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Dans le cadre de ses activités en Afrique, la Banque mondiale s’efforce de collaborer avec un large éventail de parties prenantes issues ou non des gouvernements nationaux. En favorisant le partage de points de vue et la coopération, cette démarche a pour objectif de renforcer l’impact de ses opérations sur le développement. Les organisations de la société civile, les organisations confessionnelles et les parlements, en particulier, font figure de leviers essentiels pour optimiser l’efficacité du développement dans les pays africains. Depuis quelques années, la Région Afrique de la Banque mondiale s’emploie à nouer des relations plus étroites avec la société civile et les membres des parlements. Le présent recueil revient sur les expériences menées avec succès dans onze pays africains. La spécificité du contexte national définit les modalités de collaboration avec ces parties prenantes, faisant émerger toute une palette d’activités et de meilleures pratiques susceptibles d’être adaptées ailleurs.
04 16 GHANA : Créer une plateforme dédiée pour des relations plus riches et ciblées avec les OSC 06 18 MALAWI : Mobiliser les OSC pour une gouvernance plus responsable dans l’éducation 08 20 MOZAMBIQUE : Se rapprocher des OSC pour bâtir une compréhension réciproque 10 22 12 14 ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ C I V I L E SÉNÉGAL : Associer les OSC à la planification et à la mise en œuvre des projets TOGO : Collaborer avec les OSC selon une approche à trois niveaux OUGANDA : Coopérer avec les OSC pour une responsabilité, une efficacité et un impact accrus 24 L E S PARLEMENTAIRES CAMEROUN : Sensibiliser et rallier les parlementaires aux projets de la Banque mondiale MADAGASCAR : Multiplier les interactions avec les parlementaires pour accroître leur rôle dans le développement NIGÉRIA : Dialoguer avec les parlementaires pour une meilleure compréhension des projets AFRIQUE DU SUD : Renforcer le dialogue avec les parlementaires autour de rapports phares ZAMBIE : Consulter les parlementaires pour partager les connaissances et favoriser la supervision
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