Accumulation du capital et gains de productivite au Maroc
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur
La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
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GAINS DE PRODUCTIVITÉ ET RIGIDITÉS ÉCONOMIQUES<br />
Les réglementations strictes en termes d’emb<strong>au</strong>che <strong>et</strong> <strong>de</strong> licenciement sont souvent<br />
considérées comme un obstacle majeur à la flexibilité <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail marocain à plusieurs<br />
égards. Elles constituent une barrière à l’entrée pour les nouve<strong>au</strong>x <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’emploi <strong>et</strong><br />
incitent les entreprises à contourner ses restrictions moyennant le recours à la sous-traitance<br />
dont une gran<strong>de</strong> partie se fait dans le circuit informel. Elles contraignent, enfin, l’aptitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />
entreprises à réagir <strong>au</strong>x chocs adverses en restreignant le recrutement dans les phases <strong>de</strong><br />
conjoncture favorable <strong>et</strong> en faisant recours à l’emploi précaire ou temporaire lors <strong>du</strong> r<strong>et</strong>ournement<br />
<strong>de</strong> la conjoncture.<br />
Tous ces éléments laissent dé<strong>du</strong>ire que le co<strong>de</strong> <strong>du</strong> travail marocain se caractérise par une<br />
réglementation lour<strong>de</strong> <strong>et</strong> restrictive qui est en déphasage avec les exigences <strong>de</strong>s mutations<br />
structurelles <strong>de</strong> l’économie marocaine <strong>et</strong> avec le processus <strong>de</strong> réallocation <strong>de</strong> la main d’œuvre<br />
à <strong>de</strong>s fins d’efficience. Consciente <strong>de</strong> ces goulots d’étranglement qui pèsent sur la dynamique<br />
<strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> considérant que le co<strong>de</strong> <strong>du</strong> travail en vigueur se base sur <strong>de</strong>s schémas<br />
anciens, la Confédération Générale <strong>de</strong>s Entreprises <strong>du</strong> <strong>Maroc</strong> (CGEM) a ren<strong>du</strong> public en avril<br />
2015 un rapport fort intéressant intitulé « La flexibilité responsable <strong>au</strong> service <strong>de</strong> la compétitivité<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong> l’emploi » à travers lequel elle propose les bases d’un modèle <strong>de</strong> flexibilité responsable.<br />
Ce modèle vient répondre <strong>au</strong>x besoins en souplesse <strong>de</strong>s entreprises (Contrat <strong>de</strong> Travail à Temps<br />
Partiel, Rupture conventionnelle, Travail temporaire) mais <strong>au</strong>ssi <strong>au</strong>x aspirations <strong>de</strong>s salariés<br />
en leur assurant une véritable visibilité sur leur employabilité (In<strong>de</strong>mnité pour Perte d’Emploi,<br />
accompagnement ANAPEC, formation qualifiante) 118 .<br />
3.4. Résumé conclusif<br />
« Lente » <strong>et</strong> « non qualifiée » sont les <strong>de</strong>ux adjectifs qui semblent, à notre sens, les plus<br />
appropriés pour caractériser la flexibilité <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail <strong>au</strong> <strong>Maroc</strong>. Le caractère « lent »<br />
se réfère <strong>au</strong> rythme d’ajustement <strong>du</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> l’emploi <strong>au</strong> cycle <strong>de</strong> l’activité. Les résultats <strong>de</strong><br />
nos estimations montrent que le délai d’ajustement <strong>de</strong> l’emploi effectif à l’emploi désiré est<br />
<strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 7 trimestres. Par contre, si nous prenons en considération les spécificités <strong>du</strong> tissu<br />
pro<strong>du</strong>ctif national <strong>et</strong> la structure <strong>de</strong> l’emploi <strong>et</strong> faire ainsi abstraction <strong>de</strong>s activités agricoles, ce<br />
délai serait <strong>de</strong> 20 trimestres, soit un délai largement supérieur à la moyenne <strong>de</strong> la rive nord <strong>de</strong> la<br />
méditerranée qui est <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> 4 trimestres.<br />
C<strong>et</strong>te rigidité est accentuée, en outre, par le profil <strong>de</strong>s restructurations intersectorielles<br />
opérées <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong>s années 2000. En eff<strong>et</strong>, l’essentiel <strong>de</strong> la réallocation <strong>de</strong> la main<br />
d’œuvre s’est fait dans un sens allant <strong>du</strong> secteur primaire vers la construction <strong>et</strong> le tertiaire.<br />
Ces <strong>de</strong>rniers gagnent en importance <strong>et</strong> prennent le relai pour absorber la main-d’œuvre peu<br />
118 Confédération Générale <strong>de</strong>s Entreprises <strong>du</strong> <strong>Maroc</strong>, Commission Emploi <strong>et</strong> Relations Sociales, 2015 : « La<br />
flexibilité responsable <strong>au</strong> service <strong>de</strong> la compétitivité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’emploi », avril.<br />
ACCUMULATION DU CAPITAL ET GAINS DE PRODUCTIVITE AU MAROC<br />
201