D'HANDWIERK JANUAR 2020

MAGAZINE
TRIBUNE
LIBRE
WORK-LIFE BALANCE
Flexibilisieren wir kleine
und mittelständische
Unternehmen ins Aus?
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie steht im Zentrum der aktuellen Familienpolitik. Zurecht. Arbeit ist kein Selbstzweck. Das stimmt.
Lohnarbeit ist aber bis auf weiteres die Funktionsgrundlage unseres Wirtschafts-, Sozial- und Politiksystems und für den einzelnen
Arbeitnehmer die Voraussetzung für eine einigermaßen planungssichere und selbstbestimmte Lebensführung. Es sei denn, er oder
sie hätte sich für die berufliche Selbständigkeit entschieden und nimmt sein Schicksal in eigene Hände.
/01/2020
Die Politik hat natürlich längst
begriffen, dass diese Thematik
eine sprudelnde Quelle für
Zustimmung, Stimmung und Stimmen
ist. Dementsprechend überschlagen
sich Vorschläge und Initiativen, um
die Flexibilität für Arbeitnehmer
stetig auszubauen. Elternurlaub plus,
Vaterschaftsurlaub, Familienurlaub,
Sprachurlaub, Sozialurlaub, zusätzliche
gesetzliche Urlaubs- und Feiertage und,
im Moment, eine Diskussion über das
Recht auf Teilzeitarbeit.
„Die einseitige Regierungspolitik in Familienund
Arbeitsrechtfragen könnte mittelfristig zur
Folge haben, dass kleine und mittelständische
Strukturen nicht mehr wirtschaftlich betrieben
werden können. “
Während Arbeitnehmer ihre berufliche
Tätigkeit immer flexibler um ihr Leben
herum organisieren können, stehen
vor allem kleine- und mittelständische
Unternehmen vor massiven Problemen
ihren Geschäftsbetrieb noch irgendwie
am Laufen zu halten. Die Regierung
deutet zwar an, dass man die Anliegen
der Unternehmen verstehe und
Rechnung tragen werde. Konkret getan
hat sich in dieser Richtung aber nichts.
Im Gegenteil scheint man der Meinung
zu sein, dass es innerhalb der Unternehmen
nur eine Frage der „guten“
Organisation sei, um mit den Flexibilitätsansprüchen
der Arbeitnehmer
richtig umzugehen, und dass vom
Arbeitsrecht keine Flexibilisierungs-
maßnahmen zugunsten der Betriebe
nötig seien.
Gerade im Handwerk ist die „Vermännlichung“
des Elternurlaubes zu spüren.
Das „Warum der Papa die neue Mamma
ist“-Phänomen, wie es kürzlich im
Tageblatt beschrieben wurde, ist sicherlich
ein Erfolg für die Gleichberechtigungspolitik.
Die kleinen und mittelständischen
Unternehmen geraten derweil
an ihre Grenzen.
Das 20 Mann/Frau starke Schreinerunternehmen,
von denen sich zeitgleich
die Hälfte in einer work-life Balance
Maßnahme stecken, ist mit Sicherheit
kein Einzelfall. Dem betroffenen
Unternehmer muss der Ratschlag,
sein „Unternehmen doch besser zu
organisieren“ wie blanker Hohn
vorkommen. Die Reihen der Unternehmer,
die sich veräppelt vorkommen
und ihre Aktivität als kleines und
mittleres Unternehmen in Frage gestellt
sehen,wächst täglich. Das ist breiten
Teilen der Regierung und der Politik
im Allgemeinen, die sich eh nur peripher
mit wirtschaftlichen Sachverhalten
auseinandersetzen wollen, bis jetzt
herzlich egal. Politiken haben im
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Idealfall eine Lenkungsfunktion.
Die einseitige Regierungspolitik
in Familien- und Arbeitsrechtfragen
könnte mittelfristig zur Folge haben,
dass kleine und mittelständische
Strukturen, die heute über 90 Prozent
der Unternehmen ausmachen, nicht
mehr wirtschaftlich betrieben werden
können und sich strategisch neue
aufstellen oder schließen müssen.
Die Alternative sind Einmann(frau)
Betriebe, die von Politiken nicht
betroffen sind oder Großunternehmen,
die tatsächlich die kritische Größe
haben, um sich anders zu organisieren.
Das Risiko, dass die Politik mehr
und mehr um Arbeitsplätze herum
flexibilisiert, die in Luxemburg nicht
mehr nachhaltig angeboten werden
können, ist also nicht von der Hand
zu weisen. Eine gute Politik zeichnet sich
durch einen engen Realitätsbezug und
durch eine gewisse Fairness gegenüber
allen Betroffenen aus. Gegenüber den
mittelständischen Unternehmen besteht
in diesem Sinn ein klarer Nachholbedarf.
Ein guter Anfang wäre es, die Anzahl
an gleichzeitig genommenen Sonderurlaube
auf 10 Prozent der Belegschaft
zu beschränken. Ist diese Quote
überschritten müssen zeitlich gestaffelte
Lösungen mit dem jeweiligen
Arbeitnehmer gefunden werden.
Anders sind diese neue Arbeits- und
Urlaubsformen, die wir als Handwerk
ja grundsätzlich unterstützen, nicht
nachhaltig zu organisieren.
Fédération des Artisans
Président
Michel Reckinger
www.fda.lu