Fondation Ensemble RA19

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La fondation Ensemble s’est associée à
la Codha, coopérative de l’habitat associatif,
pour créer un projet de mixité et d’inclusion
sur son premier site historique, au 80 B de
la route de Chêne (Chêne-Bougeries).
Il s’agit de rénover la maison existante, de
construire un nouveau bâtiment de
logements, de créer des espaces de vie et
d’ateliers. Au total, dix-neuf logements
sont prévus, dont 3 réservés à la fondation
Ensemble pour 12 habitants. Au-delà du
partage de valeurs communes, la plus-value
de ce projet s’inscrit dans la prise en
considération de la personne en situation
de handicap en tant que coopérateur, à
chaque étape du processus.
La fondation et les équipes éducatives ont
organisé un maximum de rencontres
entre les bénéficiaires, leurs familles et les
codhistes pour qu’ils apprennent à préparer
leur futur vivre ensemble et pouvoir
se projeter dans le projet. Réunions sur le
chantier, présentation des maquettes
CODHA ET ATELIERS PARTICIPATIFS
MOBILIER URBAIN ET CABANE À MÉSANGES COLLEX-BOSSY
En 2019, la commune de Collex-Bossy a sollicité
l’atelier de menuiserie de Franck-Thomas
pour construire du mobilier urbain à partir de
palettes récupérées chez les habitants afin
de créer des espaces à l’extérieur des tentes
pour la fête des promotions. Il s’agissait
d’utiliser des matériaux recyclés, dans une
construction solidaire et participative et une
installation durable. Les menuisiers d’Ensemble
ont donc construit tables et fauteuils,
et des ateliers participatifs ont été mis en
place où bénéficiaires et habitants de la commune
ont travaillé ensemble pendant
6 semaines tous les mercredis après-midi à
la création de ce mobilier urbain. A la suite
de cette première collaboration, la commune,
envahie de chenilles processionnaires,
a commandé aux bénéficiaires-menuisiers
de l’atelier, dix-sept nichoirs à mésanges,
prédateur naturel de cette chenille.
des appartements, choix des couleurs et
des matériaux et surtout ateliers
participatifs concrets comme des ateliers
« cuisine », « potager », « menuiserie » ont
permis de se rencontrer, de se connaître.
C’est à ce moment-là que les bénéficiaires
d’Ensemble ont dû confirmer leur
désir d’aller habiter au 80 B. C’est d’ailleurs
après l’atelier jardin qu’une bénéficiaire a
décidé qu’elle renonçait à déménager.
Pour les bénéficiaires qui entreront au
80 B, ils accèdent à une forme d’autonomie,
comme aux Vergers, dans une émulation
réciproque.
L’inclusion se construit sur le terrain,
avec des partenaires, des habitants, en
créant des objets utiles à la communauté.
C’est l’occasion aussi de créer des liens
extérieurs, pas seulement « entre soi »
dans l’atelier.
Ainsi, quand le bénéficiaire artisan amène
à la commune le nichoir à mésanges ou
le mobilier urbain qu’il a fabriqué, il n’est pas
un handicapé, il est tout simplement le
travailleur qui a fait quelque chose, la personne
qui est utile aux autres citoyens
également. Là, il le fait au travers de quelque
chose qui s’inscrit dans une prestation
de durabilité et en tant que citoyen.
Yannick Plaisance,
éducateur spécialisé
Véronique Auguste, directrice
YOUTH FOR SOAP
Initiative des apprentis de l’Espace Entreprise
à Genève, Youth for Soap vise à éviter le
gaspillage en récoltant les savons usagés des
hôtels pour les recycler et les redistribuer à
des personnes défavorisées par l’intermédiaire
de partenaires associatifs. Le savon est
recyclé par des travailleurs de la fondation
Ensemble dans un atelier dédié qui permet
à la fois le développement de compétences
utiles dans leur quotidien et l’inclusion, le tout
dans une perspective d’économie circulaire.
Il a fallu inventer une manière de faire pour
que chacun puisse avoir sa place. Chaque
travailleur a une grande capacité à s’adapter,
à plein de niveaux.
Iris Ricci, assistante socio-éducative
L’éducateur est à la fois un technicien de
confection de savons et le garant du bienêtre,
de la sécurité des travailleurs. C’est
l’occasion également d’un apprentissage
réciproque avec les stagiaires d’Espace
Entreprise qui ont là un contact avec
le handicap souvent pour la première fois.
Kathya Banderet, coordinatrice secteurs
Lorsqu’ils vont livrer du savon à Carrefour
Rue, à la fondation Partage ou récupérer
les savons dans les hôtels Manotel,
les bénéficiaires comprennent qu’ils font
partie d’une chaîne de citoyens avec
et sans handicap, qu’ils sont utiles : « je vais
chercher le travail, je le fais et je le donne ».
Iris Ricci
Des recherches sur le stockage sont
menées afin de rester cohérent sur les
étapes de recyclage avec des matériaux
plus durables. Les cartons d’emballage
des savons sont également de la récupération.
C’est aussi l’occasion d’une
transversalité entre ateliers puisque les
cartons peuvent être peints et décorés par
d’autres bénéficiaires.
Kathya Banderet
ESPACE TOURBILLON
En 2021, dix organisations et entreprises
sociales genevoises, dont la fondation
Ensemble, partageront les mêmes locaux
répartis dans deux bâtiments de l’Espace
Tourbillon, dans la zone industrielle de Planles-Ouates.
Ce projet, chapeauté par la
Fondation immobilière pour le développement
des entreprises sociales (Fides), a pour
but de créer un modèle de société solidaire,
responsable et innovante pour les géné rations
actuelles et futures, dans une perspective
d’économicité, de développement
durable et de solidarité sociale. Pour ce qui
est de la fondation Ensemble, celle-ci y installera
toute son administration, les services
supports, ainsi qu’un atelier Youth for Soap.
Les autres partenaires sont le Centre social
protestant Genève, la Croix-Rouge genevoise,
Clair Bois, Partage, Pro Juventute Genève,
Trajets, GenèveRoule, PRO, et la Fides.
La fondation Ensemble a toute sa place
dans le projet avec son atelier de savonnerie
mais également dans sa philosophie,
sa mission d’inclusion en faisant du bénéficiaire
un citoyen actif.
Avec la Fides, toutes les directions des
organisations partenaires ont travaillé à
une charte partageant leurs valeurs. Il s’agit
de « créer un modèle de société solidaire,
responsable et innovante pour les générations
actuelles et futures ».
Notre engagement est le suivant :
générer une économie durable et circulaire
pour et avec les communautés locales ;
renforcer nos compétences en encourageant
le partage d’idées, de cultures et de
ressources ; valoriser nos identités et nos
missions propres, et les communiquer avec
transparence ; stimuler l’engagement
et la créativité au travers de collaborations
agiles ; et assurer un environnement de
travail bienveillant, responsable et solidaire.
Ici se prépare une sorte de révolution
du social où on va changer les façons de
faire, la façon de voir les choses, la façon de
partager les problématiques tout en
conservant l’identité propre de chacun des
partenaires, son ADN. C’est bien sûr très
ambitieux, mais je suis convaincu qu’un train
se met en route avec ces organisations très
représentatives du tissu social du canton.
Pierre-Yves Tapponnier,
directeur de la Fides
MUTUELLE DE FORMATION
Cinq fondations genevoises, Ensemble,
Aigues-Vertes, Clair Bois, Foyer Handicap et
SGIPA ont réuni leurs forces pour mettre
en place des plans de formation communs
et un dispositif de personnes ressources, collaborateurs
de chacune de ces institutions.
Ces professionnels ont pour tâche, une fois
les collaborateurs formés, de « distribuer »
ces acquis dans les pratiques sur le terrain.
Cette mutuelle de formation favorise, au
travers de formations dans l’éducation structurée,
des expertises de terrain et in fine
des partages d’expertises entre fondations.
Ce qui m’intéresse en premier lieu dans ce
projet c’est de mutualiser les savoirs des
autres par une transversalité entre les différentes
fondations partenaires de cette
mutuelle. (…) Car ensemble nous pouvons
trouver un éventail de solutions à un même
problème. C’est également le cas lorsque
les personnes ressources du secteur
« majeurs » interviennent dans le secteur
« mineurs », par exemple.
Dans ma fonction actuelle, je constate
l’avantage d’avoir occupé deux types
de fonction au sein de la fondation, à savoir
éducatrice sur le terrain travaillant avec
des bénéficiaires et collaboratrice occupant
un poste d’encadrement comme coordinatrice
pédagogique.
Le fait d’avoir ciblé des personnes
ressources qui travaillent sur le terrain, qui
doivent constamment trouver des
solutions « terre-à-terre », c’est une entrée
en matière beaucoup plus légitime pour
les collaborateurs qui suivent les formations
et qui ont besoin de solutions pragmatiques,
d’une écoute qui est du même
niveau que leur expérience.
J’insiste sur l’importance d’avoir un
continuum, de la petite enfance jusqu’à
l’âge adulte, de voir l’impact de toutes
les actions que les collaborateurs mettent
en œuvre au niveau de la petite enfance
sur les compétences des personnes
adultes. Ça c’est extrêmement important
et c’est là que la notion de transversalité
prend tout son sens.
Réka Croux, coordinatrice pédagogique,
responsable de gestion opérationnelle
de la mutuelle de formation
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