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JOURNAL ASMAC No 5 - octobre 2018

Energie - Oncologie Médecine pharmaceutique Financement uniforme - oui, mais

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Oncologie
Médecine pharmaceutique
Financement uniforme - oui, mais

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FORMATION POSTGRADUÉE / CONDITIONS DE TRAVAIL<br />

Le conseil de carrière a débuté<br />

«Coach my Career» progresse. Depuis août, des médecins expérimentés conseillent la relève – dans<br />

un premier temps et à titre d’essai en Suisse alémanique. Les responsables du projet réfléchissent<br />

cependant déjà à franchir la Sarine.<br />

Marcel Marti, responsable politique et communication/directeur adjoint de l’<strong>ASMAC</strong><br />

La FMH, l’<strong>ASMAC</strong>, mfe, l’AMDHS, la swimsa<br />

et l’ISFM sont à l’origine de «Coach my<br />

Career». L’offre s’adresse aux médecins en<br />

formation postgraduée. Il est prévu de<br />

couvrir la période de la dernière année<br />

d’études jusqu’au début de l’activité de<br />

chef de clinique. Pour encourager et<br />

conseiller la relève, le projet recherche des<br />

médecins-chef(fe)s ou cadres et médecins<br />

de famille retraités depuis peu ou encore<br />

actifs disposant d’un réseau professionnel<br />

et d’expérience dans le domaine de la formation<br />

postgraduée.<br />

Un mentee, deux mentors<br />

Dans le projet «Coach my Career», il ne<br />

s’agit pas de réaliser des entretiens d’embauche<br />

cachés, souligne Jürg Unger-Köppel,<br />

membre du Comité central de la FMH.<br />

«C’est pourquoi, les mentees seront systématiquement<br />

suivis par deux mentors: un<br />

de la discipline et un étranger à la discipline.»<br />

Le chef du département «Médecine<br />

et tarifs hospitaliers» de l’association faîtière<br />

des médecins accompagne le projet<br />

depuis son lancement l’année dernière.<br />

Il tire un bilan intermédiaire positif:<br />

«Jusqu’ici, nous avons pu attribuer dix<br />

jeunes médecins à 20 coaches.» Cette attribution<br />

ne se fait pas seulement sur la base<br />

des axes de conseil souhaités indiqués sur<br />

le formulaire d’inscription, mais aussi en<br />

fonction de la proximité géographique.<br />

Markus Gubler, de l’Association des Médecins<br />

Dirigeants d’Hôpitaux de Suisse<br />

(AMDHS), assure l’administration et l’organisation<br />

du projet. L’AMDHS a d’ailleurs<br />

publié une rubrique spécifique sur son site<br />

Internet. «<strong>No</strong>us espérons bien sûr que<br />

suite à l’écho positif obtenu au lancement,<br />

nous enregistrerons d’autres inscriptions»,<br />

déclare le secrétaire de l’association. Les<br />

rencontres entre mentees et mentors ont<br />

débuté il y a quelques semaines. <strong>No</strong>rmalement,<br />

le programme prévoit un entretien<br />

unique d’au maximum deux heures. «Celui-ci<br />

se déroulera de préférence dans un<br />

endroit neutre et tranquille en dehors du<br />

lieu de travail.» Si les mentees le souhaitent<br />

et que les coaches sont d’accord, il<br />

est possible de convenir d’entretiens consécutifs.<br />

Après la réunion, les participants<br />

reçoivent un questionnaire pour évaluer<br />

la qualité du concept. «<strong>No</strong>us allons systématiquement<br />

analyser les retours et, le cas<br />

échéant, procéder à des changements»,<br />

déclare Markus Gubler.<br />

Pas de recrutement caché,<br />

mais un conseil neutre:<br />

telle est l’idée du projet sous<br />

l’égide de la FMH.<br />

(® màd)<br />

La passion plutôt que<br />

l’argent<br />

Le groupe de projet envisage déjà d’étendre<br />

le conseil de carrière à la Suisse romande.<br />

Toutefois, aucune décision n’a encore été<br />

prise à ce sujet. Par contre, il est clair que<br />

«Coach my Career» continuera de s’appuyer<br />

sur un travail bénévole et restera<br />

donc une affaire de cœur pour les mentors.<br />

Les étudiants paient 50 francs pour<br />

un conseil, les médecins-assistants 150<br />

francs. «<strong>No</strong>n pas pour faire du bénéfice»,<br />

précise Jürg Unger-Köppel, «mais pour<br />

couvrir les frais généraux». S’il reste de<br />

l’argent dans la caisse au terme du projet,<br />

le montant sera versé à une œuvre de<br />

bienfaisance.<br />

■<br />

Feedback-Pool<br />

Une contribution modeste, mais<br />

utile pour une formation<br />

post-graduée et continue de<br />

bonne qualité<br />

Pour une activité ayant trait à la formation médicale postgraduée<br />

et continue, il est très utile de pouvoir sonder régulièrement<br />

l’avis des membres sur un sujet précis. C’est pour ça que<br />

le Feedback-Pool a été mis en place. Faites partie et permettez<br />

à l’<strong>ASMAC</strong> d’élargir quelque peu son horizon dans le ressort<br />

Formation postgraduée et d’appuyer plus largement ses réflexions.<br />

Plus d’informations sur www.asmac.ch et inscription par<br />

e-mail à l’adresse ribeaud@asmac.ch.<br />

Ton expérience compte!<br />

Les visites sont un instrument pour vérifier et garantir la qualité<br />

de la formation postgraduée dans les établissements de<br />

formation postgraduée. Une équipe de visiteurs composée de<br />

représentants de l’ISFM, de la société de discipline médicale<br />

correspondante et de l’<strong>ASMAC</strong>, visitent une clinique; le concept<br />

et les conditions de formation postgraduée peuvent ainsi être<br />

vérifiés sur place. L’objectif est de détecter et de mettre à profit<br />

les éventuels potentiels d’amélioration, le tout dans le sens<br />

d’un feedback constructif et positif.<br />

Les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique qui souhaitent<br />

accompagner des visites pour l’<strong>ASMAC</strong> sont priés de<br />

s’annoncer chez Sabrina Ribeaud, notre gestionnaire pour la<br />

formation postgraduée et les visites à l’<strong>ASMAC</strong> (ribeaud@<br />

asmac.ch).<br />

14 VSAO <strong>JOURNAL</strong> <strong>ASMAC</strong> N° 5 Octobre <strong>2018</strong>

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