Annexe II : Profil de Djibouti - Anancy
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6. PROPOSITION DE STRATEGIE D’INTERVENTION ET DU PLAN<br />
D’ACTIONS POUR LE CTA<br />
6.1 Stratégie d’intervention<br />
99. A partir <strong>de</strong>s principales problématiques et défis observés lors <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>s priorités stratégiques ont été déduites dont l’ensemble constituera le cadre stratégique<br />
d’intervention.<br />
• Renforcer les capacités <strong>de</strong>s institutions à l’utilisation <strong>de</strong>s TIC et dans le domaine <strong>de</strong><br />
la GIC.<br />
100. Il s’agit d’un renforcement <strong>de</strong>stiné à toutes les institutions impliquées dans le secteur agricole<br />
et ceci passe par le renforcement en ressources humaines dans le domaine <strong>de</strong>s TIC ainsi que le<br />
renforcement <strong>de</strong>s institutions en équipements.<br />
• Accroître la disponibilité <strong>de</strong>s informations agricoles<br />
101. Ceci passe par la création d’un centre <strong>de</strong> documentation et d’une unité nationale <strong>de</strong> services<br />
questions réponses (SQR) au Ministère <strong>de</strong> l’Agriculture qui constituent <strong>de</strong>s outils majeurs dans<br />
cette priorité.<br />
• Améliorer l’accès à l’information agricole aux populations rurales<br />
102. Cette priorité est capitale pour un pays comme <strong>Djibouti</strong> où culturellement l’oralité <strong>de</strong>meure le<br />
principal moyen <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong> l’information. Compte tenu que l’alphabétisation est faible chez les<br />
agriculteurs, les pêcheurs et les éleveurs la nécessité <strong>de</strong> mettre à leur disposition <strong>de</strong>s supports <strong>de</strong><br />
communication adaptés s’impose. Egalement la création <strong>de</strong> centres communautaires d’écoute<br />
avec <strong>de</strong>s accès au téléphone fixe dans les 5 régions du pays pour diffuser le message <strong>de</strong>s<br />
populations rurales auprès <strong>de</strong>s animateurs <strong>de</strong> la future radio rurale constitue un autre axe<br />
stratégique <strong>de</strong> la priorité N°3.<br />
• Jeter les bases d’un partenariat entre le CTA et les institutions enquêtées<br />
103. Cette priorité stratégique permettra d’élargir le rayon d’action du CTA et toucher une gran<strong>de</strong><br />
variété d’institutions. Ainsi les axes stratégiques i<strong>de</strong>ntifiés sont la promotion <strong>de</strong>s activités du CTA<br />
aux institutions enquêtées, la création d’un réseau local <strong>de</strong>s partenaires du CTA et la mise en<br />
place d’une stratégie <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> ce partenariat.<br />
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