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Santé<br />
La formation continue au service<br />
de la santé<br />
L’IUIL (Institut Universitaire International Luxembourg) est une structure de formation<br />
continue qui existe depuis <strong>197</strong>4. Soucieux de soutenir l’économie luxembourgeoise par le<br />
biais de la formation continue, il se donne pour mission de développer les compétences<br />
des employés grâce à des formations répondant aux besoins concrets des entreprises.<br />
Actif dans plusieurs domaines, l’IUIL accorde une place de choix au secteur de la santé.<br />
Ace propos, Christian Weibel, responsable communication à l’IUIL a bien voulu nous<br />
en dire davantage.<br />
En quoi consiste la formation managériale<br />
dans le secteur de la santé?<br />
La formation managériale pour le secteur<br />
hospitalier est une formation dédiée aux personnes<br />
qui occupent une position managériale<br />
dans un hôpital ou qui l‘occuperont<br />
dans un avenir proche. Ceux-ci peuvent être<br />
des infirmiers, des radiologues, du personnel<br />
administratif, tous confrontés dans leur nouvelle<br />
mission à des équipes et qui auront<br />
besoin de telles compétences. Notre intervention<br />
n’est pas d’ordre technique, mais<br />
nous formons les participants dans les<br />
domaines de la communication et de la gestion<br />
d’équipe avec des outils adéquats.<br />
La formation managériale existe déjà depuis<br />
plus de dix ans et a été mise en place en collaboration<br />
étroite avec la Fédération des<br />
Hôpitaux Luxembourgeois (FHL). La sixième<br />
promotion est en cours de préparation pour<br />
le mois d’octobre prochain.<br />
Quel est le caractère de votre collaboration<br />
avec la FHL?<br />
Grâce à leur connaissance du milieu hospitalier,<br />
la FHL est un partenaire stratégique pour<br />
l’IUIL. Ensemble, nous avons identifié les<br />
besoins des cadres qui exercent de nouvelles<br />
fonctions et les problèmes auxquels ils sont<br />
confrontés afin de fournir une série de solutions<br />
à mettre en place pour accompagner le<br />
changement. A l’expertise du terrain de la<br />
FHL se rajoute l’ingénierie pédagogique pour<br />
adultes propre à l’IUIL et le résultat est un<br />
programme de formation évolutif, qui est<br />
devenu un standard dans le secteur. Nous<br />
avons recours à des experts locaux qui<br />
connaissent très bien le secteur pour garantir<br />
des interventions de qualité.<br />
Que demandez-vous aux participants à<br />
la formation?<br />
Ce qui est important à nos yeux en tant<br />
qu’Institut de formation continue, c’est le<br />
mode interactif de fonctionnement. La pièce<br />
centrale de cette formation est le projet professionnel<br />
développé par les participants en<br />
vue d’une mise en place dans leur hôpital. Le<br />
candidat désireux de se développer propose<br />
un projet d’amélioration relatif aux pratiques<br />
dans son service, construit un plan de management<br />
de projet par écrit qui sera suivi et<br />
qu’il présentera dans une soutenance. Sur la<br />
base de ce projet, le participant pourra prétendre<br />
à sa certification.<br />
Quels sont les aspects pratiques de la<br />
formation?<br />
La formation managériale dure 160 heures<br />
s’échelonnant sur une année. Une partie des<br />
apprentissages se fait par des modules<br />
e-learning et des travaux à distance. La plus<br />
grande partie de la formation se passe toutefois<br />
en présentiel dans la Maison du Savoir à Belval.<br />
Nous avons une démarche évolutive, ce qui nous<br />
permet d’évaluer en permanence le contenu, les<br />
formateurs et les supports des cours.<br />
De plus, après chaque promotion, un comité<br />
de pilotage réunissant les directeurs des<br />
hôpitaux et des membres de la FHL et de<br />
l’IUIL, détermine l’éventuelle nécessité<br />
d’adaptation du contenu de la formation aux<br />
réalités sur le terrain.<br />
Et le secteur des soins?<br />
Nous proposons une formation similaire qui<br />
s’adresse à des personnes susceptibles de<br />
gérer une équipe dans le secteur des soins. La<br />
démarche globale est la même; il faut que la<br />
personne soit consciente de son rôle en tant<br />
que cadre, qu’elle apprenne à gérer une<br />
équipe à l’aide d’outils de gestion adéquats et<br />
qu’elle soit capable de communiquer et de<br />
résister au stress. Pour cette formation, dont la<br />
deuxième promotion sera proposée en septembre,<br />
le projet professionnel est optionnel,<br />
mais il représente une vraie valeur ajoutée<br />
tant pour le candidat que pour son institution.<br />
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<strong>LG</strong> - Avril 2017