EA71-taille-mini

www.doubs.cci.fr
AVEC TIMEX, SILMACH
RÉVOLUTIONNE
LE MOTEUR HORLOGER
PAGE 12
LE MAGAZINE
ÉCONOMIQUE DE
LA CCI DU DOUBS
LA MOBILITÉ
POUR TOUS
SELON COLIBRIUS
PAGE 19
n o 71
oct. > déc. 2017
L'OPTICIENNE
MOBILE ET
SOLIDAIRE
PAGE 22
INDUSTRIE
ENTREPRISES : MONTREZ-NOUS
VOS SAVOIR-FAIRE

Un réseau et des outils
pour réussir votre cession
ou reprise d’entreprise
B O U R G O G N E - F R A N C H E - C O M T É
Transentreprise, le dispositif d’accompagnement à la transmission/reprise
d’entreprise des Chambres de Commerce et d’Industrie
et des Chambres de Métiers et de l’Artisanat.
CCI DE FRANCHE-COMTÉ

PAR DOMINIQUE ROY
PRÉSIDENT DE LA CCI DU DOUBS
Fait heureux et indéniable, la situation économique s’améliore… enfin ! Tous nos indicateurs, qu’ils
soient nationaux ou locaux, sont positivement orientés : les carnets de commandes atteignent des
niveaux d’avant crise - particulièrement dans le secteur automobile - et notre dynamisme à l’export
est réel. Le secteur intérimaire est de nouveau en pleine croissance et les recrutements traduisent une
confiance en l’avenir retrouvée. Bref, l’élan de notre économie est indéniable. Il prouve dans les faits
la persévérance des acteurs du monde de l’entreprise et leur formidable capacité d’adaptation.
Une seule ombre au tableau vient infléchir ce vent d’optimisme : la difficulté de recruter des compétences
adaptées, et ce plus particulièrement dans le domaine de l’industrie. A nous, CCI du Doubs, réseau consulaire,
Région, d’expliquer encore et toujours que l’industrie d’aujourd’hui et de demain est un domaine d’excellence.
Plus globalement, ce contexte favorable ouvre des perspectives à votre CCI, qui se doit de redéfinir son
offre de service au plus près des besoins de l’entreprise. Pourtant, alors que les besoins sont tangibles
et urgents et que nos réponses sont immédiates et opérationnelles, l’Etat, pour la seconde fois en
quatre ans, s’apprête de nouveau à réduire la ressource fiscale du réseau consulaire, et ce à hauteur
de 17 %. En votre nom, j’ai donc engagé une démarche d’explication et de mobilisation auprès de nos
parlementaires. Créées et gérées par les entreprises, les CCI ont pour vocation de répondre à vos besoins
en temps réel. C’est avec une détermination totale que j’entends me battre à vos côtés pour que notre
patrimoine commun, la CCI et ses services, soient en mesure d’accompagner la reprise qui s’annonce.
En avant !
Néanmoins il demeure capital d’imaginer l’avenir et de poursuivre nos missions. Ainsi, comme je m’y étais
engagé, la mise en place des G.E.T. (Groupe Entreprises et Territoires) se poursuit. Ce dispositif innovant est
d’autant mieux accueilli par les élus locaux qu’ils sont eux-mêmes confrontés à de lourdes restrictions. C’est
bien collectivement - élus, entreprises et professionnels – que nous pérenniserons la reprise en cours.
sommaire
page 4 conjoncture Une rentrée pleine d'opportunités page 6 made in Doubs… et alentours.
page 9 cci en actions page 12 échos de l'éco. Avec Timex, Silmach révolutionne le moteur
horloger. La mobilité pour tous selon Colibrius. L'opticienne mobile et solidaire. page 24
info'pratique. page 26 vu/lu.
Journal de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Doubs, 46 av. Villarceau, 25042 Besançon cedex, Tél. 03 81 25 25 25, www.doubs.cci.fr -
Contact : expression.active@doubs.cci.fr - Directeur de la publication : Dominique Roy, président de la CCI du Doubs - Rédacteur en chef :
Elise Corbet - Chef de projet : Emmanuel Mangin - Ont collaboré à ce numéro : Pierre Accard, Monique Clémens, Jean-François Hauser, Photographies :
Laurent Cheviet - Nicolas Waltefaugle - Maquette : Magazine - Mise en page : Olivier Rovelas, CCI du Doubs - Dépôt légal : 2 e trimestre 2005.
ISSN : 1637-9454.
EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017 3

conjoncture éco
Cette analyse est produite par le Département « études économiques et territoriales » de la CCI du Doubs au 12 septembre 2017.
Une rentrée pleine d’opportunités
Le Grand Besançon (CAGB+) :
l’activité des entreprises microtechniques et
métallurgiques est en hausse
• Industrie : les multiples débouchés industriels des entreprises locales
permettent d’amortir les crises. En cas de reprise, comme c’est le cas
actuellement, elles bénéficient à plein de la croissance des marchés, en
particulier dans l’automobile, l’aéronautique et le médical. Un bémol : les
difficultés de la filière horlogerie.
• Aménagement : le transfert de la gestion de plus de 40 (!) zones
d’activité à l’échelle de l’agglomération se poursuit. Il permettra de
dégager des priorités. Dans cet esprit, une première conférence
de l’investissement (7 septembre) a permis de mieux prendre en
considération les attentes du monde économique en termes de
localisation mais aussi en matière fiscale ou de modalités d’accès aux
marchés publics locaux.
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
Haut-Doubs :
la filière bois va mieux
• Industrie : après des années difficiles, les entreprises du bois connaissent une
embellie certaine, portée par une conjoncture favorable. Peut-être l’occasion de
s’attaquer aux questions plus structurelles comme l’émiettement des parcelles
forestières ou le développement de la deuxième transformation ?
• Commerce : la Haute Foire, 25 ème édition, concomitamment à la coulée du Mont
d’Or, contribue au rayonnement et à la promotion des savoir-faire du Haut-Doubs mais
aussi à son offre commerciale. Une opération qui attire de nombreux visiteurs… et
clients suisses.
• Tourisme : le nombre de visiteurs est en hausse sensible, notamment sur la
station de Métabief ou le Château de Joux. La plupart sont Français (3/4), souvent de
passage. Les comportements évoluent : durée de séjour raccourcie, réservation de
dernière minute. L’offre locale s’adapte et multiplie les initiatives. Indispensable.
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
croissance emploi industrie agro-alimentaire luxe automobile commerce travaux publics bâtiment
4 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
L’agglomération de Montbéliard :
l’automobile au sommet
• Industrie : l’usine PSA de Sochaux réussit à recruter
1 500 intérimaires pour produire les Peugeot 3008 et
Opel Grandland. Objectif : 500.000 véhicules à produire
sur Sochaux en 2018, du jamais vu. Autre entreprise en
développement : FLEX’N’GATE, équipementier automobile
avec 120 embauches en CDI prévues d’ici juin 2018.
• Commerce, Montbéliard : en collaboration avec la
CCI, la redynamisation du cœur de ville s’appuiera sur 6
axes : effet vitrine du cœur de ville ; qualité du parcours
marchand ; locomotives de fréquentation ; attractivité de
l’offre ; conquête de clientèle ; gouvernance. Essentiel.
• Territoire : le FCSM (Football Club de Sochaux
Montbéliard) inquiète. Les (grandes) difficultés de
l’actionnaire chinois en Chine (perte de capitalisation
boursière conséquente) et en France (liquidation de LEDUS
France) sont préoccupantes et menacent l’emploi. Audelà,
c’est l’image de tout un territoire qui est affectée.
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
1 er semestre 2017
2 e semestre 2017
Pays Horloger :
baisse du Franc suisse, prudence ?
• Industrie : la sous-traitance en direction de la Suisse est naturellement affectée
par la mutation horlogère en cours. Mais les efforts de diversification, en particulier
dans la maroquinerie de luxe ou la joaillerie, portent leurs fruits et permettent aux
savoir-faire locaux non seulement de perdurer mais de se développer et d’innover.
Autant de possibilités offertes à celles des marques horlogères suisses qui sauront
tirer leur épingle du jeu.
• Commerce : le développement qualitatif de l’offre, facteur d’attractivité, compense
la baisse du Franc Suisse qui, pourtant, affecte le pouvoir d’achat des frontaliers et
des clients suisses.
LA SUISSE VOISINE EN MUTATION
• Vers un taux de 1,20 CHF pour 1 € ?
Quels effets sur le « tourisme d’achat » ?
• Horlogerie : seul le (très) haut de gamme tire son épingle
du jeu. Une situation variable selon les marques. Les
stocks de mouvements atteignent des niveaux record,
symptôme d’une filière qui reste en surcapacités.
Ce que l’on peut retenir : beau fixe
• Rebond spectaculaire de la production industrielle, tirée par
trois secteurs : automobile, chimie, aéronautique. Cerise sur
le gâteau, le moral des industriels est au plus haut depuis
2007 (Les Echos, août 2017)
• Activité soutenue dans la construction
5

... et alentours
La Bisontine Blanche
de Gangloff
C’est à Laurent Fumey que l’on doit la renaissance de
la marque. En 2015, ce bisontin, enseignant à l’Université de
Lyon, œnologue de formation, décide de renouer les fils d’une
histoire interrompue il y a 50 ans. Au XIX e siècle, Besançon
pouvait s’enorgueillir d’une brasserie qui employa jusqu’à 250
salariés. Les bières Gangloff, que l’on consommait jusqu’aux
terrasses des cafés parisiens, contribuaient à la renommée de
la capitale franc-comtoise. L’aventure s’était achevée en 1966,
dans le grand mouvement de concentration de l’industrie
brassicole. Laurent Fumey reprend la marque, tombée dans
le domaine public, et fait l’acquisition de sa première cuve
de brassage. S’associant les compétences et l’expérience
du brasseur luxembourgeois Jean Bollendorf, il entreprend
d’élaborer la première bière Gangloff de nouvelle génération.
L’eau provient des sources de Besançon, réputées pour leur
pureté. Les malts et houblons sont issus de l’agriculture
biologique (les céréales crues sont cultivées dans le Haut-
Doubs). Un an plus tard, la marque Gangloff dévoile au
public une gamme de quatre bières blondes au goût subtil
de céréales, bien équilibrées en amertume et présentant
une belle tenue de mousse. La production est modeste et la
distribution est encore locale, mais les amateurs apprécient et
la clientèle s’élargit
au fil des mois. Et
toute première
consécration : la
Bisontine Blanche
de Gangloff, aux
notes d’épices et
d’orange amère,
reçoit la Médaille
d’or au Concours
International de
Lyon (meilleurs
vins et spiritueux
du monde) lors de
son édition 2017.
sur www.
brasserie-gangloff.fr
La révolution AFULudine
Dans l’univers du découpage et de l’emboutissage, on
a encore un peu de mal à y croire. Depuis les débuts de
l’ère industrielle, pour tout le monde, un lubrifiant c’est un
fluide gras plus ou moins visqueux. AFULudine trouble
donc les esprits. Le lubrifiant mis au point par la start-up
bisontine est une solution à base d’eau et d’alcool. Il s’agit
de molécules de synthèse qui se fixent sur la surface des
métaux et réduisent le coefficient de frottement plus
efficacement que la plupart des huiles. Son application
est plus facile, et surtout, c’est un produit sans graisse
qui épargne les coûteuses phases de nettoyage et de
traitement des effluents. Et AFULudine ne présente
aucun risque pour l’environnement ni aucune toxicité.
Cette invention est en train de révolutionner le
marché de la lubrification des métaux.
Les auteurs sont trois enseignants chercheurs de
l’Université de Franche-Comté : Fabrice Lallemand,
spécialiste des traitements de surface, Jean-Marie Melot,
spécialiste de synthèse, et Xavier Roizard, expert en
mécanique des frottements. Leurs recherches ont été
menées en étroite collaboration avec deux laboratoires
de l’université, (l’Institut Utinam et l’institut Femto-
ST), et avec l’appui de partenaires industriels.
Le procédé a fait l’objet d’un brevet mondial en 2015. En
2016, la start-up a opéré une première levée de fonds de
400.000 euros auprès d’Invest PME (Siparex). Cette même
année, elle était lauréate du concours d’aide à la création
d’entreprises de technologies innovantes, et elle recevait le
Grand prix du ministère de l’Écologie. En 2017, le prix i-LAB
lui a été délivré par le ministère de l’Enseignement Supérieur
et de la Recherche. Et l’aventure ne fait que commencer.
sur www.afuludine.com
6 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

Le vert sapin, une vraie bombe
C’est en découvrant « La chèvre des Alpes », une
mousse parfumée au vin blanc et à la liqueur d’orange,
une spécialité de Savoie, que Pierre Guy a eu l’idée
de mettre l’un des produits phare de la distillerie
familiale en bombe. La société Ibex, qui produit la
mousse savoyarde, a accepté le défi et le résultat est
surprenant : baptisée « Le vert sapin », la mousse à la
liqueur de sapin de la distillerie Guy séduit tout aussi bien
les chefs que les clubbers. « Côté cuisine, on peut s’amuser
avec cette liqueur, et côté bar, en shooter ou en cocktail,
elle plaît beaucoup, notamment au Japon. Mais avec ses 40
degrés, elle peut effrayer un peu. La mousse n’affiche que 15
degrés d’alcool et niveau goût, elle a la qualité de la liqueur
avec ses bourgeons que l’on récolte en juin », explique le
représentant de la cinquième génération des Guy.
Ancrée dans la tradition, avec la récolte à
la main, les secrets de fabrication transmis
oralement, de père en fils, et la culture de
l’absinthe – dont François Guy, son père, fut
l’artisan du renouveau, au début des années
2000 – par des paysans locaux, la distillerie Guy
fait un clin d’œil à la modernité. Et ça marche !
En moins de deux mois, le produit a été deux
fois en rupture de stock, et les cuisiniers pros et
amateurs s’amusent à la décliner. La production
restera toutefois modeste, fabrication artisanale
oblige. La distillerie familiale de Pontarlier, qui emploie
13 salariés, réalise les trois quarts de son chiffre d’affaires
avec le Pontarlier-Anis, son apéritif anisé qui séduit de plus
en plus de Français, d’Européens et même de Canadiens.
sur www.pontarlier-anis.com
Sporthopeo, un instrument de liberté
Le handicap ne doit plus être
un obstacle à la pratique du
sport. Ce souhait légitime est
source d’une grande créativité
dans le domaine des appareils
prothétiques. À Montbéliard,
la jeune société Sporthopeo a
ainsi développé un ingénieux
produit qui facilite la pratique
du vélo à toute personne dotée
de prothèses des membres
inférieurs. L’idée a germé dans l’esprit de Yannick Adam en 2009. Il est alors rééducateur
dans un centre de réadaptation. Son premier prototype restera sans suite. En 2015, il
accueille en stage Julien Tripard qui prépare son Master STAPS (sciences et techniques
du sport). L’étudiant et son maître de stage décident de reprendre le projet. Le tandem
intègre l’Incubateur de Numérica à Montbéliard et se met au travail avec le concours d’un
élève ingénieur de l’Université de technologie de Belfort-Montbéliard. Le système est
amélioré au fil des tests. Il se compose de deux modules. L’un contient un aimant et se
fixe sur la pédale. L’autre est composé d’une fine plaque métallique qu’une sangle
fixe à la semelle de la chaussure. Le calage est ferme et instantané, et le pied se
dégage par un simple glissement latéral. Fin 2016, la start-up lance un appel
à financement participatif. Elle reçoit également la bourse French Tech de BPI
France, pour un montant de 20.000 euros. Les statuts sont déposés en janvier
2017. Son dirigeant, Julien Tripard, signe les accords de partenariat avec les
fabricants (tous francs-comtois). Sporthopeo envisage une commercialisation
auprès des grossistes (matériel orthopédique et équipements sportifs). En cet
automne 2017, elle participe à son premier salon professionnel, Rééduca, à Paris.
sur www.sporthopeo.fr
L’horloge poétique de
Prêtre et Fils
Réalisée par l’entreprise Prêtre et Fils de Mamirolle
(25), cette drôle de création est une horloge installée
dans la cour du tout nouveau groupe scolaire du
Rouet, à Marseille. S’appelant Les Couleurs du Temps,
elle indique l’heure d’une façon originale qui stimule
la réflexion des enfants. Jouant avec le soleil, elle
donne à voir, sur le sol, le reflet perpétuellement
changeant de ses trois disques colorés qui tournent
au rythme des heures, des minutes et des secondes.
Cette œuvre poétique est une création de l’artiste
Gilles Desplanques. Dirigée par Nicolas Prêtre, la PME
- spécialisée depuis sept générations dans l’horlogerie
monumentale - possède depuis
2014 le prestigieux
label Entreprise du
Patrimoine Vivant,
distinction
acquise pour
son savoir-faire
exemplaire
dans la
restauration
d’horloges
d’édifice.
sur www.
pretre-et-fils.fr
7

Chambre de Commerce
et d’Industrie du Doubs
46 avenue Villarceau - Besançon
Horaires d’ouverture :
• du lundi au jeudi > 8h30-12h15 / 13h30-18h00
• le vendredi > 8h30–12h15 / 13h30-17h00
Création & conception : Communication CCI du Doubs - septembre 2017 - © photos Laurent Cheviet
8
www.doubs.cci.fr
FAIRE AVANCER TOUTES LES ENVIES D’ENTREPRENDRE

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toutes les
infos
de la CCI du Doubs
sur Facebook
La CCI du Doubs, partenaire
clé du Trophée des
entreprises de Franche-
Comté
Depuis 2013, le
cabinet ORCOM
fédère les acteurs
du développement
économique
régional
pour organiser
le Trophée des
Entreprises de
Franche-Comté.
La CCI du Doubs,
avec l’appui de la CCI régionale,
en est, dès l’origine, l’un des
partenaires essentiels. Fort du
succès d’un format de plus en plus
reconnu par les entreprises et leur
environnement, cet événement
désormais majeur se renouvelle
cette année pour une 5 ème édition.
Neuf lauréats ont été distingués
dans huit catégories différentes,
ainsi qu'un trophée spécial du
jury* :
AFUludine (Besançon); Les Bateaux du
Lac Saint-Point (Malbuisson); Le Golf
des Étraches (Pontarlier); JTD (Perrigny
- 39 ; Mabi SARL (Botans - 90) ; Mag
Lunch (Montlebon); Mécadécoupe (Chemaudin)
; No’Madd (Sermange – 39)* et
SARL Ideabois (Les Auxons).
Neuf lauréats comme autant
de témoins de la richesse et du
dynamisme du tissu productif
franc-comtois. La cérémonie de
remise des Trophées s’est déroulée
le mercredi 27 septembre 2017, à
17h, dans l’enceinte de Micropolis,
à Besançon.
La CCI et la Saline Royale font équipe
Devenir mécène de votre patrimoine, c'était le thème de la soirée
organisée le 20 juillet à la Saline royale d'Arc-et-Senans par la CCI
du Doubs et la Saline. Une convention de partenariat a été signée
avant de laisser place à la Soirée d'ouverture - Lux Salina#2. Il
s’agit pour la CCI d’apporter un appui à la Saline Royale d’Arc
et Senans en l’accompagnant dans son rapprochement avec le
monde économique local.
Un partenariat CCI du Doubs et EDF pour développer
l’activité hydraulique des entreprises locales
Dominique Roy, président de la Chambre de
Commerce et d’Industrie du Doubs et Pascale
Lyaudet - Sarron, directrice de l’Agence EDF
« Une rivière, un territoire », massif du Jura, ont
signé une convention de partenariat le 25 août
2017 à l’usine de la Pretière de l’Isle sur le Doubs.
Il s’agit pour les deux organisations de contribuer
au développement économique local.
3 axes ont été identifiés pour un plan d’action
d’une durée d’un an :
> Aider les entreprises du Doubs à accéder aux
marchés de la production hydraulique.
> Permettre un financement EDF pour les
entreprises ayant des projets innovants
dans le domaine de l’eau, de l’énergie et de
l’environnement.
> Informer, lors d’événements organisés par
la CCI du Doubs, les entreprises locales des
opportunités d’affaires avec EDF.
Le 06 décembre 2017, à l’Unité de Montbéliard de
la CCI , une convention d‘affaires sera organisée
pour permettre aux PME et TPE locales de mieux
connaître les besoins en sous-traitance d’EDF et
de pouvoir ainsi proposer leurs prestations.
EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017 9

cci en actions
INTERVIEW
OLIVIER RAZEMON
JOURNALISTE
"" Ce qui est en jeu,
c’est la survie de la ville ""
Le journaliste s’est penché sur la question de la
dévitalisation des centres villes. Il en a tiré un livre
qui vient d’être réédité. Pour lui, la problématique
dépasse la question des commerces vides.
Auteur de « Comment la France a tué ses villes »
(éditions Rue de l’Echiquier, 2016), Olivier Razemon
sera l’invité des « Rendez-vous de l’économie »,
le 26 octobre à Besançon au Petit Kursaal.
Expression Active Comment
s’est manifesté votre intérêt pour la
problématique de la dévitalisation des
centres villes ?
O.R Les villes de France traversent
une crise grave, les villes moyennes en
particulier, et cela se matérialise par ce qui
est le plus visible : des commerces vides.
Mais la question est plus large que cela, il
s’agit en fait de problèmes de revenus, de
transport, d’habitants qui s’en vont. J’ai
d’abord pensé que c’était une problématique
locale, mais je me suis aperçu que le
phénomène était évoqué soit seulement
sous l’angle du commerce, soit comme un
argument dont s’emparaient les candidats du
Front national, au moment des municipales
de 2014. Un argument évoqué pour des
villes prêtes à basculer à l’extrême-droite.
En réalité, c’est beaucoup plus complexe
que ça, mais le phénomène ne concerne pas
les grandes villes et n’est donc pas connu
des décideurs. Il y a une incrédulité, une
confusion avec les problèmes de ruralité.
C’est pour ces raisons que j’ai voulu écrire
ce livre.
EA Comment avez-vous travaillé à ce
diagnostic ?
O.R J’ai passé du temps dans les villes et
j’ai observé. J’ai regardé les statistiques
dont on disposait : elles dépassaient de
loin la situation du commerce, mais il y
avait assez peu de travaux universitaires
sur cette problématique. Il est question
d’urbanisme, de géographie, de commerce,
c’est assez pluridisciplinaire et un peu
casse-gueule… Mon livre est un livre
de journaliste, j’en assume la méthode,
empirique plutôt qu’universitaire. Pendant
deux ans et demi, j’ai essayé de raconter
ce que je voyais sur le terrain national.
J’ai rencontré des élus, des spécialistes du
transport, du commerce, des consultants,
des associations de commerçants, des
commissions d’aménagement commercial.
Dans mon livre, je commence par le constat.
Puis j’explique que c’est plus compliqué
qu’il n’y paraît, et que le phénomène
s’aggrave, que c’est l’affaire des métropoles.
Je parle beaucoup de déplacement et de
stationnement et je creuse ces questions.
Remettre la voiture en ville, c’est asphyxier
les centres villes. Le dernier chapitre
raconte les stratégies de certaines villes et
comment de petites choses peuvent aller
dans le bon sens. Et dans l’actualisation
du livre, qui vient de paraître, j’ajoute deux
éléments : la récente séquence électorale
et comment le sujet y a été abordé ; et des
recommandations d’actions à mettre en
place, des idées repérées dans mon tour de
France permanent.
EA Dans quelle mesure pensez-vous
que Besançon soit concernée par ces
problématiques ?
O.R Les villes concernées sont celles dont
la densité n’est pas assez forte pour résister.
Celles qui continuent à éclater à cause des
zones commerciales mais pas seulement : les
hôpitaux, les services publics… tout se fait
en dehors de la ville d’origine, où il est plus
simple de se déplacer en voiture. Le moteur
individuel permet d’aller plus loin. Dans les
grandes villes, la capacité de résistance est
plus forte, on va moins loin. Le 26 octobre, je
ferai l’analyse de la situation bisontine.
10 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

cci en actions
EA La sensibilisation est-elle urgente ?
Le tableau est-il si noir ?
O.R Je pense que la sensibilisation doit
concerner tout le monde. Les intercos, les villes,
l’État, les hôpitaux… mais aussi les citoyens
en colère contre les centres commerciaux, les
acteurs culturels, les associations, les artistes...
Je crois plus à la politique qu’à la loi. Si les
acteurs politiques et locaux ne sont pas
eux-mêmes conscients de l’intérêt
d’agir, ils n’auront pas la capacité
de répondre aux lobbys. Ce qui est
en jeu, c’est vraiment la survie de
la ville, l’endroit où on se croise,
un endroit qui a une histoire, ici
une boucle du Doubs. Un endroit
où on sait pourquoi on est là. Si
on oublie la ville, je crois qu’il
y a un problème pour toute la
société, cela va au-delà du sort
des seuls commerces. Nous
sommes en train de payer le
prix de l’étalement urbain, qui
était la pente la plus douce.
On réfléchit parfois en termes
stupides, uniquement en temps
de transport, à l’exemple des
gares TGV à l’extérieur des
villes. Ce type de décision a des
conséquences énormes : on éloigne
un service public important, le personnel, les
usagers, les services qui l’accompagnent. Mais
le tableau n’est pas si noir. A Besançon, je vais
récapituler tous les éléments positifs que j’ai
recensés en France.
Tourismeeting
Lundi 2 octobre 2017, plus de 90 participants étaient réunis à la
Saline royale d'Arc-et-Senans pour le Tourismeeting : une rencontre
entre des comités d'entreprises et des prestataires touristiques de
la région Franche-Comté. Un événement inédit porté par la CCI du
Doubs en partenariat avec la Saline royale d'Arc-et-Senans dans le
cadre d’une convention de partenariat initiée en début d’année.
Au programme : des rendez-vous d’affaires sur mesure, un
déjeuner convivial, un temps d'échanges libre et une visite guidée
de la Saline.
Le Club des Entreprises
Pays de Montbéliard & Nord Franche-Comté
Dans le cadre d'une soirée organisée par le club
de chefs d'entreprise Appel d'aire de la CCI du
Doubs le 26 septembre, les
adhérents ont eu le plaisir
de découvrir l'histoire
et l'atelier de la Maison
VERGNE, à Montbéliard.
> Au programme :
démonstration, cocktail et
dégustation de chocolats !
Françoise Sanchez, une nouvelle directrice pour IMEA
Françoise Sanchez est la nouvelle directrice d’Imea, l’école
de Commerce des CCI du Doubs et de Haute-Saône depuis le
16 août dernier. Après 10 ans d’activité comme consultante
en entreprise (en communication, accompagnement des
personnes, des équipes et des organisations), elle a décidé de
tenter un nouveau challenge.
« Mes objectifs à court et moyen terme sont de renforcer
davantage le lien entre l’école et les entreprises et d’engager
une réflexion sur des méthodes pédagogiques innovantes et le
développement de nouvelles formations Bac+ »
Pour l’heure, la rentrée d’Iméa s’annonce déjà bien avec
180 étudiants déjà inscrits dans les programmes Negoventis
bac + 2 et bac + 3 en commerce et distribution.
11

INDUSTRIE
Patrice Minotti (à droite) : « Je veux participer à la revitalisation de Besançon, dans un domaine
historique, celui de l’horlogerie, mais avec un changement de paradigme »
Avec Timex, Silmach révolutionne
le moteur horloger
innovation Spécialisé dans la motorisation des systèmes nomades,
l’entreprise bisontine s’est associée au groupe horloger américain
Timex pour industrialiser, à Besançon, un moteur horloger de
nouvelle génération. Une innovation mondiale.
La coentreprise créée à Besançon
par Silmach et Timex avait été
annoncée en juin, à Paris. Depuis,
la pépite bisontine spécialisée
dans les Mems (« micro-electromechanical
systems », des dispositifs
micromécaniques hybrides à base
de silicium) et le groupe horloger
américain travaillent ensemble au plan
d’investissement qui permettra d’ici
quelques mois de lancer la production
des nouveaux moteurs horlogers dans
les locaux de Fralsen-Timex, où sera
positionné ce joint-venture (JV). La
filiale bisontine de l’horloger américain,
qui emploie 85 personnes, fournit tous
les composants de mouvements quartz
du groupe américain et développe ici
une partie des innovations du groupe.
Chercheur au CNRS, spécialiste des
Mems et fondateur de Silmach, en
2003, Patrice Minotti veut contribuer
avec ce partenariat à la création
d’emplois locaux. Le chiffre de 100
à 200 est évoqué, à terme. « Je
veux participer à la revitalisation de
Besançon, dans un domaine historique,
celui de l’horlogerie, mais avec un
changement de paradigme », expliquet-il.
Le PDG de Timex, Tobias Reiss-
Schmidt, se félicite lui aussi. « Grâce
à Silmach, pionnier et leader dans le
domaine des Mems, en partenariat
avec nos ingénieurs horlogers, nous
créons une fois de plus une première
dans le secteur horloger. Ensemble,
nous sommes engagés à transformer
l’industrie », assure-t-il.
Le JV a été baptisé TIMach, et
fabriquera un moteur de montre
révolutionnaire, né de la technologie
de rupture de Silmach qui va ainsi
concrétiser son projet de diffuser
sa technologie dans l’industrie.
L’entreprise, qui emploie 22 personnes,
travaillait jusque-là en toute discrétion
pour la DGA, son client historique
– pour laquelle elle développe des
micro-drones libellules –, mais aussi
pour le CEA, des donneurs d’ordre
aéronautiques pour son activité dans
les capteurs, les agences de défense
allemande et suisse…
Plus petit, plus compact, moins
énergivore et offrant davantage de
fonctionnalités que le moteur Lavet
qui équipe les montres à quartz depuis
leur apparition, le nouveau moteur
est parfaitement adapté aux montres
connectées. Baptisé PowerMems, il
équipera d’abord les montres Timex.
Mais les deux partenaires espèrent
bien, ensuite, intéresser d’autres
acteurs de l’horlogerie. Et pourquoi
pas d’autres secteurs industriels…
www.silmach.com
12 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

INDUSTRIE
La trajectoire exemplaire de Mécanique
Baumoise de Précision (MBP)
stratégie Lorsqu’il créé son entreprise en 1991, Bernard Cour possède déjà une solide expérience en
usinage sur machines à commandes numériques. Les débuts sont modestes. Son premier local lui est
prêté par la ville de Baume-les-Dames. Il crée 4 emplois la première année.
Vingt-six ans plus tard, MBP réalise un chiffre d’affaires de
15 millions d’euros pour un effectif de 145 salariés. Son taux de
croissance a connu une progression continue, une belle diagonale
seulement marquée d’une encoche sur les années 2009 et 2010, au
plus fort de la crise. Ses ateliers s’étendent sur 6.500 m 2 et son parc
machine intègre le meilleur de la technologie dans toutes les formes
d’usinage. L’entreprise est référencée auprès des donneurs d’ordres les
plus exigeants, principalement dans
les secteurs du matériel agricole, du
ferroviaire, de la construction et du
transport de fluides. Une diversification
réfléchie et maîtrisée. La clientèle
est nationale à 80 % mais la part de
l’export augmente année après année
(Italie, Belgique, Allemagne…).
Cette trajectoire exemplaire ne doit
rien au hasard. Bernard Cour a su
très tôt s’écarter des grandes séries à
faible valeur ajoutée pour lesquelles
la concurrence étrangère devenait
irrésistible. Pour durer, il fallait hausser
les compétences et développer les
services. Dès lors, le dirigeant a pratiqué
une politique d’investissement sans
faille. « Nous avons toujours adopté les
équipements de dernière génération »,
souligne Bernard Cour. « Cette année
encore, après avoir agrandi nos
ateliers, nous implantons 3 machines
(centres d’usinage 5 axes de grandes
capacités). Mais cette technologie n’est
rien sans les hommes. Nous produisons
des pièces de haute précision et des
assemblages complexes, et très souvent les demandes qui nous sont
faites représentent de véritables défis. J’ai donc besoin d’équipes
expertes, au meilleur niveau, dans tous les secteurs de l’entreprise. Lors
de la crise de 2008, j’ai mis à profit la baisse de charge pour lancer un
large programme de formation, pendant deux années. De ce fait, ce qui
aurait pu être une période morose fut chez nous une phase de renouveau.
Cet état d’esprit a dynamisé la reprise ». La croissance se poursuit et
MBP développe sa présence sur de nouveaux marchés, dans les secteurs
de la défense et de l’énergie. « Notre objectif est de passer de 15 à
19 millions d'euros de chiffre d’affaires d’ici 2019 ». Sur une vidéo de
présentation de l’entreprise, on remarque la présence féminine dans
les ateliers, aux commandes des machines. C’est une autre volonté
Bernard Cour : « Notre objectif est de passer de 15 à 19 millions € de chiffre d’affaires d’ici 2019. »
affirmée du dirigeant. « Dans un monde industriel qui exige rigueur et
méticulosité, c’est un choix qui s’impose naturellement. À mes yeux, il
n’y a pas de modernité sans cette mixité ».
www.mbp-usinage.fr
13

INDUSTRIE
Avec la HD4, Reparalux affirme
sa marque horlogère
Julien Humbert-Droz, son grand-père et son père
nouveauté En juin 2016, l’atelier de réparation de montres de luxe
avait lancé sa propre marque horlogère, Humbert-Droz. De belles
automatiques équipées de mouvements anciens sortis de ses
stocks. Les amateurs en redemandent.
Quinze mois après le lancement de
son premier modèle, la montre HD1,
qui avait dû être réédité rapidement,
et après les succès des modèles HD2 et HD3,
l’atelier bisontin de réparation et service aprèsvente
de montres de luxe persiste et signe. Sa
marque propre, Humbert-Droz, du nom de la
famille fondatrice de cette discrète entreprise
travaillant pour la plupart des grandes
maisons de la place Vendôme,
semble avoir trouvé son public : des
amateurs de belles mécaniques
et de mouvements anciens,
iconiques pour certains,
mais à prix abordables.
C’est la cible visée
par Julien Humbert-Droz,
le représentant de la
cinquième génération,
qui a lancé l’initiative.
Diplômé des métiers
d’art et travaillant
depuis dix ans dans
l’entreprise – il n’avait
alors que quinze ans et,
à quatorze ans, fut le plus
jeune horloger de France – il a
convaincu son père, Frédéric, qui gère l’entreprise,
et son grand-père, Jean, toujours à l’atelier, de
sortir la discrète société de l’anonymat. Pour
la distribution - Réparalux n’ayant pas les
moyens de s’offrir de coûteuses campagnes
de communication - un site de vente en ligne
a été créé, relayé par une page Facebook, où
les amateurs attendent les nouveaux modèles
avec impatience… « Quelques jours avant le
lancement de la HD4, début septembre, elle
faisait déjà le buzz », raconte-t-il.
En cette rentrée de septembre,
à la veille de l’ouverture de la
vente, plus de 500 montres
Humbert-Droz avaient déjà
été vendues. Le modèle
HD1 avait été réédité
en une version quartz,
mais dans sa première
version, il était équipé
d’un mouvement ETA
28-34 sorti du stock de
l’atelier. Car c’est là le
trésor de Réparalux : en
60 ans d’activité, cette
entreprise a accumulé un
petit trésor. Pour le reste,
c’est Julien Humbert-Droz
qui imagine la montre, en
collaboration avec un fournisseur de boîtiers de
Hong-Kong, qui les réalise. Le reconditionnement
du mouvement et l’assemblage sont réalisés à
l’atelier, à Besançon, qui emploie 15 horlogers.
Le modèle HD2, lui, était équipé d’un mouvement
suisse à quartz, le ETA 955-112, et décliné en une
version femme. Pour la HD3, c’est un mouvement
France Ebauches FE 5611, une rareté, qui avait
été choisi. « Pour la HD4, l’histoire est un peu
la même », explique Julien Humbert-Droz. « Cela
fait longtemps que j’entendais parler de ce
mouvement allemand à quatre disques, que mon
grand-père gardait précieusement au coffre et
qui a la particularité d’offrir un affichage digital.
Il nécessitait un calage de grande précision, et
sans plan il a fallu cogiter. Nous avons travaillé
un an et demi sur ce modèle mais ce fut une
belle aventure. »
Frédéric Humbert-Droz, son père, a travaillé
sur le dessin et la mécanique du bracelet
avec la manufacture Jean Rousseau, dans le
Grand Besançon. Le logo est gravé sur le cuir
du bracelet à boucle déployante, les amateurs
apprécieront. « On a encore des trésors dans les
tiroirs et déjà quatre ou cinq projets en route »,
ajoute le jeune horloger qui n’avait pas imaginé
un tel succès. S’il se confirme, il pourrait bien
justifier le recrutement d’un nouvel horloger.
www.reparalux.com
14

INDUSTRIE
“L’horloger” de l’objet design séduit le Louvre, le MoMA, l’émir du Qatar…
inspiration À Morteau, l’entreprise “Tout simplement” dirigée par le designer Philippe Ferreux alimente
les boutiques des plus grands musées au monde. Faits main, les marque-pages,
magnets ou cartes de vœux… reflètent la rigueur du Haut-Doubs.
De la fenêtre de son bureau, à Morteau, Philippe
Ferreux entrevoit au loin un troupeau de
montbéliardes pâturant dans l’herbe verte. C’est
ici, au cœur du berceau de l’horlogerie, que le designer
a installé en 1996 sa société de création d’objets de
décoration. Ici qu’il puise son inspiration et trouve les
compétences. Formé à l’école du bois de Mouchard,
il a créé par exemple la Tour Eiffel en modèle réduit
sur de l’inox, la porte du château de Versailles, la
pyramide du Louvre… Il a également inventé le crayon
de papier renfermant un aimant qui peut s’accrocher
sur les surfaces métalliques ou des packagings pour
des marques, des présentoirs. Les réalisations, fines et
raffinées, sont vendues dans les boutiques officielles
des musées entre 8 et 20 euros, voire davantage. “L’an
dernier, suite aux attentats, nous avons connu une forte
baisse d’activité. Aujourd’hui, ça repart. Depuis un an,
nous travaillons avec la Tour Eiffel. Nous déclinons
l’édifice en marque-pages, porte-photos. Nous
travaillons aussi avec le MoMA. (musée d’art moderne
de New-York), le musée Van Gogh (Amsterdam),
l’Atomium (Bruxelles), le musée Rodin (Paris),
Versailles…” témoigne Philippe Ferreux. Ce marché,
il l’a conquis grâce à sa notoriété. Le ministère de
la Culture lui a rendu service en demandant aux
sites français des produits “Made in France” et
non “Made in China”.
“Tout simplement” – qui n’a pas de boutique de
vente – remplit son carnet de commandes lors
de salons spécialisés et sur Internet. “La force
de Philippe, c’est d’avoir un carnet d’adresses
large pour trouver toutes les compétences
et sous-traitants nécessaires” témoigne
Agnès, son épouse, qui gère la partie
administrative. Les rubans des marquepages
sont par exemple noués par les
travailleurs en situation de handicap de
l’E.S.A.T. de Maîche. Des entreprises ou
particuliers sont aussi clients de “Tout
simplement”.
En début d’année il
a ainsi réalisé de
magnifiques cartons
d’invitations
expédiés dans le
monde entier, pour
un prince Qatari
qui inaugurait une
exposition de bijoux
au Grand Palais à
Paris. Le Ritz à Paris
et le groupe Edmond
de Rothschild en ont fait
de même. Le savoir-faire
mortuacien s’exporte !
www.design-objet.fr
Les réalisations fines et raffinées sont vendues dans les boutiques
officielles des musées […]
EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017
15

TERRITOIRE
La friche de la Rhodia,
renaissance L’usine Rhodiacéta a fermé ses portes en 1982 mais c’est en 2015 seulement que la ville
de Besançon a pu acquérir les terrains, suite à d’âpres péripéties juridiques. Les travaux de conversion
du site vont pouvoir commencer. Un nouveau parc urbain va naître sur la boucle du Doubs.
La collectivité n’a pas attendu
ce titre de propriété pour réfléchir
à l’avenir de ce site qui jouit
d’une position exceptionnelle, au pied
de la Citadelle, à deux pas du centre
ville. Les services de l’urbanisme ont
commencé à plancher sur sa reconversion
dès les années quatre-vingts.
Faute de faisabilité immédiate, le
projet a eu le temps de mûrir. La
réflexion a évolué mais dans tous
ces scénarios envisagés, une volonté
© photo : N.Waltefaugle
s’est constamment affirmée : préserver
une part du récit historique, bâtir
l’avenir en se souvenant du passé.
Car l’histoire de la Rhodia est emblématique
d’une époque, celle de la fin
des « Trente Glorieuses » dans une
région industrielle bousculée par la
mondialisation.
Présente dès le XIX ème siècle
L’histoire commence avec un personnage,
le comte Hilaire de
Chardonnet, né à Besançon
en 1839. Chargé d’une
étude sur la maladie
du ver à soie, il parvient
à reproduire
en laboratoire
ce petit miracle
de la nature : le
fil de soie. Une
soie artificielle
qui se révèle
aussi fine, légère
et brillante que
la soie naturelle.
www.carnetdevoyage.eu
L’industrialisation du procédé vaudra
fortune et célébrité à son inventeur.
En 1892, il fonde la Société de la Soie
Chardonnet qui sera rachetée en
1952 par Rhodiacéta, une société du
groupe Rhône-Poulenc qui spécialise
l’usine bisontine dans la fabrication
des fils Nylon et Tergal.
La Rhodia, comme on l’appelle familièrement,
est une belle et grande
usine qui incarne la modernité. Le
bourdonnement incessant de milliers
de bobines de fil emplit ses immenses
ateliers. On est fier de travailler dans
cette entreprise qui pratique des
salaires plus élevés que ceux de
l’horlogerie. Les équipes tournent en
quatre/huit. Au milieu des années 60,
la Rhodia compte 3.800 salariés. Mais
la France n’est pas la seule à produire
ces fibres textiles à la mode. Le
marché se mondialise. L’employeur
réduit les effectifs, durcit les conditions
de travail. C’est le début du
chômage technique. Les ouvriers
16 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

TERRITOIRE
une page va enfin se tourner…
se mobilisent. Des figures syndicalistes
émergent. Aiguillonnées par
l’exemple bisontin, toutes les usines
Rhodiacéta de France se mettent en
grève. Mais l’issue est inéluctable. Les
ateliers se dépeuplent petit à petit.
L’activité s’arrête en décembre 1982
et les machines sont transférées en
Thaïlande. A Besançon, on pose des
cadenas sur les grilles. C’est la fin.
Quelques saisons plus tard, la végétation
commence à fissurer le béton.
La nuit, les riverains aperçoivent des
lueurs de lampes torches derrière
les vitres brisées. Des silhouettes
fantomatiques apparaissent parfois
sur les toits. Chaque matin révèle de
nouveaux tags sur les façades. La
vieille usine fascine les grapheurs.
Tout est impressionnant ici, même le
silence. Le plus grand atelier du site,
« La Cathédrale », pourrait contenir
un paquebot. Comment un artiste
ne serait-il pas fasciné par la brutalité
et la poésie de cet univers
post-apocalyptique ? En trente-cinq
ans, plusieurs générations d’artistes
ont exploré cette planète oubliée. Ils
ont laissé derrière eux des milliers de
graphes, sur les murs, les plafonds,
les piliers, dans les caves…
Tout cela disparaîtra au milieu des
gravats lorsque les engins de démolition
entreront en scène.
La Ville de Besançon a
donc décidé d’inventorier
ce patrimoine artistique. Ce
travail a été réalisé en 2016
par un photographe et un
sociologue. Une grande
exposition sera dévoilée
en 2019 au moment où le
nouveau parc urbain sera
ouvert au public.
Un grand projet urbain
pour l'avenir
En attendant, les travaux viennent
de commencer, en ce début d’automne.
Cette première phase de
démolition est un chantier lourd et
complexe. L’ensemble de l’opération
va durer 18 mois. Son coût est évalué
à 2.5 millions d’euros. Des portions
de l’ancienne usine seront conservées
: un vénérable bâtiment de 1905
(l’ancien familistère des soieries de
Chardonnet), le grand atelier baptisé
« La cathédrale », le château d’eau
et le quai de déchargement des
péniches.
C’est sur cette emprise de 5 hectares
que les bisontins vont voir naître
le parc urbain dessiné par Patrick
Duguet, géographe urbaniste lauréat
du concours de projets organisé par
la Ville de Besançon. Ce nouveau
quartier fera la part belle aux espaces
verts et rendra la rivière aux habitants.
Tout le bâti se déploiera « en
peigne », depuis la rue, laissant de
larges perspectives et des cheminements
piétons le long du Doubs.
De larges espaces de loisirs urbains
permettront d’accueillir des événements
culturels, sportifs ou
populaires. La culture sera également
présente à travers la « fabrique
artistique », qui hébergera des
structures associatives dans un bâtiment
réhabilité. À terme, un quartier
résidentiel de « haute qualité environnementale
» verra le jour. Les espaces
publics seront livrés en 2019. De la
vieille usine il ne restera donc que
quelques vestiges habillés de neuf.
Pour les Bisontins
qui veulent se souvenir
de la Rhodia,
de son histoire
industrielle et
post-industrielle, il
existe un captivant
documentaire de
52 minutes, intitulé
« Tant que les
murs tiennent »,
réalisé par Marc
Perroud. On peut
en voir la bande
annonce et commander
le DVD sur le site
de la maison de production
:
www.vie-des-hauts-production.com
17
© photo : N.Waltefaugle
© photo : N.Waltefaugle

COMMERCE
développement
La Maison Vergne
voit l’avenir avec
gourmandise
Éric Vergne : "Je préfère approfondir notre présence locale.…"
En juillet 2016, le maître pâtissier-chocolatier Éric Vergne inaugurait,
à Montbéliard, un tout nouveau site de vente et de fabrication.
La Chocolaterie résultait d’un investissement de 900.000 euros.
Le pari était audacieux. Jouissant d’une renommée exceptionnelle
en région – et au-delà – la Maison Vergne, labellisée Entreprise du
Patrimoine Vivant, avait besoin d’un outil de fabrication plus conforme
à ses besoins. Depuis toujours, chocolats et pâtisseries étaient élaborés
sur le site d’origine à Audincourt. Les murs en avaient déjà été repoussés
à plusieurs reprises mais la solution avait trouvé ses limites. Et à
Belfort, la boutique du centre-ville n’offrait pas d’extension possible.
Une implantation à Montbéliard présentait de nombreux avantages et
notamment celui de partir d’une page blanche. S’entourant des meilleurs
partenaires locaux (architecte et artisans), Éric Vergne pu concevoir,
en un lieu unique, une élégante boutique et un atelier de fabrication
superbement équipé dont les clients peuvent admirer le spectacle
à travers de larges baies vitrées. La mise
financière était osée mais la
Chocolaterie connaît un succès immédiat. En un an le chiffre d’affaires
a connu une progression de 27 % pour atteindre 1,9 millions d'euros.
Dans le même temps l’effectif est passé de 19 à 27 salariés.
Et l’avenir ? Si le développement en franchise tente certains grands
chocolatiers, Éric Vergne se défend d’une telle tentation. « Je préfère
approfondir notre présence locale. Il reste beaucoup à faire sur notre
territoire. J’étudie en ce moment le marché de l’entreprise où l’on
constate une demande pour des chocolats très fins en coffrets personnalisés.
Je suis également attaché à l’idée de bâtir un environnement
de travail de haute qualité pour mes équipes, sur le concept Great Place
to Work. Car je suis persuadé que la cohésion et l’engagement sont la
plus sûre façon d’inscrire notre marque dans la durée. » Fruit de cette
ambition collective, la Maison Vergne va créer, à l’automne de chaque
année, un nouveau chocolat destiné à constituer une collection « historique
». Chacun sera baptisé d’un numéro. Le « 1 » vient de paraître.
C’est un bonbon de chocolat qui marie le praliné noisette et la ganache
au yuzu. Le début d’une alléchante série.
www.patisserie-vergne.fr
18

La mobilité pour tous selon Colibrius
COMMERCE
reconversion Créée par un ancien ingénieur de PSA, la petite société d’Étupes s’est spécialisée
dans les vélos et solutions informatiques adaptés aux personnes handicapées. Mais pas
seulement...
Ingénieur formé à l’INSA de Lyon,
Jean-Louis Saugier a fait toute
sa carrière
dans le groupe
PSA, à Sochaux.
D’abord dans
l’emboutissage,
puis au centre
d’essai de
Belchamp, où
il était chargé
de tester des
prototypes. En
2009, il a profité
d’un plan
de reconversion
professionnelle
pour quitter le
groupe et, deux
ans plus tard,
créer Colibrius
avec son fils,
Julien Saugier.
Jean-Louis Saugier : "…J’ai démarré l’activité
en achetant quatre vélos que j’ai mis en
location.…"
Celui-ci était déjà sensibilisé aux
problématiques du handicap. Il
avait été formé aux outils informatiques
et logiciels pour les
paralysés, malvoyants ou dyslexiques
par l’ONG Handicap
International. Son père avait pris
un an pour réfléchir à une création
d’entreprise et, au hasard d’un
voyage en Hollande, où la culture
du vélo est forte, avait croisé des
personnes à mobilité réduite équipées
de vélos adaptés. Le déclic
vient de là. Il était encore question
de mobilité et de mécanique,
comme chez PSA. Et c’est ainsi
qu’est né Colibrius, en 2011, sur la
zone d’activité de Technoland, à
Etupes.
« J’ai d’abord contacté des fournisseurs,
dont un Allemand basé près
de Strasbourg
qui fabriquait
des vélos adaptés,
robustes
et de bonne
mécanique. J’ai
démarré l’activité
en achetant
quatre vélos que
j’ai mis en location
à la base
de loisirs de
Brognard. Puis
je les ai vendus
d’occasion
pour renouveler
le parc, et c’est
alors que le fabricant
allemand
m’a proposé de
les distribuer », raconte Jean-Louis
Saugier.
Un commerce unique
Avec Colibrius, les Saugier père et
fils ont créé un commerce unique
en France. La location de vélos
adaptés au handicap est
généralement assurée
par des associations.
Eux apportent
un regard et des
pratiques professionnels
et
explorent de
nombreuses
pistes pour
développer
l ’ a c t i v i t é .
Colibrius
est aujourd’hui le distributeur exclusif
du Petra, un dispositif pour la
pratique du handisport développé
par Connie Hansen - kinésithérapeute
championne paralympique
- que l’on peut utiliser pour la rééducation
d’enfants ou de personnes
accidentées. Jean-Louis Saugier,
qui a laissé la partie informatique à
son fils (20 % de l’activité), travaille
aussi avec un fournisseur allemand
pour développer un triporteur pour
livrer les centres villes. Il s’apprête
également à lancer la commercialisation
d’un vélo avec siège enfant
qui se transforme en poussette et
pense même créer une franchise.
Ses clients viennent de tout l’Est
de la France et il y a un vrai potentiel,
estime-t-il.
www.colibrius.fr
EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017 19

Les bons petits plats
de Cocotte
cuisine Véronique Demoly, alias Cocotte, mitonne des
menus du jour à destination des salariés des entreprises
de Damprichard où elle promène son food-truck, ainsi que
pour les frontaliers qui partent en Suisse. Le concept plaît.
COMMERCE
Véronique Demoly, alias Cocotte, prépare ses petites barquettes
pour les salariés locaux ou ceux qui partent le matin en Suisse.
Plutôt que le menu parfois répétitif des cantines d’entreprise ou le
sempiternel jambon-beurre, les clients de Véronique Demoly, ont
vite fait leur choix. Il faut dire que son bœuf bourguignon maison,
ses lasagnes ou sa blanquette de veau à l’ancienne font envie. Véronique
Demoly a longtemps travaillé dans la restauration, mais côté service, et a
toujours aimé faire plaisir à ses proches en leur concoctant de bons petits
plats.
Ce talent, elle le met désormais au service des clients du food-truck
qu’elle installe depuis la rentrée de septembre devant des entreprises
de Damprichard, la commune où elle vit. Et quand il n’est pas sur le parking
des entreprises, son camion est posté sur la route de Trévillers, là
où passent tous les travailleurs frontaliers qui se dirigent vers la Suisse.
"L’accueil est plutôt favorable" se réjouit la jeune trentenaire. "Les frontaliers
notamment ont pris leurs habitudes, certains d’entre eux veulent
déjà m’acheter un menu tous les jours. C’est encourageant.” Il faut dire
qu’à 6,50 euros la barquette pour un plat 100 % maison élaboré avec des
produits frais, c’est plutôt alléchant.
Afin de peaufiner ses connaissances culinaires et asseoir sa notoriété sur
le plateau de Maîche, Véronique Demoly s’est engagée pour une formation
de 12 semaines au sein de l’école de cuisine créée par Thierry Marx à
Besançon. “Histoire de me donner des techniques que je n’ai pas encore et
qui me permettront d’être plus efficace dans l’élaboration de mes menus.”
Cocotte met également à disposition ses menus aux personnes âgées de
Damprichard et de ses environs à qui elle rend aussi un service apprécié.
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20 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

L’Amérique en un clic avec
la Maison de l’oncle Sam
voyage Passionnés par les États-Unis, Anne et Vincent Charles
ont créé une boutique en ligne où l’on trouve des produits
made in USA inédits.
COMMERCE
C’est l’histoire d’une passion.
Celle qu’Anne et Vincent Charles
ont depuis toujours pour les
États-Unis. Ils y ont de la famille et
y sont allés plusieurs fois. La dernière
remonte à mi-2016 pour un
roadmovie de deux mois, avec leur
fille. « On a rencontré du monde,
vu des produits, visité des usines
et des manufactures », raconte
Anne Charles. « A notre retour, en
octobre, nous avons eu l’idée d’un
site Internet où l’on pourrait trouver
des produits artisanaux et manufacturés
typiquement américains. Notre
souhait était aussi de faire travailler
les artisans. »
Anne et son mari tenaient auparavant
une franchise de restauration
rapide américaine à Besançon qu’ils
venaient de vendre. Ils ont lancé leur
projet en novembre et, début juin
2017, le site était en ligne. Baptisé
« La maison de l’oncle Sam », il
s’étoffe peu à peu de nouveaux produits.
Un séquoia géant de Californie
en kit, du savon à la bière, de la cire
à moustache ou encore des chaussettes
en laine de bison se sont
ajoutés aux pagaies peintes à la
main, aux ballons en cuir et aux couteaux
vintage à manches en bois.
Réalisé par Koredge, une agence
digitale bisontine, le site fleure bon
l’Amérique profonde. Coloré et ergonomique,
il accompagne l’acheteur
en ligne selon son profil : le barbu, le
campeur, le designer, le littéraire, le
voyageur, le zen, le barman, le sportif,
le pitmaster BBQ… Bricoleurs,
chasseurs de tendances et hipsters
peuvent dénicher là des produits
insolites et, pour certains,
inédits en
France. Anne
Charles a un
p e t i t
Anne et Vincent Charles : " On a rencontré du
monde, vu des produits, visité des usines et des
manufactures "
faible pour l’un des nombreux
décapsuleurs proposés et pour les
bougies aux senteurs des parcs
nationaux, dont le verre à whisky,
gravé, est réutilisable. « J’ai l’impression
de voyager encore », dit-elle.
La boutique en ligne, d’ailleurs,
prolonge le voyage et raconte la
marque, le fabricant, des anecdotes.
La vente en ligne « a bien démarré »,
assurent ses fondateurs. Elle est animée
depuis Chemaudin, où vivent
les Charles et où ils entreposent les
produits. Car après avoir trouvé les
fournisseurs, il faut importer, gérer
des droits de douane, organiser
les stocks de façon à livrer dans
les 48 ou 72 heures. Et trouver
les fournisseurs de
demain. Pour leur prochain
voyage, les Charles
sillonneront, cette fois, le
nord des États-Unis. Et
ramèneront sans doute
de belles trouvailles.
www.lamaisondelonclesam.
com
21

SERVICES
Deedo : une plateforme de streaming
dédiée à la musique panafricaine
Sylvie Jeannin a lancé son activité de visites à domicile il y a un an.
L’opticienne mobile
et solidaire
inédit Sylvie Jeannin, opticienne à
Besançon, a lancé un service original de
consultation et vente au domicile de ses
clients. Une façon de se différencier de la
concurrence.
Comment se démarquer au milieu de dizaines de magasins
d’optique ? Sylvie Jeannin est à la tête de l’enseigne
Syl’Optic, rue Moncey, au centre-ville de Besançon. Elle a
repris en 2012 une enseigne bien connue sur la place, l’optique
Chevassus. Pour trouver un créneau original, elle mise non seulement
sur ses collections de lunettes artisanales qui sortent
du commun, mais aussi sur la notion de service qu’elle a développée
à travers une prestation inédite qu’elle propose à ses
clients : l’optique à domicile. Ainsi, tous les lundis, l’opticienne
bisontine bloque sa journée pour aller rendre visite à ses
clients qui ne peuvent pas de se déplacer. “ Je prends ma petite
valise contenant une centaine de modèles, mes appareils, et je
me déplace jusqu’à 35 kilomètres à la ronde. Je me rends également
à l’hôpital ou dans les maisons de retraite ” commente
l’opticienne qui ne fait même pas payer de coût supplémentaire
pour ce service en plus. Le lundi, elle est sur les routes,
puis du mardi au samedi dans son magasin. “ Le rythme est un
peu compliqué, mais quand on est indépendant, on sait qu’on
aura des horaires un peu élastiques ” sourit-elle. Sa satisfaction
: un contact beaucoup plus détendu au domicile des
clients que dans le magasin. “ Les gens nous attendent, ils sont
détendus, nous proposent à boire. Le contact est différent. ”
Toujours à la recherche du facteur différenciant, Sylvie Jeannin
donne également dans l’optique solidaire. Elle récupère des
montures de seconde main et fournit gratuitement des élèves
sénégalais en lunettes de vue suite à un partenariat qu’elle a
noué avec une école de la banlieue de Dakar. Cette autre initiative
a valu à l’opticienne solidaire de décrocher le trophée de
la création d’entreprise au Forum de la diversité l’an dernier.
www.syl-optic.fr
* Source : Ifpi (Fédération internationale de l’industrie phonographique)
initiative La crise de l’industrie musicale s’est traduite
par une chute de 70 % de ses recettes en 15 ans.
L’inversion de cette courbe a commencé en 2014, et
l’année 2016 a connu une progression de 5,9 %.
Ce réveil, le marché le doit au numérique qui représente désormais 50 %
des ventes au niveau mondial (un peu moins en France). Et plus spécifiquement
au streaming, en croissance continue, et qui atteint aujourd’hui
59 % des revenus du numérique*. Ces chiffres, Awa Girard les connaît bien.
Originaire du Sénégal, cette franc-comtoise d’adoption a longuement muri son
projet. La musique a été une passion d’adolescence lorsqu’elle vivait à Dakar.
Le besoin de rester en contact avec cette production musicale africaine, elle
l’a éprouvé lorsqu’elle est partie étudier le management aux États-Unis. Elle
l’a ressenti encore lorsque son travail l’a conduite à Paris. Désormais installée
en famille à Montbéliard, elle a décidé de combler un manque en créant Deedo,
une plateforme de streaming exclusivement dédiée aux musiques d’Afrique.
Les grandes plateformes existantes hébergent de nombreux artistes africains,
mais leur production est quelque peu atomisée dans l‘immense concert planétaire.
Quant aux initiatives africaines, elles sont le plus souvent centrées sur la
musique du pays. Deedo ambitionne de réunir toutes les musiques d’Afrique,
accessibles par genre et par pays, des majors aux petits labels, des grands
aînés aux artistes émergents. Toute l’Afrique musicale, instantanément, du
bout des doigts. Et Deedo sera une plateforme responsable. Une fraction de
chaque abonnement sera reversée à des projets de développement dont les
deedoers pourront suivre l’évolution au fil des mois. Le projet de Awa Girard a
été soutenu par l’Agence de Développement Économique et par BPI France, et
il a été lauréat 2017 du réseau Entreprendre. Deedo a
ouvert les vannes de l’Afrique musicale le
6 octobre.
Deedo sera une plateforme responsable
www.deedo.io
22 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

sur-mesure
POPHAIR, une boutiquesalon
qui innove
Avec 83.200 salons, la coiffure occupe le deuxième rang des activités
artisanales. Le secteur est un formidable gisement d’emplois
(188.000 actifs), mais il doit faire face à de sévères enjeux de
rentabilité économique. Car les comportements de consommation
évoluent. On va chez son coiffeur moins souvent, avec des exigences
accrues, en termes de style, mais aussi en termes de soin. Hommes
et femmes deviennent très attentifs à la santé et la beauté de leurs
cheveux. Ces nouvelles attentes bousculent l’économie et l’organisation
traditionnelle du salon. Cette mutation est un défi, et celui-ci ne pouvait
laisser indifférent Jean-Christophe Robelot, coiffeur et créateur inspiré de
7 salons en Bourgogne Franche-Comté (48 collaborateurs). En avril 2017,
il créé POPHAIR, au centre-ville de Besançon. Le concept est audacieux, il
renverse la proposition classique. PopHair c’est tout d’abord une élégante
boutique qui offre un large éventail de marques (Kerastase, Shu Uemura,
Redken, Biolage…), et c’est ensuite un salon de coiffure, de capacité plus
modeste. Mais POPHAIR, c’est avant tout un personnel expert, de l’écoute
et du conseil. Le diagnostic est offert, tous les produits peuvent être testés
et échantillonnés. Une application pour écrans mobiles permet l’achat
SERVICES
POPHAIR, c’est avant tout un personnel expert, de l’écoute et du conseil.
en ligne et facilite la prise de rendez-vous. Les clientes sont averties en
exclusivité des nouveautés ou des produits pilote. Une carte POPHAIR VIP
(19,90 € par an) offre une cascade d’avantages et de remises. Et le concept
plaît. L’entreprise a très vite dépassé son point d’équilibre. Jean-Christophe
Robelot, de toute évidence, a su répondre à un besoin qui se révèle dans le
succès de POPHAIR. Preuve de sa pertinence : le développement du concept
en franchise est déjà à l’étude.
www.pop-hair.com
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pour accompagner votre évolution ou celle de vos collaborateurs
Direction d’entreprise
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Titre de niveau II à partir de mars 2018 à Besançon : 245 h
Développement commercial
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en Commerce International
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Fax : 03 84 54 54 90
• Attaché commercial, Titre de niveau III, à partir de mars 2018 à Besançon : 291 h
• Vendeur conseiller commercial, Titre de niveau IV
à partir de mars 2018 à Besançon : 362 h
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• Assistant(e) Ressources Humaines, Titre de niveau III,
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en ligne.
DU 2 OCTOBRE AU 20 DÉCEMBRE
Exposition horlogère
La CCI du Doubs se mobilise pour mettre en
valeur l'exception des produits horlogers
"Made in Doubs " et "Made in Pays Horloger".
Grand Hall de la CCI - 46 avenue Villarceau -
Besançon - Entrée libre
26 OCTOBRE
« Comment la France a tué ses villes »
Conférence-débat avec Olivier Razemon,
journaliste, dans le cadre des " Rendez-vous
de l'économie ".
Au Petit Kursaal à Besançon. Inscription
jusqu'au 25 octobre sur www.doubs.cci.fr
7 NOVEMBRE
Big data, les petites entreprises aussi !
Sera le thème du prochain Open Business.
Le sujet sera examiné , partagé, débattu par
des experts et des témoins.
www.doubs.cci.fr
17 NOVEMBRE
Remise de diplômes Imea inter campus
Besançon-Montbéliard-Vesoul EGC-GUCS
(Bac+2) - Responsable de la distribution
(Bac+3).
20h à la CCI du Doubs
DU 20 AU 24 NOVEMBRE
Dans le cadre de la semaine régionale
de la création-reprise d’entreprise,
La CCI du Doubs propose aux porteurs de
projets ou aux repreneurs une journée
d’ateliers, de conférences et de rencontres
avec des experts. Un pitch de 15’ vous sera
proposé afin de tester votre projet auprès de
professionnels.
AGENDA
• LE 23 NOVEMBRE à la CCI du Doubs,
46 avenue Villarceau, Besançon
• LE 24 NOVEMBRE au théâtre
Bernard Blier, rue du Bastion, Pontarlier
S’inscrire : www.creation-entreprise-bfc.fr
6 DÉCEMBRE
Convention d'affaires
Organisée par la CCI du Doubs et EDF pour
permettre aux PME et TPE locales de mieux
connaître les besoins en sous-traitance d'EDF
et de pouvoir proposer leurs prestations.
Musée de l'aventure Peugeot - Sochaux
INFO'PRATIQUE
" Outils de soutien aux entreprises " :
le vade-mecum de l’Agence de
Développement économique Nord
Franche-Comté (ADN-FC)
Afin de guider et d’orienter les créateurs, les porteurs de projets voire les
acteurs économiques, l’ADN–FC a réalisé un vade-mecum des principaux
dispositifs de soutien disponibles sur ce territoire. Ce guide interactif
présente plus de 60 dispositifs d’aides sous 8 thématiques :
• aides à l’emploi et à la formation ;
• aides à l’internationalisation et à l’exportation ;
• aides à l’innovation ; aides aux entreprises en difficulté ;
• aides à la création et reprise d’entreprise ;
• aides au développement ;
• aides à l’immobilier ;
• aides à objectifs multiples.
A retrouver dans la rubrique > Publications sur www.adnfc.fr/.
FRANCHISSEZ LE CAP,
CRÉEZ VOTRE ENTREPRISE !
GUIDE PRATIQUE
Franchissez le cap,
créez votre entreprise !
Pour vous accompagner dans
tout type de projet de création
et en favoriser la réussite, les
CCI de Franche-Comté ont créé
un guide pratique dédié à la
création d’entreprise. Il s’agit
d’un véritable fil conducteur de
la réflexion à la préparation d’un plan d’affaires.
Le parcours de la création d’entreprise y est décrit
de manière détaillée, précisant, pour chaque
étape, les services des CCI qu’il est possible
de solliciter et les actions qu’il faut engager.
www.doubs.cci.fr
24 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

EUROPE
Rubrique réalisée en collaboration avec la CCIR Franche-Comté service Europe Entreprise Europe Network
Les brèves de l'Europe
L’Europe renouvelle son soutien à l’action
des CCI pour la création d’entreprise
Un soutien financier des fonds européens (FEDER) a été accordé à la
candidature commune des CCI et des chambres de métiers de
Franche-Comté pour soutenir l’accompagnement à la création
d’entreprise en 2017.
En 2016 ce sont plus de 3.300 porteurs de projets qui ont été reçus et
conseillés par les deux réseaux consulaires qui offrent une gamme de
services complète et ont mis en place un portail internet CREACTION et
un numéro de téléphone unique (0 972 585 133) pour simplifier le
1 er contact et l’orientation des créateurs. Un accompagnement
personnalisé à distance est également proposé pour travailler à son
rythme avec des outils adaptés à partir d’une plateforme web sécurisée
(https://business-builder.cci.fr/)
A noter également qu’une semaine régionale de la création d’entreprise
sera organisée du 20 au 24 novembre prochain en Bourgogne Franche-
Comté. Un concentré de RDV à ne pas manquer !
Bilan à mi-parcours des fonds
européens en Franche-Comté
2017 est une année charnière car à mi-parcours pour les
fonds européens qui couvrent la période 2014-2020.
Après un démarrage tardif, la mise en œuvre des fonds européens
en région semble avoir trouvé un rythme plutôt satisfaisant
même si une vigilance sera de mise à l’avenir pour ne pas perdre
le bénéfice des crédits mis à notre disposition par l’Europe.
Fin juin 2017 ce sont 148 projets qui ont été soutenus par le
FEDER. Près de 42 Millions d’euros de FEDER ont ainsi été
programmés sur un total de 150, soit 28 % de l’enveloppe totale.
Pour le FSE, ce sont 72 dossiers et 54 % des crédits européens
(18 millions d’euros) qui sont d’ores et déjà consommés.
Coté entreprises, un certain nombre d’investissements productifs
bénéficient de ces fonds européens même si le volet immobilier
d’entreprises n’est pas éligible auprès de l’Europe. Le soutien à la
création et à la rénovation d’hébergements touristiques (hôtels…) est
également une ligne budgétaire qui connaît une forte demande.
En savoir :
Jean-Michel CHAUVIN - jm.chauvin@bfc.cci.fr - T. 03 81 47 42 13
Matières plastiques : l’UE
prépare une stratégie
La question de l’impact environnemental
du plastique est un sujet qui alimente les
débats au niveau européen depuis un
certain temps. Dans sa stratégie industrielle
publiée en septembre 2017, la Commission
européenne annonce une nouvelle proposition
sur l’économie circulaire et une stratégie
européenne sur les matières plastiques.
Dans le même temps une consultation
publique est ouverte jusqu’au 16 octobre
2017 pour recueillir l’avis de toutes les parties
intéressées sur le thème des solutions à
mettre en place pour réduire la présence de
microplastiques dans l’environnement marin.
https://ec.europa.eu/info/consultations/publicconsultation-investigating-options-reducingreleases-environment-microplastics_fr
Stratégie revisitée pour une
politique industrielle de l'UE
Cette stratégie publiée en septembre 2017
présente les orientations et priorités de l’UE
eu égard à la nouvelle ère industrielle que
nous connaissons, ère qui se caractérise par
l'accélération du rythme des transformations
économiques, sociétales et environnementales,
par des percées technologiques majeures
dans des domaines tels que la robotique,
l’internet des objets, l’intelligence artificielle,
les systèmes énergétiques et la bioéconomie.
L’automatisation, rendue possible par les
technologies de l’information, transforme les
processus de fabrication traditionnels ainsi
que la nature du travail. L’innovation et la
création de valeur connaissent elles-mêmes de
profonds changements avec un estompement
de la distinction entre le processus de
fabrication et les services. Les données sont
en passe de devenir le nouveau facteur de
compétitivité dans un monde connecté. Et
dans un contexte de raréfaction des ressources
naturelles et de changement climatique sans
cesse plus tangible, la demande en produits
durables et la consommation circulaire sont
amenés à s’accroître de manière exponentielle.
En savoir : http://eur-lex.europa.eu/legalcontent/FR/TXT/PDF/?uri=COM:2017:47
9:FIN&qid=1505368317002&from=FR
Surveillance du marché des
produits vendus en ligne
L’Europe souhaite qu’un meilleur contrôle
soit opéré sur la conformité et la sécurité
des produits vendus sur internet. Elle a
publié récemment une communication avec
des lignes directrices à l’attention des Etats
membres pour aider les autorités à opérer
une meilleure surveillance du marché.
En 2017, 55 % des européens ont
acheté des produits en ligne.
Un renforcement des contrôles sur la
conformité et la sécurité des produits vendus
en ligne est donc souhaitable et attendu
par l’Europe et les consommateurs.
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TX
T/?uri=CELEX%3A52017XC0801%2801%29
La CCI Bourgogne-Franche-Comté, membre
du réseau Enterprise Europe Network,
de la Commission européenne, aide les
entreprises franc-comtoises à trouver des
partenaires d'affaires en Europe et pays
tiers. Contact pour obtenir les coordonnées
relatives à toutes ces affaires européennes :
http://franche-comte.cci.fr/sites/default/
files/documents/CCIR/newsletters/bofc/
bofc_annonces_europeennes_162.pdf
Elle organise des conventions d’affaires en
France et à l’étranger :
http://franche-comte.cci.fr/developpementde-votre-entreprise/developper-etdiversifier-mon-chiffre-daffaires/rechercherdes-partenaires-letranger#onglet-4
En savoir :
Martine CHARVET -
03 81 47 42 12
m.charvet@bfc.cci.fr
25

vu lu
LIVRE
Voyageur et écrivain... hors normes
A quarante-cinq ans, Sylvain Tesson a déjà publié plus de
vingt ouvrages et parcouru la planète hors des sentiers battus
le plus souvent à pied ou en vélo. Doué d'un sens de quasi
ubiquité il est un jour à Bakou,
le lendemain dans les Aravis
puis à Erevan. C'est ainsi qu'il
rend compte dans : « Éloges
de l'énergie vagabonde » d'un
parcours à vélo, en solitaire,
d'Ankara à Khartoum, en
Azerbaïdjan. Un de ses exploits :
avec un ami, il refait à pied, la
route des évadés du goulag de
la Sibérie jusqu'en lnde. On se
souvient de son récit rapportant
son hiver dans une cabane au
bord du lac Baïkal, par moins
trente degrés.
Il est aussi passionné
d'escalade qu'il pratique avec
son confrère J.C. Ruffin. C'est
ainsi qu'une nuit d'été 2014,
en pleine euphorie alcoolisée,
il tente de grimper le long de la façade d'un chalet à Chamonix.
il chute, se retrouve à l'hôpital dans un long coma puis alité pour
plusieurs mois. A sa sortie le médecin recommande une rééducation
très lente et donc ... il se lance dans une traversée à pied de la France
du Mercantour au Cotentin racontée dans : « Sur les chemins noirs ».
Il vient de publier : « Une très légère oscillation ». Journal de deux
années, dont le repos post traumatique qui ne lui fait pas perdre son
humour : « J'adore les aides-soignantes, ce sont les seules femmes
qui accourent quand on les sonne ». C'est pour lui l'occasion d'une
longue méditation sur le monde contemporain avec des positions aussi
hardies que pertinentes. Il nous livre aussi dans cet esprit une longue
série d'aphorismes : « Chaque pilote de drone sera surveillé par un
drone ». Performances physiques exceptionnelles, humour, réflexion de
haut niveau : un homme décalé aussi. Comme disait Michel Audiard :
« Heureux sont les fêlés, car ils laissent passer la lumière ».
Sylvain Tesson " Une très légère oscillation " - Ed. des Équateurs
INEDIT
Fêtes de fin d’année :
une patinoire à la Saline
Du 24 novembre 2017 au 08 janvier 2018, dans le cadre
de la manifestation « C’est l’hiver à la Saline », une
patinoire de 300 m² sera installée à l’intérieur de la grande
berne, le plus grand bâtiment de la Saline Royale. On
pourra donc, à cette occasion, glisser dans du patrimoine
classé Unesco. A noter par ailleurs, la tenue d’un marché
de Noël au sein de l’œuvre de Claude-Nicolas Ledoux,
du vendredi 24 au dimanche 26 novembre 2017.
EXPO
www.salineroyale.com
Biennale
des arts
plastiques
La Biennale des Arts Plastiques se déroulera à
Besançon Micropolis du 27 au 29 octobre 2017.
Sur cet espace de 9 000 m², elle présentera une
sélection de 150 artistes et plus de 2 000 œuvres. La Biennale
proposera ainsi durant 3 jours une gigantesque galerie
d’art. Cet évènement a pour objectif de faire découvrir l’art
contemporain à un large public. La création artistique y sera
représentée via la peinture, sculpture, gravure, photographie
et les arts plastiques. L’association Pictura, qui en assure
la direction artistique, innove pour cette édition 2017. Le
visiteur y trouvera des galeristes locaux, mais aussi des
nouveaux talents et des artistes déjà exposés.
www.biennale-arts.com
© Gilbert PAINBLANC
Bernard Sertout
26 EXPRESSION ACTIVE → NUMÉRO 71 | OCTOBRE-NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2017

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Communication CCID - janvier 2017 - photos : Laurent Cheviet
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