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JOURNAL ASMAC No 5 - octobre 2018

Energie - Oncologie Médecine pharmaceutique Financement uniforme - oui, mais

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Oncologie
Médecine pharmaceutique
Financement uniforme - oui, mais

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POINT DE MIRE ÉNERGIE<br />

• clarification: le conflit se situe-t-il au<br />

niveau du contenu ou relationnel?,<br />

• transfert de la partie insoluble dans<br />

un problème en principe soluble,<br />

• faire le premier pas, c’est-à-dire aller<br />

à la rencontre du patient,<br />

• se déplacer du problème vers la solution.<br />

Demander de l’aide<br />

Il apparaît clairement que ces comportements<br />

et le fait de les considérer comme<br />

stressants dépendent toujours aussi de<br />

notre personnalité. D’après le professeur<br />

de psychosomatique Gerd Rudolf, le médecin<br />

doit envoyer le patient (souffrant de<br />

troubles psychosomatiques) chez le psychiatre,<br />

le psychothérapeute ou le psychologue,<br />

etc. «quand il n’est plus en mesure<br />

de répondre aux questions de ses patients.»<br />

Les groupes Balint (du nom du<br />

médecin anglo-hongrois Michael Balint)<br />

qui proposent à intervalles réguliers des<br />

groupes de discussion dirigés pour discuter<br />

des situations problématiques peuvent<br />

aussi être utiles dans ce contexte. Ils<br />

servent à l’hygiène mentale («d’autres<br />

médecins se trouvent dans la même situation»),<br />

à la meilleure compréhension de<br />

la dynamique, à la résolution d’implications<br />

et finalement aussi au développement<br />

personnel (connaissance de soi). Or,<br />

ils prennent du temps et ne sont pas directement<br />

rémunérés (pour plus d’informations:<br />

www.balint.ch).<br />

Les baby-boomers voient<br />

les choses différemmen<br />

On dispose d’indices laissant à penser que<br />

la thématique narcissique va s’aggraver<br />

dans les années à venir. En effet, la génération<br />

d’après-guerre peu exigeante, qui<br />

entre maintenant dans le troisième âge,<br />

est suivie de la génération 68, qui est nettement<br />

plus exigeante. Le nombre de patients<br />

difficiles va donc augmenter. En<br />

tant que médecins, nous devons appréhender<br />

cette évolution et ne pas seulement<br />

nous en plaindre. Le concept répandu du<br />

«patient difficile» doit être remplacé par<br />

un modèle «de l’interaction qui ne réussit<br />

pas». Cela permettrait d’éviter une distanciation<br />

du patient et le médecin pourrait<br />

se considérer comme impliqué. On pourrait<br />

ainsi reconnaître que le patient est<br />

vécu comme difficile dans un processus<br />

d’interaction intense, mais que ce processus<br />

peut être modifié.<br />

■<br />

Bibliographie:<br />

Gert Kowarowsky, Der schwierige Patient. Kommunikation<br />

und Patienteninteraktion im<br />

Praxisalltag, 2., überarbeitet Auflage, Kohlhammer<br />

2011.<br />

Linus Geisler, Arzt und Patient – Begegnung im<br />

Gespräch, 5. erw. Auflage, pmi Verlag 2008.<br />

N° 5 Octobre <strong>2018</strong><br />

VSAO <strong>JOURNAL</strong> <strong>ASMAC</strong><br />

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