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TELETRAVAIL ET OUTSOURCING EN DANGER?
Interview de Gabriel CIAN, Progonline.com
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Quel est votre modèle économique ?
Nous percevons une commission de 15 % sur chaque projet
réalisé avec succès. Dans le cas où le prestataire ne remplirait pas
sa tâche, le client sera remboursé à 100%.
Si notre société n’existait pas, le prestataire se verrait obligé de
demander un acompte avant le commencement du projet. Or, le
client, qui ferait appel à lui pour un premier contrat, ne lui ferait
pas forcément confiance et donc, refuserait ce paiement.
Cela est d’autant plus vrai qu’un prestataire marocain ou
malgache pourrait disparaître, du jour au lendemain, avec 20 ou
30 % du montant du projet. L’acompte versé ne correspond donc
pas obligatoirement à une garantie de résultat.
Aux Etats-Unis, ont-ils des modèles similaires ?
Rentacoder.com est similaire. J’évalue leur chiffre d’affaires à 50
Millions de dollars par mois, preuve qu’un marché existe !
Peut-être les mentalités sont-elles différentes en France, car on
nous reproche souvent de favoriser la délocalisation. Depuis le
début de l’activité, en février 2005, nous subissons des critiques
systématiques par mail et par téléphone. On nous a même dit que
les écoles d’ingénieurs fermeraient à cause de sociétés comme la
nôtre.
Ecrit par Cyril SLUCKI avec la participation des membres du réseau CYBERWORKERS.COM
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