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Portrait du mois “ Le marché immobilier ne répond plus aux besoins des résidents ” L’immobilier social S’il a fallu dix ans pour que l’AIS trouve son financement, c’est parce que personne ou presque ne croyait en une agence immobilière sociale. Remplacer l’obsession du chiffre d’affaires par le nombre de toits au-dessus de ceux qui en ont besoin n’était pas uniquement une redéfinition de la notion de profit, c’était aussi un changement profond de paradigme. Certains considèrent que l’immobilier social est un oxymore utopique mais «combien de réalités ont d’abord été des utopies»? Il se souvient de l’époque où muni de son ordinateur portable, il était l’unique employé de l’AIS: «démarrer de zéro était difficile mais c’était également une chance de pouvoir tout créer». L’agence compte aujourd’hui 27 employés qui œuvrent quotidiennement à faire de l’inclusion sociale par le logement: «140 familles ont déjà quitté les 400 logements dont dispose l’agence et 10% d’entre eux sont même devenus des propriétaires», explique le directeur non sans fierté. Ces logements sociaux sont autant de stabilités temporaires sur lesquelles les familles en difficultés ont pu prendre l’élan qui les a menées vers de meilleurs avenirs. La Bête humaine En appliquant la sociologie urbaine à notre pays, il est possible de considérer la capitale comme un grand centre-ville. Les quartiers autrefois modestes, attirent désormais les jeunes hauts-profils des secteurs financier et informatique qui désirent s’installer au plus près de leur travail et des lieux de festivités. Ils déboursent un cinquième de leur salaire pour de petits appartements, occupés jusqu’alors par des familles qui y consacraient la moitié de leur budget. Dès lors, ces familles quittent le centre-ville pour la périphérie que sont nos villages. Les plus modestes d’entre-elles n’ont d’autre choix que de s’expatrier pour la banlieue, en traversant les frontières. «En repoussant le problème du mal logement toujours plus loin, la bulle ne fait que grossir et la question de son explosion se pose inévitablement». La sacro-sainte augmentation de l’offre n’est qu’une solution chimérique si on ne se pose pas la question de la demande. Quel visage pour un Luxembourg à un million d’habitants? Sera-t-il uniquement composé de fonctionnaires et de hautsprofils venus de l’étranger? Où ira se loger la croissance démographique garante des salaires de la fonction publique et de nos retraites? «En Autriche, les logements sociaux représentent 24% du parc immobilier, ce qui agit véritablement sur la baisse mais au Luxembourg il ne représente que 2%». L’Etat ne dispose pas suffisamment de terrains qui sont la propriété d’investisseurs privés qui les utilisent comme des produits financiers. Pis, certains achètent des logements pour les garder vides, ils profitent de la garantie décennale, de l’amortissement accéléré, d’avantages fiscaux, ils déclarent même une perte de loyer et revendent le bien après dix ans en première occupation. Le résultat est une augmentation folle des prix. Le marché immobilier ne répond plus aux besoins des résidents et il en va de l’intérêt général de le sortir de la jungle libérale; Gilles Hempel milite pour «une législation qui encadre véritablement le secteur». N’en déplaise aux populistes, le vrai danger du vivre ensemble ce n’est pas la langue luxembourgeoise mais la misère invisible du logement qui s’invite à la table des abondances. JuB 98 <strong>LG</strong> - Avril 2017
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