L'image d'Apple suffit-elle à faire de la marque la référence dans le domaine des NTIC ?
Production finale pour les TPE de Louis Turpin, Nathan Fillon, Félix Pottier et Malo Girard-lamaury en 1ere ESB à St Stanislas
Production finale pour les TPE de Louis Turpin, Nathan Fillon, Félix Pottier et Malo Girard-lamaury en 1ere ESB à St Stanislas
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Malo Girard-Lamaury, Louis Turpin, Nathan Fillon<br />
et Félix Pottier<br />
(1 RE ESB, Lycée Saint-Stanis<strong>la</strong>s)<br />
L’IMAGE D’APPLE SUFFIT-ELLE A<br />
FAIRE DE LA MARQUE<br />
LA REFERENCE DANS LE DOMAINE<br />
DES <strong>NTIC</strong> ?<br />
Nous remercions tout particulièrement Madame Battaglini, Madame Vaucher,<br />
Madame Dixneuf et Madame Renaud pour <strong>le</strong>ur professionnalisme et <strong>le</strong>ur<br />
suivi durant <strong>le</strong>s TPE.<br />
3
4
NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
I° Les points négatifs d’App<strong>le</strong> p 8<br />
L’envers du décor d’App<strong>le</strong>» p. 9<br />
- Les conditions <strong>de</strong> travails p. 9<br />
- Fiscalité, vie privée et brevet p.11<br />
App<strong>le</strong> est-il <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r partout <strong>dans</strong> son <strong>domaine</strong> ? p. 12<br />
- Smartphones p. 12<br />
- PC et tab<strong>le</strong>ttes p. 13<br />
- Montres connectées p. 14<br />
Les chiffres d’App<strong>le</strong> en baisse p. 15<br />
- L’iPhone p.15<br />
- L’ iPad p 16 p.16<br />
- Le Mac p. 17<br />
App<strong>le</strong> contre Samsung (smartphones et tab<strong>le</strong>ttes) p.15<br />
- Les smartphones p. 18<br />
- Les tab<strong>le</strong>ttes p. 19<br />
App<strong>le</strong> et l’innovation p. 22<br />
II° Les points positifs d’App<strong>le</strong> p. 21<br />
Le marketing <strong>d'App<strong>le</strong></strong> p.25<br />
- Les points <strong>de</strong> ventes p 25<br />
- Les col<strong>la</strong>borations p 26<br />
- Le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits et <strong>la</strong> publicité p 27<br />
- La « Keynote » p 28<br />
5
App<strong>le</strong> et l’éducation p. 29<br />
App<strong>le</strong> et l’environnement p.30<br />
- Et <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge alors ? p.30<br />
- Et historiquement ? p. 31<br />
- Et pour <strong>le</strong> concurrence ? p 34<br />
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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
T<br />
EDITORIAL<br />
ous vos enfants veu<strong>le</strong>nt un produit App<strong>le</strong>, l'entreprise multinationa<strong>le</strong> <strong>la</strong> plus<br />
influente du mon<strong>de</strong>. El<strong>le</strong> a vu <strong>le</strong> jour <strong>à</strong> Cupertino en Californie <strong>le</strong> 1 er avril<br />
(sans b<strong>la</strong>gue…) 1976, grâce l'idée <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux hommes : Steve Jobs et Steve<br />
Wozniack. App<strong>le</strong> conçoit et commercialise <strong>de</strong>s produits é<strong>le</strong>ctroniques pour <strong>le</strong><br />
grand public, <strong>de</strong>s ordinateurs personnels et <strong>de</strong>s logiciels informatiques. Depuis<br />
<strong>de</strong>s décennies, <strong>la</strong> société App<strong>le</strong> nous donne l'impression qu'<strong>el<strong>le</strong></strong> domine <strong>le</strong><br />
<strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s Nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s technologie <strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication<br />
(<strong>NTIC</strong>) en représentant tous <strong>le</strong>s outils <strong>à</strong> notre disposition en télécommunication,<br />
informatique, audiovisuel, Internet et multimédias... Dans ce numéro spécial<br />
consacré <strong>à</strong> App<strong>le</strong>, nous allons enquêter pour savoir si l'image <strong>d'App<strong>le</strong></strong> <strong>suffit</strong>-<strong>el<strong>le</strong></strong><br />
<strong>à</strong> être <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong>.<br />
BIOGRAPHIE DE STEVE JOBS<br />
« Un visionnaire, un génie »<br />
Steve Jobs est né <strong>le</strong> 24 Février 1955 <strong>à</strong> San<br />
Francisco aux États-Unis. Il est né d'une<br />
mère américaine et d'un père Syrien. Mais<br />
peu après sa naissance, Steve Jobs est<br />
adopté par <strong>la</strong> famil<strong>le</strong> Jobs en Californie.<br />
En 1972, il finit ses étu<strong>de</strong>s <strong>à</strong> l'éco<strong>le</strong><br />
« Homestead High School » <strong>de</strong> Cupertino.<br />
Et c'est dès 1974 que Steve Jobs et son<br />
col<strong>la</strong>borateur Steve Wozniak, ont pu<br />
travail<strong>le</strong>r <strong>dans</strong> <strong>la</strong> société « Atari » pour<br />
programmer <strong>de</strong>s jeux vidéos. Le 1 er avril<br />
1976, <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux « Steve », accompagnés <strong>de</strong><br />
John Rayne créèrent App<strong>le</strong>.<br />
En 1985, coup <strong>de</strong> théâtre, Steve Jobs est<br />
licencié par sa propre entreprise. Et c'est<br />
seu<strong>le</strong>ment en 1997 que Steve Jobs revient<br />
travail<strong>le</strong>r chez App<strong>le</strong>. Il fait une entrée<br />
« triompha<strong>le</strong> » car App<strong>le</strong> est<br />
malheureusement <strong>à</strong> ce moment l<strong>à</strong>, mal en<br />
point. En Juil<strong>le</strong>t 2004, Steve Jobs fut<br />
obligé <strong>de</strong> se <strong>faire</strong> opérer pour pouvoir<br />
en<strong>le</strong>ver une tumeur cancéreuse au niveau<br />
<strong>de</strong> pancréas. Steve Jobs meurt <strong>le</strong> 5 octobre<br />
2011 en Californie engendré par <strong>de</strong>s<br />
complications liées <strong>à</strong> son cancer.<br />
Le mon<strong>de</strong> entier est ému et App<strong>le</strong> annonce<br />
« avoir reçu plus d’un million <strong>de</strong> courriels<br />
<strong>à</strong> son adresse » (messages <strong>de</strong> soutiens,<br />
hommages, …). Certaines personnes<br />
n'hésitent pas <strong>à</strong> <strong>le</strong> remercier pour <strong>le</strong> travail<br />
effectué :<br />
-« C’était un visionnaire, un génie <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />
personnalité bien trempée et au sty<strong>le</strong><br />
unique »<br />
-« Il a introduit <strong>de</strong> nombreux changements<br />
révolutionnaires <strong>dans</strong> <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong>s<br />
technologies <strong>de</strong> l'information, et c'était un<br />
grand entrepreneur » annonce In-Ho Lee,<br />
<strong>le</strong> patron <strong>de</strong> son principal concurrent<br />
Samsung.<br />
- « Steve, merci d'être <strong>de</strong>venu un mentor et<br />
un ami. Merci d'avoir montré ce que tu<br />
construis peut changer <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>. Tu vas<br />
me manquer » annonce Mark Zuckerberg,<br />
<strong>le</strong> directeur <strong>de</strong> Facebook.<br />
Steve Jobs était, aux yeux <strong>de</strong>s employés et<br />
<strong>de</strong> beaucoup d'autres personnes, une<br />
personne qui pourrait être qualifiée <strong>de</strong><br />
« génie ».<br />
7
NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
POINT HISTORIQUE<br />
A<br />
pp<strong>le</strong> est une société qui a vu <strong>le</strong><br />
jour <strong>le</strong> 1 er avril 1976 <strong>à</strong><br />
Cupertino, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> région Ouest <strong>de</strong>s<br />
États-Unis. Cette nouv<strong>el<strong>le</strong></strong> société a<br />
été créée par Steve Jobs, Steve<br />
Wozniak ainsi que Ronald Wayne.<br />
App<strong>le</strong> a tout d'abord débuté par <strong>la</strong><br />
construction d'un ordinateur<br />
(« App<strong>le</strong> computer 1 »). C'est <strong>à</strong><br />
partir <strong>de</strong> ce moment qu'App<strong>le</strong> a<br />
commencé <strong>à</strong> connaître sa pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
faste.<br />
En 1984, App<strong>le</strong> sort <strong>le</strong> premier<br />
système d’exploitation graphique,<br />
piloté par une souris ainsi que <strong>de</strong>s<br />
fenêtres. C'est <strong>le</strong> premier<br />
« Macintosh ».<br />
En 1985, gros coût <strong>de</strong> théâtre : Steve<br />
Jobs démissionne suite <strong>à</strong> une lutte <strong>de</strong><br />
pouvoir interne.<br />
Microsoft s’allie <strong>à</strong> App<strong>le</strong> alors qu'ils<br />
étaient ennemis auparavant.<br />
En 2001, App<strong>le</strong> sort <strong>le</strong> fameux «<br />
iPod » et en 2003, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />
pomme ouvre sa première boutique<br />
en ligne : « Itunes ».<br />
Puis en 2007, App<strong>le</strong> sort son<br />
« iPhone », téléphone maintenant<br />
connu <strong>dans</strong> <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> entier.<br />
En janvier 2011, Steve Jobs est<br />
contraint <strong>de</strong> quitter App<strong>le</strong> <strong>à</strong> cause<br />
d'un congé ma<strong>la</strong>die. Il cè<strong>de</strong> sa p<strong>la</strong>ce<br />
<strong>à</strong> son successeur « Timothy Donald<br />
Cook », plus connu sous <strong>le</strong> nom<br />
« Tim Cook ».<br />
Le 5 octobre 2011, Steve Jobs meurt<br />
d'un cancer du pancréas<br />
En 1997, Steve Jobs reprend <strong>la</strong><br />
direction <strong>d'App<strong>le</strong></strong>. De plus, <strong>la</strong> société<br />
Steve Wozniak et Steve Jobs. Les créateurs d’App<strong>le</strong> (DR).<br />
8
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
I- LES POINTS NEGATIFS<br />
D’APPLE<br />
9
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
« L’ENVERS DU DECOR D’APPLE»<br />
App<strong>le</strong> n'est pas véritab<strong>le</strong>ment une société sans aucuns défauts. C'est ce que<br />
nous allons voir !<br />
Conditions <strong>de</strong> travail :<br />
“Efficacité. A chaque minute,<br />
chaque secon<strong>de</strong>” (témoignage<br />
d'une travail<strong>le</strong>use <strong>dans</strong> une usine<br />
<strong>d'App<strong>le</strong></strong> en Chine).<br />
D<br />
es scanda<strong>le</strong>s ont déj<strong>à</strong> eu lieu<br />
<strong>dans</strong> certains pays tels que<br />
l'In<strong>de</strong> ou <strong>la</strong> Chine. Prenons l'exemp<strong>le</strong><br />
<strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière. Un nouveau<br />
rapport d'ONG (China Labour<br />
Watch) dénonce <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong><br />
travail misérab<strong>le</strong>s plusieurs usines<br />
(Foxconn et Pegatron) <strong>d'App<strong>le</strong></strong> dont<br />
c<strong>el<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> Shanghai qui fabrique <strong>le</strong>s<br />
iPhone 6. En effet, ce que décrit ce<br />
rapport est véritab<strong>le</strong>ment incroyab<strong>le</strong>.<br />
Les travail<strong>le</strong>urs sont soumis <strong>à</strong> <strong>de</strong>s<br />
rythmes <strong>de</strong> travail éreintants.<br />
Environ « douze heures par jour, six<br />
jours par semaines, sans compter <strong>le</strong>s<br />
heures supplémentaires forcées et<br />
non payées », précise cette enquête.<br />
Les sa<strong>la</strong>ires ne sont pas non plus <strong>le</strong>s<br />
meil<strong>le</strong>urs. Ce sont <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires <strong>de</strong><br />
misère qui ne sont pas supérieurs <strong>à</strong><br />
290 euros/mois. De plus, <strong>le</strong>s<br />
conditions <strong>de</strong> travail sont<br />
dangereuses, responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s<br />
différentes manipu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> produits<br />
chimiques (arsenic, mercure, n-<br />
hexane…).<br />
Et cet « enfer » ne s’arrête pas l<strong>à</strong>.<br />
Certains employés sont logés par<br />
l'entreprise, <strong>dans</strong> <strong>de</strong>s dortoirs<br />
bondés. En 2010 par exemp<strong>le</strong>, onze<br />
cas <strong>de</strong> travail d'enfants ont été<br />
révélés.<br />
Les droits du travail ne sont donc pas<br />
vraiment respectés. Les suici<strong>de</strong>s sont<br />
fréquents : « 10 morts en quelques<br />
semaines », écrit Le Figaro, journal<br />
national français. Des fi<strong>le</strong>ts antisuici<strong>de</strong>s<br />
ont été ainsi p<strong>la</strong>cés pour<br />
éviter <strong>de</strong> nouveaux cas.<br />
Voici quelques témoignages <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>urs chinois <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s usines App<strong>le</strong> :<br />
- « Vous avez <strong>à</strong> peine <strong>le</strong> temps <strong>de</strong> dormir ».<br />
- « Il faut être disponib<strong>le</strong> 24 sur 24 et 7 jours sur 7 ».<br />
- « Nous travaillons beaucoup <strong>la</strong> nuit ».<br />
- « Je pouvais passer une journée entière sans par<strong>le</strong>r <strong>à</strong> personne ».<br />
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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Selon vous, App<strong>le</strong> a-il déj<strong>à</strong> connu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s notamment en chine ?<br />
Nous avons interrogé 25 personnes <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s rues <strong>de</strong> Nantes. A noter, il est<br />
parfois diffici<strong>le</strong> d'abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s Nantais <strong>à</strong> cause d'une gran<strong>de</strong> suspicion !<br />
- 64 % <strong>de</strong>s personnes interrogées savent qu’il y a eu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s en Chine avec<br />
<strong>la</strong> société App<strong>le</strong>.<br />
- 20 % <strong>de</strong>s personnes ne <strong>le</strong> pensent pas.<br />
- 16 % ne savaient pas répondre.<br />
Nous pouvons donc voir que plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s personnes sont ré<strong>el<strong>le</strong></strong>ment<br />
au courant <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s en Chine. App<strong>le</strong> est donc connu pour ces différents<br />
problèmes.<br />
Voici quelques citations <strong>de</strong>s personnes interrogées :<br />
- « On sait bien que beaucoup <strong>de</strong> <strong>marque</strong>s font <strong>la</strong> même chose qu’App<strong>le</strong> ».<br />
- « Je ne pense pas qu’App<strong>le</strong> serait capab<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>faire</strong> ces choses-l<strong>à</strong> ».<br />
- « Alors ce<strong>la</strong>, je n’en n’ai aucune idée ».<br />
11
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Fiscalité :<br />
Abordons maintenant <strong>la</strong> fiscalité <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> « Pomme » (surnom <strong>d'App<strong>le</strong></strong>). La<br />
Commission européenne a obligé<br />
App<strong>le</strong> <strong>à</strong> payer une grosse amen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
treize milliards d'euros pour avoir<br />
bénéficié illéga<strong>le</strong>ment en Ir<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />
d’un taux d’imposition sur ses<br />
bénéfices européens <strong>de</strong> seu<strong>le</strong>ment 1<br />
% en 2003 et <strong>de</strong> 0,005 % en 2014.<br />
Très peu d'impôts donc par rapport <strong>à</strong><br />
ses concurrents (Samsung,<br />
Microsoft, etc.).<br />
Vie privée :<br />
La société App<strong>le</strong> est aussi impliquée<br />
<strong>dans</strong> <strong>de</strong>s vio<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée,<br />
commises en 2013 par Edward<br />
Snow<strong>de</strong>n concernant un programme<br />
<strong>de</strong> surveil<strong>la</strong>nce nommé « PRISM ».<br />
Les données suivantes sont ciblées :<br />
<strong>le</strong>s contacts, <strong>le</strong>s SMS et discussions<br />
instantanées (texte, vidéo, voix), <strong>le</strong>s<br />
courriels, <strong>le</strong>s photos et vidéos, <strong>le</strong>s<br />
données stockées, <strong>la</strong> voix sur IP, <strong>le</strong><br />
transfert <strong>de</strong> fichiers, <strong>le</strong>s notifications<br />
qui concernent l'activité, <strong>le</strong>s détails<br />
du « réseautage » social en ligne, <strong>le</strong>s<br />
coordonnées GPS.<br />
Brevet :<br />
Et ce n'est pas tout ! La Pomme est<br />
aussi accusée d'avoir violé un brevet<br />
qui appartenait <strong>à</strong> l'Université du<br />
Wisconsin (Madison aux États-<br />
Unis). Motifs ? « Emprunt illicite <strong>de</strong><br />
sa technologie ». App<strong>le</strong> a dû payer<br />
une amen<strong>de</strong> <strong>de</strong> 234 millions <strong>de</strong><br />
dol<strong>la</strong>rs, <strong>le</strong> 16 octobre 201<br />
Nous découvrons donc qu'App<strong>le</strong> – comme bon nombre <strong>de</strong> sociétés - n'est<br />
pas véritab<strong>le</strong>ment une entreprise sans défauts. App<strong>le</strong> a connu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s<br />
en Chine concernant <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> travail <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s usines, <strong>la</strong> fiscalité, <strong>la</strong><br />
vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée et <strong>la</strong> vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> brevet.<br />
12
NccncncncncncncncncncnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
APPLE EST-IL LEADER PARTOUT<br />
DANS SON DOMAINE ?<br />
S<br />
elon <strong>le</strong>s analyses fournies par<br />
l’institut IDC (acteur majeur <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> Recherche, du Conseil et <strong>de</strong><br />
l'Evénementiel sur <strong>le</strong>s marchés <strong>de</strong>s<br />
Technologies <strong>de</strong> l’Information, et<br />
<strong>de</strong>s Télécommunications), qui<br />
répertorie <strong>le</strong>s chiffres communiqués<br />
par <strong>le</strong>s entreprises, App<strong>le</strong> n'est plus<br />
en 2016, <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s<br />
smartphones.<br />
En effet, <strong>la</strong> fameuse <strong>marque</strong><br />
coréenne Samsung est enfin passée<br />
<strong>de</strong>vant App<strong>le</strong>. Samsung possè<strong>de</strong> plus<br />
<strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché en terme <strong>de</strong><br />
pourcentages (App<strong>le</strong> au troisième<br />
trimestre possè<strong>de</strong> 12,5% tandis que<br />
Samsung au même moment possè<strong>de</strong><br />
20%).<br />
Cependant, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> Pomme a<br />
été <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r durant <strong>le</strong>s années<br />
précé<strong>de</strong>ntes. En effet avant <strong>le</strong>s<br />
résultats <strong>de</strong> 2015, App<strong>le</strong> était<br />
toujours LE <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r au niveau <strong>de</strong>s<br />
parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s smartphones.<br />
Parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s <strong>marque</strong>s <strong>de</strong> smartphones en 2016<br />
Marques Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016<br />
Samsung (Corée) 24,5 % 22,4 % 20 %<br />
App<strong>le</strong> (États-Unis) 15,3 % 11,8 % 12,5 %<br />
Huawei (Chine) 8,2 % 9,4 % 9,3 %<br />
OPPO (Chine) 5,5 % 6,6 % 7,0 %<br />
Vivo (Chine) 4,3 % 4,8 % 5,8 %<br />
Autres <strong>marque</strong>s<br />
comme (Wiko,<br />
Sony…)<br />
42,3 % 42,3 % 45,4 %<br />
13
NccncncncncncncncncncnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Nous pourrions croire qu'App<strong>le</strong> est<br />
<strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s PC <strong>dans</strong><br />
<strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, mais nous nous<br />
trompons bel et bien ! App<strong>le</strong> détient<br />
environ 7% <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> PC et se<br />
p<strong>la</strong>ce <strong>à</strong> <strong>la</strong> 5 e marche tandis que c'est<br />
<strong>la</strong> société Lenovo qui est en tête avec<br />
environ 20% <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché.<br />
Cependant, App<strong>le</strong> est quand même<br />
<strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong> d'autres <strong>domaine</strong>s tels<br />
que <strong>le</strong>s montres connectées ainsi que<br />
<strong>le</strong>s tab<strong>le</strong>ttes. En effet, App<strong>le</strong> est<br />
véritab<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché<br />
<strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes et dépasse Samsung. En<br />
2016, App<strong>le</strong> possè<strong>de</strong> environ 20 %<br />
<strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s fabricants <strong>de</strong><br />
tab<strong>le</strong>ttes. Entre 2012 et 2016, <strong>la</strong><br />
Pomme a toujours été <strong>de</strong>vant ses<br />
concurrents. Seu<strong>le</strong>ment, Samsung<br />
possè<strong>de</strong> tout <strong>de</strong> même environ 18 %<br />
<strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché en 2016) et se<br />
situe <strong>à</strong> <strong>la</strong> secon<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ce.<br />
14
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Parlons maintenant du marché <strong>de</strong><br />
montres connectées. Son principal<br />
concurrent est encore une fois<br />
Samsung ! Durant <strong>le</strong> <strong>de</strong>uxième<br />
trimestre 2015, Samsung possédait<br />
environ 73 % <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché<br />
pour <strong>la</strong> montre connectée et App<strong>le</strong><br />
n'en possédait aucune. Puis, durant <strong>le</strong><br />
troisième trimestre 2015, App<strong>le</strong> en<br />
possédait environ 75 %. En effet,<br />
App<strong>le</strong> a sorti sa montre connectée<br />
(iWatch), ce qui a révolutionné <strong>le</strong><br />
marché !<br />
Nous avons pu voir qu'App<strong>le</strong> n'est pas <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r partout. Il est <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché<br />
<strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes, <strong>de</strong>s montres connectées mais pas sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s PC et <strong>de</strong>s<br />
smartphones. C’est vrai que nous pourrions penser qu’App<strong>le</strong> est <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong><br />
tous <strong>le</strong>s <strong>domaine</strong>s <strong>de</strong>s produits qu’il fabrique, mais ce n’est pas.<br />
Savez-vous d’où vient <strong>le</strong> logo d’App<strong>le</strong> ?<br />
Tout d’abord, Steve Jobs a confié <strong>la</strong> création du logo <strong>à</strong> Rob Janoff, un jeune graphiste.<br />
Le nom « App<strong>le</strong> » a déj<strong>à</strong> été créé auparavant. Ce graphiste a choisi <strong>la</strong> facilité en<br />
« créant »… une pomme, une déj<strong>à</strong> croquée et une non croquée !<br />
Jobs a fina<strong>le</strong>ment préféré choisir c<strong>el<strong>le</strong></strong> croquée <strong>de</strong> peur qu’on en <strong>la</strong> confon<strong>de</strong> avec une<br />
cerise ! C’est aussi un hommage <strong>à</strong> l’ang<strong>la</strong>is A<strong>la</strong>n Turing (mathématicien) qui pendant <strong>la</strong><br />
Secon<strong>de</strong> Guerre mondia<strong>le</strong>, a réussi <strong>à</strong> décrypter <strong>le</strong> co<strong>de</strong> secret <strong>de</strong>s nazis, généré par <strong>le</strong>ur<br />
machine Enigma. Sans Turing, <strong>le</strong>s Alliés auraient peut-être perdu <strong>la</strong> batail<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />
l’At<strong>la</strong>ntique et peut-être perdu <strong>la</strong> guerre conte <strong>le</strong> nazisme. On considère qu’il a inventé<br />
l’ordinateur et l’informatique.<br />
Cependant, il était gay, et <strong>à</strong> l’époque, c’était un délit. La justice britannique <strong>le</strong> condamna<br />
<strong>à</strong> <strong>la</strong> « castration chimique ». Il préféra se suici<strong>de</strong>r en 1957, <strong>à</strong> 42 ans, en mordant <strong>dans</strong><br />
une pomme empoisonnée au cyanure.<br />
Voil<strong>à</strong> donc l’origine <strong>de</strong> ce logo. De plus, <strong>le</strong>s différentes cou<strong>le</strong>urs présentes sur <strong>le</strong> logo<br />
(1977-1998) font aussi <strong>référence</strong> au mouvement gay.<br />
15
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
LES CHIFFRES D’APPLE EN BAISSE<br />
La gran<strong>de</strong> <strong>marque</strong> américaine finit son année avec <strong>la</strong> première baisse <strong>de</strong><br />
chiffres d'af<strong>faire</strong>s en 15 ans.<br />
E<br />
n effet, nous pouvons voir que<br />
jamais App<strong>le</strong> n'avait enregistré<br />
<strong>de</strong> si gran<strong>de</strong>s baisses. La <strong>marque</strong><br />
avait toujours réussi <strong>à</strong> s'en sortir par<br />
<strong>le</strong>urs différentes innovations. La<br />
<strong>marque</strong> qui n'a connu comme<br />
augmentation <strong>dans</strong> son chiffre<br />
d'af<strong>faire</strong> que <strong>de</strong> 1,71 % au T1 <strong>de</strong><br />
2016.<br />
Les <strong>de</strong>ux autres trimestre sont en<br />
négatif (-22,7 au T2 et -17 %) ce qui<br />
fait qu'<strong>el<strong>le</strong></strong> atteindra <strong>le</strong> seuil <strong>de</strong>s 216<br />
milliards <strong>de</strong> dol<strong>la</strong>rs, App<strong>le</strong> effectue<br />
une baisse <strong>de</strong> 9 % <strong>la</strong> première fois<br />
<strong>de</strong>puis 2001 ! Qu'est-ce qui a causé<br />
cette vio<strong>le</strong>nte baisse.<br />
L'iPhone :<br />
Le produit ve<strong>de</strong>tte a finit <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ire,<br />
celui qui représente <strong>de</strong>ux tiers <strong>de</strong> ses<br />
ventes stagne et ne p<strong>la</strong>ît plus car <strong>le</strong>s<br />
ventes ont diminué. C'est <strong>la</strong> première<br />
fois qu'App<strong>le</strong> enregistre une baisse<br />
<strong>de</strong>puis <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement du produit en<br />
2007. Au premier trimestre 2016, ils<br />
ont vendus 51,2 millions d'iPhone<br />
contre 61,2 l'année passée, au<br />
16
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
<strong>de</strong>uxième trimestre 2016, 40,4<br />
millions contre 47,5, au troisième<br />
45,5 contre 48 en 2015 et au<br />
quatrième 78,3 contre 74,8. Bref <strong>le</strong><br />
produit ne cesse <strong>de</strong> décanter et<br />
même si l'iPhone 7 vient sauver <strong>le</strong>s<br />
pots cassés. App<strong>le</strong> ne vendra que<br />
215 millions d'iPhone soit une baisse<br />
<strong>de</strong> 8,4 % par rapport a l'année passée<br />
ou App<strong>le</strong> avait vendu 231,5 millions<br />
d’iPhone.<br />
L'iPad :<br />
La bouquet misère <strong>d'App<strong>le</strong></strong>, <strong>le</strong><br />
produit qui <strong>de</strong>puis 11 trimestres ne<br />
cesse <strong>de</strong> décroître en termes <strong>de</strong><br />
ventes n'échappe pas au bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />
cette année plus que catastrophique<br />
car avec seu<strong>le</strong>ment 42,7 millions <strong>de</strong><br />
tab<strong>le</strong>ttes vendus par rapport a 49,5<br />
en 2015, <strong>le</strong> produit ne cesse <strong>de</strong><br />
baisser, <strong>de</strong> 18 % au premier trimestre<br />
<strong>la</strong> <strong>marque</strong> pouvait s'estimer heureuse<br />
car malgré ce chiffre qui semb<strong>le</strong><br />
a<strong>la</strong>rmant il reste moindre<br />
contrairement <strong>à</strong> celui <strong>de</strong> l'année<br />
précé<strong>de</strong>nte ou <strong>la</strong> baisse enregistré<br />
était <strong>de</strong> 23 %. Mais <strong>la</strong> <strong>marque</strong><br />
américaine doit réagir car <strong>el<strong>le</strong></strong>s<br />
n'enregistre aucun trimestre positif<br />
<strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 2 ans !<br />
17
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Le Mac :<br />
Le Macbook comme on s'y attendait, n'a pas fait recette au courant <strong>de</strong> l'année<br />
2016 car, avec aucun modè<strong>le</strong> sorti au cours <strong>de</strong> l'année, on se doutait que <strong>le</strong>s<br />
chiffres ne seraient pas exceptionnels.<br />
.<br />
Le premier trimestre est plutôt<br />
normal pour <strong>le</strong>s ventes <strong>de</strong> Mac<br />
malgré une baisse <strong>de</strong> 4 %. Mais au 3 e<br />
trimestre, <strong>le</strong> « ras-<strong>le</strong>-bol » <strong>de</strong>s clients<br />
marqué par un certains manque<br />
d'innovations avec un nombre <strong>de</strong><br />
vente <strong>de</strong> 4,946, App<strong>le</strong> réalise une<br />
baisse <strong>de</strong> 5 % comparée <strong>à</strong> l'année<br />
passée.<br />
18
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Smartphones :<br />
APPLE CONTRE SAMSUNG<br />
(SMARTPHONES ET TABLETTES)<br />
App<strong>le</strong> est un monstre du smartphone il est 1 er ex-æquo au terme du <strong>de</strong>rnier<br />
trimestre <strong>de</strong> 2016 avec Samsung pour <strong>la</strong> vente. Ils sont tous <strong>de</strong>ux a 18,3 % <strong>de</strong><br />
part <strong>de</strong> marché mais est-ce représentatif <strong>de</strong> qualité ? Nous nous poserons cette<br />
question et allons comparer <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers téléphones sortie <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux firmes<br />
transnationa<strong>le</strong>: L'Iphone 7 (App<strong>le</strong>) et <strong>le</strong> Ga<strong>la</strong>xy s7 (Samsung).<br />
M<br />
algré <strong>le</strong>s idées reçues, <strong>le</strong><br />
téléphone américain ne<br />
<strong>de</strong>vance pas son adversaire coréen<br />
.En effet, pour comparer ces <strong>de</strong>ux<br />
téléphones rivaux nous allons nous<br />
appuyer sur 6 points sur <strong>le</strong>squels<br />
nous tenons compte lorsque nous<br />
achetons un téléphone.<br />
- Tout d'abord <strong>la</strong> tail<strong>le</strong>, l'Iphone 7<br />
mesure 4,7 pouces soit 10 cm et <strong>le</strong><br />
Ga<strong>la</strong>xy s7 mesure lui 5,1 pouces soit<br />
13 cm, <strong>le</strong> Samsung est plus grand<br />
que l'iPhone qui est lui même déj<strong>à</strong><br />
imposant.<br />
Comparatif<br />
- En terme <strong>de</strong> qualité photo, <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux<br />
téléphone se va<strong>le</strong>nt avec un appareil<br />
dorsal <strong>à</strong> 16 mégapixels pour <strong>le</strong><br />
Samsung et 12 mégapixels pour<br />
l'iPhone, quand <strong>à</strong> l'appareil frontal<br />
celui du Samsung est <strong>de</strong> 5<br />
mégapixels et celui <strong>de</strong> l'iPhone est<br />
<strong>de</strong> 7 mégapixels on peut donc voir <strong>à</strong><br />
travers ces chiffres que l'iPhone est<br />
plus indiqué pour <strong>le</strong>s « selfies »<br />
(prendre <strong>de</strong>s photos <strong>de</strong> soi) mais<br />
pour prendre une photo du paysage<br />
mieux vaut privilégier <strong>le</strong> Ga<strong>la</strong>xy s7.<br />
- Parlons <strong>de</strong> <strong>la</strong> batterie, grand malus<br />
<strong>de</strong> l'iPhone. La batterie a toujours été<br />
19
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
source <strong>de</strong> problèmes pour <strong>le</strong>s<br />
acheteurs. En effet l'iPhone 7 avec<br />
une capacité <strong>de</strong> 1 960 mAh, ce qui<br />
est peu par rapport aux 3000 mAh du<br />
Ga<strong>la</strong>xy s7.<br />
- Sur <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité l'iPhone<br />
<strong>de</strong>vance <strong>la</strong>rgement c<strong>el<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> son<br />
concurrent coréen, Avec une<br />
capacité maxima<strong>le</strong> <strong>de</strong> 128 Go <strong>le</strong><br />
Ga<strong>la</strong>xy s7 fait pâ<strong>le</strong> figure face au<br />
256Go que peut supporter l'iPhone 7.<br />
- Ce qui fait que <strong>de</strong> très nombreuses<br />
personnes achètent App<strong>le</strong> car ce qui<br />
dé<strong>marque</strong> principa<strong>le</strong>ment App<strong>le</strong>,<br />
c'est sa vitesse d’exécution et son<br />
<strong>de</strong>sign, <strong>la</strong> puce A10 Fusion est selon<br />
App<strong>le</strong> « <strong>la</strong> puce <strong>la</strong> plus performante<br />
équipée sur un téléphone ». La<br />
Snapdragon 820 <strong>à</strong> 2,4GHz est bien<br />
en <strong>de</strong>ssous du niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Snapdragon, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> proposant <strong>la</strong><br />
puce Snapdragon du nom <strong>de</strong><br />
Qualcomm a annoncé qu'il<br />
développait un nouveau modè<strong>le</strong> pour<br />
rattraper l'avance prise par App<strong>le</strong>. En<br />
6 e et <strong>de</strong>rnier point nous abor<strong>de</strong>rons<br />
<strong>le</strong> prix <strong>de</strong>s 2 téléphones, nous<br />
prendrons <strong>le</strong>s 1 er prix <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux<br />
téléphones : pour un Samsung<br />
Ga<strong>la</strong>xy s7, il faut compter 699 euros<br />
et pour un iPhone 7 avec 32Go, il<br />
faut débourser 739 euros.<br />
Tab<strong>le</strong>ttes :<br />
App<strong>le</strong> sont <strong>le</strong>s <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r du marché,<br />
avec 24,7 % <strong>de</strong> part du marché et 9<br />
points d'avance sur <strong>le</strong>s 2 e . On peut<br />
même dire qu'il domine <strong>le</strong> marché <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> tab<strong>le</strong>tte mais qu'en est-il <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
qualité du produit, est-ce que <strong>le</strong><br />
succès <strong>de</strong> l'iPad n'est <strong>le</strong> résultat que<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> seu<strong>le</strong> réputation d’App<strong>le</strong>.<br />
20
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Comparatif <strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes<br />
Sur <strong>le</strong> même schéma du 1 er<br />
comparatif nous allons procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong><br />
l'analyse <strong>de</strong>s 5 points principaux lors<br />
<strong>de</strong> l'achat d'un tel objet.<br />
En premier lieu <strong>la</strong> tail<strong>le</strong> l'iPad<br />
mesure 9,7 pouces soit 24,6 cm et <strong>la</strong><br />
Ga<strong>la</strong>xy tab <strong>el<strong>le</strong></strong> mesure 10,5 pouces<br />
soit 25,4 cm <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux tab<strong>le</strong>ttes sont<br />
<strong>de</strong> tail<strong>le</strong>s moyennes sachant que <strong>la</strong><br />
moyenne est <strong>de</strong> 10,1 pouces.<br />
Pour <strong>la</strong> qualité photo <strong>de</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes,<br />
il se trouve que <strong>le</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes sont <strong>à</strong><br />
peu près éga<strong>le</strong>s avec 8 mégapixels<br />
sur l'appareil dorsal, 2,1 mégapixels<br />
sur l'appareil frontal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab<br />
et 1,2 mégapixels sur celui <strong>de</strong><br />
l'iPhone.<br />
Pour ce qui est <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>ux tab<strong>le</strong>ttes <strong>el<strong>le</strong></strong>s sont<br />
.<br />
complètement i<strong>de</strong>ntiques car il y a <strong>la</strong><br />
disponibilité d'atteindre <strong>le</strong>s 128 Go<br />
pour <strong>le</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes mais pour <strong>la</strong><br />
Ga<strong>la</strong>xy tab il faudra procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong><br />
l'achat d'une micro SD (carte<br />
mémoire supplémentaire) vendue<br />
séparément. Pour ce qui est <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
batterie, l'iPad compte 7 340 mAh et<br />
<strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab possè<strong>de</strong> 7900 mAh.<br />
On peut donc considérer une<br />
meil<strong>le</strong>ure autonomie pour c<strong>el<strong>le</strong></strong>-ci.<br />
Pour ce qui est du prix il faut<br />
compter 469 euros pour <strong>la</strong> tab<strong>le</strong>tte<br />
Samsung et 449 euros pour l'iPad.<br />
Notons que pour une fois App<strong>le</strong> n'a<br />
pas <strong>le</strong>s prix <strong>le</strong>s plus hauts du marché<br />
mais ce<strong>la</strong> est <strong>le</strong> résultat <strong>de</strong> certaines<br />
options disponib<strong>le</strong>s sur <strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab<br />
comme GPS ou NFC qui ne sont pas<br />
présentes sur l'iPad.<br />
Pour conclure cette partie nous pouvons voir que malgré que <strong>le</strong>s produits<br />
App<strong>le</strong> et Samsung soient <strong>de</strong> même qualité et <strong>de</strong> même prix. Nous constatons<br />
que <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> pomme a su comment attirer <strong>le</strong>s clients et prendre un<br />
temps d'avance <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s ventes. Cette règ<strong>le</strong> marche avec <strong>le</strong>s exemp<strong>le</strong>s cités<br />
ci-<strong>de</strong>ssus car malgré <strong>le</strong>s performances <strong>à</strong> peu près éga<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s 2 mobi<strong>le</strong>s et <strong>le</strong><br />
prix inférieur pour <strong>le</strong> Samsung Ga<strong>la</strong>xy s7. App<strong>le</strong> : 8,3 millions <strong>de</strong> vente et<br />
Samsung 77,4. La <strong>marque</strong> coréenne (Samsung) qui lors <strong>de</strong>s 2 années<br />
précé<strong>de</strong>ntes avait dominé App<strong>le</strong> semb<strong>le</strong> faiblir face <strong>à</strong> l'arrivée du nouvel<br />
iPhone qui lui a décemment re<strong>la</strong>ncés <strong>la</strong> <strong>marque</strong>.<br />
21
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
APPLE ET L’INNOVATION<br />
Pendant <strong>de</strong> longues années, App<strong>le</strong> était présenté comme <strong>le</strong> fabricant qui<br />
al<strong>la</strong>it sans cesse <strong>de</strong> l’avant et innovait <strong>dans</strong> <strong>le</strong> milieu high-tech. Problème, ce<br />
temps semb<strong>le</strong> être bien révolu.<br />
A<br />
vant <strong>la</strong> mort <strong>de</strong> Steve Jobs,<br />
chaque nouveau produit était<br />
une ré<strong>el<strong>le</strong></strong> innovation. Cet homme,<br />
qui avait toujours <strong>de</strong> nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s idées,<br />
possédait une vision très <strong>la</strong>rge du<br />
mon<strong>de</strong> technique avec toujours une<br />
longueur d’avance sur ses créations.<br />
Et donc sur ses multip<strong>le</strong>s<br />
« copieurs ». Depuis cette triste<br />
pério<strong>de</strong>, App<strong>le</strong> n’innove plus<br />
vraiment car <strong>la</strong> concurrence fait <strong>de</strong><br />
plus en plus rage. La batail<strong>le</strong> est bien<br />
<strong>la</strong>ncée. Avec <strong>le</strong> décès d’un seul<br />
homme, c’est un tout une société qui<br />
connaît <strong>de</strong> <strong>la</strong>rges difficultés. La<br />
magie « Steve Jobs » semb<strong>le</strong> avoir<br />
disparu.<br />
Nous pouvons voir qu’en fait, App<strong>le</strong><br />
a copié sur ses concurrents. Pour<br />
ce<strong>la</strong>, prenons l’exemp<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />
tab<strong>le</strong>ttes : l’iPad « révolutionnaire »<br />
d’App<strong>le</strong> n’est qu’une simp<strong>le</strong> copie<br />
<strong>de</strong> c<strong>el<strong>le</strong></strong>s <strong>de</strong> ses concurrents. En<br />
effet, ce<strong>la</strong> faisait déj<strong>à</strong> trois ans (en<br />
2012) que Samsung avait sorti <strong>la</strong><br />
Ga<strong>la</strong>xie Note Pro, et Microsoft, <strong>la</strong><br />
Surface Pro 3.<br />
Nous pouvons retrouver <strong>le</strong> même<br />
phénomène pour <strong>la</strong> musique en<br />
ligne, App<strong>le</strong> a simp<strong>le</strong>ment copié, et<br />
non innové, pour <strong>le</strong> suédois Spotify<br />
dont <strong>le</strong> but ultime <strong>de</strong> l’application<br />
est <strong>de</strong> pouvoir écouter <strong>la</strong> musique<br />
que l’on souhaite partout.<br />
Le manque d’innovation se fait aussi<br />
ressentir sur <strong>le</strong>urs produits<br />
« phare » :<br />
L’iPhone 6S et l’iPhone 6S Plus ont<br />
beau être <strong>de</strong> très bons smartphones,<br />
ils n’apportent pas grand-chose <strong>de</strong><br />
plus par rapport aux <strong>de</strong>ux modè<strong>le</strong>s<br />
précé<strong>de</strong>nts. Le <strong>de</strong>sign est i<strong>de</strong>ntique,<br />
et psychologiquement (sauf pour <strong>le</strong>s<br />
non mordus) pour <strong>de</strong> nombreux<br />
utilisateurs, c’est un frein au<br />
renouv<strong>el<strong>le</strong></strong>ment <strong>de</strong> l’appareil.<br />
22
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
II- LES POINTS POSITIFS<br />
D’APPLE<br />
23
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
LE MARKETING D’APPLE<br />
Si l’entreprise n’est en effet pas <strong>la</strong> plus exemp<strong>la</strong>ire du marché, il se peut<br />
qu’<strong>el<strong>le</strong></strong> ait <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur marketing du mon<strong>de</strong>. App<strong>le</strong> a une stratégie très<br />
organisée en suivant <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>le</strong>ttre <strong>la</strong> règ<strong>le</strong> du marketing mixte.<br />
I<br />
l est vrai, qu'App<strong>le</strong> incarne <strong>le</strong> luxe<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong> pour<br />
plusieurs raisons. Premièrement, qui<br />
dit luxe dit cher et <strong>la</strong> <strong>marque</strong> en est<br />
un parfait exemp<strong>le</strong>. Les produits<br />
d’App<strong>le</strong> sont réputés pour être chers<br />
mais contrairement <strong>à</strong> ce que l’on<br />
peut croire ce n’est pas une<br />
contrainte pour l’entreprise, c’est<br />
même un choix, il est vrai qu'App<strong>le</strong><br />
pourrait vendre ses biens <strong>à</strong> <strong>de</strong>s prix<br />
nettement inférieurs sachant que <strong>le</strong><br />
prix <strong>de</strong> production n’est pas é<strong>le</strong>vé.<br />
Vous vous <strong>de</strong>man<strong>de</strong>z alors pourquoi<br />
ne baissent-ils pas <strong>le</strong> prix <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs<br />
biens ? Tout simp<strong>le</strong>ment pour<br />
maximiser <strong>le</strong>urs profits mais aussi<br />
pour donner une réputation <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />
<strong>marque</strong>. Les acheteurs voyant <strong>le</strong> prix<br />
<strong>de</strong> ces biens vont re<strong>marque</strong>r que ce<br />
sont <strong>le</strong>s plus chers du <strong>domaine</strong> et<br />
donc penser que ce sont <strong>le</strong>s<br />
meil<strong>le</strong>urs, <strong>de</strong> plus <strong>dans</strong> notre société<br />
<strong>de</strong> consommation avoir quelque<br />
chose <strong>de</strong> cher est, pour beaucoup <strong>de</strong><br />
personnes, bien vu, alors certains<br />
vont simp<strong>le</strong>ment acheter un <strong>de</strong>s<br />
produits car c’est <strong>à</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>.<br />
Leurs points <strong>de</strong> vente :<br />
Mais <strong>la</strong> <strong>marque</strong> possè<strong>de</strong> d’autres<br />
points qui nous traduisent son côté<br />
luxueux. Ils nous surprennent, par<br />
exemp<strong>le</strong>, autrement avec <strong>le</strong>ur<br />
packaging, tout en ne faisant pas<br />
comme <strong>le</strong>s autres du secteur. Ce sont<br />
<strong>de</strong>s écrins sobres, luxueux, on<br />
pourrait même penser qu’un collier<br />
haut <strong>de</strong> gamme se cache <strong>de</strong>rrière cet<br />
embal<strong>la</strong>ge. Supers produits, supers<br />
embal<strong>la</strong>ges, ils ont forcément <strong>de</strong><br />
superbes magasins ! Notons<br />
qu'App<strong>le</strong> est <strong>la</strong> seu<strong>le</strong> entreprise du<br />
<strong>domaine</strong> <strong>à</strong> avoir autant <strong>de</strong> magasins<br />
<strong>à</strong> son enseigne.<br />
24
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Vous connaissez forcément <strong>le</strong>s<br />
« App<strong>le</strong> stores ». Et l<strong>à</strong> encore, App<strong>le</strong><br />
frappe fort ! Ce ne sont pas <strong>de</strong><br />
simp<strong>le</strong>s magasins : <strong>de</strong> très grands<br />
endroits avec beaucoup d’espace,<br />
une gran<strong>de</strong> hauteur sous p<strong>la</strong>fond, il y<br />
a <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce pour circu<strong>le</strong>r, du bois<br />
comme matériaux, ce ne sont pas <strong>de</strong>s<br />
rayonnages et <strong>de</strong>s simp<strong>le</strong>s allées<br />
comme <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s gran<strong>de</strong>s surfaces.<br />
Ce <strong>de</strong>sign épuré nous donne une<br />
tentation irrésistib<strong>le</strong> <strong>de</strong> se promener<br />
pour... acheter !<br />
Des col<strong>la</strong>borations :<br />
Et ce n’est pas tout, App<strong>le</strong> nous<br />
surprend même avec <strong>le</strong>urs<br />
accessoires ! Pourquoi <strong>faire</strong> simp<strong>le</strong><br />
quand on peut <strong>faire</strong> compliquer ? La<br />
<strong>marque</strong> américaine a saisi<br />
« l'opportunité » et applique cette<br />
formu<strong>le</strong> même <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs accessoires<br />
tels que <strong>le</strong>s housses <strong>de</strong> protections,<br />
<strong>le</strong>s coques…Effectivement, ils<br />
col<strong>la</strong>borent et pas avec n’importe<br />
qui ! Des grands noms du luxe<br />
comme Dior, Louis Vuitton ou<br />
encore Versace, par exemp<strong>le</strong>s…<br />
Avec tous ces éléments, on peut<br />
donc dire que <strong>la</strong> stratégie <strong>de</strong> son<br />
marketing est d’émettre une image<br />
<strong>de</strong> luxe <strong>à</strong> ses potentiels acheteurs.<br />
Vous pouvez ici vous procurez une<br />
coque <strong>de</strong> protection d’iPhone pour <strong>la</strong><br />
maudite somme <strong>de</strong> 200 euros.<br />
.<br />
25
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits :<br />
Certes <strong>le</strong>s produits sont chers, mais<br />
ils sont <strong>de</strong> qualité, un portab<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />
gran<strong>de</strong> tail<strong>le</strong> avec un <strong>la</strong>rge stockage<br />
disponib<strong>le</strong>, une résolution d'image <strong>de</strong><br />
haute définition et une qualité <strong>de</strong><br />
photo digne <strong>de</strong>s plus grands du<br />
<strong>domaine</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> photographie. Ils ont<br />
aussi l'un <strong>de</strong>s plus beaux <strong>de</strong>sign du<br />
marché, avec plusieurs choix <strong>de</strong><br />
cou<strong>le</strong>urs pour <strong>le</strong> téléphone, un écran<br />
recouvrant toute <strong>la</strong> surface du<br />
téléphone, <strong>de</strong>s bords métalliques, ...<br />
.Plus qu'un outil, c'est <strong>de</strong>venu un<br />
accessoire <strong>de</strong> beauté.<br />
La publicité :<br />
Leur marketing est exc<strong>el<strong>le</strong></strong>nt : <strong>le</strong>urs<br />
publicités aussi. Une publicité <strong>de</strong><br />
longue durée avec une histoire dont<br />
<strong>le</strong> scénario est sophistiqué, un décor<br />
soigné <strong>de</strong> même pour <strong>le</strong>s costumes,<br />
<strong>de</strong> vrais acteurs engagés pour jouer<br />
<strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs pubs (et même <strong>de</strong>s stars<br />
internationa<strong>le</strong>s). Chaque publicité <strong>de</strong><br />
plus <strong>à</strong> un sens bien particulier qui<br />
peut même al<strong>le</strong>r jusqu’<strong>à</strong> émouvoir <strong>le</strong><br />
téléspectateur. En somme, une<br />
simp<strong>le</strong> publicité App<strong>le</strong> <strong>de</strong>vient une<br />
ban<strong>de</strong> annonce digne <strong>de</strong>s grands<br />
films hollywoodiens. Par exemp<strong>le</strong>,<br />
<strong>dans</strong> cette publicité, App<strong>le</strong> met en<br />
scène l’une <strong>de</strong>s stars <strong>le</strong>s plus<br />
26
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
influentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nète du moment :<br />
<strong>le</strong> chanteur Drake.<br />
https://www.youtube.com/watch?v=2zfqw<br />
8nhUwA<br />
https://www.youtube.com/watch?v=86D7<br />
AGm5sHk<br />
La « keynote » :<br />
App<strong>le</strong> tient <strong>le</strong> rythme en sortant un<br />
produit quasiment tous <strong>le</strong>s ans.<br />
Chaque sortie est un événement, tout<br />
<strong>le</strong> mon<strong>de</strong> en par<strong>le</strong> avant l'heure, il y<br />
a <strong>de</strong>s fi<strong>le</strong>s d’attente <strong>de</strong> plusieurs<br />
heures <strong>de</strong>vant <strong>le</strong>s App<strong>le</strong> stores, <strong>de</strong>s<br />
bouscu<strong>la</strong><strong>de</strong>s… La présentation du<br />
nouveau produit est <strong>el<strong>le</strong></strong> aussi<br />
démesurée, une gran<strong>de</strong> sal<strong>le</strong> p<strong>le</strong>ine <strong>à</strong><br />
craquer avec un écran géant et un<br />
présentateur qui donne <strong>le</strong> rythme.<br />
Celui-ci est tout simp<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> PDG<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> société qui s’exprime pour<br />
mettre fin au culte du secret et créer<br />
<strong>le</strong> buzz. Bref, <strong>la</strong> présentation est<br />
semb<strong>la</strong>b<strong>le</strong> <strong>à</strong><br />
un show d’une star que tout <strong>le</strong><br />
mon<strong>de</strong> attend avec impatience.<br />
Avoir un App<strong>le</strong> <strong>de</strong>rnier cri dès sa<br />
sortie est <strong>de</strong>venu <strong>à</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>, comme<br />
nous l’avons dit précé<strong>de</strong>mment. Il<br />
<strong>suffit</strong> simp<strong>le</strong>ment <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r aux<br />
ado<strong>le</strong>scents pour <strong>le</strong> vérifier, <strong>la</strong><br />
majorité aimerait en avoir un<br />
nouveau.<br />
http://www.app<strong>le</strong>.com/fr/app<strong>le</strong>events/september-2016/<br />
ici,<br />
l’intégralité <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière keynote<br />
qui présente, entre autre, <strong>le</strong> <strong>de</strong>rnier<br />
produit : l’IPhone 7.<br />
L’entreprise mise aussi beaucoup sur <strong>la</strong> stratégie marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> rareté<br />
pour maintenir <strong>le</strong> cap et ne pas <strong>faire</strong> en sorte que <strong>le</strong>s chiffres d’af<strong>faire</strong>s<br />
baissent trop. Effectivement cette stratégie sert <strong>à</strong> « doper » <strong>le</strong>ur business<br />
grâce <strong>à</strong> une distribution maîtrisée, une arrivée progressive et limitée <strong>de</strong>s<br />
produits et un buzz préa<strong>la</strong>b<strong>le</strong> bien orchestré. Leur marketing est très<br />
reconnu et l’un <strong>de</strong>s meil<strong>le</strong>urs du mon<strong>de</strong>.<br />
27
nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
APPLE ET L’EDUCATION<br />
Et oui, il faut bien croire qu'App<strong>le</strong> veut s'instal<strong>le</strong>r partout... Vraiment<br />
partout ! La multinationa<strong>le</strong> a en effet décidé d'al<strong>le</strong>r chercher ses futurs clients<br />
dès <strong>le</strong> plus jeune age. Et pour ce<strong>la</strong>, App<strong>le</strong> vise un secteur bien précis: L’éco<strong>le</strong> !<br />
App<strong>le</strong>, <strong>le</strong> produit indispensab<strong>le</strong> pour réussir<br />
S<br />
ur <strong>le</strong>ur site, App<strong>le</strong> présente ses<br />
produits<br />
comme<br />
extraordinaire : « Faire entrer <strong>de</strong>s<br />
appareils App<strong>le</strong> <strong>dans</strong> votre sal<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />
c<strong>la</strong>sse a quelque chose <strong>de</strong><br />
magique. ». Pour attester ce qu'ils<br />
avancent, <strong>de</strong>s cas d’éco<strong>le</strong>s<br />
exemp<strong>la</strong>ires sont cités sur <strong>le</strong>ur page<br />
https://www.app<strong>le</strong>.com/fr/education/<br />
real-stories/essa/#vi<strong>de</strong>o-essa<br />
En suivant ce lien, on découvre par<br />
exemp<strong>le</strong> que l’outil permet <strong>de</strong><br />
préserver l'éco<strong>le</strong> <strong>de</strong>s échecs sco<strong>la</strong>ire.<br />
Pour preuve :<br />
« Condamnée <strong>à</strong> fermer, une éco<strong>le</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> banlieue <strong>de</strong> Manchester se<br />
met <strong>à</strong> utiliser l’iPad, <strong>le</strong> Mac et<br />
iTunes U. Et atteint un taux<br />
<strong>de</strong> réussite <strong>de</strong> 100 %. »<br />
l’expérience <strong>de</strong> l'ESSA Aca<strong>de</strong>my,<br />
éco<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> banlieue <strong>de</strong> Manchester.<br />
En 2009, <strong>la</strong> vétusté <strong>de</strong>s bâtiments <strong>de</strong><br />
l'éco<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s moyens mis <strong>à</strong><br />
disposition pour enseigner <strong>la</strong>issait <strong>à</strong><br />
penser que <strong>la</strong> fermeture <strong>de</strong><br />
l'établissement serait inévitab<strong>le</strong>. Sans<br />
savoir comment, ils expliquent que<br />
peu a peu <strong>le</strong>s produits App<strong>le</strong> ont<br />
révolutionné l’Essa Aca<strong>de</strong>my. El<strong>le</strong><br />
est <strong>de</strong>venue l’une <strong>de</strong>s seu<strong>le</strong>s éco<strong>le</strong>s<br />
du Royaume-Uni <strong>à</strong> proposer<br />
l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> ses cours sur iTunes.<br />
Les élèves utilisent maintenant<br />
l’appli iTunes pour accé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> tous<br />
<strong>le</strong>urs supports <strong>de</strong> cours, consulter <strong>le</strong>s<br />
<strong>de</strong>voirs <strong>à</strong> <strong>faire</strong> et recevoir <strong>de</strong>s<br />
notifications dès qu’un professeur<br />
actualise du contenu.<br />
28
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
APPLE DANS L’ENVIRONNEMENT<br />
Beaucoup d'entreprises internationa<strong>le</strong>s se <strong>la</strong>ncent <strong>dans</strong> <strong>la</strong> fabrication <strong>de</strong><br />
produits plus respectueux <strong>de</strong> l'environnement. Et App<strong>le</strong> frappe fort !<br />
E<br />
n effet <strong>la</strong> pomme a pris <strong>de</strong><br />
nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s directives <strong>dans</strong> tous<br />
<strong>le</strong>s <strong>domaine</strong>s <strong>de</strong> sa production en<br />
commençant par sa propre<br />
consommation d’énergie. NV<br />
Energy et App<strong>le</strong> ont annoncé un<br />
partenariat visant <strong>à</strong> construire <strong>à</strong><br />
partir <strong>de</strong> 2019 une centra<strong>le</strong><br />
so<strong>la</strong>ire d'une capacité <strong>de</strong> production<br />
<strong>de</strong> 200 MW <strong>de</strong>stinée <strong>à</strong> compenser <strong>le</strong><br />
coût énergétique du centre <strong>de</strong><br />
données <strong>d'App<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> Reno (au<br />
Nevada). Sur ce total, 5 mégawatts<br />
seront <strong>de</strong>stinés <strong>à</strong> <strong>de</strong>s particuliers.<br />
Source : MacWorld<br />
Tout ce<strong>la</strong> n'est qu'un début ! En effet App<strong>le</strong> vise 100 % d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> !<br />
Et <strong>le</strong>s débuts sont très prometteurs : déj<strong>à</strong> en 2015, 93 % <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur énergie<br />
provenait <strong>de</strong> sources renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s !<br />
Et <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge alors ?<br />
Pour <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge, plusieurs points<br />
ont été améliorés notamment <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
recyc<strong>la</strong>ge <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs propres produits :<br />
Ils ont mis en p<strong>la</strong>ce un robot Liam.<br />
Liam est capab<strong>le</strong> <strong>de</strong> démonter<br />
jusqu’<strong>à</strong> 1,2 million <strong>de</strong> téléphones<br />
29
NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
par an. Toujours <strong>dans</strong> <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge,<br />
plus <strong>de</strong> 99 % du papier <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs<br />
embal<strong>la</strong>ges provient du recyc<strong>la</strong>ge ou<br />
<strong>de</strong> sources renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s. Et App<strong>le</strong><br />
va même plus loin ! En effet <strong>la</strong><br />
multinationa<strong>le</strong> s'engage jusqu'<strong>à</strong> se<br />
débarrasser <strong>de</strong> ses appareils <strong>de</strong>s<br />
substances nocives comme <strong>le</strong><br />
mercure, <strong>le</strong> plomb ou même <strong>le</strong><br />
Béryllium. « Et concrètement » me<br />
direz<br />
vous ? Eh bien nous sommes qu'au<br />
début dirons nous... Pour preuve<br />
quand ils i<strong>de</strong>ntifient une substance<br />
nocive présente <strong>dans</strong> un produit,<br />
trois options s’offrent <strong>à</strong> eux : soit ils<br />
en réduisent <strong>la</strong> part, soit ils<br />
l’éliminent tota<strong>le</strong>ment, soit ils<br />
mettent au point une nouv<strong>el<strong>le</strong></strong><br />
substance plus sûre.<br />
Liam<br />
Source : information technology systems/liam<br />
Toutes ces informations, publiées <strong>dans</strong> <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> décembre 2016, nous<br />
offrent donc <strong>de</strong> b<strong>el<strong>le</strong></strong>s promesses et d'un avenir <strong>de</strong>s plus vert pour <strong>la</strong> Pomme !<br />
Et historiquement ?<br />
Mais quand est-il du passé ? App<strong>le</strong> a-t-<strong>el<strong>le</strong></strong> toujours été une entreprise<br />
« écolo » ? La Pomme a-t-<strong>el<strong>le</strong></strong> toujours été si verte ?<br />
30
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
En 4 ans, App<strong>le</strong> s'est vu être<br />
distingué 2 fois (2014-2015) <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />
nouveau rapport <strong>de</strong> Greenpeace pour<br />
« bâtir un Internet vert ».<br />
Le rapport 2015 p<strong>la</strong>ce App<strong>le</strong> en tête<br />
<strong>de</strong>s entreprises technologiques avec<br />
<strong>la</strong> note parfaite <strong>de</strong> quatre A, qui<br />
saluent <strong>le</strong>s performances du<br />
constructeur <strong>dans</strong> autant <strong>de</strong><br />
<strong>domaine</strong>s : <strong>la</strong> transparence et <strong>la</strong><br />
communication, l’engagement <strong>à</strong><br />
utiliser <strong>de</strong> l’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> et <strong>à</strong><br />
mettre sur <strong>la</strong> tab<strong>le</strong> <strong>le</strong>s<br />
investissements nécessaires, <strong>le</strong>s<br />
stratégies et <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong>s progrès<br />
pour réduire <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’énergie<br />
non renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>, et enfin<br />
l’utilisation d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> <strong>à</strong><br />
proprement par<strong>le</strong>r. Tout ce<strong>la</strong> est loué<br />
par Greenpeace, qui estime qu’App<strong>le</strong><br />
illustre, <strong>de</strong> façon <strong>la</strong> plus concrète,<br />
qu’un Internet alimenté <strong>à</strong> 100% par<br />
<strong>de</strong>s énergies vertes est un objectif<br />
atteignab<strong>le</strong>.<br />
31
Source :Greenpeacesource<br />
Nous pouvons donc en déduire qu’App<strong>le</strong> est <strong>de</strong>venu très performante <strong>de</strong>puis 4-5<br />
ans.<br />
32
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
Et pour <strong>la</strong> concurrence ?<br />
Derrière App<strong>le</strong>, <strong>le</strong> reste <strong>de</strong> l’industrie suit… plus ou moins. Facebook est félicité<br />
pour ses efforts au niveau <strong>de</strong> l’amélioration « radica<strong>le</strong> » <strong>dans</strong> <strong>la</strong> transparence <strong>de</strong><br />
sa communication et <strong>dans</strong> l’investissement <strong>de</strong> l'énergie éolienne. Goog<strong>le</strong><br />
continue <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s progrès, mais l’entreprise <strong>de</strong>vra <strong>faire</strong> mieux pour son<br />
approvisionnement en énergie.<br />
33
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
JEU<br />
Reliez <strong>le</strong>s logos d’App<strong>le</strong> selon <strong>le</strong>urs dates d’apparition<br />
1)<br />
1977-1998<br />
a)<br />
2)<br />
2007-2013<br />
b)<br />
3)<br />
1976<br />
c)<br />
4)<br />
2001-2007<br />
d)<br />
5)<br />
1998-2000<br />
e)<br />
6)<br />
2013- …<br />
f)<br />
Réponses : a) 3) ; b) 2) ; c) 5) ; d) 1) ; e) 4) ; f) 6)<br />
34
Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />
CONCLUSION GENERALE<br />
A<br />
insi, nous pouvons donc voir que l'image renvoyée par <strong>la</strong> société App<strong>le</strong><br />
peut suffire <strong>à</strong> <strong>faire</strong> <strong>de</strong> cette <strong>marque</strong>, <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s<br />
<strong>NTIC</strong>, notamment par son incroyab<strong>le</strong> marketing qu'on peut qualifier <strong>de</strong><br />
meil<strong>le</strong>urs du mon<strong>de</strong>.<br />
Concernant l’environnement, App<strong>le</strong> a aussi fait <strong>de</strong> réels efforts ! App<strong>le</strong> a<br />
aussi participé <strong>à</strong> l'éducation en sensibilisant <strong>à</strong> l’informatique, dès <strong>le</strong> plus<br />
jeune âge.<br />
Cependant, nous avons pu voir qu'App<strong>le</strong> n'est pas <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong> toutes <strong>le</strong>s<br />
catégories <strong>de</strong>s produits qu'il fabrique, contrairement a se qu'on peut croire.<br />
De plus, App<strong>le</strong> a connu plusieurs scanda<strong>le</strong>s <strong>à</strong> travers <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> (conditions<br />
<strong>de</strong> travail, vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée…). Et <strong>de</strong>puis plusieurs années, <strong>le</strong>s<br />
chiffres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pomme sont en baisse. L’innovation d’App<strong>le</strong>, qui était son<br />
point fort, régresse.<br />
Nous pouvons donc voir que l'image <strong>d'App<strong>le</strong></strong> ne peut suffire et peut ne pas<br />
suffire <strong>à</strong> <strong>faire</strong> <strong>de</strong> cette <strong>marque</strong>, <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong>. La<br />
mobilisation reste <strong>de</strong> mise. Et <strong>la</strong> recherche reste une arme massive et…<br />
bénéfique.<br />
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