Accumulation du capital et gains de productivite au Maroc
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
Taoufik Abbad | Economiste-Chercheur
La réflexion développée dans cet ouvrage part d’un constat alarmant et pressant. Le processus continu et renforcé de l’accumulation du capital, dans lequel s’est engagé le Maroc depuis les années 2000, a permis certes de préserver la stabilité des équilibres fondamentaux et d’amortir les différents chocs exogènes, aussi bien internes qu’externes, mais il n’a pas permis d’insuffler un accroissement plus important des gains de productivité et d’accélérer la transformation de la base productive. Ce livre, basé sur une utilisation extensive de données statistiques, propose de décrire les soubassements du processus d’accumulation du capital au Maroc et de mettre en exergue les inhibiteurs chroniques qui condamnent l’économie marocaine aux affres d’une productivité faible.
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GAINS DE PRODUCTIVITÉ ET RIGIDITÉS ÉCONOMIQUES<br />
en considération dans notre recherche, f<strong>au</strong>te <strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong>s séries longues <strong>et</strong><br />
homogènes. Le second élément, toujours en lien avec l’information, concerne, comme<br />
il a été signalé <strong>au</strong>paravant, la qualité <strong>de</strong> l’information <strong>et</strong> <strong>de</strong>s indicateurs r<strong>et</strong>enus pour<br />
approcher les salaires (maintien <strong>de</strong> l’effectif <strong>de</strong>s employés salariés comme mesure <strong>de</strong><br />
l’emploi <strong>au</strong> lieu <strong>du</strong> nombre d’heures <strong>de</strong> travail ou encore <strong>de</strong> l’effectif <strong>de</strong>s employés en<br />
équivalent temps plein).<br />
• Le profil <strong>de</strong>s distributions <strong>de</strong>s treize branches d’activité ne semble pas présenter une<br />
forme lisse <strong>et</strong> symétrique <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> la médiane, ce qui laisse dé<strong>du</strong>ire, conformément<br />
<strong>au</strong>x enseignements <strong>de</strong> la littérature économique en c<strong>et</strong>te matière, que le comportement<br />
d’évolution <strong>de</strong>s salaires nomin<strong>au</strong>x n’est pas synchronisé avec celui <strong>de</strong>s prix, <strong>de</strong> la<br />
croissance <strong>de</strong> la pro<strong>du</strong>ctivité <strong>et</strong> <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> intérieure.<br />
• Exception faite <strong>de</strong> la branche « in<strong>du</strong>strie extractive », qui dispose d’une fréquence<br />
cumulée <strong>de</strong>s variations positives <strong>de</strong>s salaires moyens équivalente à celle <strong>de</strong>s variations<br />
négatives, l’ensemble <strong>de</strong>s branches d’activité dispose d’une fréquence cumulée <strong>de</strong>s<br />
variations positives largement supérieure à la fréquence cumulée <strong>de</strong>s variations<br />
négatives.<br />
Le rapport entre ces <strong>de</strong>ux fréquences cumulées atteint son maximum <strong>de</strong> 13 points <strong>de</strong><br />
pourcentage <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s branches « Administration générale <strong>et</strong> services soci<strong>au</strong>x ».<br />
Viennent après « Commerce » avec un rapport <strong>de</strong> 6 points <strong>de</strong> pourcentage ; « Transports<br />
<strong>et</strong> communications », « Autres in<strong>du</strong>stries manufacturières » <strong>et</strong> « BTP » avec un rapport<br />
<strong>de</strong> 3,7 points <strong>de</strong> pourcentage ; « Alimentaire <strong>et</strong> tabac » <strong>et</strong> « Agriculture, forêt <strong>et</strong> pêche »<br />
avec un rapport <strong>de</strong> 2,5 points <strong>de</strong> pourcentage. Pour le reste <strong>de</strong>s branches, ce rapport<br />
varie entre 1 <strong>et</strong> 2 points <strong>de</strong> pourcentage.<br />
C<strong>et</strong>te asymétrie positive (à droite <strong>de</strong> l’axe zéro) laisse supposer la présence d’une rigidité à<br />
la baisse <strong>de</strong>s salaires nomin<strong>au</strong>x.<br />
• Des écarts importants entre les différentes branches d’activités <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong> la<br />
fréquence <strong>de</strong> la baisse <strong>de</strong>s salaires.<br />
• La branche liée à l’« Administration générale <strong>et</strong> services soci<strong>au</strong>x » n’a pas connu <strong>de</strong><br />
baisse <strong>de</strong>s salaires moyens sur l’ensemble <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong>, exception faite <strong>de</strong> l’année<br />
2006 qui a accusé un repli <strong>de</strong> 11,7%.<br />
• D’<strong>au</strong>tres branches disposent d’une faible fréquence <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong>s salaires à<br />
savoir notamment, les activités liées <strong>au</strong>x «Hôtels <strong>et</strong> rest<strong>au</strong>rants », les « Autres<br />
in<strong>du</strong>stries manufacturières », le « Commerce », le « BTP » <strong>et</strong> les « Transports <strong>et</strong><br />
communications ».<br />
• Les branches ayant une fréquence <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong>s salaires assez élevée sont les<br />
« Services financiers », les « Autres services non financiers », le « Textile <strong>et</strong> cuir »,<br />
l’« Alimentaire <strong>et</strong> tabac » <strong>et</strong> l’« In<strong>du</strong>strie extractive ».<br />
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