JOURNAL ASMAC - No 4 août 2017
Identité Maladies des voies respiratoires/BPCO Plus de médecine, moins de bureaucratie!
Identité
Maladies des voies respiratoires/BPCO
Plus de médecine, moins de bureaucratie!
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FORMATION POSTGRADUÉE / CONDITIONS DE TRAVAIL<br />
« Ne vous laissez pas décourager »<br />
La formation postgraduée à temps partiel est un défi. Mais, même avec une famille, il est possible<br />
de parcourir le chemin pour obtenir le titre de spécialiste. Cela implique une bonne organisation,<br />
le soutien de son entourage, la compréhension de son employeur et parfois de l’endurance. Anna<br />
Meister est cheffe de clinique, mère de trois enfants et va prochainement terminer sa formation<br />
postgraduée.<br />
L’interview écrite avec le D r Anna Meister a été menée par Catherine Aeschbacher, rédactrice en chef du Journal <strong>ASMAC</strong>.<br />
Dans quelle phase de votre<br />
formation postgraduée vous<br />
trouvez-vous actuellement?<br />
Anna Meister: Fin <strong>2017</strong>, je vais obtenir<br />
le titre de spécialiste en médecine interne<br />
générale.<br />
Pourquoi travaillez-vous à<br />
temps partiel?<br />
Je travaille à temps partiel depuis la naissance<br />
de mon premier enfant en 2011,<br />
pour avoir du temps à consacrer à ma<br />
famille. Mon mari et moi avions dès le<br />
début convenu de réduire chacun notre<br />
taux d’occupation à l’arrivée du premier<br />
enfant.<br />
Quel est votre taux d’occupation<br />
actuel?<br />
Actuellement, je travaille à 80% comme<br />
cheffe de clinique en médecine interne/au<br />
centre des urgences à l’Hôpital régional de<br />
Langenthal.<br />
Avez-vous travaillé à temps<br />
partiel pendant toute votre<br />
formation postgraduée accomplie<br />
jusqu’ici?<br />
<strong>No</strong>n. J’ai commencé ma formation<br />
postgraduée par un engagement à plein<br />
temps en chirurgie. Après trois ans et demi<br />
en chirurgie, j’ai accouché de mon premier<br />
enfant. Déjà avant la naissance,<br />
j’avais décidé de changer de discipline.<br />
Après sept mois à la maison, j’ai accepté<br />
un poste à 60% en anesthésie dans un<br />
hôpital régional. Grâce aux horaires de<br />
travail très réglementés et à l’absence de<br />
services de nuit et du week-end, le retour<br />
au travail a été aisé après le premier congé<br />
maternité. Mon mari a également réduit<br />
son engagement à 80%. Comme le travail<br />
était facile à organiser à côté de la vie de<br />
famille, j’ai augmenté mon taux d’occupation<br />
à 80% après six mois. J’ai pu continuer<br />
ainsi jusqu’à la naissance de notre<br />
deuxième enfant. Ensuite, je suis retournée<br />
travailler à 100% en médecine ambulatoire.<br />
Dans ce contexte, la courte distance<br />
pour me rendre au travail, la proximité<br />
de la crèche et la flexibilité de mon<br />
employeur ont été des facteurs décisifs.<br />
Après six mois, j’ai réduit mon taux d’occupation<br />
à 60% pour disposer de plus de<br />
temps avec mes enfants. Ensuite, mon<br />
mari et moi avons permuté les rôles: il est<br />
resté à plein temps à la maison et moi, j’ai<br />
repris un poste à 100% en médecine<br />
stationnaire. Ce fut un changement important<br />
pour tous, mais après quelques<br />
semaines, tout le monde s’était habitué à<br />
la nouvelle situation. Un engagement à<br />
plein temps avec des services était toutefois<br />
difficile à gérer pour la famille, même si<br />
mon mari était à la maison. Les longues<br />
journées, les nombreuses heures supplémentaires<br />
et l’absence d’espoir que la<br />
situation ne s’améliore n’étaient plus supportables<br />
pour notre famille. Après la<br />
naissance de notre troisième enfant, je<br />
suis retournée travailler à 100% à mon<br />
poste après un congé maternité de sept<br />
mois. Mon mari travaillait en même<br />
temps à 80%. Cette configuration était<br />
totalement incompatible avec la vie<br />
de famille. Après trois mois, j’étais<br />
finalment contente de passer à un engagement<br />
à 60% comme cheffe de clinique.<br />
Actuellement, je suis repassée à 80% pour<br />
obtenir plus rapidement le titre de spécialiste.<br />
Comment vous organisez-vous?<br />
D’abord, nous avons organisé la prise en<br />
charge des enfants avec une crèche. <strong>No</strong>us<br />
étions très satisfaits, mais les heures d’ouverture<br />
fixes n’étaient souvent pas compatibles<br />
avec mes heures de travail. Heureusement<br />
que mon mari était plus flexible à<br />
ce niveau-là. Et parfois, ce sont mes parents<br />
qui ont été récupérer les enfants à la<br />
crèche. Après la naissance de notre troisième<br />
enfant et le début du jardin d’enfants<br />
du plus âgé, la crèche n’était plus une<br />
option valable pour nous. Pour le plus âgé,<br />
les journées auraient été trop longues avec<br />
l’école de jour avant et après le jardin d’enfants.<br />
Après une longue recherche, nous<br />
avons trouvé une très bonne nounou qui<br />
s’occupe des enfants chez nous. C’est un<br />
énorme soulagement. Comme ça, les enfants<br />
ne doivent pas aller à la crèche à 7 h<br />
du matin et le soir, on s’économise tout le<br />
stress pour récupérer les enfants. Avec trois<br />
enfants, il n’y a pas de différence du point<br />
de vue financier par rapport à une prise<br />
en charge dans une crèche.<br />
Quels sont les principaux<br />
défis?<br />
Le principal défi a été la recherche<br />
d’emploi. J’ai vécu plusieurs entretiens<br />
d’embauche où il était très clair qu’aucun<br />
temps partiel (pas non plus à 80%) n’était<br />
accordé pour un poste d’assistant. <strong>No</strong>tamment<br />
les postes en médecine stationnaire<br />
ne sont que rarement à temps partiel. La<br />
planification du curriculum devient plus<br />
difficile. Et à un moment donné, on est<br />
restreint dans son choix en raison de l’ancrage<br />
géographique de la famille.<br />
Les cliniques dans lesquelles la CCT avec<br />
la semaine de 50 heures, etc. n’est pas<br />
respectée sont particulièrement probléma-<br />
10 VSAO <strong>JOURNAL</strong> <strong>ASMAC</strong> N o 4 Août <strong>2017</strong>