teletravail, les clefs de la reussite - Cyberworkers.com

LE TELETRAVAIL A LA CAMPAGNE
par nature, ils savent travailler de manière autonome. C’est plus
complexe pour des télétravailleurs salariés pour lesquels il faut
prendre plus de précautions.
Il faut d’abord qu’ils soient volontaires et ne pas leur donner
l’impression qu’on les met sur une voie de garage hors de
l’entreprise. Il faut régler les questions juridiques (avenant au
contrat de travail) pour déterminer le cadre du travail, les horaires,
la prise en charge des assurances ou de l’ordinateur, etc. Et puis
former les futurs télétravailleurs à l’utilisation des outils de travail
à distance.
Et puis, pour maintenir le lien social, il peut être souhaitable
d’organiser des rencontres physiques régulières. Pas pour
travailler mais plutôt pour assurer la fonction « machine à café »
de l’entreprise.
Pour les indépendants, la grande difficulté c’est souvent l’action
commerciale. Ce problème existe aussi en ville mais il est peutêtre
plus criant à la campagne où le marché local est petit voire
inexistant. C’est pour cela que nous mettons en garde les candidats
à l’installation sur le danger de cumuler leur déménagement avec
une création d’activité. Il vaut mieux arriver avec son métier et son
portefeuille de clients.
En tant que vice-président du Réseau national des
télécentres comment vois-tu le rôle des télécentres pour
développer l’activité en milieu rural ?
Le réseau a été créé fin 2004 par la Diact (alors la Datar) pour
soutenir son appel à projets en faveur des télécentres ruraux. Doté
de 3 M€, il visait à créer plusieurs centaines de postes de travail en
milieu rural. Le lancement a été fait à Alençon lors d’un colloque sur
le développement rural que j’avais organisé au Conseil général.
Ecrit par Cyril SLUCKI avec la participation des membres du réseau CYBERWORKERS.COM
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