L'Essentiel Prépas n°33 - Décembre 2019

L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS L’ESSENTIEL DU MOIS
DÉCEMBRE 2019 N° 33
EN BREF
260 millions d’euros
d’impact pour Audencia
Selon le rapport sur le
baromètre Business
School Impact Score
(BSIS) réalisé par la Fnege
(Fondation nationale
pour l’enseignement de la
gestion des entreprises) les
différents impacts d’Audencia
sur le Grand Ouest
représentent 260 millions
d’euros. Dans le détail :
• depuis le précédent
rapport BSIS, en 2013,
le budget d’Audencia a
augmenté de 47% ;
• le montant total des
dépenses des publics
accueillis par l’établissement
sur le territoire s’établit à
près de 40 millions d’euros
avec une augmentation
de 60 % depuis 2013 ;
• en moyenne chaque année,
134 diplômés (dont plus
de 8% d’internationaux)
sont recrutés dans le
Grand Ouest et plus de
500 professionnels de
la région obtiennent un
diplôme dans le cadre de
la formation continue ;
• les stages et missions
menés par les étudiants
représentent chaque année
un apport équivalant
à 200 temps plein et
contribuent à la création
de + de 10 sociétés et
60 emplois par an.
Grenoble EM
s’implique dans le
développement durable
Grenoble Ecole de
Management (GEM) ouvre
une filière « Innovation for
Sustainability Transition »
avec 28 étudiants. Le but : «
former les futurs leaders pour
faire évoluer les modèles de
business classiques vers une
économie plus vertueuse et
une société plus solidaire
afin de lutter contre le
changement climatique et
les inégalités sociales ». Ils
sont déjà 28 étudiants du
programme Grande école (en
3ème année, en alternance) à
suivre cette spécialisation de
135 heures dispensées par 23
intervenants (professionnels
de l’entreprise et professeurs
de GEM experts en
développement durable
et innovation sociale).
Que sont devenus les diplômés
de la génération 2010 ?
Le Céreq s’est plongé sur le devenir académique et professionnel
des jeunes sortis du système scolaire en 2010. Dans sa note Des débuts de carrière
plus chaotiques pour une génération plus diplômée il livre ses conclusions
sur une génération sinon sacrifiée du moins largement impactée
par les crises de 2008 et surtout 2012.
Les crises ont pesé sur les possibilités et le rythme
d’accès à l’emploi des jeunes de la génération 2010
« ralentissant leur intégration professionnelle et
les exposant davantage au chômage en début
de vie active que leurs aînés des Génération 2004 et,
plus encore, 1998 ». Pourtant les jeunes sont 79% à
se déclarer optimistes pour leur avenir professionnel,
soit sensiblement autant que la Génération 1998 (77%)
portée par un contexte conjoncturel nettement plus
favorable. « Tout se passe comme s’ils intégraient les
transformations de la norme d’emploi et ajustaient leurs
attentes en conséquence » notent les experts du Céreq.
Des débuts professionnels difficiles. La part de
jeunes en emploi à durée indéterminée 7 ans après la
sortie est en baisse par rapport à la génération 2004
(celle étudiée précédemment) : 86 % contre 80 %. De
plus, alors que le niveau de salaire médian à la première
embauche est en hausse de 16% par rapport à celui
de la Génération 1998, il progresse seulement de 19%
en 7 ans, contre une hausse de 38% pour leurs aînés
dans le même temps.
Les diplômés s’en sortent de mieux en mieux.
Dans ce contexte, ce sont les diplômés qui s’en sortent
le mieux avec jusqu’à 95% d’emploi en EDI (emploi à
durée indéterminée) à 7 ans pour les diplômés d’écoles
de commerce et d’ingénieur, c’est à dire le même taux à
un point près que les diplômés de la génération 1998.
En revanche les non-diplômés voient leur situation se
dégrader. La part de temps qu’ils ont passé en emploi
sur les 7 années chute de 65 % à seulement… 46 %.
Résultat, l’EDI apparait de moins en moins accessible
pour les non-diplômés : seuls 56 % de ceux en emploi 7
ans après la fin de leur scolarité en bénéficient (contre
72% pour la Génération 1998).
Des progressions de salaire en berne. Mais
attention : quel que soit le diplôme l’accroissement
du salaire médian entre la première embauche et le
dernier emploi occupé, qui oscillait entre 44% et 54%
selon le type de diplôme entre 1998 et 2005, plafonne
au mieux à 31% entre 2010 et 2017 (pour les bac+5 et
plus). Au point que les derniers salaires perçus, après
environ 6 ans d’expérience accumulée, sont inférieurs,
en euros constants, aux salaires perçus par leurs
homologues de 1998 !
Logique puisqu’il ont, dans leur dernier emploi observé
« toutes choses égales par ailleurs », 1,8 fois moins
de chances d’être classés cadre et 1,4 fois plus de
chances d’être classés en profession intermédiaire
que leurs aînés. Ainsi, les opportunités offertes par les
entreprises ne sont pas à la mesure de l’augmentation
du nombre de diplômés de l’enseignement supérieur
long (niveaux master et doctorat), qui passe de 11% à
16% entre les deux Générations.
© Paris-Nanterre
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