15.10.2020 Views

Signal SA | Stop-Go Streetlife NR. 02-20 | FR

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

UNE BONNE<br />

INFORMATION<br />

«Je pense que nous avons été<br />

bien informés par la direction<br />

dès le début. Nous savions toujours<br />

ce qui se passait. Le confinement<br />

est arrivé juste lors de la<br />

dernière phase de mon apprentissage<br />

d'employée de commerce.<br />

Le matin, j’allais à l’entreprise<br />

pour m’occuper du courrier,<br />

de la saisie des factures, de la<br />

réception, etc. Et l’après-midi, je<br />

travaillais à domicile. J’ai trouvé<br />

que c’était une expérience intéressante:<br />

une démonstration,<br />

d’une part, du bon fonctionnement<br />

de l’entreprise et, d’autre<br />

part, de la grande discipline personnelle.»<br />

Angela Weingart<br />

Comptabilité<br />

NOUVELLES PRIORITÉS<br />

«Début mars, nous étions sur le point d’organiser le salon<br />

IT-Trans, puis les priorités ont changé pratiquement du jour au<br />

lendemain. Nous devions découvrir qui pouvait travailler depuis<br />

la maison et si nous avions assez d’ordinateurs portables pour<br />

le télétravail. Au total, il y a eu huit communiqués officiels de la<br />

direction et trois vidéos de notre PDG.<br />

D’un point de vue marketing, nous avons examiné quels produits<br />

de notre gamme pouvaient désormais être particulièrement<br />

intéressants. Par exemple, nous avons adapté l’ensemble Lek-it,<br />

créé des signaux Covid-19 pliables et des adhésifs spéciaux pour<br />

le sol pour marquer les 2 mètres de distanciation. Nous avons<br />

ensuite créé une page séparée sur notre site web pour ces<br />

offres spécifiques, ce qui s’est révélé très efficace. En revanche,<br />

nous n’avons pas voulu profiter de la situation en incluant des<br />

produits extérieurs à notre gamme.»<br />

Manuele Bottazzo<br />

Responsable Marketing<br />

MAÎTRISÉ ENSEMBLE<br />

«Le plus marquant pour l’expédition a clairement été la scission<br />

du groupe avec une équipe du matin qui commençait à 5 h et une<br />

équipe du soir qui terminait à 21 h 30, avec les avantages et les<br />

inconvénients correspondants. J’ai été très satisfait de la compréhension<br />

du personnel et de leur flexibilité. Dans des moments<br />

comme celui-ci, vous apprenez à connaître vos gens d’un tout<br />

autre point de vue; certains d’entre eux se sont vraiment dépassés.<br />

Je pense que le fait que nous ayons maîtrisé cette situation<br />

ensemble nous a renforcés à long terme en tant qu’équipe!»<br />

Benjamin Gämperle<br />

Expédition<br />

CONTACTS PLUS<br />

PERSONNELS<br />

«Travailler à la réception et se<br />

retrouver soudain en télétravail,<br />

c’est très spécial. Puis il s’est<br />

avéré que l’on peut faire étonnement<br />

beaucoup depuis chez<br />

soi. Très vite, l’aspect communicatif,<br />

l’échange avec les collègues,<br />

les clients et les fournisseurs,<br />

m’ont manqué. Mais<br />

la compréhension a été grande<br />

de tous les côtés. J’ai souvent<br />

entendu ‘nous sommes tous<br />

dans le même bateau’, et je<br />

pense que le niveau humain<br />

est passé au premier plan, les<br />

contacts sont devenus plus<br />

personnels!»<br />

Marysa Jaussi<br />

Réception<br />

7 / INSIDE

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!