Un réservoir à pensées (Octobre 2016)

Enquête
prochain gouvernement devrait
prendre pour relancer
l’économie consiste à donner
vie au projet maghrébin
d’union économique
en prenant appui sur un
premier noyau comprenant
l’Algérie et la Tunisie
avant d’inclure les autres
pays d’Afrique du Nord. Il
s’agit donc non seulement
d’ancrer l’économie nationale
dans un nouveau sentier
de croissance supranationale,
mais aussi d’offrir
aux peuples de la région
un projet politique qui permettra
d’unir plutôt que de
diviser et qui serait une solution
au conflit du Sahara.
Guillaume Vigier
Consultant senior,
Mazars.
Dans un monde en pleine
mutation, l’entreprise doit se
transformer pour s’adapter.
Si la transformation digitale
est une nécessité, elle n’est
qu’un des outils au service
d’une transformation plus
vaste qui doit être portée
par une stratégie d’innovation.
Les entreprises marocaines,
grands groupes
comme PME, doivent inscrire
l’innovation comme
LA priorité stratégique pour
contribuer au développement
du Royaume. L’écosystème
startup marocain a
besoin d’un second souffle.
Certains espoirs nés lors du
GES 2014 se sont concrétisés,
et des acteurs de qualité
ont émergé : startups
prometteuses, incubateurs
et accélérateurs volontaires,
etc. Ces acteurs ont besoin
d’être catalysés pour passer
à la vitesse supérieure, et
prendre une dimension africaine.
Le Maroc ne peut pas
ne pas être le hub startup
d’Afrique du Nord, voire de
l’Ouest. Ainsi, le Royaume
doit se doter d’un plan de
propulsion de l’écosystème
startup porté par un secteur
public agissant en tant que
catalyseur, ouvrant au passage
les portes des marchés
africains aux startups marocaines.
Hassan Bahaj
PDG IBM Maroc
D’abord, il faut généraliser
les autoroutes de
l’information, renforcer la
stratégie haut débit et accélérer
la mise en place de
la fibre optique. Le coût de
l’Internet reste très cher au
Maroc, ce qui nous prive
de gains de productivité en
matière d’offres de services
à valeur ajoutée. Le réseau
actuel n’a pas les capacités
nécessaires pour absorber
une consommation grandissante
de la data. Deuxièmement,
nous devons pousser
vers une plus grande digitalisation
de l’entreprise
marocaine, l’emmener vers
une utilisation plus accrue
de l’IT dans ses process internes.
Il en va de la compétitivité
de notre pays. Enfin,
il faut se doter de nos
propres data centers. Jamais
les données n’ont été aussi
massives et aussi globalement
échangées, or, la
plupart des ministères, des
banques et autres grands
organismes hébergent leurs
données sur des serveurs
étrangers. Si l’on prend la
vision Maroc Numérique
2020, celle-ci comprend une
série d’idées intéressantes.
Or, l’on constate qu’entre
les déclarations d’intention,
toujours positives et le passage
à l’acte, il existe un
gouffre. Le Maroc renferme
un savoir-faire important
sur le plan des nouvelles
technologies, reste à capitaliser
sur ces «skills» dans
une démarche pragmatique
et rationnelle. Pourquoi ne
pas dissocier le ministère
de l’Economie numérique
de celui de l’Industrie et le
doter d’une agence sérieuse
pouvant concevoir, encadrer
et corriger une stratégie
sur le long cours? Une
révolution mondiale prend
forme à laquelle, si rien ne
change, le Maroc ne prendra
pas part. Malheureusement,
il me semble qu’à
l’heure actuelle, les priorités
sont ailleurs. Hélas!
Rachid Hadni
DG Label’Vie
Il faut s’attaquer d’urgence
à l’informel qui domine
une large part de notre
économie. Il faut que l’on
arrive à recadrer cette population,
constituée principalement
d’entrepreneurs en
les intégrant dans le circuit
classique. Et c’est certainement
un travail qui exigera
des différentes parties prenantes
beaucoup d’efforts et
énormément de temps. Ensuite,
il faudrait injecter plus
d’argent dans notre économie,
notamment par l’amélioration
des salaires, ce qui,
à mon sens, générera une
dynamique à même de tirer
vers le haut notre économie.
«Il faut former des jeunes capables
de participer à la prospérité de leur
pays»
55 EconomieEntreprises Octobre 2016