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JOURNAL ASMAC No 5 - octobre 2018

Energie - Oncologie Médecine pharmaceutique Financement uniforme - oui, mais

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Oncologie
Médecine pharmaceutique
Financement uniforme - oui, mais

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POINT DE MIRE ÉNERGIE<br />

Des cas heureusement rares, mais persistants: les patients difficiles peuvent entraîner les médecins dans un cercle vicieux<br />

éprouvant. (® fancystudio – Fotolia.com)<br />

• mise en péril du succès du traitement,<br />

• abandon du traitement (il n’est pas<br />

rare qu’il soit souhaité),<br />

• suivant les circonstances, conséquences<br />

économiques (effet multiplicateur<br />

de clients mécontents).<br />

La réflexion suivante peut s’avérer utile:<br />

«En tant que médecin, je vis le patient<br />

comme difficile, ingrat, intransigeant<br />

(non observant). Peut-être que le patient<br />

trouve aussi que je suis difficile et<br />

que je ne satisfais pas à ses attentes, que<br />

je ne tiens pas suffisamment compte de<br />

lui, que je ne trouve pas la bonne solution<br />

pour sa maladie, etc.»<br />

Des entretiens constructifs requièrent non<br />

seulement suffisamment de temps, mais<br />

aussi les éléments suivants: empathie<br />

(comprendre le monde intérieur du patient),<br />

estime et authenticité.<br />

Pour la communication, il faut tenir compte<br />

des points suivants:<br />

• bien informer en des termes clairs<br />

(éviter le langage technique),<br />

• répondre aux questions et clarifier les<br />

malentendus,<br />

• en cas d’agression: trouver la raison<br />

du mécontentement, éviter la<br />

contre-agression,<br />

• aborder les besoins de l’interlocuteur,<br />

• laisser des options ouvertes (évite la<br />

résistance et renforce l’autonomie du<br />

patient).<br />

Il est aussi important de «traduire» les<br />

motifs éventuels du patient:<br />

1. Quels sont les motifs du patient? («Pourquoi<br />

exprime-t-il les douleurs avec autant<br />

d’exagération?») (autoréflexion),<br />

2. Qu’est-ce que le patient veut obtenir?<br />

(Compréhension),<br />

3. Au fait, que cherche-t-il? (Dynamique),<br />

4. Pourquoi le présente-t-il de cette façon<br />

(dysfonctionnelle)? (Concept de la résistance),<br />

5. Comment pourrait-on davantage tenir<br />

compte des vrais besoins? (Stratégie de<br />

soutien),<br />

6. Peut-on essayer de lui expliquer la problématique<br />

de l’interaction?<br />

Dans une situation tendue, on peut employer<br />

la stratégie d’interaction et de communication<br />

suivante, si le médecin traitant<br />

parvient à reconnaître le facteur<br />

subjectif et la signification des relations en<br />

médecine:<br />

• le ton doit être particulièrement affable,<br />

• dans un premier temps accepter<br />

l’agression du patient comme telle,<br />

• prendre conscience de la divergence sur<br />

le plan du contenu («<strong>No</strong>us sommes<br />

d’accords d’être en désaccord»),<br />

36 VSAO <strong>JOURNAL</strong> <strong>ASMAC</strong> N° 5 Octobre <strong>2018</strong>

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