................................9
GEA Batignolles.........................54
GRESSIER................................22
GRETA Nucléaire........................47
HARSCO...............................35
HYDAC.....................................21
I-CARE...........4ème de couverture
Salon IBS....................................56
IMA.................3ème de couverture
ITM........................................4
Kluber..................................51
KSB...................................31
Loxam..................................7
Leotech...................................45
Lumasense.............................8
Maintenance Expo.......................61
Marechal Electric........................12
MesurExpoVision..................65
MIDEST............................61
NUKLEA.................................19
PM Instrumentation
(Fixtur Laser)...............................23
Pollutec............................52
Preventica......................66
Salons Progiciels.........................55
SEPEM.............................60
Testo............................57
Texrope.................................17
Bulletin d’abonnement................63
Au sommaire du prochain numéro
Numéro 624 – Octobre-Novembre-Décembre 2011
Pour visiter : preventica.com
Code invitation obligatoire RLMAE
Pour exposer : +33 (0)5 57 54 12 65
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• En Avant Première, toutes les nouveautés du salon 2011
GMAO - ERP
• Les outils logiciels au service de la maintenance préventive, de la
gestion des stocks et des interventions au quotidien
Environnement et risques industriels
• Appliquer les bonnes pratiques - Réussir la gestion des déchets
• Le nettoyage industriel - Les innovations matériels
• Faire ou faire faire : prestataires spécialisés et contrats de prestations
Salons professionnels : IMA Innovative Mechatronics Automation,
INDUSTRIE, Maintenance Expo, MesurExpo Vision, MIDEST, Nuklea,
Pollutec, Préventica, Tolexpo, SEPEM
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66 Juillet-Août-Septembre 2011 - N°623

Bourg-en
-Bresse
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Notre objectif : etablir un nouveau standard d'excellence
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