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L'image d'Apple suffit-elle à faire de la marque la référence dans le domaine des NTIC ?

Production finale pour les TPE de Louis Turpin, Nathan Fillon, Félix Pottier et Malo Girard-lamaury en 1ere ESB à St Stanislas

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Malo Girard-Lamaury, Louis Turpin, Nathan Fillon<br />

et Félix Pottier<br />

(1 RE ESB, Lycée Saint-Stanis<strong>la</strong>s)<br />

L’IMAGE D’APPLE SUFFIT-ELLE A<br />

FAIRE DE LA MARQUE<br />

LA REFERENCE DANS LE DOMAINE<br />

DES <strong>NTIC</strong> ?<br />

Nous remercions tout particulièrement Madame Battaglini, Madame Vaucher,<br />

Madame Dixneuf et Madame Renaud pour <strong>le</strong>ur professionnalisme et <strong>le</strong>ur<br />

suivi durant <strong>le</strong>s TPE.<br />

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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

I° Les points négatifs d’App<strong>le</strong> p 8<br />

L’envers du décor d’App<strong>le</strong>» p. 9<br />

- Les conditions <strong>de</strong> travails p. 9<br />

- Fiscalité, vie privée et brevet p.11<br />

App<strong>le</strong> est-il <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r partout <strong>dans</strong> son <strong>domaine</strong> ? p. 12<br />

- Smartphones p. 12<br />

- PC et tab<strong>le</strong>ttes p. 13<br />

- Montres connectées p. 14<br />

Les chiffres d’App<strong>le</strong> en baisse p. 15<br />

- L’iPhone p.15<br />

- L’ iPad p 16 p.16<br />

- Le Mac p. 17<br />

App<strong>le</strong> contre Samsung (smartphones et tab<strong>le</strong>ttes) p.15<br />

- Les smartphones p. 18<br />

- Les tab<strong>le</strong>ttes p. 19<br />

App<strong>le</strong> et l’innovation p. 22<br />

II° Les points positifs d’App<strong>le</strong> p. 21<br />

Le marketing <strong>d'App<strong>le</strong></strong> p.25<br />

- Les points <strong>de</strong> ventes p 25<br />

- Les col<strong>la</strong>borations p 26<br />

- Le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits et <strong>la</strong> publicité p 27<br />

- La « Keynote » p 28<br />

5


App<strong>le</strong> et l’éducation p. 29<br />

App<strong>le</strong> et l’environnement p.30<br />

- Et <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge alors ? p.30<br />

- Et historiquement ? p. 31<br />

- Et pour <strong>le</strong> concurrence ? p 34<br />

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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

T<br />

EDITORIAL<br />

ous vos enfants veu<strong>le</strong>nt un produit App<strong>le</strong>, l'entreprise multinationa<strong>le</strong> <strong>la</strong> plus<br />

influente du mon<strong>de</strong>. El<strong>le</strong> a vu <strong>le</strong> jour <strong>à</strong> Cupertino en Californie <strong>le</strong> 1 er avril<br />

(sans b<strong>la</strong>gue…) 1976, grâce l'idée <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux hommes : Steve Jobs et Steve<br />

Wozniack. App<strong>le</strong> conçoit et commercialise <strong>de</strong>s produits é<strong>le</strong>ctroniques pour <strong>le</strong><br />

grand public, <strong>de</strong>s ordinateurs personnels et <strong>de</strong>s logiciels informatiques. Depuis<br />

<strong>de</strong>s décennies, <strong>la</strong> société App<strong>le</strong> nous donne l'impression qu'<strong>el<strong>le</strong></strong> domine <strong>le</strong><br />

<strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s Nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s technologie <strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication<br />

(<strong>NTIC</strong>) en représentant tous <strong>le</strong>s outils <strong>à</strong> notre disposition en télécommunication,<br />

informatique, audiovisuel, Internet et multimédias... Dans ce numéro spécial<br />

consacré <strong>à</strong> App<strong>le</strong>, nous allons enquêter pour savoir si l'image <strong>d'App<strong>le</strong></strong> <strong>suffit</strong>-<strong>el<strong>le</strong></strong><br />

<strong>à</strong> être <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong>.<br />

BIOGRAPHIE DE STEVE JOBS<br />

« Un visionnaire, un génie »<br />

Steve Jobs est né <strong>le</strong> 24 Février 1955 <strong>à</strong> San<br />

Francisco aux États-Unis. Il est né d'une<br />

mère américaine et d'un père Syrien. Mais<br />

peu après sa naissance, Steve Jobs est<br />

adopté par <strong>la</strong> famil<strong>le</strong> Jobs en Californie.<br />

En 1972, il finit ses étu<strong>de</strong>s <strong>à</strong> l'éco<strong>le</strong><br />

« Homestead High School » <strong>de</strong> Cupertino.<br />

Et c'est dès 1974 que Steve Jobs et son<br />

col<strong>la</strong>borateur Steve Wozniak, ont pu<br />

travail<strong>le</strong>r <strong>dans</strong> <strong>la</strong> société « Atari » pour<br />

programmer <strong>de</strong>s jeux vidéos. Le 1 er avril<br />

1976, <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux « Steve », accompagnés <strong>de</strong><br />

John Rayne créèrent App<strong>le</strong>.<br />

En 1985, coup <strong>de</strong> théâtre, Steve Jobs est<br />

licencié par sa propre entreprise. Et c'est<br />

seu<strong>le</strong>ment en 1997 que Steve Jobs revient<br />

travail<strong>le</strong>r chez App<strong>le</strong>. Il fait une entrée<br />

« triompha<strong>le</strong> » car App<strong>le</strong> est<br />

malheureusement <strong>à</strong> ce moment l<strong>à</strong>, mal en<br />

point. En Juil<strong>le</strong>t 2004, Steve Jobs fut<br />

obligé <strong>de</strong> se <strong>faire</strong> opérer pour pouvoir<br />

en<strong>le</strong>ver une tumeur cancéreuse au niveau<br />

<strong>de</strong> pancréas. Steve Jobs meurt <strong>le</strong> 5 octobre<br />

2011 en Californie engendré par <strong>de</strong>s<br />

complications liées <strong>à</strong> son cancer.<br />

Le mon<strong>de</strong> entier est ému et App<strong>le</strong> annonce<br />

« avoir reçu plus d’un million <strong>de</strong> courriels<br />

<strong>à</strong> son adresse » (messages <strong>de</strong> soutiens,<br />

hommages, …). Certaines personnes<br />

n'hésitent pas <strong>à</strong> <strong>le</strong> remercier pour <strong>le</strong> travail<br />

effectué :<br />

-« C’était un visionnaire, un génie <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

personnalité bien trempée et au sty<strong>le</strong><br />

unique »<br />

-« Il a introduit <strong>de</strong> nombreux changements<br />

révolutionnaires <strong>dans</strong> <strong>le</strong> secteur <strong>de</strong>s<br />

technologies <strong>de</strong> l'information, et c'était un<br />

grand entrepreneur » annonce In-Ho Lee,<br />

<strong>le</strong> patron <strong>de</strong> son principal concurrent<br />

Samsung.<br />

- « Steve, merci d'être <strong>de</strong>venu un mentor et<br />

un ami. Merci d'avoir montré ce que tu<br />

construis peut changer <strong>le</strong> mon<strong>de</strong>. Tu vas<br />

me manquer » annonce Mark Zuckerberg,<br />

<strong>le</strong> directeur <strong>de</strong> Facebook.<br />

Steve Jobs était, aux yeux <strong>de</strong>s employés et<br />

<strong>de</strong> beaucoup d'autres personnes, une<br />

personne qui pourrait être qualifiée <strong>de</strong><br />

« génie ».<br />

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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

POINT HISTORIQUE<br />

A<br />

pp<strong>le</strong> est une société qui a vu <strong>le</strong><br />

jour <strong>le</strong> 1 er avril 1976 <strong>à</strong><br />

Cupertino, <strong>dans</strong> <strong>la</strong> région Ouest <strong>de</strong>s<br />

États-Unis. Cette nouv<strong>el<strong>le</strong></strong> société a<br />

été créée par Steve Jobs, Steve<br />

Wozniak ainsi que Ronald Wayne.<br />

App<strong>le</strong> a tout d'abord débuté par <strong>la</strong><br />

construction d'un ordinateur<br />

(« App<strong>le</strong> computer 1 »). C'est <strong>à</strong><br />

partir <strong>de</strong> ce moment qu'App<strong>le</strong> a<br />

commencé <strong>à</strong> connaître sa pério<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

faste.<br />

En 1984, App<strong>le</strong> sort <strong>le</strong> premier<br />

système d’exploitation graphique,<br />

piloté par une souris ainsi que <strong>de</strong>s<br />

fenêtres. C'est <strong>le</strong> premier<br />

« Macintosh ».<br />

En 1985, gros coût <strong>de</strong> théâtre : Steve<br />

Jobs démissionne suite <strong>à</strong> une lutte <strong>de</strong><br />

pouvoir interne.<br />

Microsoft s’allie <strong>à</strong> App<strong>le</strong> alors qu'ils<br />

étaient ennemis auparavant.<br />

En 2001, App<strong>le</strong> sort <strong>le</strong> fameux «<br />

iPod » et en 2003, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

pomme ouvre sa première boutique<br />

en ligne : « Itunes ».<br />

Puis en 2007, App<strong>le</strong> sort son<br />

« iPhone », téléphone maintenant<br />

connu <strong>dans</strong> <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> entier.<br />

En janvier 2011, Steve Jobs est<br />

contraint <strong>de</strong> quitter App<strong>le</strong> <strong>à</strong> cause<br />

d'un congé ma<strong>la</strong>die. Il cè<strong>de</strong> sa p<strong>la</strong>ce<br />

<strong>à</strong> son successeur « Timothy Donald<br />

Cook », plus connu sous <strong>le</strong> nom<br />

« Tim Cook ».<br />

Le 5 octobre 2011, Steve Jobs meurt<br />

d'un cancer du pancréas<br />

En 1997, Steve Jobs reprend <strong>la</strong><br />

direction <strong>d'App<strong>le</strong></strong>. De plus, <strong>la</strong> société<br />

Steve Wozniak et Steve Jobs. Les créateurs d’App<strong>le</strong> (DR).<br />

8


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

I- LES POINTS NEGATIFS<br />

D’APPLE<br />

9


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

« L’ENVERS DU DECOR D’APPLE»<br />

App<strong>le</strong> n'est pas véritab<strong>le</strong>ment une société sans aucuns défauts. C'est ce que<br />

nous allons voir !<br />

Conditions <strong>de</strong> travail :<br />

“Efficacité. A chaque minute,<br />

chaque secon<strong>de</strong>” (témoignage<br />

d'une travail<strong>le</strong>use <strong>dans</strong> une usine<br />

<strong>d'App<strong>le</strong></strong> en Chine).<br />

D<br />

es scanda<strong>le</strong>s ont déj<strong>à</strong> eu lieu<br />

<strong>dans</strong> certains pays tels que<br />

l'In<strong>de</strong> ou <strong>la</strong> Chine. Prenons l'exemp<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> cette <strong>de</strong>rnière. Un nouveau<br />

rapport d'ONG (China Labour<br />

Watch) dénonce <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong><br />

travail misérab<strong>le</strong>s plusieurs usines<br />

(Foxconn et Pegatron) <strong>d'App<strong>le</strong></strong> dont<br />

c<strong>el<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> Shanghai qui fabrique <strong>le</strong>s<br />

iPhone 6. En effet, ce que décrit ce<br />

rapport est véritab<strong>le</strong>ment incroyab<strong>le</strong>.<br />

Les travail<strong>le</strong>urs sont soumis <strong>à</strong> <strong>de</strong>s<br />

rythmes <strong>de</strong> travail éreintants.<br />

Environ « douze heures par jour, six<br />

jours par semaines, sans compter <strong>le</strong>s<br />

heures supplémentaires forcées et<br />

non payées », précise cette enquête.<br />

Les sa<strong>la</strong>ires ne sont pas non plus <strong>le</strong>s<br />

meil<strong>le</strong>urs. Ce sont <strong>de</strong>s sa<strong>la</strong>ires <strong>de</strong><br />

misère qui ne sont pas supérieurs <strong>à</strong><br />

290 euros/mois. De plus, <strong>le</strong>s<br />

conditions <strong>de</strong> travail sont<br />

dangereuses, responsab<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s<br />

différentes manipu<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> produits<br />

chimiques (arsenic, mercure, n-<br />

hexane…).<br />

Et cet « enfer » ne s’arrête pas l<strong>à</strong>.<br />

Certains employés sont logés par<br />

l'entreprise, <strong>dans</strong> <strong>de</strong>s dortoirs<br />

bondés. En 2010 par exemp<strong>le</strong>, onze<br />

cas <strong>de</strong> travail d'enfants ont été<br />

révélés.<br />

Les droits du travail ne sont donc pas<br />

vraiment respectés. Les suici<strong>de</strong>s sont<br />

fréquents : « 10 morts en quelques<br />

semaines », écrit Le Figaro, journal<br />

national français. Des fi<strong>le</strong>ts antisuici<strong>de</strong>s<br />

ont été ainsi p<strong>la</strong>cés pour<br />

éviter <strong>de</strong> nouveaux cas.<br />

Voici quelques témoignages <strong>de</strong> travail<strong>le</strong>urs chinois <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s usines App<strong>le</strong> :<br />

- « Vous avez <strong>à</strong> peine <strong>le</strong> temps <strong>de</strong> dormir ».<br />

- « Il faut être disponib<strong>le</strong> 24 sur 24 et 7 jours sur 7 ».<br />

- « Nous travaillons beaucoup <strong>la</strong> nuit ».<br />

- « Je pouvais passer une journée entière sans par<strong>le</strong>r <strong>à</strong> personne ».<br />

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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Selon vous, App<strong>le</strong> a-il déj<strong>à</strong> connu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s notamment en chine ?<br />

Nous avons interrogé 25 personnes <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s rues <strong>de</strong> Nantes. A noter, il est<br />

parfois diffici<strong>le</strong> d'abor<strong>de</strong>r <strong>le</strong>s Nantais <strong>à</strong> cause d'une gran<strong>de</strong> suspicion !<br />

- 64 % <strong>de</strong>s personnes interrogées savent qu’il y a eu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s en Chine avec<br />

<strong>la</strong> société App<strong>le</strong>.<br />

- 20 % <strong>de</strong>s personnes ne <strong>le</strong> pensent pas.<br />

- 16 % ne savaient pas répondre.<br />

Nous pouvons donc voir que plus <strong>de</strong> <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s personnes sont ré<strong>el<strong>le</strong></strong>ment<br />

au courant <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s en Chine. App<strong>le</strong> est donc connu pour ces différents<br />

problèmes.<br />

Voici quelques citations <strong>de</strong>s personnes interrogées :<br />

- « On sait bien que beaucoup <strong>de</strong> <strong>marque</strong>s font <strong>la</strong> même chose qu’App<strong>le</strong> ».<br />

- « Je ne pense pas qu’App<strong>le</strong> serait capab<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>faire</strong> ces choses-l<strong>à</strong> ».<br />

- « Alors ce<strong>la</strong>, je n’en n’ai aucune idée ».<br />

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nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Fiscalité :<br />

Abordons maintenant <strong>la</strong> fiscalité <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> « Pomme » (surnom <strong>d'App<strong>le</strong></strong>). La<br />

Commission européenne a obligé<br />

App<strong>le</strong> <strong>à</strong> payer une grosse amen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

treize milliards d'euros pour avoir<br />

bénéficié illéga<strong>le</strong>ment en Ir<strong>la</strong>n<strong>de</strong><br />

d’un taux d’imposition sur ses<br />

bénéfices européens <strong>de</strong> seu<strong>le</strong>ment 1<br />

% en 2003 et <strong>de</strong> 0,005 % en 2014.<br />

Très peu d'impôts donc par rapport <strong>à</strong><br />

ses concurrents (Samsung,<br />

Microsoft, etc.).<br />

Vie privée :<br />

La société App<strong>le</strong> est aussi impliquée<br />

<strong>dans</strong> <strong>de</strong>s vio<strong>la</strong>tions <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée,<br />

commises en 2013 par Edward<br />

Snow<strong>de</strong>n concernant un programme<br />

<strong>de</strong> surveil<strong>la</strong>nce nommé « PRISM ».<br />

Les données suivantes sont ciblées :<br />

<strong>le</strong>s contacts, <strong>le</strong>s SMS et discussions<br />

instantanées (texte, vidéo, voix), <strong>le</strong>s<br />

courriels, <strong>le</strong>s photos et vidéos, <strong>le</strong>s<br />

données stockées, <strong>la</strong> voix sur IP, <strong>le</strong><br />

transfert <strong>de</strong> fichiers, <strong>le</strong>s notifications<br />

qui concernent l'activité, <strong>le</strong>s détails<br />

du « réseautage » social en ligne, <strong>le</strong>s<br />

coordonnées GPS.<br />

Brevet :<br />

Et ce n'est pas tout ! La Pomme est<br />

aussi accusée d'avoir violé un brevet<br />

qui appartenait <strong>à</strong> l'Université du<br />

Wisconsin (Madison aux États-<br />

Unis). Motifs ? « Emprunt illicite <strong>de</strong><br />

sa technologie ». App<strong>le</strong> a dû payer<br />

une amen<strong>de</strong> <strong>de</strong> 234 millions <strong>de</strong><br />

dol<strong>la</strong>rs, <strong>le</strong> 16 octobre 201<br />

Nous découvrons donc qu'App<strong>le</strong> – comme bon nombre <strong>de</strong> sociétés - n'est<br />

pas véritab<strong>le</strong>ment une entreprise sans défauts. App<strong>le</strong> a connu <strong>de</strong>s scanda<strong>le</strong>s<br />

en Chine concernant <strong>le</strong>s conditions <strong>de</strong> travail <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s usines, <strong>la</strong> fiscalité, <strong>la</strong><br />

vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée et <strong>la</strong> vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> brevet.<br />

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NccncncncncncncncncncnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

APPLE EST-IL LEADER PARTOUT<br />

DANS SON DOMAINE ?<br />

S<br />

elon <strong>le</strong>s analyses fournies par<br />

l’institut IDC (acteur majeur <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> Recherche, du Conseil et <strong>de</strong><br />

l'Evénementiel sur <strong>le</strong>s marchés <strong>de</strong>s<br />

Technologies <strong>de</strong> l’Information, et<br />

<strong>de</strong>s Télécommunications), qui<br />

répertorie <strong>le</strong>s chiffres communiqués<br />

par <strong>le</strong>s entreprises, App<strong>le</strong> n'est plus<br />

en 2016, <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s<br />

smartphones.<br />

En effet, <strong>la</strong> fameuse <strong>marque</strong><br />

coréenne Samsung est enfin passée<br />

<strong>de</strong>vant App<strong>le</strong>. Samsung possè<strong>de</strong> plus<br />

<strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché en terme <strong>de</strong><br />

pourcentages (App<strong>le</strong> au troisième<br />

trimestre possè<strong>de</strong> 12,5% tandis que<br />

Samsung au même moment possè<strong>de</strong><br />

20%).<br />

Cependant, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> Pomme a<br />

été <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r durant <strong>le</strong>s années<br />

précé<strong>de</strong>ntes. En effet avant <strong>le</strong>s<br />

résultats <strong>de</strong> 2015, App<strong>le</strong> était<br />

toujours LE <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r au niveau <strong>de</strong>s<br />

parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s smartphones.<br />

Parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s <strong>marque</strong>s <strong>de</strong> smartphones en 2016<br />

Marques Q1 2016 Q2 2016 Q3 2016<br />

Samsung (Corée) 24,5 % 22,4 % 20 %<br />

App<strong>le</strong> (États-Unis) 15,3 % 11,8 % 12,5 %<br />

Huawei (Chine) 8,2 % 9,4 % 9,3 %<br />

OPPO (Chine) 5,5 % 6,6 % 7,0 %<br />

Vivo (Chine) 4,3 % 4,8 % 5,8 %<br />

Autres <strong>marque</strong>s<br />

comme (Wiko,<br />

Sony…)<br />

42,3 % 42,3 % 45,4 %<br />

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NccncncncncncncncncncnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Nous pourrions croire qu'App<strong>le</strong> est<br />

<strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s PC <strong>dans</strong><br />

<strong>le</strong> mon<strong>de</strong>, mais nous nous<br />

trompons bel et bien ! App<strong>le</strong> détient<br />

environ 7% <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> PC et se<br />

p<strong>la</strong>ce <strong>à</strong> <strong>la</strong> 5 e marche tandis que c'est<br />

<strong>la</strong> société Lenovo qui est en tête avec<br />

environ 20% <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché.<br />

Cependant, App<strong>le</strong> est quand même<br />

<strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong> d'autres <strong>domaine</strong>s tels<br />

que <strong>le</strong>s montres connectées ainsi que<br />

<strong>le</strong>s tab<strong>le</strong>ttes. En effet, App<strong>le</strong> est<br />

véritab<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché<br />

<strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes et dépasse Samsung. En<br />

2016, App<strong>le</strong> possè<strong>de</strong> environ 20 %<br />

<strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s fabricants <strong>de</strong><br />

tab<strong>le</strong>ttes. Entre 2012 et 2016, <strong>la</strong><br />

Pomme a toujours été <strong>de</strong>vant ses<br />

concurrents. Seu<strong>le</strong>ment, Samsung<br />

possè<strong>de</strong> tout <strong>de</strong> même environ 18 %<br />

<strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché en 2016) et se<br />

situe <strong>à</strong> <strong>la</strong> secon<strong>de</strong> p<strong>la</strong>ce.<br />

14


Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Parlons maintenant du marché <strong>de</strong><br />

montres connectées. Son principal<br />

concurrent est encore une fois<br />

Samsung ! Durant <strong>le</strong> <strong>de</strong>uxième<br />

trimestre 2015, Samsung possédait<br />

environ 73 % <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché<br />

pour <strong>la</strong> montre connectée et App<strong>le</strong><br />

n'en possédait aucune. Puis, durant <strong>le</strong><br />

troisième trimestre 2015, App<strong>le</strong> en<br />

possédait environ 75 %. En effet,<br />

App<strong>le</strong> a sorti sa montre connectée<br />

(iWatch), ce qui a révolutionné <strong>le</strong><br />

marché !<br />

Nous avons pu voir qu'App<strong>le</strong> n'est pas <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r partout. Il est <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r sur <strong>le</strong> marché<br />

<strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes, <strong>de</strong>s montres connectées mais pas sur <strong>le</strong> marché <strong>de</strong>s PC et <strong>de</strong>s<br />

smartphones. C’est vrai que nous pourrions penser qu’App<strong>le</strong> est <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong><br />

tous <strong>le</strong>s <strong>domaine</strong>s <strong>de</strong>s produits qu’il fabrique, mais ce n’est pas.<br />

Savez-vous d’où vient <strong>le</strong> logo d’App<strong>le</strong> ?<br />

Tout d’abord, Steve Jobs a confié <strong>la</strong> création du logo <strong>à</strong> Rob Janoff, un jeune graphiste.<br />

Le nom « App<strong>le</strong> » a déj<strong>à</strong> été créé auparavant. Ce graphiste a choisi <strong>la</strong> facilité en<br />

« créant »… une pomme, une déj<strong>à</strong> croquée et une non croquée !<br />

Jobs a fina<strong>le</strong>ment préféré choisir c<strong>el<strong>le</strong></strong> croquée <strong>de</strong> peur qu’on en <strong>la</strong> confon<strong>de</strong> avec une<br />

cerise ! C’est aussi un hommage <strong>à</strong> l’ang<strong>la</strong>is A<strong>la</strong>n Turing (mathématicien) qui pendant <strong>la</strong><br />

Secon<strong>de</strong> Guerre mondia<strong>le</strong>, a réussi <strong>à</strong> décrypter <strong>le</strong> co<strong>de</strong> secret <strong>de</strong>s nazis, généré par <strong>le</strong>ur<br />

machine Enigma. Sans Turing, <strong>le</strong>s Alliés auraient peut-être perdu <strong>la</strong> batail<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />

l’At<strong>la</strong>ntique et peut-être perdu <strong>la</strong> guerre conte <strong>le</strong> nazisme. On considère qu’il a inventé<br />

l’ordinateur et l’informatique.<br />

Cependant, il était gay, et <strong>à</strong> l’époque, c’était un délit. La justice britannique <strong>le</strong> condamna<br />

<strong>à</strong> <strong>la</strong> « castration chimique ». Il préféra se suici<strong>de</strong>r en 1957, <strong>à</strong> 42 ans, en mordant <strong>dans</strong><br />

une pomme empoisonnée au cyanure.<br />

Voil<strong>à</strong> donc l’origine <strong>de</strong> ce logo. De plus, <strong>le</strong>s différentes cou<strong>le</strong>urs présentes sur <strong>le</strong> logo<br />

(1977-1998) font aussi <strong>référence</strong> au mouvement gay.<br />

15


Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

LES CHIFFRES D’APPLE EN BAISSE<br />

La gran<strong>de</strong> <strong>marque</strong> américaine finit son année avec <strong>la</strong> première baisse <strong>de</strong><br />

chiffres d'af<strong>faire</strong>s en 15 ans.<br />

E<br />

n effet, nous pouvons voir que<br />

jamais App<strong>le</strong> n'avait enregistré<br />

<strong>de</strong> si gran<strong>de</strong>s baisses. La <strong>marque</strong><br />

avait toujours réussi <strong>à</strong> s'en sortir par<br />

<strong>le</strong>urs différentes innovations. La<br />

<strong>marque</strong> qui n'a connu comme<br />

augmentation <strong>dans</strong> son chiffre<br />

d'af<strong>faire</strong> que <strong>de</strong> 1,71 % au T1 <strong>de</strong><br />

2016.<br />

Les <strong>de</strong>ux autres trimestre sont en<br />

négatif (-22,7 au T2 et -17 %) ce qui<br />

fait qu'<strong>el<strong>le</strong></strong> atteindra <strong>le</strong> seuil <strong>de</strong>s 216<br />

milliards <strong>de</strong> dol<strong>la</strong>rs, App<strong>le</strong> effectue<br />

une baisse <strong>de</strong> 9 % <strong>la</strong> première fois<br />

<strong>de</strong>puis 2001 ! Qu'est-ce qui a causé<br />

cette vio<strong>le</strong>nte baisse.<br />

L'iPhone :<br />

Le produit ve<strong>de</strong>tte a finit <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ire,<br />

celui qui représente <strong>de</strong>ux tiers <strong>de</strong> ses<br />

ventes stagne et ne p<strong>la</strong>ît plus car <strong>le</strong>s<br />

ventes ont diminué. C'est <strong>la</strong> première<br />

fois qu'App<strong>le</strong> enregistre une baisse<br />

<strong>de</strong>puis <strong>le</strong> <strong>la</strong>ncement du produit en<br />

2007. Au premier trimestre 2016, ils<br />

ont vendus 51,2 millions d'iPhone<br />

contre 61,2 l'année passée, au<br />

16


Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

<strong>de</strong>uxième trimestre 2016, 40,4<br />

millions contre 47,5, au troisième<br />

45,5 contre 48 en 2015 et au<br />

quatrième 78,3 contre 74,8. Bref <strong>le</strong><br />

produit ne cesse <strong>de</strong> décanter et<br />

même si l'iPhone 7 vient sauver <strong>le</strong>s<br />

pots cassés. App<strong>le</strong> ne vendra que<br />

215 millions d'iPhone soit une baisse<br />

<strong>de</strong> 8,4 % par rapport a l'année passée<br />

ou App<strong>le</strong> avait vendu 231,5 millions<br />

d’iPhone.<br />

L'iPad :<br />

La bouquet misère <strong>d'App<strong>le</strong></strong>, <strong>le</strong><br />

produit qui <strong>de</strong>puis 11 trimestres ne<br />

cesse <strong>de</strong> décroître en termes <strong>de</strong><br />

ventes n'échappe pas au bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong><br />

cette année plus que catastrophique<br />

car avec seu<strong>le</strong>ment 42,7 millions <strong>de</strong><br />

tab<strong>le</strong>ttes vendus par rapport a 49,5<br />

en 2015, <strong>le</strong> produit ne cesse <strong>de</strong><br />

baisser, <strong>de</strong> 18 % au premier trimestre<br />

<strong>la</strong> <strong>marque</strong> pouvait s'estimer heureuse<br />

car malgré ce chiffre qui semb<strong>le</strong><br />

a<strong>la</strong>rmant il reste moindre<br />

contrairement <strong>à</strong> celui <strong>de</strong> l'année<br />

précé<strong>de</strong>nte ou <strong>la</strong> baisse enregistré<br />

était <strong>de</strong> 23 %. Mais <strong>la</strong> <strong>marque</strong><br />

américaine doit réagir car <strong>el<strong>le</strong></strong>s<br />

n'enregistre aucun trimestre positif<br />

<strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> 2 ans !<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Le Mac :<br />

Le Macbook comme on s'y attendait, n'a pas fait recette au courant <strong>de</strong> l'année<br />

2016 car, avec aucun modè<strong>le</strong> sorti au cours <strong>de</strong> l'année, on se doutait que <strong>le</strong>s<br />

chiffres ne seraient pas exceptionnels.<br />

.<br />

Le premier trimestre est plutôt<br />

normal pour <strong>le</strong>s ventes <strong>de</strong> Mac<br />

malgré une baisse <strong>de</strong> 4 %. Mais au 3 e<br />

trimestre, <strong>le</strong> « ras-<strong>le</strong>-bol » <strong>de</strong>s clients<br />

marqué par un certains manque<br />

d'innovations avec un nombre <strong>de</strong><br />

vente <strong>de</strong> 4,946, App<strong>le</strong> réalise une<br />

baisse <strong>de</strong> 5 % comparée <strong>à</strong> l'année<br />

passée.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Smartphones :<br />

APPLE CONTRE SAMSUNG<br />

(SMARTPHONES ET TABLETTES)<br />

App<strong>le</strong> est un monstre du smartphone il est 1 er ex-æquo au terme du <strong>de</strong>rnier<br />

trimestre <strong>de</strong> 2016 avec Samsung pour <strong>la</strong> vente. Ils sont tous <strong>de</strong>ux a 18,3 % <strong>de</strong><br />

part <strong>de</strong> marché mais est-ce représentatif <strong>de</strong> qualité ? Nous nous poserons cette<br />

question et allons comparer <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rniers téléphones sortie <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux firmes<br />

transnationa<strong>le</strong>: L'Iphone 7 (App<strong>le</strong>) et <strong>le</strong> Ga<strong>la</strong>xy s7 (Samsung).<br />

M<br />

algré <strong>le</strong>s idées reçues, <strong>le</strong><br />

téléphone américain ne<br />

<strong>de</strong>vance pas son adversaire coréen<br />

.En effet, pour comparer ces <strong>de</strong>ux<br />

téléphones rivaux nous allons nous<br />

appuyer sur 6 points sur <strong>le</strong>squels<br />

nous tenons compte lorsque nous<br />

achetons un téléphone.<br />

- Tout d'abord <strong>la</strong> tail<strong>le</strong>, l'Iphone 7<br />

mesure 4,7 pouces soit 10 cm et <strong>le</strong><br />

Ga<strong>la</strong>xy s7 mesure lui 5,1 pouces soit<br />

13 cm, <strong>le</strong> Samsung est plus grand<br />

que l'iPhone qui est lui même déj<strong>à</strong><br />

imposant.<br />

Comparatif<br />

- En terme <strong>de</strong> qualité photo, <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux<br />

téléphone se va<strong>le</strong>nt avec un appareil<br />

dorsal <strong>à</strong> 16 mégapixels pour <strong>le</strong><br />

Samsung et 12 mégapixels pour<br />

l'iPhone, quand <strong>à</strong> l'appareil frontal<br />

celui du Samsung est <strong>de</strong> 5<br />

mégapixels et celui <strong>de</strong> l'iPhone est<br />

<strong>de</strong> 7 mégapixels on peut donc voir <strong>à</strong><br />

travers ces chiffres que l'iPhone est<br />

plus indiqué pour <strong>le</strong>s « selfies »<br />

(prendre <strong>de</strong>s photos <strong>de</strong> soi) mais<br />

pour prendre une photo du paysage<br />

mieux vaut privilégier <strong>le</strong> Ga<strong>la</strong>xy s7.<br />

- Parlons <strong>de</strong> <strong>la</strong> batterie, grand malus<br />

<strong>de</strong> l'iPhone. La batterie a toujours été<br />

19


Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

source <strong>de</strong> problèmes pour <strong>le</strong>s<br />

acheteurs. En effet l'iPhone 7 avec<br />

une capacité <strong>de</strong> 1 960 mAh, ce qui<br />

est peu par rapport aux 3000 mAh du<br />

Ga<strong>la</strong>xy s7.<br />

- Sur <strong>le</strong> p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité l'iPhone<br />

<strong>de</strong>vance <strong>la</strong>rgement c<strong>el<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> son<br />

concurrent coréen, Avec une<br />

capacité maxima<strong>le</strong> <strong>de</strong> 128 Go <strong>le</strong><br />

Ga<strong>la</strong>xy s7 fait pâ<strong>le</strong> figure face au<br />

256Go que peut supporter l'iPhone 7.<br />

- Ce qui fait que <strong>de</strong> très nombreuses<br />

personnes achètent App<strong>le</strong> car ce qui<br />

dé<strong>marque</strong> principa<strong>le</strong>ment App<strong>le</strong>,<br />

c'est sa vitesse d’exécution et son<br />

<strong>de</strong>sign, <strong>la</strong> puce A10 Fusion est selon<br />

App<strong>le</strong> « <strong>la</strong> puce <strong>la</strong> plus performante<br />

équipée sur un téléphone ». La<br />

Snapdragon 820 <strong>à</strong> 2,4GHz est bien<br />

en <strong>de</strong>ssous du niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Snapdragon, <strong>la</strong> <strong>marque</strong> proposant <strong>la</strong><br />

puce Snapdragon du nom <strong>de</strong><br />

Qualcomm a annoncé qu'il<br />

développait un nouveau modè<strong>le</strong> pour<br />

rattraper l'avance prise par App<strong>le</strong>. En<br />

6 e et <strong>de</strong>rnier point nous abor<strong>de</strong>rons<br />

<strong>le</strong> prix <strong>de</strong>s 2 téléphones, nous<br />

prendrons <strong>le</strong>s 1 er prix <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux<br />

téléphones : pour un Samsung<br />

Ga<strong>la</strong>xy s7, il faut compter 699 euros<br />

et pour un iPhone 7 avec 32Go, il<br />

faut débourser 739 euros.<br />

Tab<strong>le</strong>ttes :<br />

App<strong>le</strong> sont <strong>le</strong>s <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r du marché,<br />

avec 24,7 % <strong>de</strong> part du marché et 9<br />

points d'avance sur <strong>le</strong>s 2 e . On peut<br />

même dire qu'il domine <strong>le</strong> marché <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> tab<strong>le</strong>tte mais qu'en est-il <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

qualité du produit, est-ce que <strong>le</strong><br />

succès <strong>de</strong> l'iPad n'est <strong>le</strong> résultat que<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> seu<strong>le</strong> réputation d’App<strong>le</strong>.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Comparatif <strong>de</strong>s tab<strong>le</strong>ttes<br />

Sur <strong>le</strong> même schéma du 1 er<br />

comparatif nous allons procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong><br />

l'analyse <strong>de</strong>s 5 points principaux lors<br />

<strong>de</strong> l'achat d'un tel objet.<br />

En premier lieu <strong>la</strong> tail<strong>le</strong> l'iPad<br />

mesure 9,7 pouces soit 24,6 cm et <strong>la</strong><br />

Ga<strong>la</strong>xy tab <strong>el<strong>le</strong></strong> mesure 10,5 pouces<br />

soit 25,4 cm <strong>le</strong>s <strong>de</strong>ux tab<strong>le</strong>ttes sont<br />

<strong>de</strong> tail<strong>le</strong>s moyennes sachant que <strong>la</strong><br />

moyenne est <strong>de</strong> 10,1 pouces.<br />

Pour <strong>la</strong> qualité photo <strong>de</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes,<br />

il se trouve que <strong>le</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes sont <strong>à</strong><br />

peu près éga<strong>le</strong>s avec 8 mégapixels<br />

sur l'appareil dorsal, 2,1 mégapixels<br />

sur l'appareil frontal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab<br />

et 1,2 mégapixels sur celui <strong>de</strong><br />

l'iPhone.<br />

Pour ce qui est <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>ux tab<strong>le</strong>ttes <strong>el<strong>le</strong></strong>s sont<br />

.<br />

complètement i<strong>de</strong>ntiques car il y a <strong>la</strong><br />

disponibilité d'atteindre <strong>le</strong>s 128 Go<br />

pour <strong>le</strong>s 2 tab<strong>le</strong>ttes mais pour <strong>la</strong><br />

Ga<strong>la</strong>xy tab il faudra procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong><br />

l'achat d'une micro SD (carte<br />

mémoire supplémentaire) vendue<br />

séparément. Pour ce qui est <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

batterie, l'iPad compte 7 340 mAh et<br />

<strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab possè<strong>de</strong> 7900 mAh.<br />

On peut donc considérer une<br />

meil<strong>le</strong>ure autonomie pour c<strong>el<strong>le</strong></strong>-ci.<br />

Pour ce qui est du prix il faut<br />

compter 469 euros pour <strong>la</strong> tab<strong>le</strong>tte<br />

Samsung et 449 euros pour l'iPad.<br />

Notons que pour une fois App<strong>le</strong> n'a<br />

pas <strong>le</strong>s prix <strong>le</strong>s plus hauts du marché<br />

mais ce<strong>la</strong> est <strong>le</strong> résultat <strong>de</strong> certaines<br />

options disponib<strong>le</strong>s sur <strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>xy tab<br />

comme GPS ou NFC qui ne sont pas<br />

présentes sur l'iPad.<br />

Pour conclure cette partie nous pouvons voir que malgré que <strong>le</strong>s produits<br />

App<strong>le</strong> et Samsung soient <strong>de</strong> même qualité et <strong>de</strong> même prix. Nous constatons<br />

que <strong>la</strong> <strong>marque</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> pomme a su comment attirer <strong>le</strong>s clients et prendre un<br />

temps d'avance <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s ventes. Cette règ<strong>le</strong> marche avec <strong>le</strong>s exemp<strong>le</strong>s cités<br />

ci-<strong>de</strong>ssus car malgré <strong>le</strong>s performances <strong>à</strong> peu près éga<strong>le</strong>s <strong>de</strong>s 2 mobi<strong>le</strong>s et <strong>le</strong><br />

prix inférieur pour <strong>le</strong> Samsung Ga<strong>la</strong>xy s7. App<strong>le</strong> : 8,3 millions <strong>de</strong> vente et<br />

Samsung 77,4. La <strong>marque</strong> coréenne (Samsung) qui lors <strong>de</strong>s 2 années<br />

précé<strong>de</strong>ntes avait dominé App<strong>le</strong> semb<strong>le</strong> faiblir face <strong>à</strong> l'arrivée du nouvel<br />

iPhone qui lui a décemment re<strong>la</strong>ncés <strong>la</strong> <strong>marque</strong>.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

APPLE ET L’INNOVATION<br />

Pendant <strong>de</strong> longues années, App<strong>le</strong> était présenté comme <strong>le</strong> fabricant qui<br />

al<strong>la</strong>it sans cesse <strong>de</strong> l’avant et innovait <strong>dans</strong> <strong>le</strong> milieu high-tech. Problème, ce<br />

temps semb<strong>le</strong> être bien révolu.<br />

A<br />

vant <strong>la</strong> mort <strong>de</strong> Steve Jobs,<br />

chaque nouveau produit était<br />

une ré<strong>el<strong>le</strong></strong> innovation. Cet homme,<br />

qui avait toujours <strong>de</strong> nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s idées,<br />

possédait une vision très <strong>la</strong>rge du<br />

mon<strong>de</strong> technique avec toujours une<br />

longueur d’avance sur ses créations.<br />

Et donc sur ses multip<strong>le</strong>s<br />

« copieurs ». Depuis cette triste<br />

pério<strong>de</strong>, App<strong>le</strong> n’innove plus<br />

vraiment car <strong>la</strong> concurrence fait <strong>de</strong><br />

plus en plus rage. La batail<strong>le</strong> est bien<br />

<strong>la</strong>ncée. Avec <strong>le</strong> décès d’un seul<br />

homme, c’est un tout une société qui<br />

connaît <strong>de</strong> <strong>la</strong>rges difficultés. La<br />

magie « Steve Jobs » semb<strong>le</strong> avoir<br />

disparu.<br />

Nous pouvons voir qu’en fait, App<strong>le</strong><br />

a copié sur ses concurrents. Pour<br />

ce<strong>la</strong>, prenons l’exemp<strong>le</strong> <strong>de</strong>s<br />

tab<strong>le</strong>ttes : l’iPad « révolutionnaire »<br />

d’App<strong>le</strong> n’est qu’une simp<strong>le</strong> copie<br />

<strong>de</strong> c<strong>el<strong>le</strong></strong>s <strong>de</strong> ses concurrents. En<br />

effet, ce<strong>la</strong> faisait déj<strong>à</strong> trois ans (en<br />

2012) que Samsung avait sorti <strong>la</strong><br />

Ga<strong>la</strong>xie Note Pro, et Microsoft, <strong>la</strong><br />

Surface Pro 3.<br />

Nous pouvons retrouver <strong>le</strong> même<br />

phénomène pour <strong>la</strong> musique en<br />

ligne, App<strong>le</strong> a simp<strong>le</strong>ment copié, et<br />

non innové, pour <strong>le</strong> suédois Spotify<br />

dont <strong>le</strong> but ultime <strong>de</strong> l’application<br />

est <strong>de</strong> pouvoir écouter <strong>la</strong> musique<br />

que l’on souhaite partout.<br />

Le manque d’innovation se fait aussi<br />

ressentir sur <strong>le</strong>urs produits<br />

« phare » :<br />

L’iPhone 6S et l’iPhone 6S Plus ont<br />

beau être <strong>de</strong> très bons smartphones,<br />

ils n’apportent pas grand-chose <strong>de</strong><br />

plus par rapport aux <strong>de</strong>ux modè<strong>le</strong>s<br />

précé<strong>de</strong>nts. Le <strong>de</strong>sign est i<strong>de</strong>ntique,<br />

et psychologiquement (sauf pour <strong>le</strong>s<br />

non mordus) pour <strong>de</strong> nombreux<br />

utilisateurs, c’est un frein au<br />

renouv<strong>el<strong>le</strong></strong>ment <strong>de</strong> l’appareil.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

II- LES POINTS POSITIFS<br />

D’APPLE<br />

23


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

LE MARKETING D’APPLE<br />

Si l’entreprise n’est en effet pas <strong>la</strong> plus exemp<strong>la</strong>ire du marché, il se peut<br />

qu’<strong>el<strong>le</strong></strong> ait <strong>le</strong> meil<strong>le</strong>ur marketing du mon<strong>de</strong>. App<strong>le</strong> a une stratégie très<br />

organisée en suivant <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>le</strong>ttre <strong>la</strong> règ<strong>le</strong> du marketing mixte.<br />

I<br />

l est vrai, qu'App<strong>le</strong> incarne <strong>le</strong> luxe<br />

<strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong> pour<br />

plusieurs raisons. Premièrement, qui<br />

dit luxe dit cher et <strong>la</strong> <strong>marque</strong> en est<br />

un parfait exemp<strong>le</strong>. Les produits<br />

d’App<strong>le</strong> sont réputés pour être chers<br />

mais contrairement <strong>à</strong> ce que l’on<br />

peut croire ce n’est pas une<br />

contrainte pour l’entreprise, c’est<br />

même un choix, il est vrai qu'App<strong>le</strong><br />

pourrait vendre ses biens <strong>à</strong> <strong>de</strong>s prix<br />

nettement inférieurs sachant que <strong>le</strong><br />

prix <strong>de</strong> production n’est pas é<strong>le</strong>vé.<br />

Vous vous <strong>de</strong>man<strong>de</strong>z alors pourquoi<br />

ne baissent-ils pas <strong>le</strong> prix <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs<br />

biens ? Tout simp<strong>le</strong>ment pour<br />

maximiser <strong>le</strong>urs profits mais aussi<br />

pour donner une réputation <strong>à</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>marque</strong>. Les acheteurs voyant <strong>le</strong> prix<br />

<strong>de</strong> ces biens vont re<strong>marque</strong>r que ce<br />

sont <strong>le</strong>s plus chers du <strong>domaine</strong> et<br />

donc penser que ce sont <strong>le</strong>s<br />

meil<strong>le</strong>urs, <strong>de</strong> plus <strong>dans</strong> notre société<br />

<strong>de</strong> consommation avoir quelque<br />

chose <strong>de</strong> cher est, pour beaucoup <strong>de</strong><br />

personnes, bien vu, alors certains<br />

vont simp<strong>le</strong>ment acheter un <strong>de</strong>s<br />

produits car c’est <strong>à</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>.<br />

Leurs points <strong>de</strong> vente :<br />

Mais <strong>la</strong> <strong>marque</strong> possè<strong>de</strong> d’autres<br />

points qui nous traduisent son côté<br />

luxueux. Ils nous surprennent, par<br />

exemp<strong>le</strong>, autrement avec <strong>le</strong>ur<br />

packaging, tout en ne faisant pas<br />

comme <strong>le</strong>s autres du secteur. Ce sont<br />

<strong>de</strong>s écrins sobres, luxueux, on<br />

pourrait même penser qu’un collier<br />

haut <strong>de</strong> gamme se cache <strong>de</strong>rrière cet<br />

embal<strong>la</strong>ge. Supers produits, supers<br />

embal<strong>la</strong>ges, ils ont forcément <strong>de</strong><br />

superbes magasins ! Notons<br />

qu'App<strong>le</strong> est <strong>la</strong> seu<strong>le</strong> entreprise du<br />

<strong>domaine</strong> <strong>à</strong> avoir autant <strong>de</strong> magasins<br />

<strong>à</strong> son enseigne.<br />

24


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Vous connaissez forcément <strong>le</strong>s<br />

« App<strong>le</strong> stores ». Et l<strong>à</strong> encore, App<strong>le</strong><br />

frappe fort ! Ce ne sont pas <strong>de</strong><br />

simp<strong>le</strong>s magasins : <strong>de</strong> très grands<br />

endroits avec beaucoup d’espace,<br />

une gran<strong>de</strong> hauteur sous p<strong>la</strong>fond, il y<br />

a <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce pour circu<strong>le</strong>r, du bois<br />

comme matériaux, ce ne sont pas <strong>de</strong>s<br />

rayonnages et <strong>de</strong>s simp<strong>le</strong>s allées<br />

comme <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s gran<strong>de</strong>s surfaces.<br />

Ce <strong>de</strong>sign épuré nous donne une<br />

tentation irrésistib<strong>le</strong> <strong>de</strong> se promener<br />

pour... acheter !<br />

Des col<strong>la</strong>borations :<br />

Et ce n’est pas tout, App<strong>le</strong> nous<br />

surprend même avec <strong>le</strong>urs<br />

accessoires ! Pourquoi <strong>faire</strong> simp<strong>le</strong><br />

quand on peut <strong>faire</strong> compliquer ? La<br />

<strong>marque</strong> américaine a saisi<br />

« l'opportunité » et applique cette<br />

formu<strong>le</strong> même <strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs accessoires<br />

tels que <strong>le</strong>s housses <strong>de</strong> protections,<br />

<strong>le</strong>s coques…Effectivement, ils<br />

col<strong>la</strong>borent et pas avec n’importe<br />

qui ! Des grands noms du luxe<br />

comme Dior, Louis Vuitton ou<br />

encore Versace, par exemp<strong>le</strong>s…<br />

Avec tous ces éléments, on peut<br />

donc dire que <strong>la</strong> stratégie <strong>de</strong> son<br />

marketing est d’émettre une image<br />

<strong>de</strong> luxe <strong>à</strong> ses potentiels acheteurs.<br />

Vous pouvez ici vous procurez une<br />

coque <strong>de</strong> protection d’iPhone pour <strong>la</strong><br />

maudite somme <strong>de</strong> 200 euros.<br />

.<br />

25


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Le <strong>de</strong>sign <strong>de</strong>s produits :<br />

Certes <strong>le</strong>s produits sont chers, mais<br />

ils sont <strong>de</strong> qualité, un portab<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />

gran<strong>de</strong> tail<strong>le</strong> avec un <strong>la</strong>rge stockage<br />

disponib<strong>le</strong>, une résolution d'image <strong>de</strong><br />

haute définition et une qualité <strong>de</strong><br />

photo digne <strong>de</strong>s plus grands du<br />

<strong>domaine</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> photographie. Ils ont<br />

aussi l'un <strong>de</strong>s plus beaux <strong>de</strong>sign du<br />

marché, avec plusieurs choix <strong>de</strong><br />

cou<strong>le</strong>urs pour <strong>le</strong> téléphone, un écran<br />

recouvrant toute <strong>la</strong> surface du<br />

téléphone, <strong>de</strong>s bords métalliques, ...<br />

.Plus qu'un outil, c'est <strong>de</strong>venu un<br />

accessoire <strong>de</strong> beauté.<br />

La publicité :<br />

Leur marketing est exc<strong>el<strong>le</strong></strong>nt : <strong>le</strong>urs<br />

publicités aussi. Une publicité <strong>de</strong><br />

longue durée avec une histoire dont<br />

<strong>le</strong> scénario est sophistiqué, un décor<br />

soigné <strong>de</strong> même pour <strong>le</strong>s costumes,<br />

<strong>de</strong> vrais acteurs engagés pour jouer<br />

<strong>dans</strong> <strong>le</strong>urs pubs (et même <strong>de</strong>s stars<br />

internationa<strong>le</strong>s). Chaque publicité <strong>de</strong><br />

plus <strong>à</strong> un sens bien particulier qui<br />

peut même al<strong>le</strong>r jusqu’<strong>à</strong> émouvoir <strong>le</strong><br />

téléspectateur. En somme, une<br />

simp<strong>le</strong> publicité App<strong>le</strong> <strong>de</strong>vient une<br />

ban<strong>de</strong> annonce digne <strong>de</strong>s grands<br />

films hollywoodiens. Par exemp<strong>le</strong>,<br />

<strong>dans</strong> cette publicité, App<strong>le</strong> met en<br />

scène l’une <strong>de</strong>s stars <strong>le</strong>s plus<br />

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nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

influentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nète du moment :<br />

<strong>le</strong> chanteur Drake.<br />

https://www.youtube.com/watch?v=2zfqw<br />

8nhUwA<br />

https://www.youtube.com/watch?v=86D7<br />

AGm5sHk<br />

La « keynote » :<br />

App<strong>le</strong> tient <strong>le</strong> rythme en sortant un<br />

produit quasiment tous <strong>le</strong>s ans.<br />

Chaque sortie est un événement, tout<br />

<strong>le</strong> mon<strong>de</strong> en par<strong>le</strong> avant l'heure, il y<br />

a <strong>de</strong>s fi<strong>le</strong>s d’attente <strong>de</strong> plusieurs<br />

heures <strong>de</strong>vant <strong>le</strong>s App<strong>le</strong> stores, <strong>de</strong>s<br />

bouscu<strong>la</strong><strong>de</strong>s… La présentation du<br />

nouveau produit est <strong>el<strong>le</strong></strong> aussi<br />

démesurée, une gran<strong>de</strong> sal<strong>le</strong> p<strong>le</strong>ine <strong>à</strong><br />

craquer avec un écran géant et un<br />

présentateur qui donne <strong>le</strong> rythme.<br />

Celui-ci est tout simp<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> PDG<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> société qui s’exprime pour<br />

mettre fin au culte du secret et créer<br />

<strong>le</strong> buzz. Bref, <strong>la</strong> présentation est<br />

semb<strong>la</strong>b<strong>le</strong> <strong>à</strong><br />

un show d’une star que tout <strong>le</strong><br />

mon<strong>de</strong> attend avec impatience.<br />

Avoir un App<strong>le</strong> <strong>de</strong>rnier cri dès sa<br />

sortie est <strong>de</strong>venu <strong>à</strong> <strong>la</strong> mo<strong>de</strong>, comme<br />

nous l’avons dit précé<strong>de</strong>mment. Il<br />

<strong>suffit</strong> simp<strong>le</strong>ment <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r aux<br />

ado<strong>le</strong>scents pour <strong>le</strong> vérifier, <strong>la</strong><br />

majorité aimerait en avoir un<br />

nouveau.<br />

http://www.app<strong>le</strong>.com/fr/app<strong>le</strong>events/september-2016/<br />

ici,<br />

l’intégralité <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>rnière keynote<br />

qui présente, entre autre, <strong>le</strong> <strong>de</strong>rnier<br />

produit : l’IPhone 7.<br />

L’entreprise mise aussi beaucoup sur <strong>la</strong> stratégie marketing <strong>de</strong> <strong>la</strong> rareté<br />

pour maintenir <strong>le</strong> cap et ne pas <strong>faire</strong> en sorte que <strong>le</strong>s chiffres d’af<strong>faire</strong>s<br />

baissent trop. Effectivement cette stratégie sert <strong>à</strong> « doper » <strong>le</strong>ur business<br />

grâce <strong>à</strong> une distribution maîtrisée, une arrivée progressive et limitée <strong>de</strong>s<br />

produits et un buzz préa<strong>la</strong>b<strong>le</strong> bien orchestré. Leur marketing est très<br />

reconnu et l’un <strong>de</strong>s meil<strong>le</strong>urs du mon<strong>de</strong>.<br />

27


nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

APPLE ET L’EDUCATION<br />

Et oui, il faut bien croire qu'App<strong>le</strong> veut s'instal<strong>le</strong>r partout... Vraiment<br />

partout ! La multinationa<strong>le</strong> a en effet décidé d'al<strong>le</strong>r chercher ses futurs clients<br />

dès <strong>le</strong> plus jeune age. Et pour ce<strong>la</strong>, App<strong>le</strong> vise un secteur bien précis: L’éco<strong>le</strong> !<br />

App<strong>le</strong>, <strong>le</strong> produit indispensab<strong>le</strong> pour réussir<br />

S<br />

ur <strong>le</strong>ur site, App<strong>le</strong> présente ses<br />

produits<br />

comme<br />

extraordinaire : « Faire entrer <strong>de</strong>s<br />

appareils App<strong>le</strong> <strong>dans</strong> votre sal<strong>le</strong> <strong>de</strong><br />

c<strong>la</strong>sse a quelque chose <strong>de</strong><br />

magique. ». Pour attester ce qu'ils<br />

avancent, <strong>de</strong>s cas d’éco<strong>le</strong>s<br />

exemp<strong>la</strong>ires sont cités sur <strong>le</strong>ur page<br />

https://www.app<strong>le</strong>.com/fr/education/<br />

real-stories/essa/#vi<strong>de</strong>o-essa<br />

En suivant ce lien, on découvre par<br />

exemp<strong>le</strong> que l’outil permet <strong>de</strong><br />

préserver l'éco<strong>le</strong> <strong>de</strong>s échecs sco<strong>la</strong>ire.<br />

Pour preuve :<br />

« Condamnée <strong>à</strong> fermer, une éco<strong>le</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> banlieue <strong>de</strong> Manchester se<br />

met <strong>à</strong> utiliser l’iPad, <strong>le</strong> Mac et<br />

iTunes U. Et atteint un taux<br />

<strong>de</strong> réussite <strong>de</strong> 100 %. »<br />

l’expérience <strong>de</strong> l'ESSA Aca<strong>de</strong>my,<br />

éco<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> banlieue <strong>de</strong> Manchester.<br />

En 2009, <strong>la</strong> vétusté <strong>de</strong>s bâtiments <strong>de</strong><br />

l'éco<strong>le</strong> et <strong>le</strong>s moyens mis <strong>à</strong><br />

disposition pour enseigner <strong>la</strong>issait <strong>à</strong><br />

penser que <strong>la</strong> fermeture <strong>de</strong><br />

l'établissement serait inévitab<strong>le</strong>. Sans<br />

savoir comment, ils expliquent que<br />

peu a peu <strong>le</strong>s produits App<strong>le</strong> ont<br />

révolutionné l’Essa Aca<strong>de</strong>my. El<strong>le</strong><br />

est <strong>de</strong>venue l’une <strong>de</strong>s seu<strong>le</strong>s éco<strong>le</strong>s<br />

du Royaume-Uni <strong>à</strong> proposer<br />

l’ensemb<strong>le</strong> <strong>de</strong> ses cours sur iTunes.<br />

Les élèves utilisent maintenant<br />

l’appli iTunes pour accé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> tous<br />

<strong>le</strong>urs supports <strong>de</strong> cours, consulter <strong>le</strong>s<br />

<strong>de</strong>voirs <strong>à</strong> <strong>faire</strong> et recevoir <strong>de</strong>s<br />

notifications dès qu’un professeur<br />

actualise du contenu.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

APPLE DANS L’ENVIRONNEMENT<br />

Beaucoup d'entreprises internationa<strong>le</strong>s se <strong>la</strong>ncent <strong>dans</strong> <strong>la</strong> fabrication <strong>de</strong><br />

produits plus respectueux <strong>de</strong> l'environnement. Et App<strong>le</strong> frappe fort !<br />

E<br />

n effet <strong>la</strong> pomme a pris <strong>de</strong><br />

nouv<strong>el<strong>le</strong></strong>s directives <strong>dans</strong> tous<br />

<strong>le</strong>s <strong>domaine</strong>s <strong>de</strong> sa production en<br />

commençant par sa propre<br />

consommation d’énergie. NV<br />

Energy et App<strong>le</strong> ont annoncé un<br />

partenariat visant <strong>à</strong> construire <strong>à</strong><br />

partir <strong>de</strong> 2019 une centra<strong>le</strong><br />

so<strong>la</strong>ire d'une capacité <strong>de</strong> production<br />

<strong>de</strong> 200 MW <strong>de</strong>stinée <strong>à</strong> compenser <strong>le</strong><br />

coût énergétique du centre <strong>de</strong><br />

données <strong>d'App<strong>le</strong></strong> <strong>de</strong> Reno (au<br />

Nevada). Sur ce total, 5 mégawatts<br />

seront <strong>de</strong>stinés <strong>à</strong> <strong>de</strong>s particuliers.<br />

Source : MacWorld<br />

Tout ce<strong>la</strong> n'est qu'un début ! En effet App<strong>le</strong> vise 100 % d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> !<br />

Et <strong>le</strong>s débuts sont très prometteurs : déj<strong>à</strong> en 2015, 93 % <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur énergie<br />

provenait <strong>de</strong> sources renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s !<br />

Et <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge alors ?<br />

Pour <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge, plusieurs points<br />

ont été améliorés notamment <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />

recyc<strong>la</strong>ge <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs propres produits :<br />

Ils ont mis en p<strong>la</strong>ce un robot Liam.<br />

Liam est capab<strong>le</strong> <strong>de</strong> démonter<br />

jusqu’<strong>à</strong> 1,2 million <strong>de</strong> téléphones<br />

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NnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnThe Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

par an. Toujours <strong>dans</strong> <strong>le</strong> recyc<strong>la</strong>ge,<br />

plus <strong>de</strong> 99 % du papier <strong>de</strong> <strong>le</strong>urs<br />

embal<strong>la</strong>ges provient du recyc<strong>la</strong>ge ou<br />

<strong>de</strong> sources renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>s. Et App<strong>le</strong><br />

va même plus loin ! En effet <strong>la</strong><br />

multinationa<strong>le</strong> s'engage jusqu'<strong>à</strong> se<br />

débarrasser <strong>de</strong> ses appareils <strong>de</strong>s<br />

substances nocives comme <strong>le</strong><br />

mercure, <strong>le</strong> plomb ou même <strong>le</strong><br />

Béryllium. « Et concrètement » me<br />

direz<br />

vous ? Eh bien nous sommes qu'au<br />

début dirons nous... Pour preuve<br />

quand ils i<strong>de</strong>ntifient une substance<br />

nocive présente <strong>dans</strong> un produit,<br />

trois options s’offrent <strong>à</strong> eux : soit ils<br />

en réduisent <strong>la</strong> part, soit ils<br />

l’éliminent tota<strong>le</strong>ment, soit ils<br />

mettent au point une nouv<strong>el<strong>le</strong></strong><br />

substance plus sûre.<br />

Liam<br />

Source : information technology systems/liam<br />

Toutes ces informations, publiées <strong>dans</strong> <strong>le</strong> rapport <strong>de</strong> décembre 2016, nous<br />

offrent donc <strong>de</strong> b<strong>el<strong>le</strong></strong>s promesses et d'un avenir <strong>de</strong>s plus vert pour <strong>la</strong> Pomme !<br />

Et historiquement ?<br />

Mais quand est-il du passé ? App<strong>le</strong> a-t-<strong>el<strong>le</strong></strong> toujours été une entreprise<br />

« écolo » ? La Pomme a-t-<strong>el<strong>le</strong></strong> toujours été si verte ?<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

En 4 ans, App<strong>le</strong> s'est vu être<br />

distingué 2 fois (2014-2015) <strong>dans</strong> <strong>le</strong><br />

nouveau rapport <strong>de</strong> Greenpeace pour<br />

« bâtir un Internet vert ».<br />

Le rapport 2015 p<strong>la</strong>ce App<strong>le</strong> en tête<br />

<strong>de</strong>s entreprises technologiques avec<br />

<strong>la</strong> note parfaite <strong>de</strong> quatre A, qui<br />

saluent <strong>le</strong>s performances du<br />

constructeur <strong>dans</strong> autant <strong>de</strong><br />

<strong>domaine</strong>s : <strong>la</strong> transparence et <strong>la</strong><br />

communication, l’engagement <strong>à</strong><br />

utiliser <strong>de</strong> l’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> et <strong>à</strong><br />

mettre sur <strong>la</strong> tab<strong>le</strong> <strong>le</strong>s<br />

investissements nécessaires, <strong>le</strong>s<br />

stratégies et <strong>la</strong> mesure <strong>de</strong>s progrès<br />

pour réduire <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’énergie<br />

non renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong>, et enfin<br />

l’utilisation d’énergie renouve<strong>la</strong>b<strong>le</strong> <strong>à</strong><br />

proprement par<strong>le</strong>r. Tout ce<strong>la</strong> est loué<br />

par Greenpeace, qui estime qu’App<strong>le</strong><br />

illustre, <strong>de</strong> façon <strong>la</strong> plus concrète,<br />

qu’un Internet alimenté <strong>à</strong> 100% par<br />

<strong>de</strong>s énergies vertes est un objectif<br />

atteignab<strong>le</strong>.<br />

31


Source :Greenpeacesource<br />

Nous pouvons donc en déduire qu’App<strong>le</strong> est <strong>de</strong>venu très performante <strong>de</strong>puis 4-5<br />

ans.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

Et pour <strong>la</strong> concurrence ?<br />

Derrière App<strong>le</strong>, <strong>le</strong> reste <strong>de</strong> l’industrie suit… plus ou moins. Facebook est félicité<br />

pour ses efforts au niveau <strong>de</strong> l’amélioration « radica<strong>le</strong> » <strong>dans</strong> <strong>la</strong> transparence <strong>de</strong><br />

sa communication et <strong>dans</strong> l’investissement <strong>de</strong> l'énergie éolienne. Goog<strong>le</strong><br />

continue <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s progrès, mais l’entreprise <strong>de</strong>vra <strong>faire</strong> mieux pour son<br />

approvisionnement en énergie.<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

JEU<br />

Reliez <strong>le</strong>s logos d’App<strong>le</strong> selon <strong>le</strong>urs dates d’apparition<br />

1)<br />

1977-1998<br />

a)<br />

2)<br />

2007-2013<br />

b)<br />

3)<br />

1976<br />

c)<br />

4)<br />

2001-2007<br />

d)<br />

5)<br />

1998-2000<br />

e)<br />

6)<br />

2013- …<br />

f)<br />

Réponses : a) 3) ; b) 2) ; c) 5) ; d) 1) ; e) 4) ; f) 6)<br />

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Nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn The Daily Investigator, <strong>le</strong> 2 janvier 2017<br />

CONCLUSION GENERALE<br />

A<br />

insi, nous pouvons donc voir que l'image renvoyée par <strong>la</strong> société App<strong>le</strong><br />

peut suffire <strong>à</strong> <strong>faire</strong> <strong>de</strong> cette <strong>marque</strong>, <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s<br />

<strong>NTIC</strong>, notamment par son incroyab<strong>le</strong> marketing qu'on peut qualifier <strong>de</strong><br />

meil<strong>le</strong>urs du mon<strong>de</strong>.<br />

Concernant l’environnement, App<strong>le</strong> a aussi fait <strong>de</strong> réels efforts ! App<strong>le</strong> a<br />

aussi participé <strong>à</strong> l'éducation en sensibilisant <strong>à</strong> l’informatique, dès <strong>le</strong> plus<br />

jeune âge.<br />

Cependant, nous avons pu voir qu'App<strong>le</strong> n'est pas <strong>le</strong> <strong>le</strong>a<strong>de</strong>r <strong>dans</strong> toutes <strong>le</strong>s<br />

catégories <strong>de</strong>s produits qu'il fabrique, contrairement a se qu'on peut croire.<br />

De plus, App<strong>le</strong> a connu plusieurs scanda<strong>le</strong>s <strong>à</strong> travers <strong>le</strong> mon<strong>de</strong> (conditions<br />

<strong>de</strong> travail, vio<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée…). Et <strong>de</strong>puis plusieurs années, <strong>le</strong>s<br />

chiffres <strong>de</strong> <strong>la</strong> Pomme sont en baisse. L’innovation d’App<strong>le</strong>, qui était son<br />

point fort, régresse.<br />

Nous pouvons donc voir que l'image <strong>d'App<strong>le</strong></strong> ne peut suffire et peut ne pas<br />

suffire <strong>à</strong> <strong>faire</strong> <strong>de</strong> cette <strong>marque</strong>, <strong>la</strong> <strong>référence</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong> <strong>domaine</strong> <strong>de</strong>s <strong>NTIC</strong>. La<br />

mobilisation reste <strong>de</strong> mise. Et <strong>la</strong> recherche reste une arme massive et…<br />

bénéfique.<br />

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