syndicom magazine No.16

syndicom
N o 16 avril-mai 2020
magazine
Travailler
au temps
du covid-19

Annonce
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Sommaire
Une pandémie néolibérale
4 Une fine équipe
5 Brèves
6 Du côté des employeurs
7 L’invitée
8 Dossier : travailler au
temps du corona
16 Au cœur de nos métiers
21 Logistique : nouvelles
CCT
22 Télétravail à réglementer
25 Droit au but
26 Suggestions
La propagation rapide du covid-19, qui fait des
centaines de milliers de victimes, n’est pas due
à la seule globalisation. Le plus grave, c’est que
les Etats occidentaux ne remplissent pas leur
devoir d’assistance envers la population. Elle a
été subordonnée à la primauté de l’économie.
Bien que les pandémies fassent partie de tous
les scénarios gouvernementaux, les services
sanitaires sont aujourd’hui surchargés. C’est la
conséquence directe du démantèlement néolibéral
du service public.
Pour maintenir l’économie en marche, certains
gouvernements ont attendu longtemps
avant de prendre des mesures – et ont ainsi
accepté un nombre élevé de victimes. Ils ont
ainsi également aggravé les conséquences économiques
et sociales. Aujourd’hui, l’état de nécessité
a dû être déclaré un peu partout, et des
pans entiers de l’économie sont mis à l’arrêt.
Quarante ans de néolibéralisme ont conduit à
un échec collectif de la politique. Privatisation
du système sanitaire, réduction des soins intensifs
et d’urgence en faveur de divisions
d’hôpital VIP, externalisation de la production de
dispositifs médicaux, d’équipements de protection
et de substances pharmaceutiques en Asie,
investissements frileux dans les réseaux de
télécommunications, réduction des stocks de
médicaments et d’autres biens élémentaires –
tout cela s’est produit au nom d’un Etat svelte.
Aujourd’hui, nous ne pouvons en tirer qu’une
seule conclusion : les pouvoirs publics doivent
reprendre le dessus sur l’économie. Parce que
nous ne sommes pas à l’abri de la prochaine
crise.
Giorgio Pardini, directeur du secteur TIC et
membre de la direction
4
8
22
27 1000 mots
28 Évènements
30 Tranches de vie
31 Mots croisés
32 syndicom social

4
Une fine
équipe
« Une contrepartie en échange de notre
flexibilité »
Patrick Pflumm (47 ans)
Conducteur chez CarPostal, membre de
syndicom depuis sept ans, président
de la CoPe de la région de Lugano. Ces
trois derniers mois, il a effectué une
enquête auprès des transports publics
au Tessin pour le compte de syndicom.
Pour ce faire, il s’est entretenu avec
le plus grand nombre possible de
conducteurs, afin de connaître leurs
conditions de travail. Patrick fait aussi
partie de la délégation de négociation
de la CCT CarPostal 2021.
Giuseppe Magisano (45 ans)
Il a commencé à travailler en Italie
dans l’entreprise familiale de construction
mécanique, puis en Suisse à partir
de 2010 : tout d’abord dans le secteur
des travaux de terrassement, puis
dans le transport de véhicules dans le
canton des Grisons et enfin comme
conducteur de bus touristiques. Depuis
décembre 2014, il est conducteur
auprès d’un partenaire de CarPostal,
puis directement pour CarPostal.
Anciennement personne de confiance
de syndicom, il est désormais président
de la CoPe à Bellinzone.
Texte : Giovanni Valerio
Photo : Sandro Mahler
Des résultats obtenus
pour toute la Suisse.
Au cours des dernières années, Car-
Postal a demandé aux commissions
du personnel (CoPe) ou – en l’absence
d’une CoPe – directement aux conducteurs(trices)
de signer une convention,
afin que l’entreprise puisse nous employer
avec des horaires de travail encore
plus flexibles que ceux prévus par
la loi sur la durée du travail (LDT). Par
peur de perdre notre travail, cette
convention est devenue une pratique
ordinaire, même si nous savions bien
qu’elle détériorait nos conditions de
travail sans qu’il y ait une contrepartie
en échange.
L’impossibilité de se faire entendre
et le manque de reconnaissance
du travail accompli ont entraîné
la démission – en signe de
protestation – de la précédente CoPe
de CarPostal à Lugano. Elle a ensuite
été reconstituée avec de nouveaux
membres et a collaboré plus activement
avec la CoPe de Bellinzone.
Cette dernière s’était démarquée lors
d’une récolte de signatures en été
2018. Le défi consistait à faire comprendre
aux collègues l’importance
de signer la convention de syndicom
et la nécessité d’obtenir une contrepartie
en échange de notre flexibilité.
Nous avons parlé avec tous les
conducteurs(trices) et tenté de restaurer
leur dignité de travailleurs.
Ensemble, avec le soutien de syndicom,
nous avons rédigé une nouvelle
convention qui, contrairement à
celle de CarPostal, prévoyait la reconnaissance
de la flexibilité. Le syndicat
nous a fourni les bases légales,
qui nous ont permis de jongler entre
les divers articles de la convention
collective de travail (CCT) et de la
LDT. Malgré les pressions initiales,
la cohésion du personnel au niveau
national a incité CarPostal à décider
de négocier les réglementations d’exception
aux tours de service.
L’engagement des conducteurs(trices)
et le travail accompli par
syndicom nous ont permis d’obtenir,
en échange de la flexibilité, une semaine
supplémentaire de vacances
pour les conducteurs(trices) de Car-
Postal et un versement de 1000 francs
pour les conducteurs(trices) des entrepreneurs
postaux. Plus des remboursements
pour les tours de service
effectués en dehors du lieu de service
habituel et une compensation pour
les pauses prises en dehors du lieu de
travail. Les résultats obtenus, qui
s’appliquent à toute la Suisse, ont
renforcé la cohésion et favorisé une
nouvelle prise de conscience des travailleurs
! Dès lors, les CoPe représentent
les préoccupations du personnel
vis-à-vis de la direction, tout
comme les syndicats : un indispensable
catalyseur pour mieux résoudre
petits et grands problèmes.

Brèves
80 000 signatures pour le personnel hospitalier \ Le Parlement
siègera à Bernexpo \ FAIRLOG refuse de moins protéger les
chauffeurs \ TX Group ne versera aucun dividende \ Fonds
d’aide urgente aux médias \ L’USV interpelle le Conseil d’Etat \
5
80 000 signatures pour le
personnel hospitalier
FAIRLOG s’inquiète de la
situation des chauffeurs
Agenda
Le syndicat SSP-VPOD a récolté plus de
80 000 signatures en Suisse alémanique
et romande. La pétition « Préservons les
droits et la santé de celles et ceux qui
nous soignent » vise à faire revenir le
Conseil fédéral sur sa décision de suspendre
la Loi sur le travail pour ce personnel.
Justement parce que nous
sommes dans une situation d’urgence, il
est indispensable de maintenir un cadre
légal pour règlementer le temps de travail
et de repos du personnel. Les expériences
à l’étranger montrent que malheureusement,
une longue exposition
du personnel soignant au virus augmente
significativement le risque de
tomber malade.
Le Parlement siègera le 4 mai
à Bernexpo
Une session extraordinaire d’une semaine
aura lieu dès le 4 mai à Bernexpo.
La pandémie ne permet pas au Parlement
de siéger dans ses murs. Cette
session extraordinaire permettra de
valider des crédits se montant à
30,7 milliards de francs.
TX Group ne versera aucun dividende
pour l’année en cours
Après avoir demandé le chômage partiel,
le groupe TX Group vient de verser
37 millions aux actionnaires (voir page
19). Et déjà se prépare à couper dans le
personnel. syndicom avait demandé au
conseil d’administration de renoncer
aux dividendes 2019 et d’utiliser ces
fonds pour préserver les emplois à long
terme et continuer à garantir un journalisme
de qualité. Sans résultats. Pendant
l’assemblée annuelle, le président
Pietro Supino (photo) a annoncé que
« aucun dividende n’est attendu pour
l’année en cours en raison des bénéfices
négatifs dus à la crise ». Mais ceux
de l’an passé sont déjà dans sa poche.
FAIRLOG, l’alliance des syndicats, SEV,
syndicom et Unia pour la logistique et
le transport de marchandises par
route, est préoccupé par la situation
précaire des chauffeurs suite à la décision
du Conseil fédéral d’assouplir les
mesures de protection du secteur des
transports et la décision d’ordonner
aux coursiers à domicile de travailler le
dimanche. De telles décisions sans
contrepartie ni impliquer les travailleurs
et leurs représentants sont
inacceptables.
Fonds d’aide urgente aux
médias demandé
La pandémie de coronavirus plonge
les médias suisses dans une des pires
crises de son histoire car les revenus
publicitaires s’effondrent. Syndicom,
Impressum, le SSM et plusieurs organisations
de soutien au journalisme demandent
à la Confédération de créer
un fonds d’aide urgente aux médias.
Son but est d’augmenter l’aide à la
distribution de journaux, d’assurer la
sauvegarde des médias en tous genres
et des imprimeries et de soutenir l’enquête
et le reportage par une bourse.
Vaud : l’USV demande l’arrêt
des activités non essentielles
L’Union syndicale vaudoise demande au
Conseil d’Etat de décider l’arrêt de
toutes les activités économiques
non indispensables, sur le modèle de
ce qui a été décidé par le Conseil d’Etat
tessinois, canton le plus fortement
touché par l’épidémie avec celui de
Vaud. Sur les lieux de travail, les règles
destinées à limiter la propagation
du virus ne sont pas respectées,
constate l’USV.
Publicité déguisée
Le Conseil de la presse a adressé plusieurs
blâmes à Tamedia qui avait laissé
paraître dans le Tages-Anzeiger et la
SonntagsZeitung des publications de
Swisscom, Mazda, Proviande et Genève
Invest que le lecteur pouvait prendre
pour des articles rédactionnels.
Avril
La culture, quand même
Tout au long du mois.
Les musées genevois viennent à vous
en vous proposant soit une mini-web
série de quatre épisodes sur l’exposition
Meissen-Folies de porcelaine
( Musée de l’Ariana), soit de visiter ses
salles en 3D et de découvrir des objets
de sa collection depuis son site Internet
(Musée de la Réforme), soit de visionner
la série de reportages Complément
d’objet (collections genevoises et
œuvres de l’espace public).
https://www.ge.ch/actualite/culturequand-meme-19-03-2020
Vidygital, le théâtre chez
vous
Le Théâtre de Vidy Lausanne propose
sur son site ses spectacles, des
interviews et films de présentations
passées.
https://vidy.ch/vidygital
Mai
1 er
Annulation des manifestations
du 1 er Mai en Suisse
Dans la situation actuelle dictée par le
coronavirus, tous les rassemblements
et événements prévus à l’occasion du
1 er Mai 2020 – soit plus de 50 sur l’ensemble
du pays – doivent être annulés.
Cette décision sans précédent fait mal,
mais elle est inévitable au vu de la
pandémie, écrit l’USS. Des alternatives
sont à l’étude.
Juin
20
Assemblée des délégués
Berne, Bierhübeli
L’assemblée des délégués nationale et
annuelle de syndicom traitera, après
examen des affaires statutaires telles
que les comptes 2019 et le budget 2021,
du futur du service public dans une
société numérique ainsi que de l’écologie
et des conditions de travail.
syndicom.ch/agenda

6 Du côté des
D r Hans C. Werner est Chief Personnel Officer et membre de
employeurs
la direction du groupe Swisscom depuis septembre 2011.
D’abord recteur d’un gymnase économique, il a rejoint
Swiss Re en 1999, où il devint responsable Global Human
Resources, puis Schindler, toujours dans les RH.
1
A partir de l’été 2020, les employés de
Swisscom âgés de 58 ans et plus pourront
réduire leur horaire de travail.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Le modèle a été pensé pour les employés
dès 58 ans qui souhaitent
prendre leur retraite dans deux ans,
mais veulent toutefois réduire progressivement
leur horaire de travail
avant, afin de disposer de davantage
de temps pour leur vie privée.
2
Quelles autres contributions
Swisscom apporte-t-elle au modèle en
plus de la rente transitoire AVS ?
Swisscom finance une partie des
conséquences financières négatives
dues à la réduction du taux d’occupation.
Le financement diffère selon la
variante choisie. Dans la variante avec
une retraite partielle, Swisscom compense
en partie les pertes de rente.
Dans la variante sans retraite partielle,
Swisscom prend à sa charge
les cotisations à la caisse de pension
de la différence salariale ainsi qu’un
versement unique pour compenser
la rente transitoire AVS réduite.
3
Quelle garantie d’emploi y a-t-il pour
le modèle de temps partiel convenu ?
Les participants au modèle bénéficient
d’une garantie d’emploi de deux
ans.
4
Selon vos estimations, combien
d’employés participent à ce modèle
ou se sont déjà inscrits ?
L’inscription ne sera possible qu’à
partir du printemps. Pour l’instant,
nous ne disposons d’aucune information
sur le nombre possible de participants
(n.d.l.r. : syndicom estime
que quelque 1500 employé[e]s pourront
bénéficier de cette solution).
5
Dans une enquête de syndicom auprès
des 55 ans et plus chez
Swisscom, 41 % des sondés ont déclaré
se sentir sous pression en raison de
leur âge. Que faites-vous là-contre ?
Nous tenons à rester un employeur
attrayant, aussi pour les collègues de
plus de 55 ans. En ce qui concerne les
situations stressantes, nous proposons
non seulement une prolongation
des jours de vacances avec l’âge,
mais aussi divers modules pour faire
face au stress, des formations pour
apprendre les nouvelles technologies
et formes de coopération et, enfin,
des bilans professionnels pour planifier
activement la suite de la carrière.
6
Informerez-vous le personnel sur les
nouvelles possibilités de retraite ?
Oui, nous informerons les employé(e)s
à temps et en détail sur les
nouvelles formes de retraite partielle
et leur accorderons aussi du temps
pour prendre une décision.
Texte : Sylvie Fischer
Photo : Swisscom

L’invitée
En fait, on pourrait penser que la
crise du coronavirus a été un coup de chance
pour le journalisme. Jamais la société n’a été
aussi avide d’informations. Rarement la situation
n’a évolué si rapidement. Jamais auparavant
un sujet n’a été aussi transversal. Le virus
nous intéresse tous, car il peut toucher tout
le monde. Malheureusement aussi pour les
médias, en particulier les journalistes indépendants,
les événements sont annulés, les
voyages de recherche suspendus, les partenaires
de discussion ne sont plus disponibles,
les autorités ou les institutions sont fermées.
Même si j’ai trouvé un sujet qui pouvait être
réa lisé malgré tout, un rédacteur en chef a rejeté
ma proposition d’article au motif qu’il serait
certes intéressant, mais seuls des sujets sur le
coronavirus sont souhaités pour l’instant. En
même temps, il est difficile de trouver un nouvel
angle, puisque presque toutes les rédactions
s’occupent principalement du coronavirus. A
chaque fois que j’ai pensé à éclairer un aspect,
je l’ai découvert un peu plus tard dans un journal.
En tant que journaliste indépendante, je ne
participe à aucune réunion éditoriale et n’ai
donc pas connaissance des discussions, de la
planification, des décisions. En outre, paradoxalement,
malgré la forte demande d’information,
les médias privés luttent pour survivre : les recettes
publicitaires s’effondrent, le taux d’occupation
doit être réduit ou même le chômage
partiel doit être demandé. Le nombre parfois
croissant d’abonnements ne compense pas les
pertes. Il n’est pas étonnant qu’on économise
aussi sur les commandes aux indépendants.
On ignore encore si – et pour quel montant – la
Confédération accordera des compensations
aux libres qui souffrent d’une perte de revenu.
Une chose est sûre : toute la branche ressentira
amèrement les conséquences du coronavirus.
Mais peut-être que cette crise fera enfin
prendre conscience à la société de l’importance
du journalisme de qualité. Et qu’il a un prix.
Le dilemme des professionnels
des médias
Eva Hirschi (29 ans) est journaliste indépendante
et écrit pour divers médias
suisses en Suisse alémanique et romande,
principalement de l’étranger.
Actuellement, la Bernoise est en Suisse
à cause de la crise du coronavirus. Elle
a étudié les relations internationales
ainsi que les médias et la communication
à Genève et Stockholm, et est
membre de la commission des professionnels
des médias indépendants de
syndicom.
7

Industrie graphique, librairies : l’heure du chômage partiel
Coursiers à vélo : nouveaux clients et moutons noirs
A La Poste, des paquets comme s’il en pleuvait
Journaux amaigris et petits pas d’un grand groupe
Dossier 9
Nos métiers
au temps
du corona

10 Dossier
« Sans achats locaux, la crise donne un
chèque en blanc à Amazon et Zalando »
Chez syndicom, tout le monde est concerné
par les mesures liées au corona. Ici, des freelances,
des employés et des travailleurs indépendants
parlent des changements de leur
profession.
Texte : Philippe Wenger
Photos : Markus Forte
Erhan* est assis sur le balcon et fait une pause pendant
son travail, qu’il exerce en home office, comme beaucoup
dans l’industrie graphique. Il fume une cigarette, tout en
décrivant son dilemme via le vidéo chat : « Hier, j’ai obtenu
un nouvel emploi. Mais je ne sais pas si je dois l’accepter. »
Ce nouveau travail est l’opportunité tant attendue pour
Erhan de laisser derrière lui ses conditions de travail déloyales.
Non seulement son employeur actuel a demandé
le chômage partiel « en raison du corona » (voir encadré),
mais « le nouveau » également. C’est risqué de commencer
un nouvel emploi dans ce contexte.
Lorsque le Conseil fédéral a décrété l’état de « situation
extraordinaire » le 13 mars dernier, une secousse a traversé
le pays, comme si le conducteur d’un car avait brusquement
freiné. Pour rester dans la métaphore : ceux qui servaient
des boissons dans le couloir central se sont
retrouvés le nez par terre ; ceux qui n’avaient pas attaché
leur ceinture ont dû s’accrocher au dossier avant, et pour
ceux qui étaient attachés, on ignore encore ce que la ceinture
a pu laisser comme hématomes sur leur corps.
Chez syndicom, on retrouve tous les cas de figure
« Je vais certes travailler comme d’habitude, mais en
même temps, nous bouleversons notre modèle d’organisation
», explique Marc Herter, codirecteur de la « Velokurier
Winterthur Cooperative ». Les mandats de coursiers
habituels de bureau en bureau ont disparu, car « plus
personne ne travaille au bureau ». En revanche, de nouvelles
relations d’affaires avec les fleuristes et les pharmacies,
qui livrent désormais leurs clients à domicile, voient
le jour. On ne peut pas encore évaluer ce que le « modèle
d’organisation modifié » signifie au niveau du chiffre d’affaires,
dit M. Herter, mais il y a au moins assez de travail.
Au cas où, ils étaient toutefois déjà informés de la procé­
A Genève, l’une des
plate-formes
candidate est la bête
noire des syndicats.
Les actionnaires de TX Group sommés d’apporter leur aide
Les mesures du Conseil fédéral pour endiguer la pandémie
du corona ébranlent l’économie suisse. Dans la circulaire sur
l’allocation pour perte de gain liée au coronavirus (CCPG),
l’Office fédéral des assurances sociales décrit comment les
travailleurs indépendants et certains employés peuvent
obtenir de l’argent. Le point central consiste à prouver la
perte de revenus par la fourniture de dépliants, contrats ou
d’autres documents. La demande doit être adressée à la
caisse de compensation AVS auprès de laquelle les cotisations
sont versées. Les parents qui doivent s’occuper de
leurs enfants en raison de la fermeture du mode de garde et
qui ne peuvent donc pas travailler ont également droit à
cette aide, tout comme les personnes qui doivent rester en
quarantaine. Les prestations de la CCPG n’entrent en ligne
de compte que si l’argent ne peut pas être obtenu ailleurs.
Cela inclut également la réduction prolongée de l’horaire de
travail.
Chômage partiel
Le chômage partiel est une réduction temporaire du travail,
par exemple en raison d’une consigne officielle, comme c’est
maintenant le cas durant la crise du corona. L’indemnisation
peut être demandée par les entreprises afin de garantir les
emplois et, normalement, est aussi coordonnée par les
caisses de compensation AVS. Cependant, dans certains
cantons, elle est prise en charge par un autre organisme.
La procédure de demande a été considérablement simplifiée.
Vous pouvez trouver des informations à ce sujet sur le site
internet du Seco : www.arbeit.swiss.
230 millions de dividendes versés en cinq ans
syndicom demande par ailleurs que les actionnaires des
grandes entreprises apportent leur aide dans la maîtrise de
la crise. Stephanie Vonarburg, vice-présidente de syndicom,
cite en exemple TX Group (anciennement Tamedia) : suite
aux pressions du personnel et de syndicom, le chômage
partiel a également été demandé pour les pigistes réguliers
et le groupe prendra en charge 100 % de la compensation
salariale jusqu’en juin. De plus, la direction de l’entreprise
renonce au versement de ses bonus en 2020. Il ne s’agit
toutefois que d’un petit pas pour un groupe qui a versé, au
total, plus de 230 millions de dividendes au cours des cinq
dernières années. Les actionnaires étaient priés de renoncer
aux dividendes pour les années 2019 et 2020, ils ne le feront
qu’en 2020. Les autres mesures d’économie prévues doivent
être stoppées. Car il est impensable que la maison d’édition
puisse bénéficier d’une aide aux médias plus importante en
fusionnant davantage les rédactions du Bund et de la Berner
Zeitung ainsi que des journaux régionaux zurichois et du
Tages-Anzeiger. (Ph. W.)
La solution de Bâle-Ville
Syndicom aimerait que la Confédération s’inspire de la
solution du canton de Bâle-Ville pour dédommager les indépendants.
Ce canton, sur la base d’un formulaire rempli en
30 minutes, garantit une indemnité minimale de 98 francs
par jour et ne les limite pas aux événements annulés.
Ainsi les indépendants arrêtés à 100 % reçoivent près de
3000 francs par mois. Un minimum qui permet de vivre.
(Réd.)

dure à suivre pour demander le chômage partiel. C’est
agréable que les clients comprennent que l’argent liquide
n’est pas accepté et que les marchandises sont déposées
dans la boîte aux lettres ou devant la porte au lieu d’être
remises en mains propres. « Nous ne nous sentons pas
rejetés si la porte reste fermée, nous sommes au contraire
heureux lorsque les clients se protègent et nous protègent
», explique Herter.
Dans la branche de la messagerie : la situation diffère
selon les endroits
A La Poste, il faut veiller
à ce que la charge de
travail n’augmente pas
encore
La situation dans la branche de la messagerie n’est pas la
même partout. Il existe ainsi des services de messagerie à
Genève dont le chiffre d’affaires a été réduit de moitié, explique
le secrétaire central de syndicom, David Roth. En
même temps, le Conseil d’Etat de Genève a alloué
100 000 francs pour permettre aux restaurants de préparer
leurs menus pour les plateformes de livraison en ligne.
Les seules plateformes qui ont répondu présentes sont
Smood et Foodective. Smood est une bête noire pour les
syndicats : « Je ne connais pas d’entreprise qui verse de salaires
aussi bas. » Smood refuse la CCT, « les employés reportent
des frais non payés, des décomptes de salaire incorrects
ou des horaires de travail illégaux », déclare Roth.
Interpelé par courriel sur ces reproches, Smood ne nous a
pas répondu.
La question est la suivante : quelle sera la situation une
fois que la crise du corona sera passée ? Genève accordera-t-elle
par la suite un avantage aux employeurs déloyaux
? Ce canton nous a répondu qu’il n’a pas choisi les
entreprises et que la démarche, pilotée par la Société des
Cafetiers, Restaurateurs et Hôteliers de Genève (SCRHG),
s’adresse à tous les acteurs de la branche, sans exception.
Librairies : souligner la valeur des achats locaux
Nicole Hof, de la librairie bâloise Ganzoni, se pose la
même question : « Il s’agit maintenant de communiquer
aux gens la valeur des achats locaux. Sinon, la crise représentera
un chèque en blanc pour Amazon et Zalando, qui
ne paient pas d’impôts ici. » Ganzoni est membre de l’association
« Buy-Local.ch », fondée en raison de la crise du
corona, une concentration d’entreprises commerciales
qui offrent de bons conseils et des conditions de travail
équitables. La réduction de l’horaire de travail a été demandée
à titre préventif, comme dans presque toutes les
petites librairies : « Le système est formidable : malgré la
déclaration, vous pouvez continuer à travailler et calculer
la perte de travail à la fin. » L’équipe Ganzoni traite les
commandes par téléphone et par e-mail et les livre en vélo
ou les envoie par la poste.
Une augmentation du nombre de colis comme pendant
la période précédant Noël.
La Poste ressent justement cette augmentation du nombre
de colis. « Pour le moment, nous distribuons autant que
pendant la période précédant Noël », explique Beat Haldimann,
le livreur de colis. Au début, beaucoup de choses
n’auraient pas fonctionné : pendant des semaines, le
désinfectant a fait défaut, un commentaire que l’on reçoit
également du personnel au guichet de La Poste. Mais
entre-temps, les processus se sont régularisés et « la clientèle
respecte le fait que nous devons garder nos distances »,
explique M. Haldimann. Cependant, « pour les semaines
à venir, il est essentiel de veiller à ce que la charge de tra­

12 Dossier
vail n’augmente pas davantage. Si nécessaire, en limitant
le nombre de distributions ou en embauchant plus de personnes.
»
Des journaux plus fins et des rédactions économes
Pendant ce temps, les journaux deviennent plus fins et les
rédactions réduisent les dépenses. Elles ont recours aux
archives pour les photos, et les pigistes reçoivent moins de
mandats d’écriture. La Bâloise Barbara Saladin est aussi
une journaliste indépendante qui, normalement, relate
des manifestations, désormais annulées, ou écrit des portraits.
Et en tant qu’écrivaine, la situation affecte plusieurs
de ses sources de revenus. « Le problème avec l’aide
fédérale, c’est que vous devez prouver la défaillance des
manifestations avec des dépliants, par exemple. Plusieurs
lectures du mois de mai ont déjà été annulées. Il n’existe
pas de dépliant qui servirait de preuve, et bien sûr il n’y en
aura jamais », dit Saladin en ajoutant : « L’économie n’est
pas aussi bien catégorisée qu’on aurait pu se l’imaginer au
début de la crise. »
*Nom modifié
La page du Seco (indemnités en temps de coronavirus) :
https://bit.ly/2w9JgjV
Photos
Le photographe zurichois Markus Forte déclare à propos du
reportage : « Le coronavirus touche actuellement l’imprimerie
Stämpfli à Berne, la librairie Nievergelt à Zurich Oerlikon,
La Poste et CarPostal de façon très différente. Cependant,
dans toutes les entreprises que j’ai photographiées, les recommandations
de la Confédération pour contenir la pandémie
ont des répercussions très concrètes sur le quotidien
professionnel. Les processus de travail ont été adaptés,
modifiés ou complètement repensés. Les pauses sont prises
dans le respect d’une grande distance avec les collègues, et
les surfaces sont nettoyées encore plus régulièrement
qu’auparavant.
Ce qui m’a touché dans mes rencontres, c’est avec quelle
persévérance et quel élan les gens parviennent à maîtriser
malgré tout la folie de la situation. »
Après avoir obtenu un bachelor en ethnologie et en histoire à
l’Université de Zurich, Markus Forte a suivi un cours de photographie
de presse au Centre de Formation au Journalisme
et aux Médias de Lucerne. Depuis 2005, il travaille comme
photographe indépendant pour des clients du secteur des
médias et de la communication.

Dossier
10 000 milliards contre l’épidémie ?
Le coronavirus est néolibéral
13
Sur fond de mise à l’arrêt des activités et de
crise économique, une autre crise – elle bien
plus puissante – fait rage.
Texte : Oliver Fahrni
Photos : Markus Forte
Il a spéculé sur l’épidémie mondiale du coronavirus. Le
20 mars, le gestionnaire américain de fonds spéculatifs,
Bill Ackman, s’est enrichi de 2,6 milliards de dollars. C’est
l’équivalent du salaire mensuel de 1 200 000 postiers américains.
S’ils avaient encore un emploi… Dans le capitalisme
sauvage, une épidémie ne frappe pas tout le monde
de la même façon.
Nous connaissons Ackman, car il s’est vanté de ses bénéfices.
Bien d’autres banquiers et spéculateurs, aussi en
Suisse, l’ont imité. C’est ce que montrent les statistiques
des marchés financiers, sous la rubrique « dérivés de crédit
». La mortalité massive, les épidémies et les effondrements
économiques vont permettre de gagner beaucoup
d’argent en 2020.
Entre-temps, des soignants, médecins, livreurs, policiers,
nettoyeurs, vendeurs et travailleurs industriels
meurent parce qu’ils doivent lutter contre le coronavirus
ou servir la population sans une protection suffisante. A
New York, Bergame, Lille, Zurich. Il manque un peu partout
des masques, des appareils respiratoires, des tests,
des lits en soins intensifs, des vêtements de protection. Et
du personnel médical. Fin mars, même les anesthésiques
et analgésiques sont venus à manquer. Dans les tentes de
tri de patients installées devant les hôpitaux, on en arrive
à décider qui soigner. Et dans les quartiers pauvres de
Marseille, tout de même la deuxième plus grande ville de
la cinquième économie mondiale, une petite famine a
éclaté : comme les cantines scolaires restent fermées, de
nombreux enfants ne prennent plus leur seul repas chaud
de la journée.
Effets meurtriers du capitalisme
Se voiler la face ne fonctionne plus. On peut, comme beaucoup,
continuer d’ignorer la situation dans les prisons, les
maisons de retraite et les camps de réfugiés. Mais depuis
que des colonnes de camions militaires ont transporté de
nuit des cercueils hors de la ville de Bergame, tout le
monde se sent en danger.
Le covid-19 nous ouvre les yeux. Aujourd’hui, encore
mieux que durant la crise de 2007/08, chacun(e) peut voir
les effets meurtriers du capitalisme et des gouvernements
néolibéraux. Les médicaments, les tests et les appareils
respiratoires se font rares, car les entreprises se limitent à
une « production allégée », comme l’appellent les économistes
d’entreprise, c’est-à-dire sans stocks. La fabrication
de certains médicaments et vaccins s’est arrêtée –
le cancer est plus rentable. Les lits d’hôpitaux manquent
Le devoir d’assistance à
la population pèse
moins lourd que les
intérêts économiques.
parce qu’on économise sur le système de santé, comme
sur l’ensemble du service public. Ils sont privatisés et
concentrés. Il ne nous reste plus qu’à craindre la maladie
– et l’explosion prévisible des primes d’assurance
maladie.
En fait, les gouvernements sauraient comment s’y
prendre pour lutter contre les épidémies. En principe, on
a appris de la grippe porcine, du virus Ebola, du SRAS, etc.
La règle de base, c’est de tester tous azimuts, d’isoler et de
soigner. On aurait pu contenir ainsi le coronavirus. Mais il
manquait d’abord des tests. Et ensuite, les gouvernements,
sous la pression des entreprises, ont hésité beaucoup
trop longtemps. Fin janvier, les médecins avaient
déjà prévenu de la présence du covid-19. Mais à la mifévrier
2020, 14 avions par jour circulaient toujours entre
Paris et Wuhan – où se trouve le centre asiatique de l’industrie
automobile française. Un exemple parmi tant d’autres.
Les commentateurs n’y voient qu’un « échec » des gouvernements.
Mais la vérité est plutôt que leur devoir d’assistance
à la population pèse moins lourd que les intérêts
économiques. Cela fait partie de leur programmation
néolibérale. Paradoxalement, cet asservissement de la
politique par les actionnaires a rendu nécessaire l’arrêt
brutal de l’économie et la mise en quarantaine de trois
milliards de personnes dans le monde entier.
Ainsi, les néolibéraux ont provoqué la plus grande
crise économique jamais vue depuis 1929. Avec toutes les
failles politiques et sociales qui feront basculer le monde,
tel que nous le connaissons, dans les mois et les années à
venir. Il y a quelques semaines encore, on pensait presque

14
Dossier
Il faudrait maintenant des mesures sanitaires maximales,
une garantie salariale, une sécurité existentielle pour toutes et
tous et des pouvoirs publics forts.
Il n’y avait d’argent
pour rien et on débourse
des milliards.
partout dans le monde qu’il n’y a pas d’argent. Pour rien.
Ni pour la prévoyance vieillesse, ni pour les assurances
sociales, ni pour le service public, ni pour les investissements
publics. Mais aujourd’hui, l’Allemagne, la France
et le Royaume-Uni ont à eux seuls débloqué d’un seul coup
1,2 billion d’euros (1350 milliards de francs) pour lutter
contre les conséquences de la mise à l’arrêt. Plus un seul
mot n’est prononcé sur la nouvelle limite de 3 % de déficits
publics dans l’EU. Et il est probable que l’argent continuera
à affluer jusqu’à la publication de ce magazine. Le président
américain Trump a ficelé un paquet de 2 billions de
dollars (écrit en toutes lettres : 2 000 000 000 000 de dollars,
soit environ 1,9 billion de francs). « Ça ne suffira pas »,
dit en bref l’expert financier Mohamed El-Erian (ancien
expert du FMI, économiste en chef de l’assureur allemand
Allianz). Fin mars, les mesures de sauvetage s’élevaient à
plus de 5 billions de dollars dans le monde entier. Pour
l’instant.
Et ces mesures n’incluent même pas les incroyables
sommes d’argent que les banques centrales injectent
dans l’économie. En l’espace de deux semaines, la Banque
centrale européenne (BCE) a annoncé d’abord 125, puis
750 et enfin 1000 milliards d’euros (au 29 mars). La Réserve
fédérale américaine (FED) veut simplement « tout
acheter », c’est-à-dire avant tout les dettes et les titres en
souffrance des banques. La banque centrale du Japon
achète même déjà des actions. En fin de compte, ce seront
au moins 5000 milliards d’euros supplémentaires qui seront
injectés dans l’économie. Ensemble, Etats et banques
centrales : 10 billions de dollars. Pour commencer.
Ici, une autre crise éclate avec violence. Une crise que
les banques ont tenté de dissimuler derrière la panique
provoquée par le coronavirus. Elles ont mis en circulation
des papiers spéculatifs qui représentent 8,5 fois le PIB
mondial (l’ensemble de la gestion économique mondiale).
Or ces papiers perdent leur valeur. Le système est à
nouveau sur le point de s’effondrer. Et une fois encore, les
banques doivent être sauvées – le coronavirus rend cette
action possible.
Les précaires perdent leur job
Le Conseil fédéral a décidé par un droit d’urgence de
mettre à disposition 60 milliards de francs, notamment
pour allouer des crédits bon marché aux entreprises en
difficulté. Presque autant d’argent que pour le sauvetage
de l’UBS en octobre 2008. Sans compter les mesures destinées
à l’assurance-chômage, ainsi que l’octroi d’indemnités
journalières supplémentaires et le chômage partiel
facilité. Une kyrielle de cantons ont mis en place d’autres
programmes.
Au nom d’une unité nationale fictive contre le grand
ennemi corona, on salue ces mesures, notamment l’ensemble
des crédits mis en route par les banques. Mais à y
regarder de plus près, le Conseil fédéral n’en fait pas assez,
agit trop tard ou se fourvoie. Les puissantes entreprises
pharmaceutiques suisses ne sont pas tenues de
mettre rapidement à disposition des tests et des vaccins.
De nombreux employés, qui doivent continuer à se rendre
au travail, sont encore mal protégés, et les mesures ne
sont pas contrôlées de manière systématique. Selon des
prévisions conservatrices, un quart des PME ne survivront
pas. Une vague énorme de concentration s’annonce. Les
personnes au bénéfice de contrats de travail précaires
perdent déjà leur job à tour de rôle. Le chômage élevé pèse
comme une épée de Damoclès. Cela ne fait qu’alimenter
les peurs. Et c’est une pure folie de laisser aux seules
banques le soin d’octroyer les crédits garantis par les pouvoirs
publics.
Il faudrait maintenant des mesures sanitaires maximales,
une garantie salariale, une sécurité existentielle
pour toutes et tous et des pouvoirs publics forts. Car les
partis politiques de droite, les représentants des banques
et les associations patronales font pression pour que les
citoyennes et citoyens soient forcés de retourner au travail
le plus rapidement possible. Comme chair à canon.
Le coronavirus s’apparente au fonctionnement d’une
loupe. Le virus révèle les failles du système économique.
Il jette la lumière sur d’horribles inégalités. Et il montre à
quel point un service public renforcé serait important
pour l’intérêt général. L’après-corona ne ressemblera en
rien à l’avant-corona. Plus rien ne sera comme avant.
uss.ch/corona-virus

Statistiques
en temps d’épidémie
Sur cette page, nous tentons, sous une forme statistique concise, de
faire toute la lumière sur les faits essentiels d’un sujet. En période de
coronavirus, l’intérêt porte sur la propagation des maladies pulmonaires.
C’est-à-dire sur le nombre des personnes infectées, de celles
qui se battent pour survivre dans les hôpitaux, et des victimes. Et de
la diffusion spatiale de la maladie. Au moment de la clôture de la
rédaction, fin mars, les États-Unis, l’Italie, l’Espagne et la Chine
comptaient le plus grand nombre de personnes infectées. Mais la
réalité ne cesse de changer: en Suisse, nous avons observé une
épidémie qui s’est propagée rapidement au cours de la troisième
semaine du mois de mars. Mais toutes les statistiques doivent être
lues avec une extrême prudence: elles sont incomplètes, ont du retard
sur la réalité et sont parfois tempérées pour des raisons politiques.
Les prévisions ne sont guère plus fiables. L’une d’entre elles est que
«20 à 60%» de la population suisse pourrait être infectée par le virus.
Une «information» avec une telle marge est absurde. Nous vous
présentons ici quelques données de base et le contexte de l’épidémie.
10
billions de
dollars
C’est la somme allouée par les Etats et les
banques centrales jusqu’à la fin mars pour surmonter
les conséquences d’une double crise:
l’épidémie du coronavirus et le nouveau krach
bancaire mondial (voir double page suivante).
Une crise en cache une autre. Il est probable
que cette somme énorme soit doublée pour
atteindre plus de 20 billions dans les semaines
à venir, si l’on inclut les interventions de toutes
les banques centrales. Cela équivaut à près
d’un tiers du PIB mondial, soit la production
économique globale totale.
Le coronavirus est très contagieux
Le problème dû au facteur 3
«Très contagieux» signifie que si une personne
est porteuse du virus et évolue normalement
dans la société, elle infectera en moyenne
trois personnes. Chacune de ces personnes
en infecte à son tour trois autres. Etc. Après la
dixième transmission, ce seul virus porteur zéro
a infecté 59’000 personnes en peu de temps. Par
conséquent, la seule méthode efficace à ce jour
est d’isoler les porteurs du virus. Et parce que
trop peu de tests sont effectués et que de nombreuses
personnes malades ne présentent que
des symptômes légers, les autorités ont recours
à des règles de confinement, au couvre-feu plus
ou moins strict ou à la distanciation sociale.
Etaler l’épidémie dans le temps
sans mesures
de protection
Nombre de cas de corona
avec mesures
de protection
Capacité du système de santé
Depuis le premier cas
Source: OMS, Siouxsview
Source: CDC / the Economist
Trafic aérien international
En 2018, 38 millions d’avions ont transporté 4,3 milliards
de passagers.
Les centres de l’épidémie
Etat au 25 mars 2020
Source: IATA, 2019
Source: WHO

16
Au cœur de
nos métiers
Victoire d’étape vers
des contrats à 100 %
Les chauffeurs du garage de Sédeilles-Corcelles ont obtenu des
contrats à 90 %. (© Daniel Terrapon)
Les nouveaux chauffeurs de CarPostaux de la région
romande sont nombreux à être engagés sur
des contrats à temps partiels (80 %) alors que leur
temps de travail équivaut à un 100 %.
C’est le cas des collègues de la région Vaud-
Fribourg (garage de Sédeilles-Corcelles, Echallens
et Thierrens) qui ont fait énormément d’heures
supplémentaires en 2019 (de +50 à +180 suivant
les chauffeurs). D’abord, les collègues du garage
de Sédeilles-Corcelles se sont vu proposer une
augmentation de 5 % de leur taux d’occupation
par CarPostal, (donc un contrat à 85 %) qui ne correspondait
pas à la réalité des heures de travail
effectuées. Grâce à l’inter vention de syndicom et
la solidarité des collègues qui se sont mobilisés
pour revendiquer une plus grande augmentation,
une discussion a pu avoir lieu avec la direction
romande de Carpostal et les contrats ont été
augmentés de 10 % (90 %). Qui plus est, deux prochaines
rencontres ont été agendées avec la direction
romande de CarPostal pour discuter d’une
augmentation supplémentaire.
Ce succès n’est qu’une étape vers une occupation
à 100 %, mais elle nous montre comment une
problématique peut être améliorée pour autant
que nous agissions collectivement.
Dominique Gigon
Le télétravail est
devenu à la mode
Franz Schori, secrétaire central secteur TIC
Depuis des années, syndicom exige
que les employeurs autorisent leurs
employé(e)s à accomplir du télétravail
dans un cadre réglementé. En réduisant
la surface de ses bureaux, Swisscom
a franchi une étape supplémentaire
et marqué de son empreinte le
terme de « télétravail » : l’entreprise
permet de travailler n’importe où –
que ce soit dans le train, dans un restaurant
de montagne, chez soi ou au
bureau.
Des idées dépassées hantaient en
revanche de nombreux autres employeurs
avant la crise du coronavirus.
Seule une présence physique au travail
équivalait à du travail ; le télétravail
était mal vu et n’était pas autorisé pour
de nombreuses personnes.
La crise a désormais chassé les
vieux esprits. Beaucoup se sont familiarisés
avec de nouveaux outils, aussi
les responsables hiérarchiques. Ils
ont toutefois surtout appris à aussi
faire confiance aux employé(e)s lorsqu’ils
travaillent à domicile.
C’est pourquoi je suis convaincu
que la crise aidera le télétravail à percer.
Cependant, grâce à notre longue
expérience en la matière, nous en
connaissons également les inconvénients
: avant tout le manque de
contacts et d’informations informels,
et aussi les dangers liés au décloisonnement
du travail.
C’est pourquoi il faudrait garantir
des jours de présence hebdomadaires
et fixer un droit à n’être pas atteignable.
Cette demande réjouira tous
ceux qui, depuis des jours, piquent
une crise de travail à domicile.

« Une convention collective garantirait non seulement une
rémunération équitable, mais aussi une protection accrue » Nicola Morellato
17
syndicom lance un comité pour
l’indépendance du journalisme
Le licenciement contesté d’un rédacteur du Corriere del Ticino
illustre la nécessité de protéger les journalistes par une CCT.
En 2018, le Giornale del Popolo a fait
faillite, entraînant le licenciement
d’une dizaine de travailleurs tessinois
l’année dernière. Le lent effritement
de la RSI, avec une compression du
personnel et des retraites anticipées
sans remplacer les collaborateurs qui
partent. La crise du marché publicitaire
à laquelle font face tous les journaux.
La situation des médias en
Suisse italienne devient de plus en
plus difficile. On s’inquiète pour les
travailleurs de ce secteur, mais aussi
pour le bien-être de la démocratie qui,
au travers de fausses informations
(comme dans le récent cas du coronavirus)
perd des voix essentielles (et
fiables) au profit de fake news. Pour
les travailleurs, le dernier affront a été
le licenciement d’un rédacteur du
Corriere del Ticino pour... une rime !
Renvoyé pour une rime
Pour annoncer son transfert dans une
autre rédaction du journal, le directeur
d’Extrasette (le magazine culturel
du Corriere del Ticino) a fait ses adieux
à ses lecteurs avec une rime. Ce qui n’a
manifestement pas plu à la direction
du Corriere del Ticino. Sans même un
entretien d’explication, elle a envoyé
son licenciement au rédacteur en chef
du magazine, qui est âgé de 58 ans, a
deux enfants aux études et travaille
pour l’entreprise depuis plus de
24 ans. Malheureusement, ce comportement
n’est pas nouveau pour le
Corriere del Ticino. L’année dernière,
l’entreprise avait déjà renvoyé chez
eux de jeunes mères, pères de famille
et collaborateurs ayant des problèmes
de santé sans même chercher à dialoguer
avec le personnel et les syndicats.
En outre, les licenciements ont
été précédés et suivis de l’embauche
de nouveaux collaborateurs.
Dans le cas du rédacteur en chef
d’Extrasette, le licenciement est considéré
comme nul et non avenu parce
qu’il a été prononcé en temps inopportun.
De plus, les raisons avancées
par la direction de l’entreprise sont
fausses et infondées, comme l’a déclaré
syndicom dans un message adressé
aux employés du Corriere del Ticino.
Ils ont reçu la nouvelle du licenciement
avant même qu’elle n’ait été
communiquée au salarié lui-même.
syndicom a cherché à plusieurs reprises
une solution avec la direction,
mais a été confronté à une fermeture
totale de la part de la direction.
La partie visible de l’iceberg
L’affaire de la rime a fait sensation en
Suisse italienne, notamment parce
que le rédacteur est très connu après
avoir milité pendant des années
comme délégué syndical et président
du secteur de la presse et des médias
électroniques de syndicom Ticino. Apparemment,
les médias du groupe
Corriere del Ticino n’ont pas communiqué
la nouvelle. Les évènements
confirment qu’il existe un problème
de diversité de l’information, de liberté
d’expression et de liberté syndicale,
des aspects que le syndicat a dénoncés
à plusieurs reprises.
C’est pourquoi syndicom prend
toutes les mesures nécessaires pour
protéger le rédacteur. Ce licenciement
n’est qu’un symptôme de la dérive des
médias alors que ce sont les managers
qui filtrent ce qui doit être publié, et
non les professionnels de l’information.
Il ne s’agit que de la partie visible
d’un iceberg sous lequel se situent des
problèmes importants (cachés mais
pas entièrement) qui ne peuvent qu’inquiéter
tous ceux qui croient en une
presse véritablement libre et pluraliste,
en tant que pilier de la démocratie.
Constitution d’un comité
Depuis 16 ans au Tessin, la réticence
des éditeurs fait qu’il n’existe pas,
pour la branche, de convention collective
qui accorderait aux professionnels
de l’information non seulement
une rémunération équitable, mais
aussi une dignité et une protection accrue.
Les responsables politiques tessinois,
qui hésitaient jusqu’à présent à
aborder la question, bougent. Le mouvement
apolitique de soutien aux médias
locaux, sur le modèle des cantons
de Vaud et de Berne, va dans ce sens.
Mais syndicom veut en faire davantage.
Le syndicat envisage donc de
créer un comité pour sensibiliser
l’opinion publique et influencer
l’agenda politique, afin de garantir un
journalisme indépendant, libre et
d’utilité publique. Cela ne peut être
garanti que si les journalistes bénéficient
d’une plus grande protection et
de meilleures conditions de travail.
Nicola Morellato
Le groupe CdT contrôle une TV, des sites d’information, des journaux et un centre de presse.
(© Sandro Mahler)
Sur ce licenciement :
https://bit.ly/3b7umtm

18
Le monde
du travail
« Les prix du marché des produits d’imprimerie en Suisse
sont passés au niveau de ceux des pays voisins » Michael Moser
Il faut repenser les
mesures
d’accompagnement
Les mesures d’accompagnement protègent
les salaires suisses en créant
les mêmes conditions pour tous les
Michael Moser, secrétaire central secteur médias
travailleurs en Suisse – quel que soit
leur pays d’origine ou le passeport
qu’ils possèdent. Le travail en Suisse a
la même valeur, peu importe qui l’exécute.
C’est non seulement juste, mais
aussi important. Sans ces mesures, les
salaires baisseraient au niveau des
pays voisins en très peu de temps. Que,
du même coup, tous les prix, les assurances
maladie et les loyers chuteraient
également, même les partisans
les plus convaincus du marché ne le
croient pas sérieusement.
Il ne s’agit pas de peindre le diable
sur la muraille, mais de constater la
situation dans la branche de l’industrie
graphique. Les cartes de visite et
flyers peuvent être imprimés aujourd’hui
déjà sans problème à l’étranger.
Ces dernières années, d’innombrables
fournisseurs ont chamboulé le marché
de l’imprimerie en proposant des
offres à l’avenant. Du coup, les prix du
marché de ces produits en Suisse sont
également passés au niveau de ceux
des pays voisins. Avec pour conséquence
que de nombreuses imprimeries
peinent à assurer une production
rentable et cherchent à économiser
sur les coûts en désespoir de cause.
L’effet de distorsion des prix se répercute
donc sur les salariés qui subissent
la détérioration de leurs conditions
de travail ou la délocalisation de leur
emploi à l’étranger. Les mesures
d’accompagnement ne sont donc pas
seulement importantes, mais elles
devraient encore être élargies, voire
développées. Non seulement politiquement,
mais aussi dans notre vie
quotidienne en tant que consommateurs.
Fermetures d’offices de poste :
phase décisive de la campagne
Le démantèlement massif des offices de poste fermés depuis
2017 a donné lieu à de multiples interventions. syndicom doit se
mobiliser à l’heure de la révision de la loi sur la poste.
Parmi les actions contre le démantèlement, celle du 1 er mai 2017 à Zurich. (© Capacoel)
Il y a deux ans, syndicom a mis en ligne
une carte retraçant le démantèlement
des offices de poste. Le thème a été
largement repris. Au Parlement fédéral
ont suivi de nombreuses interventions,
actions de protestation, initiatives
cantonales et récoltes de
signatures. Maintenant, on entre dans
une phase décisive. Ces douze prochains
mois, la loi sur la poste sera révisée
et la stratégie postale adaptée. Le
travail de lobbying de syndicom sera
également sollicité.
Quiconque examine la liste des
offices de poste fermés depuis 2017
constate un démantèlement massif. Il
devient de plus en plus évident que
cette stratégie est mauvaise. Car les
points d’accès alternatifs ne peuvent
pas maintenir l’offre de prestations.
La Poste est donc menacée de perte de
présence sur tout le territoire. Quant
aux autres domaines du groupe, ils
risquent tous de perdre ainsi des parts
de marché. Les responsables de La
Poste ne cessent de répéter qu’il faut
augmenter les points d’accès de manière
systématique et améliorer les
prestations. Mais un rayon vide dans
une filiale de la Migros peut-il compenser
la prestation qu’offre un office
de poste? En aucune façon. Et les
paroles ne deviennent pas plus vraies
à force de les répéter. Les offices de
poste sont fermés, les horaires d’ouverture
ont été réduits, le service minimal
a été externalisé dans des magasins
de quartier. Par son processus
radical, le domaine de RéseauPostal a
instauré des faits qui ne peuvent pas
être corrigés à nouveau si rapidement.
Avec l’aide de nombreux membres,
syndicom a tenté d’inverser cette tendance
dans le cadre de sa campagne,
probablement l’une des plus importantes
à ce jour. Les membres ont attendu
pendant des heures devant leur
office de poste pour sensibiliser la
population. Ils ont recueilli des signatures
dans leur commune ou se sont
impliqués dans des comités ou des organes
d’associations. Une grande partie
de la population s’est montrée solidaire
avec le personnel de guichets des
offices postaux et a insisté sur un bon
service de base. A elle seule, la collecte
de signatures effectuée au niveau national
l’année dernière a été soutenue
par plus de 10 000 personnes. Et ce signal
s’adresse en premier lieu au Parlement
à Berne : la Suisse a besoin
d’un service public de qualité. Elle a
besoin d’une poste forte, dotée d’un
vaste réseau d’offices de poste. Pour
que cette situation perdure, La Poste
et les responsables politiques doivent
à nouveau placer le mandat de service
de base au cœur de leurs décisions.
Matthias Loosli
Carte des offices de poste menacés :
syndicom.ch/carte

« Cette spirale de dumping salarial est particulièrement
alimentée par le secteur public » Daniel Hügli
19
Protéger les salaires grâce à la
libre circulation des personnes
Lorsque la sous-traitance en cascade aboutit à payer des
salaires de plus en plus bas, les contrôles assurent que la CCT de
force obligatoire s’impose à tous, sociétés étrangères ou non.
Syndicom contrôle via la commission paritaire
le respect des conditions de salaire et de travail.
(© syndicom)
Toute ressemblance avec des faits
réels ou des entreprises existantes
n’est que pur hasard. Supposons
qu’une entreprise suisse confie un
mandat relevant du domaine de l’infrastructure
de réseau à une filiale
suisse d’une entreprise étrangère. Or
cette dernière ne dispose pas d’employés
dans son domaine d’activité.
Elle charge donc une autre entreprise
– elle aussi sous-traitante –d’exécuter
les travaux. Celle-ci ne possède
toutefois pas la main-d’œuvre spécialisée
pour accomplir les activités.
C’est pourquoi les employés recherchés
sont recrutés par une entreprise
spécialisée dans la location de personnel.
Ces employés – par exemple des
résidents de courte durée soumis à
l’obligation d’annonce en Suisse – réalisent
finalement les travaux.
La convention collective de travail
(CCT) pour la branche Infrastructure
de réseau permet à syndicom de
contrôler, via la commission paritaire
des représentants syndicaux et patronaux,
que de tels procédés interviennent
aussi dans le respect des
conditions de salaire et de travail. Le
1 er octobre 2018, le Conseil fédéral a
déclaré la CCT de force obligatoire. Il
décide donc désormais aussi de toute
adaptation de la convention – par ex.
de l’augmentation des salaires minimaux
négociée par syndicom. La déclaration
de force obligatoire et la
compétence étendue de contrôle incombant
à la commission paritaire
ainsi que la possibilité d’imposer la
CCT aussi aux prestataires étrangers
en Suisse se basent sur les mesures
d’accompagnement adoptées lors de
la mise en place de la libre circulation
des personnes. La libre circulation des
personnes ne se résume donc pas à la
seule protection des salaires pour
toutes les personnes qui travaillent en
Suisse.
Qui paie le prix ?
Et cette protection des salaires, possible
grâce à des contrôles élargis, est
également plus que nécessaire. Car
dans notre exemple fictif, le prix payé
pour l’exécution du travail est de plus
en plus bas dans cette chaîne de
sous-traitants. Et au bout de la chaîne
se trouvent les salariés, qui sont souvent
exploités par les entreprises par
le biais de la sous-enchère salariale et
sociale. Cette spirale de dumping salarial
est particulièrement alimentée
par le secteur public et ses entreprises.
Là se cache trop souvent l’idéologie
bourgeoise de la réduction constante
des coûts, qui favorise en fin de compte
des pratiques criminelles – au détriment
des employés et d’un service
public fort pour la population. Il s’agit
donc de sans cesse se battre pour la
protection des salaires, non seulement
dans les branches et les entreprises,
mais aussi en politique.
Un exemple de
capitalisme pur !
Angelo Zanetti, secrétaire central secteur médias
Le 10 mars, Tamedia (désormais TX
Group) a publié le résultat annuel
2019. Sur le bénéfice total déclaré de
98 millions, 37 sont distribués aux actionnaires.
Un aperçu des 10 dernières
années montre une évolution de 59,5
(2010) à 47 millions en 2014, 2015,
2016, 2017 et 2018. Une part de 70 % revient
à la famille Coninx-Supino, qui
nous semble jouir d’une bonne santé.
La rémunération du conseil d’administration
(avec le président Pietro Supino
et 7 autres membres du conseil
d’administration) s’élève à 2,39 millions
et n’a jamais été inférieure à
2,3 millions depuis 2010. 8,55 millions
reviennent aux chefs de division
(8 personnes). En 2010, ce montant atteignait
5,61 et a augmenté d’année en
année à 7,57 ; 7,95 ; 6,67 ; 8,23 ; 12,46 ;
8,97 ; 10,19 et 8,81 millions en 2018.
Au total, huit personnes se sont
bouffé toute cette somme. En revanche,
les 41 journalistes du journal
Le Matin ont dû aller devant les tribunaux
pour obtenir un plan social, et les
collaborateurs des centres d’impression
des journaux ont dû accepter
une réduction de salaire de 1 % à partir
de janvier 2020, et encore une de 0,5 %
pour 2021.
Et la liste des coupes des dix dernières
années est longue. Presser,
encaisser et jeter, probablement une
constante de TX Group. Ce que nous
demandons : le remboursement immédiat
de la réduction de salaire de
1 % pour les collaborateurs des centres
d’impression, la radiation des accords
passés en exerçant une énorme pression
ou qui viennent d’être conclus
avec les commissions du personnel
respectives et l’arrêt de toutes les réductions
et économies faites au détriment
du personnel, la signature des
conventions collectives de travail existantes,
respectivement des négociations
avec les syndicats pour conclure
celles qui manquent. C’est trop facile
de gagner de l’argent de cette manière,
aux frais du personnel!
https://bit.ly/3aeffOH

20
Le monde
du travail
« Comment reconnaître le prix juste d’un produit lorsque
l’Internet est inondé d’offres de dumping ? » Lena Allenspach
94,5 % des créatifs indépendants
ne facturent pas tout leur travail
Un sondage réalisé auprès de 281 créatifs indépendants montre
qu’il faut revaloriser ce travail dans la communication visuelle.
« Un logo à dessiner rapidement – rien
de bien compliqué. J’ai déjà goupillé
quelque chose, il suffit d’y jeter un
coup d’œil. » Les créatifs entendent
souvent ce genre de discours. Ça paraît
banal, parfois même faisable.
Comment des novices peuvent-ils savoir
combien de temps une graphiste
devra prendre pour concevoir le logo
du nouveau club de lecture ? Comment
reconnaître le prix juste d’un
produit lorsque l’Internet est inondé
d’offres de dumping ? Cette distorsion
a des conséquences pour la branche
entière, en particulier pour les travailleurs
indépendants. Car ils assument
la totalité du risque. C’est pourquoi
nous avons lancé une discussion sur la
valeur du travail indépendant dans la
branche des créatifs.
Heures non facturées
281 créatifs indépendants ont répondu
à notre sondage. Les résultats
montrent clairement que cette discussion
s’impose. Nous voulions savoir si
les indépendants ne facturent pas certaines
de leurs heures de travail pour
soumettre une offre plus avantageuse,
ou s’ils travaillent en partie aussi
gratuitement. Il s’avère que 94,5 % des
personnes interrogées ne facturent
pas certaines heures. 89,1 % ont déjà
travaillé gratuitement, car le budget
était déjà épuisé. 82,2 % ont déjà travaillé
en partie gratuitement, car le/la
client(e) n’avait pas un budget suffisant.
56,2 % ont déjà fourni du travail
complètement gratuit.
Les rentes souffrent
Si le rapport entre investissement et
résultat ne concorde pas, des tarifs horaires
trop bas sont facturés ou toutes
les heures ne sont pas inscrites, ce qui
a des conséquences à long terme – par
exemple sur la prévoyance vieillesse.
Ici aussi les résultats du sondage sont
clairs. Seules 10,9 % des personnes interrogées
estiment que leur rente suffira
à la retraite.
Comment se fait-il qu’une branche
entière se précarise ainsi ? Une réponse
possible réside dans l’incapacité
des clients à donner une valeur monétaire
au travail effectué ou dans la
tendance à le sous-estimer. Les fournisseurs
bon marché et les plateformes
telles que 99designs n’y sont
pas pour rien. Ici aussi, les chiffres du
sondage en disent long : 92,7 % des
sondés ont déjà eu l’impression que
les clients ne voient pas la valeur monétaire
de leur travail.
Changer les conditions de travail
Façonner l’avenir, oui mais comment
? La réflexion, d’abord menée
dans l’atelier d’un groupe de graphistes
lucernois après le travail, se révèle
dans les réponses des 281 créatifs
: 94,9 % d’entre eux considèrent
qu’il faut parler de la valeur du travail
indépendant – 88,3 % estiment que les
conditions de travail doivent changer
dans la branche.
Comment la campagne « Que vaut
mon travail ? » va-t-elle se poursuivre ?
Il est maintenant prévu d’organiser
des groupes de discussion dans différents
ateliers, de faire converger les
pensées, les opinions et les forces en
jeu. Il s’agit de sensibiliser les clients,
de lancer un signal à la classe politique
et à la société.
Ensemble, nous voulons revaloriser
le travail indépendant. Parce que
des solutions ne peuvent être trouvées
que collectivement.
Lena Allenspach
Infos et inscriptions aux groupes de discussion
: www.was-ist-meine-arbeit-wert.ch
La campagne vise à sensibiliser les clients, la classe politique et la société. (© syndicom)
Augmentations
salariales dans les
secteurs de syndicom
Les employé(e)s des divers secteurs de
syndicom reçoivent une augmentation
salariale dès le mois d’avril. Ce
bon résultat est dû à la politique des
conventions collectives de travail.
En cette période de turbulence
pour l’économie, c’est une bonne nouvelle
pour les employé(e)s de La Poste
et de PostFinance : grâce aux accords
conclus l’année dernière, les salaires
du personnel augmentent de 0,8 %.
Le salaire minimum augmente de
200 francs par mois pour atteindre
50 200 francs par an. L’augmentation
salariale est versée avec le salaire du
mois d’avril. A partir de ce même mois,
les employé(e)s de CarPostal touchent
une augmentation de 0,6 %, qui résulte
des négociations avec les partenaires
sociaux syndicom et transfair.
Des augmentations sont aussi prévues
pour le secteur TIC. Après celles déjà
annoncées pour UPC et Sunrise (voir le
dernier numéro), la masse salariale
augmente globalement de 1,35 % chez
cablex. Les hausses de salaire s’élèvent
à au moins 0,5 % pour la plupart des
travailleurs. C’est une belle reconnaissance
pour les employé(e)s du secteur
public : en ces semaines de quarantaine,
ils ont garanti dans des conditions
difficiles le fonctionnement des
services essentiels (comme la poste ou
les télécommunications) à la population
– contrainte de rester chez elle
pour enrayer la propagation du coronavirus.
Giovanni Valerio

« De nouvelles CCT pour les cols blancs voient le jour et nous
travaillons aussi sur les minijobs de milliers de personnes. » Matteo Antonini
21
Logistique :
négocier de
nouvelles CCT
pour protéger
les salaires
Que font les syndicats pour
protéger les salaires ? Quelle
est leur priorité après l’échec
du salaire minium en votation ?
Il existe deux axes d’action : le premier
consiste dans l’introduction de salaires
minimaux cantonaux. Les cantons
du Jura, Neuchâtel et Tessin en
sont un exemple, les Genevois et les
Bâlois vont se prononcer prochainement.
Le deuxième axe stratégique est
celui de renforcer les CCT existantes
et d’en développer des nouvelles. Le
développement des CCT est dicté,
d’une part, par l’apparition de nouvelles
formes de travail et de nouveaux
métiers, je pense notamment au clickworking
et au travail sur des plateformes,
et d’autre part, du fait de
l’intérêt croissant des syndicats pour
les secteurs professionnels historiquement
dépourvus de CCT.
Cols blancs et minijobs
Ces secteurs que les syndicats « découvrent
» sont à la fois ceux des cols
blancs, avec toutes les professions de
l’informatique, des nouveaux médias
ainsi que ceux attirant des cohortes de
travailleurs plus précaires, notamment
dans le cadre des minijobs de
plus en plus répandus aussi en Suisse.
Ta CCT – ton futur : syndicom entend développer de nouvelles CCT. (© Margareta Sommer)
Si l’introduction de salaires minimaux
cantonaux peut avoir un impact sur les
minijobs, les cols blancs en sont bien
évidemment exclus.
Il faut souligner que les conventions
collectives de travail règlent bien
d’autres aspects que les salaires :
elles sont enveloppantes et régissent
d’autres thèmes centraux de l’activité
syndicale comme le droit de participation
ou les prestations sociales, mais,
surtout, elles établissent des liens de
partenariat social qui n’existent pas
lors de l’instauration des salaires minimaux
cantonaux.
Améliorations chez La Poste et
Post Finance
syndicom développe ses CCT et s’engage
dans des nouveaux secteurs. La
CCT de La Poste et la CCT de PostFinance
sont en train d’être ratifiées
avec des améliorations importantes
pour les collaborateurs et collaboratrices.
Ces améliorations prennent en
considération les nouvelles formes de
travail qui se développent. Mais nous
ne nous arrêtons pas là. De nouvelles
CCT pour les cols blancs voient le jour
et depuis plusieurs mois, nous essayons
de développer des valeurs de
référence pour ces minijobs qui, seulement
à La Poste, concernent au
moins 10 000 personnes, dont quelque
3000 personnes sous la CCT de
branche KEP&Mail (prestataires privés
de services postaux : courrier, express,
colis et mail soumis à l’obligation
d’annonce ordinaire en vertu de
l’Ordonnance sur la poste).
Droit de participation renforcé
Avec les CCT, le droit de participation
doit en ressortir renforcé à tous les niveaux.
C’est par la participation que
plusieurs problèmes peuvent être mis
en lumière et être résolus. Il s’agit
d’une valeur ajoutée importante qui
plaide pour l’extension des CCT dans
les « nouvelles » branches du salariat.
Pour cette raison, nous mettons la
priorité dans la négociation conventionnelle
qui permet de collectiviser
les problématiques et améliorer les
conditions de travail. Les CCT étant
ainsi une réponse syndicale et politique
à la pression sur les salaires présente
actuellement dans notre pays.
Matteo Antonini
salaire minimum à Genève :
https://salaireminimum.ch/argumentaire/
Indépendants et
free-lances – les
nouveaux précaires ?
« Maintenant, une réaction forte s’impose
dans tout le pays », a-t-on entendu
lors de la conférence de presse donnée
par le Conseil fédéral au début de
la crise du coronavirus. Les mesures
nécessaires à la protection de la santé
frappent durement le monde du travail.
Elles touchent en particulier ceux
qui, déjà avant la crise, n’étaient pas
suffisamment protégés par les assurances
sociales.
Un groupe professionnel particulièrement
mis à mal est celui des indépendants
et free-lances dans la
branche des médias et les métiers
créatifs. Lorsque les commandes s’effondrent,
les revenus sont nuls. Seules
de rares personnes ont des réserves.
C’est ce qu’a également montré une
enquête menée par syndicom pour déterminer
la situation actuelle des commandes
chez les indépendants et les
free-lances. 10 % des 2500 sondés ne
disposaient déjà plus d’aucune réserve
dans les deux premières semaines
de la mise à l’arrêt et 50 % ne
peuvent s’en sortir que pendant un ou
deux mois sans commande. Oui, une
réaction forte s’impose dans tout le
pays. Car l’aide immédiate dans cette
situation exceptionnelle ne doit être
que le premier pas. Ensuite, l’absence
de couverture sociale, qui est illustrée
par cette crise, doit enfin faire partie
de l’agenda politique de toutes et tous.
Lena Allenspach
Soutien aux indépendants
https://bit.ly/2QVnOpX

22 Politique
Un virus peut en cacher
un autre…
Le Home office se répand aux conditions dictées par les
entreprises. Les travailleurs et les syndicats devraient porter
leur attention sur les conditions juridiques et sociales de ce
développement.
ou d’une mutation ? Idem pour
l’économie : ses mesures aussi, qui
se répercutent déjà sur des millions
de travailleurs, vont subsister après
l’état d’urgence.
Réglementer le télétravail sans
attendre
Le télétravail, cette panacée ! En réalité,
il ne concerne d’ordinaire que
10 % des travailleurs suisses (source
OFS, 2018). Il se diffuse aux conditions
dictées par les entreprises et
qui échappent au législateur. Il faudrait
le réglementer sans attendre.
Mais sans oublier le restant des travailleurs
: ceux qui ne travaillent
plus, ceux qui travaillent moins, et
ceux à qui, dans certains secteurs,
on inflige désormais des semaines
de 60 heures de travail. Le télétravail
accélère la discrimination professionnelle,
rien d’autre.
Texte : Marc Rezzonico
Photo : Burst
En pause, au ralenti ou suspendue,
la démocratie suisse subit de plein
fouet la crise liée au coronavirus.
Les votations de mai sont annulées,
le travail parlementaire off-line, aucune
campagne politique, e-voting
pas prêt, le travail du législateur bloqué.
Ceci jusqu’à nouvel avis : on ne
sait pas combien de temps va durer
cette crise sanitaire.
Au nom de la santé, une surveillance
de masse géographique
Le fonctionnement démocratique
de notre pays n’est pas compatible
avec une crise sanitaire. Alors on recourt
à des mesures adaptatives au
jour le jour. A des mesures technologiques
aussi, comme par exemple
Swisscom qui communique aux autorités
si plus de 20 téléphones se
trouvent dans un espace de 100 m 2 .
Parmi ces mesures, certaines suspendent
des libertés fondamentales
(le droit de rassemblement) et des
droits fondamentaux (la protection
de la sphère privée). Au nom de la
santé, on est en train d’accepter la
surveillance de masse géographique
et, bientôt, biométrique.
Dans ses efforts pour la santé,
l’Etat avance pas à pas et parle d’un
marathon. Pourquoi pas de sprint
pour mettre en place le nécessaire ?
Nombreux sont les médecins qui
exigent des mesures rapides et drastiques.
C’est l’économie qui le freine.
Un confinement complet de la population
en Suisse, comme en Italie,
coûterait près de 29 milliards de
francs par mois ! Or, l’économie
n’essaie pas seulement de limiter
les dégâts, elle essaie aussi d’identifier
et saisir les nouvelles opportunités
qui s’offrent à elle. Elle se réorganise,
définit de nouveaux
paradigmes.
La surveillance biométrique,
par exemple. Elle rappelle les discussions
sur le dossier électronique
du patient et les énormes enjeux
économiques liés à l’accès aux données
médicales des gens. Cette crise
est l’occasion parfaite pour obtenir
la libéralisation de ce marché...
Les mesures étatiques mises en
place récemment, au nom de l’urgence,
soulèvent des inquiétudes
non seulement concernant (le futur
de) la démocratie suisse, mais aussi
parce que ce genre de mesures temporaires
a la fâcheuse tendance à
survivre aux urgences. On parie que
les Etats voudront les maintenir par
peur d’une deuxième vague du virus
Librairies et concurrence déloyale
Le commerce en ligne explose,
super ! Malgré le train de mesures à
hauteur de 60 milliards de francs
décidé par le Conseil fédéral, beaucoup
de petits commerçants et indépendants
ne survivront pas à la
crise. Ce n’est que de l’argent, ce
train, pas un paquet législatif de
protection. Pensez aux librairies.
Parfois contraintes à la fermeture
car « pas essentielles pour le pays »,
elles voient les commandes de livres
se poursuivre sereinement sur Amazon.
C’est de la concurrence déloyale
! Quelle puissance financière
et quel contrôle du marché auront
acquis Amazon – et d’autres grands
du e-commerce – le mois prochain
grâce à ce laisser-passer ? Avec cette
surcharge de travail, dans quelles
conditions travaillent leurs employé(e)s,
et à quelles conditions
travailleront les petits commerçants
quand on relancera l’économie ?
Pendant cet arrêt forcé, travailleurs,
syndicats, ONG, et autres
associations de défense des droits
humains ont tout intérêt à être
ultra vigilants et réactifs sur le plan
juridique et social, plutôt que sur le
plan politique.
Marc Rezzonico
Coronavirus et travail FAQ
https://bit.ly/2ycFo2e

Politique
Le service public est la base
de la vie économique
23
La situation de crise engendrée
par le coronavirus a
montré l’importance de services
essentiels tels que ceux
accomplis par les postiers,
les électriciens de réseaux,
les médias. Le service public,
des hôpitaux aux transports,
doit être défendu plus que
jamais face à la politique
néolibérale. La prochaine
crise nous guette. Et nous
devons l’affronter avec un
service public fort.
Texte : Christian Capacoel
Photo : Markus Forte
Maintenant que la vie publique est
fortement restreinte, l’importance
d’un service public fort, qui assure
la desserte de base pour toute la
population et maintient autant que
possible la vie économique, devient
évidente. Nous nous réjouissons de
chaque lit d’hôpital qui n’est pas
sacrifié. Nous sommes également
satisfaits du fonctionnement des
offices de poste, du service de livraison
de colis et des électriciens de réseaux
qui entretiennent nos réseaux
de télécommunications. Nous
sommes d’autant plus tributaires
des réseaux performants et stables
en ces temps de home office et
d’auto-isolement.
Il faut une politique offensive en
matière de service public
En janvier, on affirmait encore
qu’un tiers des hôpitaux étaient
inutiles. Le Parlement peine toujours
à mettre fin aux fermetures
des offices de poste et avenir suisse
demande sans relâche la privatisation
des infrastructures de réseau.
La crise du corona montre clairement
que les mesures de privatisation
et d’austérité de ces dernières
années mènent à une impasse, car
la prochaine crise ne manquera pas
d’arriver. Ainsi, quand nous serons
parvenus à surmonter la crise actuelle,
nous devrons nous préparer à
la prochaine. Nous avons besoin,
pour cela, d’une politique offensive
en matière de service public.
Des études montrent qu’un service
public fort augmente la
confiance dans les médias et la volonté
de payer pour cela. Les résultats
scientifiques, le fait de savoir
que le fonctionnement de la démocratie
dépend essentiellement des
médias et la valeur évidente d’une information
fiable dans les situations
de crise devraient suffire à réorienter
l’aide des médias. Elle doit suivre totalement
le concept de service
public. Cela implique une agence de
presse indépendante, et trilingue,
ce qui n’est pas le cas de l’actuelle
Keystone-ATS en raison de sa structure
d’actionnariat, et une SRF SSR
disposant de suffisamment de
moyens pour maintenir ses normes
dans toutes les régions du pays.
Mettre fin au combat défensif
Ce serait une première étape pour
mettre fin au combat défensif.
Contre la privatisation de Swisscom.
Contre l’affaiblissement de l’ATS.
Contre les fermetures d’offices de
poste. Dans un discours offensif,
nous devons plutôt parler des investissements
dans la colonne vertébrale
de notre société qu’est notre
économie. Nous devons profiter de
ce moment pour ancrer dans l’esprit
de la population et dans la politique
que le service public ne se limite pas
aux médias, aux offices de poste ou
à Swisscom. Comme par exemple
les livreurs de colis et les fournisseurs
qui deviennent de plus en plus
indispensables à l’ère du commerce
en ligne. Ou les livreurs du matin,
qui nous apportent les journaux à
domicile. Mais il faut aussi réfléchir
plus loin. Par exemple, les transports
publics. Pourquoi ne devrait-on
pas, à l’avenir, y inclure aussi
les taxis, alors que la population
âgée est notamment tributaire du
service à la personne ?
Le service public implique de
bonnes conditions de travail
C’est précisément maintenant que
la performance des employés et la
valeur de leur travail se manifestent.
Beaucoup d’entre eux l’exercent
dans des conditions précaires, car la
privatisation et la déréglementation
ont créé un marché largement déréglementé
dans lequel les conditions
de travail sont soumises à une pression
massive. Et cela conduit à des
inégalités de traitement. Alors
qu’un facteur de La Poste bénéficie
encore de conditions avantageuses,
la situation des livreurs DPD ou
DHL est nettement plus mauvaise.
Sur le plan politique, nous devons
donc obtenir de la Confédération
qu’elle décrète des conventions collectives
de travail dans toutes les
branches de la desserte de base.
C’est la seule façon de parvenir à
l’égalité de traitement des salariés
dans ce domaine. Le service public,
en tant que fondement de notre société,
mérite notre engagement.
Les employés de la logistique, des services
postaux et des transports publics doivent
bénéficier d’une prime de risque liée à la
distribution des services essentiels.
Signez la pétition : https://syndicom.ch/fr/
branches/poste/signer-la-petition/

24 Politique
Sergio Rossi : « L’Etat doit investir
et se faire entrepreneur »
A l’occasion des 20 ans de
l’Association tessinoise pour
la défense du service public,
le professeur Sergio Rossi de
l’Université de Fribourg a
tenu une conférence sur les
perspectives du service public
en Suisse. Il espère un
retour aux théories keynésiennes
et à un Etat qui investisse
et soutienne les activités
économiques, afin de sortir
de la crise.
Texte : Sergio Rossi
Photo : Omar Cartulano
Pour John Maynard Keynes, l’un
des plus grands économistes du
XX e siècle, l’Etat doit intervenir de
manière anticyclique : lorsque l’économie
va mal, il doit la soutenir, et
s’endetter si nécessaire. Cela s’est
produit après la crise de 1929. Mais
au cours des décennies suivantes,
les politiciens ont oublié de rembourser
la dette publique. Pour se
faire réélire, ils ont renoncé à augmenter
les impôts ou à diminuer les
dépenses. La relation inverse entre
le chômage et l’inflation a donc disparu
à la fin des années septante. Le
modèle keynésien a été supplanté
par la théorie de Milton Friedman.
Les « pères » du néolibéralisme
se sont d’abord imposés dans les
universités, puis dans les banques
centrales et les conseils d’administration.
La mondialisation n’a joué
qu’un rôle mineur dans la dérive du
service public. La déréglementation
s’est avérée plus incisive sur le
plan économique et financier. Les
banques, devenues universelles,
sont entrées en concurrence avec les
assurances et les caisses de pension.
S’y ajoutent les conflits d’intérêt résultant
des fonctions successives
des cadres supérieurs des banques.
Un exemple parmi tant d’autres :
avant de devenir directeur de la
Banque centrale européenne, Mario
Draghi était chez Goldman Sachs.
Les idées néolibérales dominent aujourd’hui
les facultés d’économie.
Le slogan « privatiser les bénéfices
et socialiser les pertes » résume bien
la situation. Les bénéfices que l’Etat
réalisait dans des activités profitables
ont été privatisés, ne lui laissant
que les pertes. Et les services
publics ont été comprimés parce
qu’ils n’étaient plus rentables.
Une optique managériale
En Suisse, la cohésion sociale (entre
les catégories de revenus) et nationale
(entre centres et périphéries) a
faibli. Avec la fragilisation du tissu
social, la société se barbarise. Au niveau
national, le fédéralisme coopératif
(les cantons riches aident les
cantons pauvres), typique de la
« Willensnation » (nation issue d’une
volonté politique commune), est devenu
compétitif. Un coup d’œil sur
le système fiscal le montre. Il réduit
les budgets publics à un minimum.
En outre, l’Etat a externalisé certaines
de ses activités rentables et a
réduit ses prestations (santé, transports,
infrastructures, formation).
L’Etat s’apparente de plus en plus à
une entreprise qui doit être efficace
(pour offrir des services publics),
mais aussi efficiente. Car il doit
fournir le service public au moindre
coût, au détriment de la qualité.
C’est ce qui se passe lorsque des décisions
d’intérêt public sont prises
dans une optique managériale. Il
convient toujours de distinguer
entre managers et entrepreneurs.
Les entrepreneurs comme Steve
Jobs ont des idées innovantes et
tournées vers l’avenir, alors que les
managers pensent à court terme :
ils ne sont pas intéressés à investir
dans les entreprises pour assurer
leur durée sur le long terme. Ces
dernières décennies ont été caractérisées
par une diminution du
nombre d’entrepreneurs et une augmentation
des managers. Ce
contexte a appauvri le tissu économique
suisse.
Une grève pour Greta, une autre
pour Keynes
Greta Thunberg nous a fait réfléchir
au changement climatique et a incité
les jeunes à faire grève. Dans un
même temps, nous (jeunes et moins
jeunes) devrions organiser une
grève pour le keynésianisme. Nous
devrions revenir à l’idée keynésienne
d’un Etat entrepreneur, qui
fait office d’acteur important dans
l’économie de marché. Récemment,
ma collègue Mariana Mazzucato,
professeure à Londres, a publié le
livre L’Etat entrepreneur (Fayard),
qui traite précisément de ce sujet.
Les Etats-Unis ont investi des fonds
publics dans la conquête de l’espace.
L’internet est lui aussi le résultat
de dépenses publiques – pour la
défense nationale. Ces investissements
de l’Etat ont permis aux entreprises
d’accroître leurs profits et
de trouver de nouveaux débouchés
sur le marché.
Choisir notre futur
Mes prévisions sont pessimistes :
on voit se multiplier les tensions
sociales et la désaffection politique
(avec la naissance de mouvements
hors partis, comme les « gilets
jaunes » en France ou les « sardines »
en Italie). D’autre part, une économie
solidaire émerge, où les gens
s’entraident. Le rôle de l’Etat fait
défaut. La crise économique déclenchée
par le nouveau coronavirus démontre
que les dépenses publiques
sont décisives pour l’évolution économique
mondiale.

Droit au but !
25
Cher conseil juridique de syndicom,
Je travaille dans une entreprise qui souffre
d’un effondrement massif des commandes
en raison de la pandémie du coronavirus.
Il ne se passe quasiment pas un seul jour
sans que la direction communique de nouvelles
mesures. Aujourd’hui, elle a ordonné
des vacances forcées avec effet à partir
de la semaine prochaine à divers employé(e)s.
L’entreprise peut-elle ordonner
des vacances ?
Réponse du conseil juridique de syndicom
Les besoins des employé(e)s doivent toujours être pris en
compte lors de la fixation des vacances, mais l’employeur
a « le dernier mot » : faute d’entente entre l’employé(e) et
l’employeur, c’est ce dernier qui détermine le moment
des vacances. Toutefois, cette injonction de prendre des
vacances doit intervenir environ trois mois avant le début
des vacances, de sorte que tu ne sois pas contraint
d’accepter des vacances obligatoires ordonnées à brève
échéance par ton employeur. Informe ton employeur par
courriel ou par lettre recommandée que tu n’acceptes pas
les vacances et que tu proposes ton travail.
La direction a également fait savoir que
nous devons réduire tous nos soldes
horaires positifs. Certains employé(e)s
sont donc renvoyés chez eux plus tôt ou
pas du tout affectés, et les soldes horaires
diminuent. Par conséquent, quelques
employé(e)s se retrouvent déjà avec des
comptes de temps négatifs.
Notre employeur a indiqué qu’il envisage
d’annoncer le chômage partiel. Quelles en
seraient les conséquences financières
pour nous ? Pouvons-nous refuser le
chômage partiel ?
Selon les soldes horaires en question, la situation juridique
diffère : la compensation du temps supplémentaire
suppose de manière impérative le consentement de l’employé(e).
Une compensation peut être refusée en conséquence.
La compensation d’heures supplémentaires
nécessite également le consentement des employés, bien
que – en dérogation à la situation juridique en cas de
temps supplémentaire – le contrat de travail ou la CCT
applicable puisse s’écarter de cette disposition et donner
à l’employeur le droit d’ordonner unilatéralement une
compensation. Si ton contrat de travail ou la CCT applicable
contient une telle disposition, l’ordre doit être accepté.
En revanche, la compensation de soldes d’horaire
flexible peut être ordonnée en l’absence d’une disposition
contraire explicite dans le contrat de travail. Par contre,
vous ne pouvez en aucun cas tomber dans les heures
négatives en raison de la mauvaise situation des commandes
: l’employeur assume le risque d’entreprise et ne
peut pas le répercuter sur les salarié(e)s. Si l’employeur
ne vous autorise pas à travailler conformément au
contrat, défendez-vous contre les mesures et proposez
votre travail par courriel ou par lettre recommandée.
Le chômage partiel présuppose le consentement écrit des
employés. Par l’introduction du chômage partiel, les
employés souffrent d’une perte de salaire de jusqu’à 20 %.
Dans le cas concret, l’ampleur de la perte dépend de savoir
dans quelle mesure les employés concernés peuvent
encore travailler : en cas de chômage partiel à 50 %, les
heures de travail accomplies sont rétribuées à 100 % par
l’employeur. Par contre, les heures perdues sont rémunérées
à 80 % à partir des prestations d’assurances (indemnité
en cas de réduction de l’horaire de travail).
L’employé(e) doit donc accepter une perte de salaire de
10 % en cas de chômage partiel à 50 %. Quiconque refuse
le chômage partiel continue à toucher son plein salaire,
mais doit s’attendre à recevoir son congé.
syndicom.ch/droitaubut

26 Loisirs
Suggestions
Analyse de l’égalité salariale
A l’occasion de l’entrée en vigueur
de la loi révisée sur l’égalité (LEg), le
1 er juillet 2020, l’institut de formation
des syndicats Movendo propose
un cours à l’intention des membres
des commissions du personnel et
des secrétaires syndicaux et syndicales.
Cette formation d’un jour
aura lieu le 6 mai 2020 à l’Hôtel
Alpha-Palmiers à Lausanne et coûte
300 francs. Rappelons que cette
nouvelle loi imposera aux entreprises
employant 100 personnes et
plus de procéder à des analyses de
salaires afin de détecter les discriminations.
Elles feront ensuite vérifier
ces analyses par un audit officiel.
Elles pourront aussi réaliser les
analyses de salaires dans le cadre du
partenariat social.
Une introduction portera sur les
bases juridiques de l’égalité salariale,
avec la participation de l’avocate
spécialisée FSA en droit du
travail Christine Sattiva Spring, et
les méthodes scientifiques de mesure
de l’égalité salariale seront exposées.
Une partie pratique suivra
cet exposé théorique. Grâce à la participation
d’orateurs tels que Regula
Bühlmann (USS), Roman Graf (Observatoire
universitaire de l’emploi
GE) ou Marianne Schär Moser (psychologue
du travail), les participants
amélioreront leurs compétences en
matière d’analyse salariale et seront
en mesure de promouvoir de telles
démarches auprès des employeurs.
Pour compléter utilement ce
cours, Michela Bovolenta du SSP
propose un cours le 18 mai dès 9h30
à Morges, Hôtel La Longeraie, sur le
thème « faire respecter nos droits
sur nos places de travail en tant que
femmes ». Elle passera en revue les
dispositions légales pour soutenir
les femmes au travail, notamment
en matière d’égalité, de temps de
travail et de maternité. Pour en exiger
l’application le cas échéant.
www.movendo.ch
© El Periscopio
Un exemple de lutte
collective venu d’Argentine
Les éditions de l’Aire publient ce
mois de mars Ni fous ni morts, nouvelle
version et traduction française
d’un ouvrage collectif sorti en Argentine
au début des années 2000.
Son récit, c’est celui d’ex-détenus
politiques de la prison de Coronda
durant la dernière dictature argentine.
Issus de mouvements politiques
différents, de classes sociales
différentes, d’idéologies différentes,
ces jeunes hommes ont lutté collectivement
et courageusement pour
défendre les idéaux auxquels ils
croyaient. Sergio Ferrari, journaliste
et coprésident du comité de la
Branche presse chez syndicom, fait
partie de ces anciens prisonniers.
Pour lui, au-delà de l’essentiel travail
de mémoire que constitue ce
livre pour l’Argentine, il porte aussi
un message universel : « Dans un
moment si particulier de l’histoire
de l’humanité, pas seulement en
Amérique latine mais aussi en
Europe, il est important de rappeler
la valeur des actions collectives et
unitaires, notamment à la nouvelle
génération. »
Le livre s’intitule Ni fous ni
morts, parce que le sort promis aux
prisonniers du pavillon 5, les irrécupérables,
était la mort ou la folie.
Les rescapés de Coronda ont
échappé aux deux et livrent aujourd’hui
un message essentiel pour
rappeler l’importance de l’indignation
et de l’unité dans la lutte.
Melina Schröter
Ni fous, ni morts – Prisonniers politiques
sous la dictature argentine, Coronda
1974-1979, éd. de l’Aire, publication mars
2020. Interview et agenda des présentations
publiques sur www.syndicom.ch
© initiative multinationales responsables
Multinationales : l’enquête
« La mine a détruit notre avenir et
notre culture », racontent les habitants
de la Guajira en Colombie. La
multinationale Glencore (qui a son
siège en Suisse) possède dans cette
région l’une des plus grandes mines
de charbon au monde. L’extraction
du charbon a contraint les communautés
indigènes (comme les
Wayuu) à quitter les lieux. La pollution
de la rivière Ranchería met en
danger 450 000 personnes.
Des cas comme celui-ci sont pratique
courante pour plusieurs multinationales,
qui privilégient le profit
au détriment des ressources naturelles
et des travailleurs qu’elles exploitent.
Au mépris de toute loi, hormis
celle de l’argent. C’est pourquoi
l’initiative « Multinationales responsables
» exige que les multinationales
ayant un siège en Suisse respectent
les normes internationales
en matière d’environnement et
soient punies pour la violation des
droits de l’homme. Partout dans le
monde où elles opèrent.
Le documentaire Multinationales
: l’enquête montre la nécessité
et l’urgence de cette initiative,
comme l’illustrent différentes histoires.
Comme celle de la mine colombienne
d’El Cerrejón. Ou encore
la cimenterie de Lafarge Africa,
contrôlée par LafargeHolcim, qui a
fait augmenter le nombre de malades
du cancer dans le sud-est du
Nigeria. Des événements terribles,
auxquels font écho dans leurs appels
différentes personnalités en
Suisse et dans d’autres pays.
Le DVD Multinationales : l’enquête est
disponible sur initiative-multinationales.ch.

1000 mots
Ruedi Widmer
27

28 Evènements En février et mars 2020,
syndicom était avec les manifestantes de la grève des femmes le 8 mars, avec
les délégués de La Poste et de PostFinance et ceux de CarPostal, au congrès
Reclaim Democracy, avec la jeunesse du syndicat et les personnes de confiance.
1
2
3
4
5

1. A l’occasion de la journée de la femme à Berne, des femmes ont
formé le symbole féminin sur la place Fédérale. (© syndicom)
2. A Lausanne, les femmes ont organisé une Flashmob « Un violador en
tu camino » lors de la grève féministe. (© Jean-Christophe Bott/keystone-sda.ch)
3. A Lugano, pour le 8 mars, un groupe de femmes tessinoises a lancé
l’initiative #stepupgirls : un tapis rouge sur les escaliers montant à la
gare pour dénoncer les inégalités salariales entre hommes et femmes,
s’y faire photographier et partager l’image sur les réseaux sociaux.
(© #stepupgirls)
4. A Genève, la cathédrale portait une banderole «Révolution féministe». (© DR)
5. L’assemblée des délégués de La Poste et de PostFinance le 14 février à
Berne exprime son soutien au rédacteur que le Corriere del Ticino
voudrait licencier à cause d’une rime ironique. (© syndicom)
6. A l’assemblée des délégués le 28 février à Berne, les chauffeurs de
CarPostal ont refusé de faire des concessions lors des négociations en
cours de la CCT. (© syndicom)
7. Stephanie Vonarburg, responsable du secteur médias de syndicom,
s’est exprimée sur les mesures de soutien aux médias lors du congrès
Reclaim Democracy à Zurich. (© Marco Geissbuehler)
8. Le groupe d’intérêts femmes de syndicom a organisé à Berne une
discussion sur la violence sexuelle au travail le 2 mars. (© syndicom)
9. La jeunesse de syndicom a profité d’un débat sur la formation continue
au temps de la numérisation. Sur cette base, une requête à l’assemblée
des délégués sera rédigée. (© syndicom)
10. Les 21 et 22 février 2020 s’est déroulé le séminaire destiné aux
personnes de confiance du secteur logistique, région Zurich/Suisse
orientale. (© Marcel Lüthy)
6
7
8
9
10

30
Tranches
de vie
Henner Knorr : « Les mesures d’accompagnement
sont une bonne chose »
Henner Knorr, 53 ans, né à Brême en
Allemagne, a achevé des études de
physique avant de devenir par hasard
concepteur de sites Web pour une ONG
aux Pays-Bas. Durant cette période,
il s’engage à titre bénévole pour les
droits des migrants. Après un bref détour
dans le domaine éducatif, c’est
dans un centre d’appel qu’il apprend
les qualités qu’un bon enseignant doit
posséder : écouter et transmettre des
connaissances par petites doses.
Dans la petite ville du Landkreis de
Constance où il vit actuellement, la
musique fait partie de son quotidien.
En plus de son travail au centre d’appel
de Capita Customer Services AG à
Täger wilen, il est membre du comité de
la branche des centres de contact et
d’appel chez syndicom.
Texte : Philippe Wenger
Photo : Alexander Egger
Au centre d’appel, on
trouve difficilement
des gens prêts à s’engager
syndicalement.
J’ai appris à mes dépens qu’il est important
de s’impliquer : dans le passé,
il était courant de sanctionner la
maladie dans mon entreprise. J’ai
vécu une situation particulièrement
difficile lorsqu’un bonus assorti
d’une progression correspondante à
un échelon supérieur a été annulé,
alors que j’avais obtenu de bonnes
prestations pendant longtemps. La
progression salariale a été reportée
de six mois, et ce uniquement en
raison de mon absence maladie de
deux jours en décembre. Suite à ma
protestation – d’abord auprès de
mon chef, puis auprès de son supérieur
hiérarchique – une solution a
été trouvée, mais mon bonus ne m’a
pas été versé malgré tout. C’était la
règle. Pourtant, de telles règles n’ont
pas de raison d’être selon moi. J’ai
d’abord ressenti une dévalorisation
et un défaut de reconnaissance de
la part de mon employeur. Puis, j’ai
réalisé qu’il existait un problème
fondamental que l’entreprise ne
pouvait pas corriger seule. Il fallait
l’intervention du syndicat…
Depuis, je m’engage pour de
meilleures conditions de travail. Le
fait que nous ayons pu négocier une
CCT en 2015 a permis d’améliorer
quelque peu la situation : la maladie
ne constitue désormais plus un motif
pour supprimer un bonus, nous
avons plus de jours de vacances et la
commission paritaire veille au respect
des dispositions légales – p. ex.
en imposant des plans de travail.
Certaines choses sont devenues plus
bureaucratiques, mais elles sont aussi
plus justes.
Je considère les mesures d’accompagnement
à la libre circulation
des personnes comme un atout. Un
frontalier polonais en Allemagne
touche parfois un salaire moins élevé
que ses collègues allemands – ce qui
contribue à exercer une pression
concurrentielle malsaine parmi le
personnel. En Suisse, c’est différent :
les personnes qui vivent près de la
frontière gagnent certes moins que
celles qui travaillent à Zurich, mais
aucune distinction n’est faite en
fonction de ta nationalité. Je ne pourrais
pas faire le même travail en Allemagne
parce que le salaire serait
beaucoup trop bas.
C’est pourquoi j’accepte un long
déplacement au travail d’au moins
une heure et quart. J’emporte toujours
mon vélo pliable, avec lequel je
passe la frontière, et mon cornet à
pistons, un petit instrument semblable
à une trompette, pour passer
le temps d’attente.
J’aime mon travail et pour moi,
un engament syndical va de soi.
Cependant, je n’ai aucune ambition
de carrière au-delà de ma fonction
au comité de branche. Je souhaite
simplement que nous, les militants,
soyons davantage impliqués dans les
décisions politiques. Peut-être qu’il
sera alors un peu plus facile de mobiliser
les gens – même si cela restera
probablement difficile.
Sondage CCT 2021 centres d’appel https://
syndicom.ch/fr/branches/ccc/cct2021/

Mots-croisés Syndicom avril 2020
Impressum
Rédaction : Sylvie Fischer, Giovanni Valerio
des adresses, Monbijoustrasse 33, case postale, et de la communication, Monbijoustr. 33,
Courriel : redaction@syndicom.ch
3001 Berne. Tél. 058 817 18 18, fax 058 817 18 17 case postale, 3001 Berne
Traductions : Alexandrine Bieri, Laurence Strasser Annonces : priska.zuercher@syndicom.ch
Le magazine syndicom paraît six fois par an.
Mot Illustrations, mystère : dessins de portrait : Katja Leudolph Commande d’abonnements : info@syndicom.ch Le numéro 17 paraîtra le 29 juin 2020.
Images sans © : mises à disposition
Le prix de l’abonnement est inclus dans la cotisation Délai rédactionnel pour le prochain numéro :
Layout, correction, 1 imprimerie 2 3 : Stämpfli 4 5 AG, 6 7 de membre. 8 9 Non-membres 10 11 : Fr. 12 50.– (Suisse), 13 14 15 16 le 18 mai 172020.
18 19 20 21 22 23 24
Wölflistrasse 1, 3001 Berne
Fr. 70.– (étranger)
Cette édition s’est terminée le 6 avril et les chiffres
Changements d’adresse : syndicom, gestion
Editeur : syndicom – syndicat des médias
cités sont ceux connus à cette date.
31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DÉFINITIONS
om avril IV 2020
VI
6 10 11
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
VIII
6 7 8 8 9 10 11 12 13 14 415
15
5 DÉFINITIONS 12
Horizontalement
1 2
: I.
3
Mieux
4
vidé
5
que
6
mis.
7 8 9 10 11 12 13 14 15
Verticalement : 1. Normes. 2. Alias. Pépin.
Claire évidence. II. Truisme. Niet ! 3. Mentionna. Prix de l'objet. 4. Maxime.
Révolution. I III. Ballon suisse. Raponse. IV. 1 Mâle. 5. Laize. Non séparé. 6. Herbe
3 7
Marquer les notes. Premier. V. Désigne. fauchée. 7. Rouge. Tué dans "L'Étranger".
Désigne. II Banal. VI. Sommas. Eau du 8. Ventilons. Début. 9. Position amoureuse.
risotto. Fils d'Ismaël. 9 VII. Possèdent. 10. Assimila. 11. Partage la terre.
Pendant. Spécialiste. VIII. Paquet de Croquera. 12. Méprisa. Écrivain de l'enfer.
III
lettres. Très 13 chère. IX. Vieil usage. Vieille 13. Demi-kilomètre chinois. Zinc. 14.
mode. La pluie et le beau temps. X. Sujet Marotte. Sujet une fois. 15. Matière.
IV
bateau. Oxygénés.
Éclairées.
10
7
11
1
Verticalement V : 1. Normes. 2. Alias. Pépin.
5 12
3. Mentionna. Prix de l'objet. 4. Maxime.
Mâle. VI 5. Laize. Non séparé. 6. Herbe
fauchée. 7. Rouge. 6 Tué dans "L'Étranger". 10 11
8. Ventilons. Début. 9. Position amoureuse.
VII
10. Assimila. 11. Partage la terre.
Croquera. 12. Méprisa. Écrivain de l'enfer.
VIII
13. Annonce Demi-kilomètre chinois. Zinc. 14.
8 4
Marotte. Sujet une fois. 15. Matière.
Éclairées. IX
X
DÉFINITIONS
3 7 Horizontalement : I. Mieux vidé que mis.
Mots-croisés Syndicom avril 2020
13. Demi-kilomètre chinois. Zinc. 14.
Claire évidence. II. Truisme. Niet !
X
Marotte. Les mots Sujet croisés une fois. 15. Matière.
Révolution. III. Ballon suisse. Raponse. IV.
14 2
Éclairées.
Marquer les notes. Premier. V. Désigne. Le·la gagnant·e, dont le nom paraîtra
Désigne. Banal. VI. Sommas. Eau du dans le prochain magazine, recevra une
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Mot mystère :
risotto. Fils d'Ismaël. VII. Possèdent. Hotelcard, offerte par notre partenaire
Pendant. Spécialiste. VIII. Paquet de Hotelcard. Prière d’envoyer
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
votre
22 23 24
4
I
II
III
V
VII
IX
13
9
2
5 12
14 2
3 7
lettres. Très chère. IX. Vieil usage. Vieille
mode. La pluie et le beau temps. X. Sujet
bateau. Oxygénés.
Payez vos
vacances en
argent Reka.
1
1
Horizontalement : I. Mieux vidé que mis.
Claire évidence. II. Truisme. Niet !
Révolution. III. Ballon suisse. Raponse. IV.
Marquer les notes. Premier. V. Désigne.
Désigne. Banal. VI. Sommas. Eau du
risotto. Fils d'Ismaël. VII. Possèdent.
Pendant. Spécialiste. VIII. Paquet de
lettres. Très chère. IX. Vieil usage. Vieille
mode. La pluie et le beau temps. X. Sujet
bateau. Oxygénés.
Verticalement : 1. Normes. 2. Alias. Pépin.
3. Mentionna. Prix de l'objet. 4. Maxime.
Mâle. 5. Laize. Non séparé. 6. Herbe
fauchée. 7. Rouge. Tué dans "L'Étranger".
8. Ventilons. Début. 9. Position amoureuse.
10. Assimila. 11. Partage la terre.
Croquera. 12. Méprisa. Écrivain de l'enfer.
solution (le mot-mystère seulement)
jusqu’au 18 mai 2020 à Rédaction
syndicom, Monbijoustrasse 33,
DÉFINITIONS
case postale, 3001 Berne.
Horizontalement Le gagnant du dernier : I. Mieux mots vidé croisés que mis.
Claire La solution évidence. du mots II. croisés Truisme. du Niet !
Révolution. magazine syndicom III. Ballon 15/2020 suisse. était Raponse. IV.
Marquer les notes. Premier. V. Désigne.
« Licenciement antisyndical ».
Désigne. Banal. VI. Sommas. Eau du
risotto.
Le gagnant
Fils
est
d'Ismaël.
Monsieur
VII. Possèdent.
Pendant. Daniel Maillefer Spécialiste. de Ballaigues. VIII. Paquet de
lettres. Il recevra Très des chère. chèques IX. Reka Vieil d’une usage. valeur Vieille
mode. 50 francs La pluie de et notre le beau partenaire temps. Reka. X. Sujet
bateau. Chaleureuses Oxygénés. félicitations !
Verticalement : 1. Normes. 2. Alias. Pépin.
3. Mentionna. Prix de l'objet. 4. Maxime.
Mâle. 5. Laize. Non séparé. 6. Herbe
fauchée. 7. Rouge. Tué dans "L'Étranger".
8. Ventilons. Début. 9. Position amoureuse.
10. Assimila. 11. Partage la terre.
Croquera. 12. Méprisa. Écrivain de l'enfer.
13. Demi-kilomètre chinois. Zinc. 14.
Marotte. Sujet une fois. 15. Matière.
Éclairées.
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de rabais !
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points d’acceptation aux quatre coins
de la Suisse acceptent l’argent Reka.
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32 Interactifs
syndicom social
Podcasts : une tendance croissante
5.3.2020
Peu coûteux à produire, faciles à
consommer partout, prisés par un public
jeune, longue durée de conservation des contenus : les
podcasts sont en plein essor. De plus en plus d’entreprises
et d’organisations misent également sur ce nouveau
média dans l’espoir de se mettre en scène comme
leaders thématiques de leur branche, selon rnz.de.
L’égalité : oui, mais…3.3.2020
Selon Mercer.ch, 81 % des entreprises du monde
entier considèrent la diversité et l’inclusion comme
un thème important. Mais seulement moins de la
moitié (42 %) d’entre elles poursuivent une stratégie
claire pour atteindre l’égalité des sexes.
Streaming pour toutes et tous2.3.2020
Le crowd work en Suisse
2.3.2020
Le crowd work désigne des
travaux proposés via des
plateformes Internet et
traités par un ou plusieurs crowdworkers.
Un bon million de Suisses ont déjà recouru
au crowd work, et pour environ 135 000
d’entre eux, c’est même leur seule source
de revenus, écrit Daniel Hügli, secrétaire
central au secteur TIC de syndicom, sur
swissict.ch.
Le test de Turing expliqué
Quand l’intelligence artificielle est-elle équivalente
à l’intelligence humaine?
Lorsqu’on ne peut pas distinguer qui a répondu à
nos questions, un être humain ou une machine.
Alan Turing, qui a proposé ce test, était un
mathématicien et informaticien britannique.
Jusqu’à présent, aucune machine n’a pu passer le
test de Turing sans aucune défaillance.
C’est un des 52 termes de notre dossier IA :
syndicom.ch/themen/dossiers/kuenstlicheintelligenz-ki/ki-lexikon/
syndicom salue le soutien
aux indépendants20.3.2020
syndicom salue les décisions du Conseil
fédéral et notamment le soutien financier
aux indépendants sous la forme d’une indemnité
journalière, sur le modèle du régime
des allocations pour perte de gain. Toutefois,
les syndicats doivent être impliqués comme
partenaires sociaux dans la mise en œuvre
uniforme de ces décisions.
Trois utilisateurs en ligne sur quatre en Suisse
sont clients de services de streaming tels que
YouTube, SRF et Spotify, selon l’étude NET-
Metrix-Base. Ils écoutent et regardent de
préférence les contenus sur leur smartphone.
Ce n’est qu’avec des services payants comme
Netflix que l’ordinateur portable est de plus en
plus utilisé.
La numérisation modifie la branche de la
création graphique15.2.2020
« La numérisation a effectivement modifié la branche de la
création graphique. Des prestations qui, auparavant, ne
pouvaient être fournies que par des employés qualifiés
ont été rendues accessibles aux non-initiés. Cela nous
oblige à réfléchir à nos compétences. (...) Nous sommes
des experts en communication visuelle de contenus.
Cette capacité doit être de plus en plus placée au centre
de notre propre activité et transmise d’égal à égal aux
clients (…) », déclare via LinkedIn Heidi Bernard, designer
de processus d’innovation et de communication.
Zooglers bientôt avec
une représentation
du personnel13.2.2020
Les employés de Google à Zurich, également
appelés Zoogler, ont désormais
une représentation du personnel. syndicom était à
leurs côtés pour les conseiller. Un sympathisant déclare
sur Facebook : « Même les grandes entreprises
américaines ne peuvent pas faire ce qu’elles veulent
avec leurs employés ! Tant mieux ! »
Calculateur de salaire pour les employés postaux2020
Le calculateur de salaire de syndicom permet aux employés de La
Poste de calculer leur augmentation salariale probable. La progression
salariale varie en fonction du domaine de l’entreprise. Une clé
de répartition garantit l’équité et la transparence. Moins une personne
gagne, plus l’augmentation de salaire peut être importante.
Contrôle ton salaire : syndicom.ch/salaire20