le magazine pour collaborateurs de Honegger SA | d

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Editorial
«S’arrêter, c’est reculer»: j’ai récemment dû réfléchir sérieusement
à cette célèbre citation.
Comment l’interpréter? S’agit-il ici de nous démontrer que
nous devons nous accorder le moins de pauses possibles
lorsque nous travaillons afin que d’éventuelles évolutions ne
nous passent pas sous le nez et que nous ne manquions pas
le «train» ? Devons-nous être constamment productifs, tels
des machines? Devons-nous suivre la devise «premier arrivé,
premier servi»? Ou cette citation signifie-t-elle simplement
que nous devons faire attention à ne pas laisser en plan nos
pensées, nos avis et nos points de vue, rester ouverts à la
nouveauté, participer activement aux changements et remettre
en question les dogmes? N’est-il pas impérativement
nécessaire de savoir rester immobile pour réussir à considérer
une situation avec une certaine distance, ne pas laisser
les arbres nous cacher la forêt, et finalement procéder à des
modifications qui permettront de faire des progrès?
Je pense que c’est un grand privilège que de pouvoir s’arrêter,
jeter un œil sur le passé, en tirer des leçons et forger le futur
de manière active. La phase budgétaire 2011 que nous
venons de clore était également placée sous ce signe. Nous
nous sommes arrêtés, avons jeté un œil en arrière et avons
planifié la nouvelle année. Nous pouvons à nouveau prendre
cette dernière en main en appliquant les mesures correspondantes.
Cet automne, nous avons intensément réfléchi à
notre organisation future. Nous avons interrogé des collaborateurs
et les avons intégrés au processus de décision, évalué
les opportunités et les risques et nous avons mis le doigt
sur nos potentiels. Daniel et moi-même sommes arrivés à
la conclusion qu’il était avantageux d’adapter en douceur
nos structures d’organisation afin d’être préparés au mieux
aux défis qui nous attendent à l’avenir. Dans ce contexte,
nous sommes très heureux de pouvoir compter sur des collaborateurs
de longue date engagés. Nous vous présentons
le nouvel organigramme 2011 et les explications correspondantes
à la page 5/6. Je me réjouis personnellement de
pouvoir bientôt attaquer la nouvelle année avec vous tous.
Mais avant cela, je nous souhaite tout le temps et l’envie de
rester tranquille, de profiter de cette période de l’Avent et de
l’hiver, de jeter un œil satisfait à l’année écoulée et de faire
le plein d’énergie et de courage pour l’année 2011.
Stefan Honegger
CEO
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Ventes dans les régions
Nous sommes contents d‘avoir gagné des clients
bien connus das les dernier mois. À cette occasion
nous aimerons bien mentionner les entreprises suivantes:
Région Fribourg
Groupe E
Armasuisse
Ecole Professionnel
Villa Beausite
Région Zurich
Chocolat Sprüngli (Wiederverkauf)
Sigpack
Excelvision
Stadt Zürich, Verwaltungsgebäude
Région Genève
CIA - Caisse de Prévoyance
Région Jura
Wenger
Prisma
Région Neuchâtel
Wincasa
splash | édition décembre 10