L'Essentiel du Sup - édition spéciale Semaine du Management

2 e DÉFI
Construire une
recherche efficace
Si elle transcende l’identité de chaque établissement, la recherche
en gestion, sa finalité ou encore son coût provoquent également
beaucoup de débats. Regards croisés sur un élément central de la
stratégie de chaque établissement.
© Steve-Murez
Un cours à Paris-Dauphine
Comment défi nir la recherche dans le domaine du management
(ou encore des sciences de gestion ou de la gestion ?
« Le périmètre est assez vaste et comprend aussi bien la fi nance
que le marketing, la stratégie, les ressources humaines, les
études organisationnelles ou encore la gestion des systèmes
d’information », répond la présidente de l’université Paris-
Dauphine, Isabelle Huault. Certaines de ces disciplines sont
proches de la sociologie, d’autres revendiquent des racines en
économie. Parmi ses 138 enseignants-chercheurs permanents,
emlyon emploie des enseignants-chercheurs économistes,
juristes, économistes, mathématiciens, data scientists - et même
un médecin qui travaille sur les neurosciences - qui ne publient
pas en gestion. « Nous voulons publier des contributions dans
toutes les matières qui impactent les processus de décision
dans des organisations compétitives », résume son directeur
général, Bernard Belletante. « Le management est un domaine
particulier des sciences humaines, certes appliqué, qui s’irrigue
de sciences plus fondamentales, comme l’économie, la psychologie,
la sociologie, etc., et qui se prête tout à fait à l’investigation
scientifi que et aux efforts de développement théorique »,
affi rme quant à lui le directeur général honoraire d’HEC, Bernard
Ramanantsoa, pour lequel « on pourrait, modestement certes,
comparer le management à la médecine, qui est un champ de
recherche scientifi que appliquée qui s’appuie sur la chimie, la
biologie et la physiologie ».
Au-delà des entreprises et de leur fonctionnement, Isabelle
Huault estime de son côté que « la recherche en management
doit intéresser l’ensemble des acteurs de la société, les dirigeants
d’entreprise comme la puissance publique, les consommateurs
comme les salariés ». Une large acception qui s’illustre dans le
petit ouvrage que l’unité de recherche, associée au CNRS, DRM
(Dauphine Recherches en Management) publie chaque année
autour de quelques synthèses des travaux de ses chercheurs,
et dont le titre a évolué en 2018 pour souligner la dimension
réfl exive privilégiée : « L’état des entreprises » est ainsi devenu
« L’état du management ».
14 L’ESSENTIEL DU SUP | NUMÉRO SPÉCIAL | SEMAINE DU MANAGEMENT
E 14659 Magazine LEssentiel-SemaineManagement-DI-V3.indd 14 03/05/2018 11:01