L'Essentiel Prépas n°33 - Décembre 2019
Chaque mois, l'Essentiel Prépas compile l'actualité des Grandes Ecoles à destination des professeurs des classes préparatoires EC et de leurs élèves. Le magazine est édité par HEADway Advisory, cabinet de conseil dédié à l'enseignement supérieur.
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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS<br />
ÉDITO + SOMMAIRE<br />
DÉCEMBRE <strong>2019</strong> N° 33<br />
CLASSEMENTS DES ÉCOLES<br />
DE MANAGEMENT :<br />
POURQUOI IL FAUT S’EN MÉFIER<br />
Ils font et défont les réputations. Rendent parfois fous les<br />
directeurs des écoles, leurs étudiants, leur alumni. Les<br />
classements des écoles de management sont devenus<br />
la preuve ultime de la réussite. Mais il faut s’en méfier.<br />
Tous n’ont pas la même valeur, tous n’utilisent pas des<br />
méthodologies éprouvées et, surtout, tous ne vérifient pas<br />
aussi bien les informations.<br />
Quand certains éditeurs de palmarès envoient mail sur mail aux écoles pour vérifier<br />
chaque réponse d’autres se contentent d’un laconique « C’est la responsabilité de<br />
l’école de répondre honnêtement ». Un peu court ! D’abord parce que les questions<br />
peuvent être mal posées et les réponses biaisées.<br />
Ensuite parce que l’optimisation des réponses peut aller très loin. L’exemple le plus<br />
frappant est celui des salaires moyens annoncés. Comment vérifier si ce qui est<br />
indiqué par les écoles – y compris dans l’enquête de la Conférence des grandes<br />
écoles – est vrai ? Telle école va prétendre que les salaires de ses étudiants sont<br />
particulièrement élevés parce qu’ils partent pour beaucoup travailler à l’étranger et<br />
y gagnent bien mieux leur vie. Et si le média demande à interroger des promotions<br />
pour le vérifier l’école aura tendance à pousser ceux qui gagnent le moins bien leur<br />
vie à s’abstenir de répondre…<br />
Mais au-delà de la vérification des informations données par les écoles se pose la<br />
question de la pertinence même des indicateurs. C’est bien beau de vouloir mettre<br />
en avant la capacité à entreprendre des étudiants mais qu’est ce qui permet de le<br />
calculer ? Comment vérifier combien d’étudiants ont créé leur entreprise dans les trois<br />
ans ? Trente ans ? Quels indicateurs sont vraiment vérifiables ? Les accréditations<br />
font partie de ses très rares indicateurs objectifs. On est ou pas accrédité Equis.<br />
Et pour 3 ou 5 ans. Impossible de tricher alors qu’une école peut toujours raconter<br />
qu’elle incube 140 start up, que les salaires débutants de ses diplômés dépassent ceux<br />
d’HEC (bon là les classeurs vont poser deux, trois questions…) ou qu’ils ont passé<br />
plus de temps en stage qu’en formation (mais est-ce vraiment une bonne chose ?).<br />
Souvent les écoles se plaignent aussi de voir les critères changer, les pondérations<br />
évoluer, ce qui rendrait les comparaisons aléatoires (et accessoirement leur travail<br />
d’optimisation…). Mais les classeurs doivent aussi évoluer. Il y vingt ans la place de<br />
la recherche en gestion était faible dans les classements. Elle est devenue majeure.<br />
Pas par plaisir mais pour pouvoir les écoles de management françaises avec les<br />
autres selon des critères reconnus partout<br />
dans le monde. Parce que les classements ne<br />
sont pas que franco-français. Ils sont aussi<br />
internationaux sur un marché des business<br />
schools où il est plus important pour HEC de<br />
bien se classer dans le classement du Financial<br />
Times que dans celui du Figaro !<br />
Olivier Rollot, rédacteur en chef<br />
ORollot<br />
Sommaire<br />
LES ESSENTIELS DU MOIS<br />
3 • Classes prépas EC : le redémarrage ?<br />
• Palmarès des MBA :<br />
HEC roi de l’Executive World<br />
5 • Classement des PGE des écoles de<br />
management : Le Figaro ouvre le bal<br />
6 • « Be passionate. Shape the future »<br />
déclare Neoma<br />
• L’ESSEC et Berkeley vont former<br />
des managers-ingénieurs<br />
7 • Le Chapitre des Grandes écoles<br />
de management sur tous les fronts<br />
8 • Que sont devenus les diplômés<br />
de la génération 2010 ?<br />
ENTRETIENS<br />
10 • Frank Bournois<br />
Directeur général de ESCP business school<br />
21 • Elian Pilvin, directeur général<br />
délégué de l’EM Normandie<br />
DOSSIER<br />
14 • Du nouveau bac aux Grandes écoles :<br />
le continuum passe par les classes<br />
préparatoires<br />
PAROLES DE PROFS<br />
24 • La Fondation Groupe RATP s’engage<br />
DÉBAT<br />
28 • Précarité étudiante : que faire ?<br />
« L’Essentiel du sup » est une publication du groupe HEADway<br />
Advisory, SAS au capital de 30 000 €, RCS 53298990200046 Paris,<br />
CPPAP 0920W93756, 33, rue d’Amsterdam, 75008 Paris.<br />
Directeur de la publication : Sébastien Vivier-Lirimont.<br />
Rédacteur en chef : Olivier Rollot (o.rollot@headway-advisory.com).<br />
Responsable commerciale : Fanny Bole du Chomont<br />
(f.boleduchomont@headway-advisory.com).<br />
Création graphique et mise en pages : Élise Godmuse / olo.éditions<br />
Photo de couverture : ESCP<br />
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