Benchmark international - Opale

dont un sur la chimie, un sur les technologies de
l’environnement et enfin un sur les nouveaux matériaux.
Si ces secteurs sont séparés, la
prévention du risque environnemental reste un
élément important pour l’industrie classique.
L’intérêt réside également dans la gestion de ces
clusters avec un effort important de transversalité,
de coopération qui passe par des plates-formes
ouvertes pour permettre aux projets innovants
d’aboutir.
Yorkshire Chemicals,
une initiative proche d’Axelera
Le pôle chimie Yorkshire Chemicals porte un
intérêt particulier aux biomatériaux et à
l’environnement. Les centres d’excellence mis en
place approfondissent les thèmes sur ces sujets
en regroupant industriels, chercheurs et étudiants.
En particulier, le centre d’excellence sur la chimie
verte de l’Université de York mise sur les synergies
nécessaires entre recherche, industrie et
éducation. Son objectif est de promouvoir le développement
et l’implantation de la chimie verte. Il
s’insère également dans des réseaux internationaux
(GCN, WUN).
La Lombardie est également active dans le domaine
de la chimie verte avec des recherches sur
les matériaux alternatifs et la catalyse.
La « chimie verte » :
un concept en plein développement
Le concept de « chimie verte » est apparu au début
des années 90 avec les premières lois sur la
prévention de la pollution aux Etats-Unis, puis en
Europe. Pour certains, la définition de la chimie
verte se borne à « l’utilisation de la biomasse végétale
avec des procédés propres », pour d’autres,
l’acception est plus large et désigne « l’ensemble
des principes et des techniques pour réduire ou
éliminer l’usage ou la formation de substances
dangereuses et/ou toxiques dans la conception, la
production et l’utilisation de produits chimiques ».
Trois pistes de recherche :
1. L’usage de procédés de synthèse alternatifs
(catalyses et biocatalyses)
2. L’usage de conditions de réactions alternatives
(solvants moins toxiques, amélioration de sélectivité)
3. Une conception de produits moins toxiques ou
d’un usage plus sûr.
Cette définition plus vaste, parfois aussi utilisée
sous le vocable « chimie durable », correspond
plus au projet Axelera.
Des réseaux internationaux en développement
Depuis les années 1990, de nombreuses organisations
ont adopté la chimie verte et développent des
projets de recherche et des coopérations entre les
partenaires de différents pays.
L’absence d’une véritable tête de réseau
française de la chimie durable
D’une manière générale, la France est souvent la
grande absente des réseaux internationaux liés à
la chimie durable et en est encore moins une tête
de réseau.
Par exemple, parmi la vingtaine d’antennes du
réseau américain Green chemistry institute, la
France n’en a aucune. Aucune région française
n’est présente dans le réseau européen des
régions de la chimie (ECRN).
Parmi les grands réseaux internationaux nous
pouvons citer le Green chemistry institute et le
Green chemistry network.
D’autres réseaux plus spécialisés autour de la
catalyse, des polymères existent également.
Au niveau national, on assiste également à
l’émergence de réseaux qui établissent des liens
et des coopérations avec d’autres réseaux de chimie
verte dans le monde : le Crystal Faraday
Partnership (Royaume-Uni), la REQS (Espagne),
INCA (Italie), la GSCN (Japon) ou encore le Canadian
Green Chemistry network… L’intérêt de ces
différents réseaux réside dans les synergies dégagées
qui permettent de faire avancer les
technologies respectueuses de l’environnement.
Les réseaux repérés sont souvent portés par des
instituts universitaires, mais associent dans la
plupart des cas le monde industriel. Ce sont le
plus souvent des réseaux nationaux.
Une véritable opportunité s’offre à Axelera pour
devenir la tête de réseau française dans le domaine
de la chimie durable. L’intégration dans les
différents réseaux internationaux de promotion,
de recherche… paraît dès lors indispensable.
Des financements européens à capter
Pour pouvoir rester compétitive, sur le plan mondial,
l’UE a besoin d’initiatives basées sur des
partenariats de recherche public-privé, surtout
dans des domaines qui nécessitent une masse
critique. L’efficacité de ces pôles repose sur les
compétences de chacun qui s’additionnent. Les
acteurs impliqués nouent un dialogue continu
permettant des innovations. La Commission européenne
suit donc de près le développement de ces
partenariats, notamment la mise en place des
pôles de compétitivité français.
En dehors du projet européen SusChem, conduit
conjointement par le Cefic et EuropaBio et soutenu
financièrement par la Direction recherche de la Commission
européenne, la Commission, par ses
différents programmes, dispose d’une capacité de
financement conséquente, particulièrement en direction
de la recherche et de l’innovation.
Le 7 e PCRDT 2007-2013, dont le budget devrait
augmenter de 40 % (50 Mds €), ou d’autres programmes
tels que le 1 er Programme-cadre pour
l’innovation et la compétitivité 2007-2013 (4,2
Mds € de budget prévu), le Plan d’action pour les
écotechnologies, les programmes de coopération
Opale – Axelera – Benchmark international – octobre 2006 - 3