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JOURNAL ASMAC - No 4 août 2017

Identité Maladies des voies respiratoires/BPCO Plus de médecine, moins de bureaucratie!

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Maladies des voies respiratoires/BPCO
Plus de médecine, moins de bureaucratie!

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<strong>ASMAC</strong><br />

SECTION BERNE<br />

Service d’enregistrement<br />

en<br />

cas de violations<br />

de la loi<br />

sur le travail<br />

Des violations graves de la loi sur le travail<br />

nous sont régulièrement annoncées et<br />

décrites. Ces violations peuvent non seulement<br />

être annoncées au supérieur hiérarchique<br />

ou à l’<strong>ASMAC</strong>, mais également<br />

directement au service d’enregistrement<br />

de l’inspectorat cantonal du travail:<br />

http://www.vol.be.ch/vol/fr/index/arbeit/<br />

arbeitnehmerschutz/gesundheitsschutz.<br />

html<br />

Vous pouvez aussi atteindre le service<br />

compétent directement par e-mail:<br />

info.sga@vol.be.ch<br />

Toutes les communications sont traitées<br />

de manière strictement confidentielle.<br />

Programme<br />

d’allègement<br />

2018<br />

Le 30 juin <strong>2017</strong>, le Gouvernement bernois<br />

a présenté son programme d’allègement<br />

2018. Les mesures prévues se traduiront<br />

par des allègements annuels allant de 88<br />

millions de francs (en 2018) à 185 millions<br />

de francs (en 2021). Le gouvernement<br />

veut notamment réduire de 10 millions<br />

de francs par an les indemnités<br />

versées aux hôpitaux inscrits sur la liste<br />

des hôpitaux, de 1,8 million les contributions<br />

aux services de secours et de 10% par<br />

année les achats de prestations dans les<br />

soins psychiatriques ambulatoires, ce qui<br />

devrait s’accompagner d’économies de 5<br />

millions de francs. L’<strong>ASMAC</strong> craint une<br />

détérioration de la qualité et des prestations<br />

et critique les mesures prévues.<br />

En septembre, une manifestation se déroulera<br />

sur la place de l’Hôtel de ville à<br />

Berne avec d’autres organisations pour<br />

exprimer notre mécontentement par<br />

rapport aux mesures prévues. Vous trouverez<br />

de plus amples informations à ce<br />

sujet en temps voulu sur notre site<br />

www.vsao-bern.ch.<br />

■<br />

Janine Junker, avocate, codirectrice<br />

de la section Berne<br />

SECTION ZURICH<br />

L’<strong>ASMAC</strong> Zurich<br />

s’est soumise à<br />

un atelier<br />

consacré à la<br />

planification<br />

des services<br />

Les faits:<br />

• Les hôpitaux se plaignent que la durée<br />

hebdomadaire de travail de 50 heures<br />

ne peut souvent pas être respectée, ce<br />

qui les oblige à enfreindre la loi.<br />

• Le sondage auprès de membres de l’AS-<br />

MAC Suisse réalisé au début <strong>2017</strong> a<br />

montré que la charge de travail des<br />

médecins a même encore augmenté au<br />

cours des trois dernières années. Entretemps,<br />

plus de la moitié des sondés<br />

travaillent plus de 50 heures par semaine.<br />

• Les personnes interrogées souhaitent<br />

une semaine de 45 heures, ce qui dépasse<br />

toujours encore les 42 heures<br />

habituelles.<br />

• Un sondage en ligne de l’<strong>ASMAC</strong> Zurich<br />

réalisé en mars <strong>2017</strong> a toutefois aussi<br />

montré que malgré cela, de nombreux<br />

membres souhaitent une flexibilisation<br />

de la loi sur le travail, sans pour autant<br />

renoncer aux progrès de la loi sur le<br />

travail.<br />

L’<strong>ASMAC</strong> Zurich veut comprendre pourquoi<br />

les hôpitaux ne peuvent ou ne veulent<br />

pas respecter les dispositions de la loi sur<br />

le travail. Comme l’association considère<br />

que la planification des services et le respect<br />

de la loi sur le travail sont essentiels<br />

à de bonnes conditions de travail, il est<br />

impératif de comprendre le fonctionnement<br />

de la planification des services, difficultés<br />

et limites incluses.<br />

C’est pourquoi la direction de l’<strong>ASMAC</strong><br />

Zurich s’est retrouvée le 21 juin <strong>2017</strong> pour<br />

un atelier avec le spécialiste de la<br />

planification des services de l’<strong>ASMAC</strong><br />

Suisse, Philipp Rahm. Le comité de la<br />

société des médecins-chef(fe)s du canton<br />

de Zurich était également invité à cette<br />

rencontre.<br />

Sur la base d’une analyse concrète des<br />

horaires de service d’un médecin-chef<br />

participant à l’atelier, l’expert a pu présenter<br />

de façon claire et compréhensible que<br />

même une bonne planification des services<br />

peut être optimisée. Souvent, il ne<br />

faut que peu de choses pour obtenir une<br />

amélioration.<br />

Les médecins-chef(fe)s présents ont été<br />

très impressionnés par la compétence du<br />

conseiller en matière de planification des<br />

services de l’<strong>ASMAC</strong>. Ils envisagent d’organiser<br />

un atelier similaire pour les<br />

membres de la société des médecins-chef(fe)s.<br />

Cela permettrait de montrer<br />

aux responsables de cliniques que la<br />

planification des services demeure de<br />

leur responsabilité et qu’ils ont tout intérêt<br />

à optimiser la planification pour<br />

pouvoir se positionner comme employeur<br />

attractif. A l’heure actuelle, la réalité<br />

est hélas bien différente. La planification<br />

des services est souvent déléguée à<br />

d’autres ou parfois même imposée<br />

à des « volontaires». Et la tâche n’est hélas<br />

pas toujours attribuée à des collaborateurs<br />

disposant des compétences<br />

nécessaires.<br />

16 VSAO <strong>JOURNAL</strong> <strong>ASMAC</strong> N o 4 Août <strong>2017</strong>

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