28.08.2019 Views

Taste

Taste, le nouveau magazine d’entreprise de Belgocatering, vous présente non seulement nos réalisations, il donne aussi et surtout la parole à nos clients, fournisseurs et autres relations qui témoignent de notre collaboration.

Taste, le nouveau magazine d’entreprise de Belgocatering, vous présente non seulement nos réalisations, il donne aussi et surtout la parole à nos clients, fournisseurs et autres relations qui témoignent de notre collaboration.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Pendant 40 ans, je mangeais chaque matin<br />

des tartines aux vermicelles de chocolat<br />

– personne ne pourrait m’en priver.<br />

Aujourd’hui, je mange systématiquement<br />

des fruits, du yaourt ou du kéfir, et des<br />

noix ou des graines au petit-déjeuner,<br />

et je n’ai aucun problème à travailler<br />

jusqu’au lunch, sans avoir faim ou ressentir<br />

un creux. Je le mange avec goût et ça<br />

aide vraiment … car j’en suis convaincue :<br />

on n’arrive qu’à maintenir une habitude<br />

que si on y prend plaisir. »<br />

Alors, elle a définitivement renoncé aux<br />

vermicelles de chocolat ? Ann sourit : « On<br />

passe souvent le week-end à la mer, et il<br />

m’arrive de manger un sandwich aux vermicelles<br />

de chocolat à ces moments-là,<br />

mais pas ailleurs. Car ça aussi, c’est une<br />

astuce importante : si vous voulez adopter<br />

une nouvelle habitude, déterminez<br />

immédiatement quand et comment. Si<br />

vous avez décidé de vous mettre à la méditation,<br />

choisissez d’avance un coin de<br />

méditation et un moment, par exemple le<br />

matin après ma tasse de thé. Ce n’est ainsi<br />

que cela deviendra une habitude fixe. »<br />

Image de marque comme<br />

employeur<br />

Bien qu’elle ait écrit le livre pour ses collègues,<br />

tout le monde peut en tirer profit –<br />

travailleurs ET employeurs, quel que soit<br />

le secteur.<br />

Bien qu’on prenne de plus en plus<br />

conscience du coût énorme de l’absentéisme<br />

de longue durée, la fonction<br />

qu’Ann revêt est relativement unique. Peu<br />

d’organisations ont déjà une personne qui<br />

se consacre entièrement au bien-être. La<br />

combinaison avec sa responsabilité de<br />

l’image de marque est tout aussi unique,<br />

bien que logique selon Ann: le bien-être<br />

est inextricablement lié à la culture et aux<br />

valeurs d’une organisation. Investir dans<br />

le bien-être est une évidence pour elle :<br />

« Selon une étude de l’OMS, chaque euro<br />

investi dans le bien-être se récupère deux<br />

à douze fois. Par ailleurs, une bonne politique<br />

du bien-être favorise aussi l’image<br />

de marque d’un employeur. Comment<br />

faire la différence comme employeur, non<br />

seulement pour attirer du personnel, mais<br />

également le garder ? Tout comme l’absentéisme,<br />

la rotation du personnel représente<br />

un énorme coût », conclut-elle. •<br />

8 . taste

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!