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Magazine Helicopter Industry #101

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HELICOPTER INDUSTRY I MARKET I<br />

Europe have forced more than 150 small companies (owning<br />

one to three machines) to cease their activity and have<br />

forced others to merge with foreign companies. The finding<br />

is therefore quite bitter. In the future, the european civil<br />

market will be spread between three or four large players.<br />

Small operators who are unable to invest in expensive twinengine<br />

aircraft, will propose restricted offers. Because, as<br />

we go to press, there is no longer any difference in terms of<br />

operation or obligation between an operator who owns 500<br />

machines and one who owns only one, or even more than<br />

difference between the airlines which transport millions of<br />

passengers, and the helicopter operators whose passenger<br />

transport is not the primary mission.<br />

The constant search for economy with ever higher services<br />

therefore obliges most operators to work at the margin limit<br />

with the adjustment variable being the salary of pilots and<br />

operational staff (medical transport, offshore, fire fighting,<br />

etc.).<br />

Finally, missions previously carried out by single-engine<br />

helicopters, already constrained by increasingly unsuitable<br />

regulations «for light work», «without population or housing<br />

overflight» will certainly be done by ultralight machines and<br />

drones.<br />

Les restrictions d’emploi des monomoteurs ont fait fermer<br />

plus de 150 petites compagnies disposant d’une à trois<br />

machines en Europe. Ce même phénomène a obligé les<br />

autres à vendre leurs pavillons ou à s’unir sous une bannière<br />

étrangère. Le constat est donc assez amer. L’avenir du marché<br />

civil en Europe sera réparti entre trois ou quatre gros acteurs<br />

du marché, rendant non compétitifs des petits opérateurs<br />

qui ne pourront pas investir dans des machines bimoteurs<br />

et limités dans la nature des missions. Car à l’heure où nous<br />

écrivons ces lignes, il n’y a plus de différence en termes<br />

d’exploitation ou d’obligation entre un opérateur qui possède<br />

500 machines et celui qui n’en possède qu’une, voire, plus<br />

de différence entre les compagnies à voilures fixes, qui<br />

transportent des millions de passagers, et celles à voilures<br />

tournantes qui n’en transportent presque pas. La recherche<br />

permanente de l’économie avec des prestations toujours<br />

plus élevées oblige donc la plupart des opérateurs à travailler<br />

en limite de marge avec comme variable d’ajustement le<br />

salaire des pilotes et du personnel opérationnel (transport<br />

médicalisé, offshore, lutte anti-incendie).<br />

En fin de compte, des missions réalisées auparavant par<br />

des hélicoptères monomoteurs, déjà contraints par une<br />

réglementation de plus en plus inadaptée « aux travaux<br />

légers, sans survol de population ou d’habitation » ont et seront<br />

réalisés par des exploitants de drones dés que le problème<br />

de l’insertion dans l’espace aérien contrôlé sera réglé.<br />

HI I 46

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