Accumulation du capital et gains de productivite au Maroc
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur
La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
GAINS DE PRODUCTIVITÉ ET RIGIDITÉS ÉCONOMIQUES<br />
main-d’œuvre, la ca<strong>de</strong>nce <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>au</strong>x évolutions imposées par<br />
leur environnement <strong>et</strong> <strong>au</strong>x variations <strong>du</strong> volume <strong>et</strong> <strong>de</strong> la structure <strong>de</strong> l’offre <strong>et</strong> <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> sur<br />
les marchés.<br />
Plusieurs types <strong>de</strong> flexibilité peuvent être distingués 109 : externe/interne ou encore<br />
quantitative/qualitative. Ces différents types donnent une idée générale sur la variabilité <strong>de</strong>s<br />
modalités d’ajustement <strong>de</strong> l’emploi :<br />
• La flexibilité quantitative :<br />
• Externe : Elle consiste à ajuster les effectifs <strong>de</strong> l’entreprise en fonction <strong>de</strong>s besoins<br />
en faisant recours <strong>au</strong> marché <strong>du</strong> travail via <strong>de</strong>s licenciements, <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong><br />
travail <strong>de</strong> courte <strong>du</strong>rée ou précaires <strong>et</strong> ce, pour éviter les surplus <strong>de</strong> main d’œuvre<br />
quand les anticipations sont pessimistes.<br />
• Interne : Elle consiste à ajuster la <strong>du</strong>rée <strong>de</strong> l’activité en fonction <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction.<br />
Cela parvient, notamment, à travers la variation <strong>de</strong>s horaires <strong>de</strong> travail, l’utilisation<br />
<strong>de</strong> temps partiels, l’annualisation <strong>de</strong> la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> travail ou encore <strong>de</strong>s heures<br />
supplémentaires annualisées avec possibilité <strong>de</strong> remplacer leur paiement par <strong>de</strong>s<br />
congés quand la pro<strong>du</strong>ction faiblit.<br />
• La flexibilité qualitative :<br />
• Externe : consiste, quant à elle, à externaliser les activités annexes à la pro<strong>du</strong>ction<br />
(gardiennage, rest<strong>au</strong>ration, transport, n<strong>et</strong>toyage, publicité, comptabilité....) vers <strong>de</strong>s<br />
prestataires <strong>de</strong> services pour ne se limiter que sur le cœur <strong>du</strong> métier <strong>de</strong> l’entreprise.<br />
• Interne, appelée également flexibilité fonctionnelle, à travers laquelle les salariés<br />
remplissent <strong>de</strong>s fonctions différentes (ven<strong>de</strong>ur, caissier, magasinier...) selon les<br />
besoins <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ction. C’est donc la polyvalence qui est mise <strong>au</strong> premier plan.<br />
Ces voies d’ajustement génèrent <strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s différenciés sur l’emploi. Lorsque les entreprises<br />
optent pour un ajustement par la flexibilité externe, le r<strong>et</strong>ournement <strong>de</strong> la conjoncture se<br />
répercute immédiatement <strong>et</strong> fortement sur l’emploi. Alors que le recours à la flexibilité interne<br />
atténue l’impact <strong>de</strong> la conjoncture sur l’emploi puisque le volume global d’emploi est faiblement<br />
affecté.<br />
Les différents organismes internation<strong>au</strong>x, l’OCDE <strong>et</strong> la Commission Européenne en<br />
l’occurrence, soutiennent que la rigidité <strong>de</strong>s salaires ne facilite pas les ajustements sur le<br />
marché <strong>du</strong> travail <strong>et</strong> entrave la mobilité <strong>de</strong> la main-d’œuvre entre les différentes branches<br />
d’activité lors <strong>de</strong> la survenue d’un choc. La mobilité <strong>de</strong> la main-d’œuvre à son tour, lorsqu’elle est<br />
insuffisante, ne perm<strong>et</strong> pas <strong>de</strong>s ajustements réels <strong>de</strong>s chocs macroéconomiques. Leurs trav<strong>au</strong>x<br />
confirment, en outre, qu’une plus gran<strong>de</strong> rigidité va <strong>de</strong> pair avec un nive<strong>au</strong> supérieur <strong>de</strong> chômage<br />
<strong>et</strong> que la flexibilité <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail génère un impact positif sur le chômage structurel.<br />
109 Brunhes B., 1989 : « La flexibilité <strong>du</strong> travail : Réflexions sur les modèles européens », Paris : Droit Social, n°3.<br />
ACCUMULATION DU CAPITAL ET GAINS DE PRODUCTIVITE AU MAROC<br />
191