Un réservoir à pensées (Octobre 2016)

100 IDÉES POUR
RELANCER LE MAROC
Pour Economie Entreprises, 100 personnalités de premier plan proposent 100 idées
au prochain gouvernement pour faire redémarrer la machine économique
XA
LES DESX
XXE
VINGT ANS
DE SUPPLICESXX
XXB
LA XX

ENQUÊTE
Réalisée par la rédaction d’Economie Entreprises
Les voies
de la relance
A la veille d’élections décisives, les voix se
lèvent pour une véritable rupture dans les
politiques économiques.
32 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
«Voilà six ans que tous les
responsables sont au fait
des indicateurs qui sont
au rouge. Rien, ou presque
n’a été entrepris. Le premier
chantier est l’assainissement
du circuit de la décision», résume
sans concession Raymond
Benhaim, économiste
et ancien conseillé de Abderrahmane
El Youssoufi. Un
constat que personne, aujourd’hui,
n’est en mesure de
contredire. Car les faits sont
bien là. Si l’année 2016 s’annonce
particulièrement catastrophique
pour cause de
sécheresse, il n’en demeure
pas moins que 2015 n’a pas
été un bon cru et ce, malgré
les pluies exceptionnelles
qui l’ont marquée. Et c’est
ce que confirme d’ailleurs
le très orthodoxe rapport
de la banque centrale paru
fin juillet dernier. «L’atonie
des secteurs non agricoles
s’est poursuivie, la progression
annuelle de leur valeur
ajoutée étant restée limitée
à 2,1% depuis 2013, contre
une moyenne de 4,7% entre
2003 et 2012», précise Abdellatif
Jouahri dans son discours
de présentation devant
le roi. Cette situation de faiblesse
de la croissance sur
le long terme (autour de 4%
alors qu’elle doit se situer à
au moins 7% annuellement)
a engendré une baisse du
taux d’activité des populations
atteignant près de 50%.
Ce qui signifie que malgré
le fait que l’économie crée
moins d’emplois (création
de 129.000 postes en
moyenne entre 2003 et 2014,
contre 33.000 en 2015), le
taux de chômage reste aux
alentours de 10%, toujours
selon Jouahri. Et ce n’est pas
la politique de la demande
maintenue systématiquement
par tous les gouvernements
successifs depuis
2007 qui a inversée la tendance.
Au contraire, et selon
les dires même de Mohammed
Boussaid, ministre de
l’Economie et des Finances,
lors d’une conférence à
la trésorerie générale du
royaume (TGR), le 16 septembre
dernier, qui n’a ainsi
pas hésité à déclarer que
«la politique de la demande
a mené à l’insoutenabilité
des finances publiques. En
2013 nous allions vers un
déficit budgétaire de 7% ce
qui nous conduisait directement
vers le non respect des
engagements pris devant le
FMI». Une série de bricolage
budgétaire vont s’en suivre
pour limiter la casse et se
maintenir en dessous des
5% et ce, malgré les dons
des pays du Golfe qui, selon
les estimations du ministre
des Finances se sont situés
à 37 milliards de dirhams à
fin 2016 et un endettement
monstre qui est passé de 430
milliards de dirhams fin 2011
à 620 milliards fin 2015 (Voir
E|E de juillet 2016).
Il ressort des avis que le modèle économique est à réinventer.
«L’économie
marocaine est à 40%
informelle»
Myopie décisionnelle
Ce qui pousse certains
observateurs à appeler à
changer de fusils d’épaule.
Ainsi, pour l’économiste Mohammed
Chiguer, la décision
économique au Maroc
souffre d’un déficit d’analyse.
«Il faut un meilleur diagnostic
de l’économie nationale.
Il faut arrêter de prendre des
décisions économiques sur
la base que le Maroc est une
économie de marché pur.
L’économie marocaine est à
40% informelle». Un chiffre
qui recoupe étrangement celui
du taux de bancarisation
de la population qui ne dépasse
pas les 60%. Se basant
sur les recommandations
standardisées de la Banque
mondiale et du FMI et autres
majors internationales du
conseil, nos dirigeants ontils
pêché par myopie économique?
Alors que les
décideurs marocains s’enorgueillissent
d’être les bons
élèves du FMI et que le Maroc
est le premier client africain
de la Banque mondiale
et de la BAD, tous les plans
stratégiques depuis 2000
sont l’apanage de cabinets
de conseil internationaux.
Ainsi, selon l’économiste
spécialisé en finance publique
Abdelkader Berrada,
«en matière de politique économique,
financière et commerciale,
l’Etat sollicite fréquemment
l’intervention de
multinationales du conseil
dont l’implantation au Maroc
se renforce parallèlement
à l’affaiblissement des
capacités publiques d’expertise
(conception, gestion
et évaluation des politiques
publiques). Les organismes
financiers internationaux et
l’Union européenne, outre
leur rôle en tant que bailleurs
de fonds, demeurent
cependant la principale
usine à idées de l’administration
chérifienne. Durant la
période 2005-2009 uniquement,
la Banque mondiale,
plus spécialement, compte
33 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
à son actif 59 travaux d’analyse,
parmi lesquelles 35
études économiques et
sectorielles, réalisés pour
son client numéro un en
Afrique». Et selon un dossier
préparé par notre confrère
Yabiladi.com, sur un total de
chiffre d’affaires de 700 à un
milliards de dirhams annuel
du secteur du conseil en
stratégie et en organisation
au Maroc, les deux tiers sont
l’apanage de l’Etat. Le recours
systématique à des organes
externes serait arrivé à
tel point où dans certains cas
ce sont les représentants de
ces cabinets qui présentent
au public les stratégies nationales
qu’ils élaborent au lieu
et place des responsables
publiques de tutelle qui devraient
être leur porteur et
les responsables de leurs
mise en place en dernier
ressort. Cette externalisation
de la réflexion et de la décision
souvent à des étrangers
ferait-elle perdre au Maroc le
sens de ses réalités? C’est du
moins ce qui semble ressortir
de la faiblesse des rendements
relatifs de l’économie
marocaine des 20 dernières
années avec sa multitude de
plans sectoriels et ses 55 Accords
de libres échanges. Ce
qui pousse Raymond Benhaim
à souligner: «L’intensité
des choix et des réalisations
économiques des deux dernières
décennies impose une
évaluation concertée des
plans sectoriels. Et optimiser
et élargir les résultats positifs
des évaluations de ces
plans par la diffusion de leur
raccordement». Abdellatif
L’externalisation de
la réflexion à des
étrangers ferait perdre
au Maroc le sens des
réalités
Jouahri pousse le bouchon
encore plus loin lors de la
conférence de la TGR en insistant
sur le fait de revenir
à «une planification stratégique
de l’économie dans
son ensemble, même les
USA le font…». Une recommandation
réitéré par Mohamed
Bastaoui, président
de la deuxième chambre de
la Cour des comptes pour
qui il faut «une révision
des politiques sectorielles
lancées jusqu’à aujourd’hui,
associée à une planification
stratégique sur les 10-15 années
à venir». Dans le même
sens, Brahim Benjelloune
Touimi, directeur général de
BMCE Bank, propose même
la création d’une instance
d’évaluation dépendant du
Conseil économique, social
et environnemental chargée
de la consolidation et de
l’évaluation des divers plans
sectoriels, une «Instance
d’évaluation des actions et
stratégies de développement
coordonnées pour l’emploi».
Justice et
gouvernance
A cette faiblesse de la planification
stratégique et de
suivi et évaluation des politiques
publiques s’ajoute un
autre point noir de l’économie
qui est en lien avec le
Jouahri insiste sur le retour à «une planification stratégique de
l’économie dans son ensemble, à l’instar des USA».
cadre de la gouvernance et
l’indépendance et l’efficience
de la justice. «Comment
peut-on investir lorsqu’une
simple autorisation moisit
dans les tiroirs pendant plus
de six mois?» relève Youssef
Douieb, directeur général
adjoint de l’assureur crédit
Euler Hermes. Une question
rhétorique qui revient
souvent dans la bouche de
nos interlocuteurs. «Les lourdeurs
administratives ne
sont pas de nature à fluidifier
l’économie et beaucoup
trop d’investisseurs et
de porteurs de projets en
souffrent», résume pour sa
part Khalid Ayouch, directeur
général d’Inforisk. De
dépit ou de rage, nombreux
sont ceux qui ont soulevé le
problème de la bureaucratie
et de la justice pour expliquer
l’atonie économique
ambiante. Des questions
plus largement liées à la
gouvernance et à la qualité
des institutions qui fait que
l’investissement, l’emploi et
la boucle économique ne
suivent pas des courbes vertueuses.
Fouad Abdelmoumni,
économiste et secrétaire
général de Transparency
Maroc, ne préconise pas
seulement une simplification
et une dématérialisation
croissante des procédures,
comme beaucoup d’autres
l’ont fait, mais surtout «que
le prochain gouvernement
prenne des mesures pour
interdire les interférences
sur les décisions des organes
de contrôle et de justice». La
rente et la prébende constituent
donc encore un des
freins à la croissance économique
et se substitue souvent
à la création de richesse
et de valeur soutenable sur
le long terme. Cela alors
même que le gouvernement
sortant en a fait une de ses
priorité majeures (sur le papier
du moins) mais qui reste
un phénomène prégnant du
monde des affaires comme
semble l’affirmer Taieb Aisse,
président d’Amal Entreprise.
«Il est crucial de revoir l’architecture
d’un système économique
largement basé sur
la rente et non sur la libre
concurrence. Cette économie
de rente est rendue possible
grâce à la complexité
du système administratif qui
détériore sérieusement notre
environnement des affaires»,
34 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
affirme Aisse.
Services publics et
équité sociale
L’éducation et la qualité
des ressources humaines
semblent être en haut des
préoccupations et une des
séquelles du mal développement
version marocaine.
Au-delà de la traditionnelle
rengaine de l’adéquation
de la formation à l’emploi,
nombreux sont aujourd’hui
ceux qui pointent du doigt
la qualité de la formation
de base qui n’a cessé de se
dégrader au Maroc. En cette
période de rentrée scolaire,
les classes de 50 à 60 élèves
sont aujourd’hui de plus en
plus nombreuses dans l’enseignement
public et cela
même dans des grandes
villes et malgré les moyens
budgétaires conséquents
dont est doté le ministère
de l’Enseignement avoisinant
les 5% du PIB annuel,
largement au-dessus de la
moyenne mondiale. Mais en
se basant sur les comparatifs
internationaux qui tous sans
exception placent le Maroc
aux dernières ou avant
dernières places. «le pays
régresse si on compare les
scores réalisés par les élèves
marocains en 2007 par rapport
à 2011», affirme ainsi
Abdellatif Jouahri et d’ajouter:
«Selon nos estimations,
le pays gaspille entre 8 et 9
milliards de dirhams annuellement
entre redoublement
et déperdition scolaire»,
ce qui implique, selon lui,
«l’urgence de l’optimisation
La rente et la prébende
constituent donc
encore un des freins
à la croissance
économique
Radioscopie des 100
25
20
15
10
5
0
Gouvernance
Emploi/employabilité
Innovation/Digital
Fiscalité
Education/Formation
Justice/transparence
Industrie
Consommation
Culture
Sur les 212 propositions reçues par Economie&Entreprises, la gouvernance
et la cohérence des stratégies économiques arrivent en tête
des préoccupations avec 44 occurrences, soit 21% du total. Ce focus
sur la gouvernance est, une fois sur trois, accompagné de recommandations
liées à la transparence et à la justice (6% des propositions).
Cela démontre à quel point le climat des affaires source de blocage
pour les acteurs économiques. L’autre occurrence, qui vient en articulation
avec la bonne gouvernance, couvre la digitalisation et à la
dématérialisation des procédures. Ces propositions que nous avons
intégrées arbitrairement dans la colonne innovation arrivent en seconde
position avec 23 propositions, soit près de 11% des opinions.
Suivent quasiment ex-aequo, la réforme de la fiscalité ainsi que l’emploi
et l’employabilité des jeunes qui font partie des préoccupations
majeures des personnes sondées avec 9% de propositions allant dans
ce sens. En quatrième position arrive la question de l’éducation qui
a fait l’objet de 22 propositions, soit près de 10% des occurrences
rassemblées. Au même niveau de préoccupation, soit 10%, vient la
nécessité de l’investissement qu’il soit public ou privé avec son corollaire:
les difficultés de financements. L’investissement est, lui, orienté
principalement vers l’industrie ainsi que les capacités productives et
exportatrices du pays. En queue de peloton, on retrouve des propositions
visant à augmenter le pouvoir d’achat des ménages, l’accès à
la culture et une santé publique de qualité. Cette hiérarchie est sans
aucun doute biaisée par la nature de la population sondée, majoritairement
composée d’entrepreneurs et de grands patrons. Toutefois,
celle-ci résume en une douzaine de thématiques clés les points
d’amélioration de l’économie marocaine.
des ressources de l’Etat et
une révision de l’approche
adoptée pour l’élaboration
et la mise en œuvre des politiques
publiques». Plus largement,
c’est une meilleure
répartition de l’impôt et une
plus grande implication de
Investissement
Entrepreneuriat
Santé
l’Etat dans les services sociaux
de base qui serait la
voie du salut. Transport,
santé publique mais aussi
équité fiscale et égalité devant
les opportunités. Une
voie pour inciter à créer
de la richesse et l’investis-
sement dans les secteurs
productifs, notamment l’industrialisation
accélérée et
l’agriculture. Un changement
de modèle d’une économie
basée sur la consommation
de produits importés à celles
de biens et services produits
localement par les PME et
TPE. Ainsi, pour Abdelkader
Berrada, «la concentration/
centralisation du capital volontairement
encouragée
par l’Etat à l’avantage de
groupes minoritaires privés,
qui se recrutent aussi parmi
la haute bureaucratie, gagne
du terrain sans pour autant
mettre le royaume sur les
rails du développement durable».
Il s’agit de la nécessité
d’une refonte des diverses
variantes de la politique économique
«la politique budgétaire
(fiscalité, emprunts,
commandes publiques,
subventions, infrastructure,
etc.), de la politique monétaire
(crédits, etc.), de la
politique des prix et des salaires,
etc.» qui doivent aller
dans le sens d’une égalité
des chances économique et
sociale.
Au-delà de mesures cibles,
il ressort de l’ensemble des
propositions et analyses récoltées
que c’est la nécessité
d’un revirement dans le modèle
de croissance adopté
durant les vingt dernières
années qui semble se profiler.
Un modèle qui, malgré
une implication forte
de l’Etat via la dépense publique
financée à travers les
privatisations (110 milliards
de dirhams de recettes selon
BAM), l’impôt, les dons
et surtout l’endettement, n’a
pas réussi à mettre le Maroc
sur la voie de l’émergence,
mais qui, au contraire,
montre un gaspillage de
ressources et d’opportunités
qu’il serait temps de rationaliser.
36 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Encourager l’apprentissage
des langues
Enquête
100 IDÉES POUR
RELANCER LE MAROC
A la veille des législatives 2016, 100 personnalités
marocaines de tous horizons ont confié à E&E une idée
phare à même de secouer l’économie nationale. Avec
ce document, le prochain gouvernement dispose d’un
véritable vivier de stratégies couvrant les secteurs vitaux.
Dynamiser la croissance
économique à travers l’incitation
à l’investissement
Promouvoir la culture de
l’entrepreneuriat chez les
jeunes générations
Consolider et évaluer les
plans sectoriels
Un gouvernement avec un
vrai projet et des pouvoirs
pour le réaliser
sure quant à l’avenir, en
se consacrant à son rôle
de stratège, de régulateur
et d’animateur de l’économie
nationale. Le Gouvernement
doit aussi avoir
comme mission de coordonner
les initiatives du
privé en faveur de projets
structurants et porteurs de
valeur ajoutée pour nos régions.
Rayid El Idrissi
DG CMD
Dans un contexte de ralentissement
économique
global, le nouveau gouvernement,
qui sera issu des
urnes le 7 octobre prochain,
devra dynamiser la croissance
économique à travers
l’incitation à l’investissement
et à l’entrepreneuriat
qui créent des richesses
et des emplois, à même
d’améliorer les conditions
sociales et économiques
des citoyens marocains.
C’est ainsi que l’on garantit
l’augmentation du pouvoir
d’achat et la consommation
des ménages. Cela passera
par des mesures fiscales
et incitatives courageuses,
tels que des rabattements
sur les taxes et impôts des
Mohamed Hassan
Bensalah
PDG Groupe
Holmarcom
Une politique gouvernementale
réussie doit être
à la fois conjoncturelle et
structurelle, en mesure de
produire rapidement et durablement
ses effets. Sur le
plan économique, le soutien
de la consommation
est à mon sens une mesure
prioritaire qui devra
contribuer à accélérer la
croissance pourvu que les
agents économiques aient
confiance en l’avenir. Sans
cela, les ménages auront
tendance à faire preuve de
prudence pour leurs dépenses
et les entreprises
à retarder leurs investissements
censés booster la
consommation et stimuler
l’emploi. Ces investissements
seront d’autant plus
importants si la relance de
la consommation concerne
en priorité les produits issus
du tissu industriel marocain.
Confrontés à un
contexte économique complexe,
les consommateurs
et les acteurs économiques
attendent en effet de leur
gouvernement qu’il les rasentreprises
qui créent des
emplois, ainsi que par des
budgets et subventions au
profit des entreprises en
création pour financer leurs
plans de développement.
Mohamed Tozy
Politologue
Il faut mettre le paquet
sur l’apprentissage des langues.
Pour moi, la priorité
est que nos jeunes maîtrisent
une langue, une
seule, en dehors de toute
idéologie. Prenons l’arabe,
il faut réinventer les formes
et les outils pédagogiques
de son mode d’enseignement.
Il s’agit de l’enseigner
en tant que langue
car, à l’heure actuelle, on
l’enseigne dès le primaire
en tant que langue véhiculaire.
Prendre de la distance
repenser les mécanismes
de transmission. Cela me
paraît primordial.
Mamoune Bouhdoud
Ministre délégué
auprès du ministre de
l’Industrie
La force de nos capacités
entrepreneuriales est
cruciale pour l’avenir du
pays. Un entrepreneur crée
38 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
«Le soutien de la consommation
devra contribuer à accélérer la
croissance de notre pays»
de l’emploi, des richesses
et devient un modèle à
suivre. Il est primordial de
promouvoir la culture de
l’entrepreneuriat chez les
jeunes générations d’autant
que les opportunités se
multiplient dans notre pays
et l’environnement préparé
offre plus de visibilité aux
porteurs de projets.
Brahim Benjelloun
Touimi
Président Bank of
Africa
L’exigence de consolidation
et d’évaluation
des divers plans sectoriels
commande que soit entrepris,
en associant la société
civile et des experts, un
bilan national. Il mesurerait
prioritairement les impacts
en termes de création
d’emploi, notamment des
jeunes et des femmes, et
déterminerait un plan global
d’action. Il consignerait
alors, en les priorisant les
chiffrant et les programmant,
des actions innovantes
et nécessairement
coordonnées à l’évaluation
desquelles veillerait une
nouvelle instance, placée
éventuellement sous l’égide
du CESE. Ce pourrait être
une instance d’évaluation
des actions et stratégies
de développement coordonnées
pour l’emploi,
en abrégé, «l’Instance Développement
et Emploi»
(I.D.E.).
Hamid Souiri
PDG Tube & Profil
A votre question, je réponds:
l’industrialisation
tous azimuts. Sa Majesté
a d’ailleurs appelé de ses
vœux une véritable révolution
industrielle et le prochain
gouvernement ira
certainement dans ce sens.
Il faut absolument que le
pays s’industrialise, coûte
que coûte, quels que soient
les moyens qu’il sera nécessaire
de mettre en place.
Le Marocain doit reprendre
goût à l’industrie. La nouvelle
charte d’investissement
est une excellente
initiative, reste à l’activer le
plus rapidement possible
car le modèle économique
actuel est dépassé et notre
pays a, hélas, perdu beaucoup
de temps en choyant
des secteurs qui, aujourd’hui,
ont atteint leurs
limites à tous les niveaux.
Jaâfar Heikel
Expert international
en Management
sanitaire
Permettre l’employabilité
des jeunes. Aujourd’hui, le
jeune est soit à l’université,
soit à la recherche d’un emploi.
Ma première mesure
serait de prioriser l’emploi
des jeunes pendant qu’ils
sont à l’université. Il s’agit
d’aménager les horaires
d’étude afin de permettre
aux jeunes d’avoir une
activité rémunératrice en
parallèle. Des contrat-programmes
entre l’entreprise
et l’université permettront
de déboucher sur des emplois
jeunes que l’Etat devrait
défiscaliser pour en
encourager la création. En
second lieu, il faut consacrer
50% du budget de la
santé à la prévention des
maladies transmissibles et
non transmissibles, payés
par un impôt supplémentaire
sur l’alcool et la cigarette.
La prévention pèse
moins de 20% du bugdet,
or près de 60% des dépenses
de santé sont financés
directement par les ménages.
Cherchez l’erreur!
Hassan Agueznai
PDG Winxo
La question est simple:
pour quelle raison le Maroc,
après tant d’années
d’ouverture sur le plan politique,
d’amélioration des
libertés, de réalisations économiques
et sociales importantes,
n’arrive-t-il pas à
moderniser son économie
et piétine avec des taux
de croissance dérisoires
et un chômage des jeunes
considérable? Je pense que
nous manquons d’un gouvernement
disposant d’un
vrai projet de société et des
pouvoirs pour le réaliser.
Or, dans la configuration
politique marocaine traditionnelle,
ce projet ne peut
exister en raison de la balkanisation
du champ partisan.
Aucun parti ne peut
prétendre à une majorité
agissante et opérationnelle.
On peut ergoter à n’en plus
finir sur des mesures techniques
telle la fiscalité ou
autre. Mais, en l’absence
d’un cap gouvernemental
clair, je ne vois pas comment
nous pourrions sortir
de l’ornière.
39 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Développer une politique
industrielle autour des
transports publics
Augmenter le Smic et les
salaires et diminuer l’impôt
sur le revenu
Bien mesurer les enjeux de
la transformation digitale
et en saisir les opportunités
Aménager des dispositifs de
fi nancements d’idées novatrices
de jeunes startuppers
Inventer un nouveau mode
de régulation de l’écosystème
du virtuel
Amina Benkhadra
DG ONHYM
Le Maroc se doit de poursuivre
avec détermination et
efficience son processus de
réformes pour la construction
d’un Maroc prospère,
offrant une meilleure qualité
de vie à tous: Un Maroc
démocratique, équitable et
prospère. Les cinq actions
majeures à mettre en œuvre
pour la relance de l’économie
nationale seraient: Un,
la mise en œuvre urgente
de la réforme de l’éducation,
pilier du développement
économique et social. Deux,
la simplification et l’informatisation
des procédures
relatives à l’entreprise et aux
actes administratifs. Trois,
l’encouragement de l’investissement
par l’exonération
de la TVA sur les investissements
et la préparation du
processus d’impôts dégressifs.
Quatre, l’accélération du
processus d’industrialisation.
Et enfin, la mise en valeur du
rural avec la mise en place
d’un schéma directeur sur
l’ensemble des régions pour
faire bénéficier les ruraux de
conditions de vie décentes
(routes, écoles, centres de
santé) en s’appuyant sur le
fonds mis en place à cet effet
suite aux hautes orientations
royales.
Ezzoubeir Errhaimini
PDG CTM
J’estime que le développement
d’une politique industrielle
autour des transports
publics pourrait participer
à la relance économique et
ce, à plusieurs titres. Il faut
savoir que l’utilisation des
véhicules particuliers génère
bon nombre de coûts (environnement,
santé, entretien
de l’infrastructure…). Leur
multiplication vient également
aggraver le déficit commercial,
100% de l’énergie
consommée provenant du
pétrole et la majorité des véhicules
commercialisés dans
notre pays étant importée.
Un bon système de transport
commun couplé à des investissements
en infrastructures
permettrait un transfert modal
qui atténuerait le poids
de la charge lié à l’utilisation
des véhicules particuliers. Il
permettrait la création d’emplois,
que ce soit au niveau
des chaînes de montage et
de carrosseries qui offrent
de nombreuses opportunités
d’embauche ou dans les
postes de conducteurs, du
personnel de maintenance
et toutes autres activités annexes.
Enfin, il contribuera
à l’amélioration du pouvoir
d’achat par la réduction des
dépenses liées à l’utilisation
du véhicule particulier avec
un coût du transport public
au kilomètre carré trois fois
moins important que celui
du véhicule particulier.
Jawad Kerdoudi
Président IMRI
Pour relancer l’économie
marocaine, je recommande
trois mesures. D’abord, augmenter
le Smic et les salaires
et diminuer l’impôt
sur le revenu pour booster
le pouvoir d’achat des ménages.
Ensuite, atténuer la
fiscalité sur les entreprises,
notamment l’IS afin d’améliorer
leur productivité et les
encourager à investir. Enfin,
accroître les investissements
publics, promouvoir
le partenariat public-privé et
mettre en œuvre la nouvelle
charte d’investissements
dans le but de doper l’investissement
privé.
Tarik Fadli
CEO Algo Consulting
Group
Dans un premier temps,
il faudrait que les institutions
financières développent
des stratégies et des
programmes spécialement
conçus pour accompagner
les entrepreneurs et les porteurs
de projets innovants
et sociaux. Les banques devraient
être invitées à sortir
du mode de financement
standard destiné au secteur
de l’agriculture, l’immobilier
ou encore l’industrie, pour
accompagner les startups
en développant des modèles
de capital risque axés
sur l’innovation, notamment
dans le domaine des TIC.
Ensuite, la législation doit
montrer plus de souplesse financière
et présenter moins
de contraintes pour faciliter
le démarrage des startups
et les encourager à investir
dans le recrutement. Ces lois
doivent également être assez
flexibles pour permettre le
partage de capital et de revenus
entre l’entrepreneur
et ses employés, pour leur
faciliter l’accès à l’actionnariat.
Enfin, au niveau de l’enseignement
supérieur, l’ajout
d’électifs portant sur l’entrepreneuriat
dans toutes les
branches est impératif pour
inciter nos jeunes à penser à
des alternatives autres que le
salariat.
Abdellatif el Qortobi
Président Ordre des
experts comptables
Pour relancer ou dynamiser
l’économie, il faut bien
entendu avoir une vision
globale et des actions cohérentes
et coordonnées. Il
faut agir sur des leviers qui
ont des effets à court terme,
sans négliger les actions
structurantes pour le long
terme. Mais personnellement,
si je devais sélectionner
deux ou trois mesures, je
dirais tout d’abord qu’il faudrait
bien mesurer les enjeux
de la transformation digitale
et en saisir les opportunités.
Ainsi, il faudrait accélérer le
rythme de dématérialisation
40 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
de l’ensemble des procédures
administratives, que
ce soit pour l’entreprise ou
le citoyen. Cela permettra
de réduire les délais, faire
des économies et être plus
efficient. La deuxième mesure
est de veiller à saisir les
opportunités offertes par la
nouvelle économie, c’està-dire
renforcer les mécanismes
dédiés à l’encouragement
de l’éclosion et du
développement de startups
innovantes. Nous avons les
atouts pour réussir dans ce
domaine, qui ne nécessite
par ailleurs que des moyens
financiers très limités. La
troisième mesure pour moi
serait la mise en place d’un
programme de formation
qualifiante pour les jeunes
chômeurs, notamment
ceux titulaires des Bac+3
et Bac+5, pour améliorer
leur employabilité (ou les
outiller pour être auto-entrepreneurs).
Car malgré
l’existence d’un chômage
endémique, il existe des
besoins chez les entreprises
qui ne sont pas satisfaits. Or,
«Le Maroc se doit de poursuivre avec
détermination et efficience son
processus de réformes»
il ne faut pas oublier que la
productivité du capital humain
dans les secteurs publique
et privé est l’un des
principaux facteurs qui handicapent
la compétitivité des
entreprises marocaines.
Mehdi Hadj Khalifa
DG Another Life
Company
D’abord, il s’agit pour les
politiques de tous bords de
se mettre au diapason de
leur temps, des changements
de paradigmes qui sont à
l’œuvre de façon insidieuse
et de cette déferlante qu’est
la digitalisation dont les effets
bousculent les dogmes
et les modèles de développement
éculés. Il faut que nos
gouvernants sachent que rater
la révolution numérique
condamnerait notre pays à
une dépendance totale visà-vis
des nations innovantes,
créatives, intelligentes. Cette
prise de conscience étant
hypothétiquement acquise,
il s’agira ensuite de faire
face à une problématique
transversale dont les acteurs
sont l’Etat et les banques
qui ne comprennent pas
que l’avenir du pays se joue
aujourd’hui dans les TPE
et les PME. C’est là que se
trouvent les champions de
demain, et c’est là également
que se trouve la solution aux
150.000 nouveaux arrivants
sur le marché du travail. Il
faut qu’à la fois le privé et
la puissance publique aménagent
des dispositifs de
financements d’idées novatrices
émanant de jeunes
startuppers dont l’accès au
cash est difficile, voire impossible.
Bastien Moreau
DG Jumia Maroc
A l’instar d’autres pays en
voie de développement (Algérie,
Inde, Nigéria) où des
initiatives ont déjà été entamées,
je pense que la régulation
de l’économie collaborative
pourrait gagner à
figurer dans le calendrier de
ce quinquennat. Ce travail
devrait être conduit main
dans la main avec les acteurs,
auteurs de ce dynamisme,
et aurait pour objectif d’inventer
un nouveau mode de
régulation qui encadrera la
relation entre le commerçant
et le client dans le monde
virtuel en protégeant les
deux parties dans un cadre
légal défini. Bien que celle-ci
représente une part limitée
et difficile à chiffrer de l’activité
marocaine, elle permet
aujourd’hui à des milliers de
personnes d’augmenter leurs
revenus au Maroc et devient
une source de création de
centaines, voire de milliers
d’emplois. Celle-ci recèle un
potentiel de développement
important car elle repose sur
un indicateur clé: le changement
de fond du comportement
du consommateur
marocain, de plus en plus
avisé et digital-friendly. Ces
évolutions, un acteur comme
Jumia en est constamment
observateur non pas au fil
des ans mais des mois (ex: le
mobile qui détrône l’ordinateur
comme source de trafic
en 6 mois seulement). Il y a
peu de chance que le Maroc
fasse l’exception au bouleversement
que la croissance
exponentielle du e-commerce
a créé dans les pays
industrialisés. Le moment
est opportun pour que l’Etat
fasse le point et entre en discussion
avec l’ensemble des
parties prenantes de cet écosystème.
41 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Il faut une révision du code
du travail
Il faut que l’Etat externalise
tous les services qui ne
relèvent pas de sa spécialité
Il faut en fi nir avec les
logiques de rente
Il faut opérer une dévaluation,
même mineure, voire
transitoire, du dirham
Mettre en place des
Agences de développement
du tourisme
Tarik Sijilmassi
PDG Crédit Agricole
Compte tenu de la spécificité
de la banque que je
représente, je parlerai plus
particulièrement de l’économie
rurale. Il me semble que
le plan Maroc Vert donne
un véritable cadre de travail
pour la promotion de l’agriculture
marocaine. Dans la
phase actuelle, l’accent est
mis sur l’encouragement de
la valorisation des produits
et la meilleure création de
valeur ajoutée avec la logique
de filières intégrée.
Cependant, j’estime que ce
programme, et plus largement
l’économie rurale, serait
grandement favorisé par
des mesures d’accompagnement
fondamentales: l’amélioration
du cadre de vie
en milieu rural, la proximité
des services de base, l’accès
à l’éducation, à la santé,
aux loisirs sont nécessaires.
En effet, le monde rural a
besoin de compétences humaines
pointues, d’experts,
de conseillers en investissement,
de professions libérales...
Il y a aussi besoin de
services valables de loisirs,
de logements... bref, il faut
rétablir les équilibres pour
que le monde rural redevienne
un espace attrayant
pour l’investissement et pour
les jeunes cadres et professionnels
qui seraient amenés
à y habiter.
Mohamed Benmira
DGA Medasys
Il faut que l’Etat externalise
tous les services qui ne
relèvent pas de sa spécialité,
comme par exemple les
fonctions IT. Nous vivons
dans l’ère de la spécialisation
et il existe des prestataires
taillés pour des missions
pointues qui ne peuvent être
assurées par la puissance
publique. Fiscalement parlant,
je voudrais relever une
Jalil Benabes Taarji
Président ANIT
Deux mesures me
semblent urgentes: D’abord,
l’augmentation pérenne du
budget de l’ONMT à 200
millions de dirhams par an,
sur trois ans cumulés, et sa
stabilisation dans le temps.
Ensuite, la mise en place
urgente des Agences de développement
du tourisme
(ADC), qui étaient prévues
dans la vision 2020 signée
en 2011, et qui n’ont jamais
vu le jour pour différentes
raisons, mauvaises pour la
plupart. Les ADC sont un
outil de gouvernance qui
me paraît indispensable et
qui fait cruellement défaut
à l’architecture actuelle du
secteur. Enfin, il s’agit de totalement
exonérer l’acquisianomalie
terrible. Comment
se fait-il, alors que le pays
a un besoin crucial d’argent
frais sous forme d’investissement
productif, qu’en cas
d’augmentation de capital,
les liquidités injectées dans
le capital depuis un compte
courant, par exemple, soient
taxées. Si je veux créer une
holding et y consolider mes
accents, je dois payer. Idem
en cas d’opération d’achat
et de vente d’entreprise. Le
facteur pénalisant de cette
taxation improductive est
immense, il incite l’investisseur
à conserver son cash
plutôt que d’en faire profiter
l’économie du pays. Ce problème
revient régulièrement
sur le tapis mais force est de
constater que la volonté politique
d’y remédier n’est pas
au rendez-vous. Hélas!
Adil Bennani
DG Toyota Maroc
Généralement, une révision
du code du travail est
nécessaire pour donner plus
de flexibilité aux entreprises
en matière d’emploi. Plus
de mesures incitant à l’investissement
productif sont
les bienvenues. Pour ce qui
concerne l’automobile, dans
un contexte où l’environnement
est au centre de nos
préoccupations, un cadre
réglementaire favorable aux
énergies propres devrait voir
le jour avec un système de
bonus/malus et une TVA réduite
sur les véhicules émettant
moins d’un certain taux
de CO2. Par ailleurs, nous
avons 1,5 million de véhicules
qui ont plus de 20 ans
d’âge; une prime à la casse
permettrait le renouvellement
d’un parc vétuste avec
une dynamisation de tout le
secteur. Le gouvernement a
déjà reçu une proposition
complète de mesures allant
dans ce sens. Nous avons
grand espoir que 2017 nous
apporte quelques bonnes
surprises.
Ahmed Baroudi
DG SIE (Société
d’Investissements
énergétiques)
Le pays ne peut plus faire
l’économie d’une réforme urgente
de l’enseignement. De
nos jours, le niveau dont font
montre nos jeunes diplômés
est incomparable avec celui
ayant trait pendant les années
80. Le grand échec de
l’école est de ne plus transmettre
le sens du civisme,
du devoir et du patriotisme.
Il s’agit également de se
conformer aux besoins et attentes
du marché du travail
en adaptant les programmes
académiques. Enfin, faisons à
tout prix s’épanouir la créativité.
Comment? En encourageant
l’incubation de startups
innovantes, tel que cela
est fait sous d’autres cieux. Il
faut en finir avec les logiques
de rente et de situation qui
gangrènent notre pays. La solution
est dans la création de
valeur.
42 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
tion de biens d’équipement
touristiques de la TVA. Cette
mesure, me semble-t-il, est
à l’étude est pourrait apparaître
dans la prochaine loi
de finances.
Hicham Bensaid
Alaoui
Directeur des Risques -
Euler Hermès ACMAR
S’il devait y avoir une mesure
phare à instaurer afin
de créer les conditions d’une
reprise, ce serait celle d’une
dévaluation, même mineure,
voire transitoire, du dirham.
Cette mesure aurait, à court
terme, le mérite d’impulser
davantage de compétitivité
aux exportations marocaines,
tout en maintenant
le déficit de la balance commerciale
à des niveaux acceptables,
dans un contexte
de prix faibles des commodities,
notamment les hydrocarbures,
qui représentent
l’essentiel de nos importations.
Thami Ghorfi
Président ESCA Ecole
de Management
Il faut rendre l’investissement
efficient au plus vite.
Si, en la matière, la vision est
globalement bonne, il y a un
déphasage trop important
et donc trop coûteux entre
le discours et la mise en
œuvre des stratégies au service
de l’investissement. Les
entrepreneurs souffrent trop
souvent du décalage entre le
discours des décideurs et les
processus pour faire aboutir
les projets. Nous avons
besoin d’ingénieries et de
compétences qui favorisent
la fluidité et l’efficience de
ces processus. L’illustration
a été faite par l’Office des
changes dans sa démarche,
qui engage une ingénierie
innovante qui fait gagner
l’Etat, les banques et les
contribuables, dans l’opération
de contribution libératoire
des avoirs à l’étranger.
Le second chantier est celui
de l’export. Nous avons mis
de nombreuses stratégies et
mobilisé des compétences et
des ressources pour faire du
Maroc une plateforme d’exportation
et un hub pour
l’Afrique subsaharienne.
Il faudra à mon sens interconnecter
tout cela pour accélérer
le pas et augmenter
très rapidement le nombre
d’entreprises exportatrices.
Avec quelque 6.000 exportateurs,
notre hub n’a pas encore
la taille critique… pour
un réel impact social.
Fouad Abdelmoumni
Economiste,
Transparency Maroc
Il faut d’abord cerner les
principaux handicaps à la
croissance qui sont à mon
sens de deux ordres. Premièrement,
les dépenses militaires
et le conflit du Sahara
qui nous coûtent annuellement
l’équivalent de 7% de
croissance. L’autre problème
«Le monde rural a besoin
de compétences humaines
pointues»
est la mauvaise gouvernance
qui nous coûte 2% de croissance.
Dans ce sens, les
pistes de relance seraient:
forcer la marche pour la
résolution de l’affaire du
Sahara et le rapprochement
avec l’Algérie pour accélérer
la construction maghrébine.
L’autre piste serait que
le prochain gouvernement
prenne des mesures pour interdire
les interférences sur
les décisions des organes de
contrôle et de justice.
Youssef Aqallal
DG de Catalyst
Business Solutions
Il est demandé aux entreprises,
tout à fait à juste titre,
de payer leurs impôts, leurs
taxes en temps et en heure,
sachant qu’en cas de retard
celles-ci sont fortement
pénalisées. Dans le même
temps, plusieurs organismes
publics et semi-publics
continuent, pour leur part,
de régler tardivement leurs
fournisseurs. Il faut donc
d’une part, durcir les sanctions
et pénalités contre ces
mauvais payeurs et de l’autre
encourager les bons payeurs
(car heureusement il en
existe...) en leur accordant,
à titre d’exemple, des abattements
sur leurs impôts.
C’est une véritable stratégie
de conduite du changement
qu’il faut adopter pour progressivement
contraindre les
opérateurs économiques à
s’acquitter de leurs factures
dans les temps impartis.
Il en va de la trésorerie de
beaucoup d’entreprises qui
périssent asphyxiées alors
qu’elles ont, sur le papier,
un business modèle viable…
43 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Priorité absolue à l’emploi
Abolir la TVA sur les
crédits immobiliers
Donner plus de poids au
marché des capitaux
Consolider l’attractivité de
la production nationale
Réserver l’accès à certains
marchés publics aux PME
Moulay Hafid Elalamy
Ministre de l’Industrie
Soutenir une croissance
durable et créer de l’emploi
sont les défis majeurs du
moment. Pour les relever et
répondre aux attentes légitimes
du citoyen, l’industrialisation
est la voie à emprunter;
c’est un instrument
puissant pour concrétiser
l’émergence économique. La
cadence d’industrialisation
en marche doit être maintenue
et renforcée davantage
pour assurer à tous un environnement
de confiance,
de sécurité et de croissance
durable.
Aziz Qadiri
Président Réseau
Entreprendre
Priorité absolue à l’emploi.
Le chômage ne cesse de
s’amplifier et c’est la dernière
chose dont a besoin l’économie
marocaine. Qui plus
est, je rencontre souvent des
jeunes qui se lancent dans
l’entrepreneuriat et qui se
retrouvent du jour au lendemain
dans une situation de
cessation de paiement. Ainsi,
ma deuxième recommandation
porte sur les délais
de paiement. C’est en effet
l’une des premières causes
qui pousse les entreprises à
mettre la clé sous la porte.
Et c’est ce qui plombe, d’autant
plus, par ricochet, l’embauche.
Yassine Lahlou
DG Meilleurtaux.ma
Je milite depuis des années
pour l’abolition de la
TVA sur les mensualités de
crédits immobiliers au point
que j’en ai fait mon cheval
de bataille. Le Maroc fait
partie des rares pays qui facturent
la TVA sur les crédits
immobiliers. En supprimant
cette taxe, qui s’établit actuellement
à 10%, du pouvoir
d’achat supplémentaire
sera libéré pour les ménages.
Prenons à titre d’exemple
une famille dont la mensualité
de crédit s’élève à 6.000
DH/mois. Si la TVA venait à
disparaître, c’est l’équivalent
de 7.200 DH qui sera libéré
et pourrait éventuellement
dynamiser l’économie.
Mounir Jazouli
Président GAM
La première mesure serait
la mise en place d’un
environnement favorable à
l’émergence d’un véritable
écosystème d’entrepreneuriat
et de start-ups technologiques.
Nous avons des
atouts à travers une jeunesse
dynamique, innovante, entreprenante,
formée et habituée
à ce domaine mais
qui manque cruellement
de conditions favorables
pour développer et lancer
des projets intelligents. En
second lieu, il s’agit d’accompagner
de manière plus
agressive nos entreprises
exportatrices. Les initiatives
lancées dans ce sens sont
certes louables, mais elles
manquent de cadence, de
rythme et de puissance. Passons
à la vitesse supérieure
au plus vite. En outre, plutôt
que d’exporter de la matière
brute à bas prix, autant monter
en gamme, créer de la valeur
ajoutée et consolider la
qualité et l’attractivité de la
production nationale.
Karim Hajji
DG Bourse de
Casablanca
Depuis son indépendance,
le Maroc s’est inscrit dans
une démarche de modernité
et de développement qui
a fait de lui un pays stable,
moderne. Aujourd’hui, notre
pays est bien placé pour devenir
un leader économique
régional. Aussi, notre gouvernement
est appelé à donner
plus de poids au marché des
capitaux qui, aujourd’hui,
finance en moyenne moins
de 5% de l’investissement,
contre plus de 40% en Europe
occidentale et plus de
60% en Amérique du Nord.
Ceci en l’inscrivant systématiquement
dans les projets
d’investissement du Maroc,
profitant ainsi de sa capacité
de mobilisation de l’épargne
à long terme. Il s’agit aussi
de mettre la politique fiscale
au service du développement
économique et
social du Royaume en encourageant
l’investissement
productif et en canalisant
l’épargne à long terme vers
l’investissement.
Mustapha Sabik
Avocat
Bien appliquer la nouvelle
charte des régions, parce
que, l’expérience le montre,
les villes et la région sont
porteuses d’outils concrets
de développement local,
par opposition à un gouvernement
central qui, lui,
planche sur des dossiers plus
macroéconomiques. Si on
arrive à décentraliser, à donner
davantage de moyens
aux régions, avec un personnel
qualifié, performant, qui
puisse à la fois posséder une
vision réelle de la situation
et développer des idées en
mesure de relever le défi
de la décentralisation, notre
pays pourrait accélérer sa
trajectoire vers l’émergence.
La catalogne est un exemple
parfait de cette dynamique
locale. Les länder en Allemagne
sont également un
modèle à méditer.
Adam Bouhadma
Fondateur de 9rayti.
com
IL ne peut y avoir de relance
de l’économie sans un
secteur industriel fort. Il est
donc primordial que l’Etat
mette la main à la pâte et
44 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
«L’industrialisation est la voie
à emprunter pour concrétiser
l’émergence économique»
soutienne l’investissement
dans l’industrie. Les ressources
nécessaires à l’investissement
peuvent provenir
de l’arrêt des dépenses fiscales
dans des secteurs non
productifs comme l’immobilier
qui ne profitent pas
aux citoyens de condition
modeste.
Jamal Benhamou
DG Soft Center
Le développement de l’industrie
marocaine du logiciel
ne peut être soutenu que par
l’établissement d’un «Small
Business Act», à l’image de
ce qu’ont initié nos confrères
européens et anglo-saxons
depuis plus d’une décennie.
Il faudrait réserver l’accès
à certains marchés publics
aux petites et moyennes entreprises,
particulièrement
celles exerçant dans le secteur
des Technologies de
l’Information et de la Communication.
Cette démarche
a pour mérite d’encourager
à l’émergence d’un processus
d’innovation locale tout
en permettant aux petits acteurs
locaux de concurrencer
les grandes entreprises
étrangères pour atteindre
eux aussi des tailles régionales,
voire internationales
et, de ce fait, en faire des
champions nationaux capables
d’exporter, à terme,
leur savoir-faire au sein de
la région MENA, l’objectif
étant de faire émerger des
solutions logicielles innovantes
à même de répondre
aux besoins fondamentaux
d’entreprises utilisatrices
opérant au sein de secteurs
d’activités clé de l’économie
marocaine. Tout en assurant
le développement d’un
know-how logiciel «Made in
Morocco».
Mohamed Bastaoui
Président, deuxième
chambre de la Cour des
comptes
Une révision des politiques
sectorielles lancées jusqu’à
aujourd’hui, associée à une
planification stratégique sur
les 10-15 années à venir. Il
faut surtout de la cohérence
et de la convergence dans la
vision de l’Etat en matière
de développement économique.
Aujourd’hui, chaque
ministère travaille en silo,
avec un manque éminent de
synergie et de coordination.
C’est pour moi la priorité
pour redonner un second
souffle à l’économie.
Abdellah Sabri
DGA Vinci Energies
Il faut accentuer la forte
dynamique royale vers les
pays d’Afrique en mettant à
disposition des exportateurs
le maximum d’incitation de
toutes natures. On pourrait
commencer par mettre en
application les conventions
de non-double imposition
signées avec un certain
nombre de pays africains,
la Côte d’Ivoire notamment.
Autre mesure, prolonger le
délai (six mois seulement)
pendant lequel un jeune diplômé
africain d’une école
supérieure marocaine, d’ingénieurs
ou autres, est habilité
à travailler dans une
entreprise nationale. Nous
avons comme politique de
recruter ces étudiants-là afin
de les former localement
avant de les envoyer dans
une de nos filiales continentales.
Or, nous avons un mal
fou à obtenir des autorisations
de travail du ministère
concerné. Cela doit cesser.
Nawal Zine
Country Manager
Vocalcom
Accentuer la dématérialisation
de la relation au
contribuable, réduire la bureaucratie,
accélérer la numérisation,
tels devront être
les leviers de la digitalisation
de la relation entre l’administration
et les citoyens marocains.
A l’échelle opérationnelle,
les processus peuvent
être modélisés et optimisés.
Dès lors, la corruption devient
maîtrisée. Ensuite, il
s’agit de renforcer le climat
des affaires et ce, dans la relation
entre public et privé
pour garantir un développement
durable de ce dernier
et favoriser la médiation.
L’administration doit mettre
en point d’orgue de ce processus,
l’institutionnalisation
des délais de paiement et
des intérêts de retard dans
les transactions public-privé.
45 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Investir dans le capital
humain
Généraliser la couverture
médicale
Créer des locomotives africaines
et tirer les PME vers
l’internationalisation.
Donner la chance au génie
féminin d’éclore
Combiner l’initiative privée
et l’esprit de créativité
Miriem Bensalah
Présidente CGEM
Il ne s’agit pas seulement
de relancer la croissance,
mais également de faire en
sorte qu’elle soit durable.
Pour cela, il est urgent de
rétablir la confiance, de renforcer
concrètement la part
de l’industrie dans notre
économie et d’avoir une vision
locale. Sur le plan des
mesures, il est grand temps
d’en finir avec la problématique
des arriérés de paiement.
Ils ont sclérosé les
entreprises et notamment
les TPE et PME qui sont
devenues les banquiers de
l’Etat. Ce dernier doit honorer
ses engagements et
soulager les trésoreries des
entreprises, ce qui relancera
mécaniquement la production
industrielle et le crédit.
Il faut penser également à
une nouvelle génération de
métiers industriels, notamment
ceux liés à l’économie
verte. Nous disposons
de plans sectoriels et des
entreprises locomotives. Il
faut encourager les TPME
locales à devenir des fournisseurs
de cette chaîne de
valeur dont une bonne partie
est aujourd’hui captée
par les importations.
Enfin, certains secteurs,
comme le tourisme et le
BTP, ne doivent plus être
négligés sous des prétextes
démagogiques, ou livrés à
la concurrence déloyale des
entreprises étrangères. Ce
sont des industries à part
entière, à forte intensité de
main-d’œuvre et pour lesquelles
le Maroc dispose
d’atouts certains.
Dr Rochdi Talbi
DG Clinique Jerrada
Je préconise une généralisation
immédiate de la
couverture médicale. Seuls
33% de Marocains en bénéficient.
Réactiver au plus
vite le RAMED (Régime
d’Assistance Médicale), le
rendre plus efficace, plus
adapté aux besoins de la
population serait ma deuxième
mesure. Il faudra
créer des PPP (partenariats
publics-privés) car l’Etat,
seul, est incapable de faire
face aux problématiques de
santé publique. Sur le plan
fiscal, je préconise d’exonérer
les cliniques de la TVA et
revoir les taux d’IS et d’IGR.
En outre, le secteur souffre
d’une pénurie de personnel
paramédical. Les cycles
de formation menant à ces
métiers doivent impérativement
être adaptés. Le besoin
existe et les cliniques
peuvent s’avérer être de
gros employeurs. Par conséquent,
j’exhorte le nouveau
gouvernement à nous donner
un coup de pouce en
tant qu’investisseurs.
Noureddine
Bensouda
Trésorier Général du
Royaume du Maroc
Il faut miser sur les ressources
humaines. Dans
un métier aussi pointu que
les finances publiques, c’est
l’investissement dans la formation
des gestionnaires à
l’échelle nationale, régionale
et locale qui contribuera
à l’amélioration de la gestion
des finances publiques.
Tout investissement dans le
capital humain reste à mon
avis fondamental pour l’avenir
du pays. Et ce, au regard
de la dynamique que cela
pourrait engendrer en terme
de maitrise du domaine des
finances publiques et qui, in
fine, engendrera des points
de croissance en plus. Capitaliser
sur l’investissement
dans les systèmes d’information
et la dématérialisation,
me semble également
d’une importance majeure.
Les ministères sont outillés
de systèmes d’information
performants notamment
ceux dédiés à la gestion des
ressources humaines, au
reporting, dette, recouvrement….
Les vertus de la
dématérialisation sont innombrables.
Notre société,
comme vous le savez, est en
pleine mutation et la gestion
des finances publiques doit
intégrer cette évolution du
numérique. Pour ce qui est
de la Trésorerie Générale
du Royaume, notre système
intégré des dépenses a pris
du temps pour son développement
et son déploiement
afin de tenir compte de
l’ensemble des contraintes.
D’ailleurs le même système
a été déployé au profit des
collectivités territoriales, lequel
système nous a permis
de mettre à leur disposition
un système intégré ayant fait
ses preuves afin de mieux
accompagner le processus
de régionalisation avancée.
Leila Mamou
PDG Wafasalaf
Partenariat public-privé-associations:
Je crois
énormément en ce triptyque
car nous disposons au Maroc
de 90.000 associations
et, pour avoir travaillé étroitement
avec quelques-unes
d’entre elles, j’ai pu mesurer
toute la fibre citoyenne qui
les anime. Renforcer leur
action dans le cadre d’un
partenariat tripartite pour
booster la création d’incubateurs
de PME/TPE portées
par de jeunes talents, me
semble être une initiative
vitale. D’ailleurs, je me désole
que le plan numérique
2020 ne touche pas assez
à cette notion d’incubation
qui a fait ses preuves de
par le monde. Deuxièmement,
il s’agit de s’attarder
sur la question de la femme
à laquelle il faut fournir les
moyens et les facilités néces-
46 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
«Il est grand temps d’en finir avec
la problématique des arriérés de
paiement»
saires à la création de valeur
et, ainsi, doper les initiatives
personnelles. L’Etat a émis le
souhait d’emboîter le pas à
cette numérisation globale
à laquelle le Maroc ne peut
échapper, mais le passage à
l’acte se fera via la conjugaison
d’une vraie volonté du
public, de fonds provenant
du privé, et de la maîtrise
du terrain des associations.
Les incubateurs ainsi créés
pourront opérer en commun
avec des incubateurs étrangers
plus établis, afin de
promouvoir le transfert de
savoir-faire au profit de nos
acteurs locaux. Je ne vois pas
d’autres manières de donner
du sens et un avenir à une
jeunesse mitée par un chômage
structurel (30 %). Pour
finir, je voudrais que l’on favorise
l’accès des femmes à
ce type de dispositifs; le génie
féminin est illimité, donnons
lui la chance d’éclore,
et surtout, n’hésitons pas
à médiatiser massivement
l’exemple d’entrepreneuses,
de battantes, ayant réussi
à s’élever socialement à la
sueur de leur front. Croyezmoi,
l’effet émulatoire est
immédiat.
Nawal Houti
DG Brand Factory
Il serait urgent de prendre
des mesures draconiennes
qui relanceraient l’économie
et redonneraient le
sourire aux acteurs économiques,
notamment les
TPME. Il faudrait:
1 - Mettre en place une
amnistie fiscale pour toutes
les entreprises qui réalisent
un chiffre d’affaires en deça
de 5 millions de dirhams.
Ce qui donnerait une véritable
bouffée d’oxygène à
leur trésorerie et favoriserait
l’investissement matériel et
humain.
2- Le taux de TVA devrait
être réaménagé selon l’activité,
le chiffre d’affaires
(CA) et l’âge de l’entrepise.
Il est illogique que,
quel que soit le CA réalisé,
toutes les entreprises de
tailles confondues soient
soumises au même taux de
TVA; peut-être procéder par
pallier de CA.
3- Enfin, mettre de vraies
mesures incitatives (la fiscalité,
les PPP…) pour doper
la croissance des entreprises
dans les secteurs à forte valeur
ajoutée, notamment
la logistique, l’audit et le
conseil, l’ingenierie et la
construction, le marketing
et la communication, les
services informatiques…
4- Plus que cela, il faudrait
mettre en place une stratégie
d’intégration régionale
efficace avec des mesures
incitatives régionales spécifiques
et courageuses pour
développer la croissance,
créer de l’emploi et de la
richesse in situ. Cela donnerait
des régions fortes, pouvant
même attirer des investissements
étrangers.
Driss Ksikes
Ecrivain, directeur du
CESEM
Il faut libérer l’initiative
privée et l’esprit d’entreprise
des jeunes, surtout dans le
domaine culturel. Il s’agit de
multiplier les lieux et les initiatives
qui sont susceptibles
d’engendrer une réelle dynamique
créative. Car, sans
un véritable élan d’inventivité
qui traverserait de nombreux
territoires, l’école, les
arts en passant par les médias,
et qui soit bel et bien
visible dans l’espace public,
on ne peut pas changer la
donne. Le problème du Maroc
réside dans le fait que
nous avons trop investi dans
l’infrastructure et très peu
dans la superstructure. Il faut
combiner l’initiative privée
et l’esprit de créativité. Le
salut viendra de l’école.
Mohamed Ben Ouda
DG SNTL
Aujourd’hui, il est nécessaire
pour le Royaume
d’enclencher un cycle économique
orienté industrie
4.0, intégrant notamment
les enjeux de l’énergie et
de la croissance verte, le
capital immatériel et la
technologie, les hubs logistiques
et les marketplaces,
les joint-ventures
et l’écosystème PME ainsi
que l’internationalisation.
Pour ce faire, trois mesures
phares doivent être mises
en œuvre. En premier lieu,
constituer un consortium
de locomotives africaines
et tirer avec elles les PME
vers l’internationalisation.
Investir, en parallèle, dans
l’innovation et la technologie
et favoriser l’émergence
des PME à forte croissance.
Enfin, investir dans le capital
humain de manière à
faire émerger des leaders
orientés durabilité.
47 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Restaurer la confi ance
auprès des investisseurs
Offrir davantage de fl exibilité
à l’entreprise
Mettre en place des transferts
monétaires conditionnels
au profi t des plus démunis
Maintenir la dynamique
privée/public de lutte
contre la corruption
Le e-commerce pour lutter
contre l’informel
Touhami Rabii
PDG Gemadec
Je propose de cofinancer
l’effort de prospection à l’international
des entreprises exportatrices,
à travers un crédit d’impôt
sur les bénéfices provenant
de l’export. Cette réforme apporterait
un financement public
supporté directement par
la valeur ajoutée créée par les
entreprises. Cette valeur ajoutée
est matérialisée par l’impôt
que ces entreprises sont amenées
à payer. Il s’agit de tout
mettre en œuvre pour faciliter
le financement des entreprises
exportatrices. Cela est d’autant
plus important que l’évolution
des régulations financières,
dans le cadre des réformes
de Bâle III, va potentiellement
contraindre les banques à augmenter
le coût de financement
des entreprises exportatrices.
Les institutions bancaires pourraient
décider de recentrer
leurs activités vers des secteurs
moins risqués que le financement
des exportations. L’Etat
pourrait ainsi supporter directement
ces financements en
facilitant les mécanismes de
garantie et d’assurance.
Moncef Belkhayat
Ex-ministre de la
Jeunesse et des Sports
Ma première mesure serait de
dynamiser l’emploi à travers la
relance des secteurs productifs
par une baisse drastique des
taux d’intérêts. Je pense notamment
au secteur de l’immobilier
qui profiterait largement d’une
diminution des taux d’intérêts
tout en rallongeant les durées
de crédit à 40 ans. Secundo, je
restaurerais la confiance auprès
des investisseurs marocains et
étrangers en instaurant une véritable
indépendance de la justice
et surtout en éliminant du code
pénal toutes les lois qui donnent
à notre pays une image rétrograde
et décalée par rapport
aux valeurs et principes universels
des droits de l’Homme.
Mustapha Maazouzi
Docteur en Sciences
Economiques
La politique économique
d’un pays obéit à un processus
d’une extrême complexité.
Pour favoriser un bond de
l’économie marocaine qui doit
s’inscrire dans la performance,
l’innovation, la croissance inclusive
et le développement
durable, les politiques publiques
économiques mises
en place doivent être évaluées
pour permettre la prise de mesures
appropriées pour plus
d’efficience et d’efficacité. En
me limitant aux relations de
collaboration et au rapprochement
plus efficace entre les entreprises
et les universités, sans
aucune exhaustivité de ma part,
je suggère que les pouvoirs
publics mettent en oeuvre les
moyens nécessaire pour quantifier
les actions de collaboration
entre l’université et l’entreprise,
et les rendre plus fluides.
Et ce, notamment à travers la
définition des priorités, la mise
en place d’un arsenal juridique
et des ressources, financières
appropriées. Le renforcement
des moyens de la stratégie
marocaine de la recherche appliquée,
dans l’optique d’un
maillage du territoire national
et d’une assistance ciblée aux
entreprises pour les rendre
plus compétitives et plus innovantes.
Enfin, le décloisonnement
et l’extension des attributions
des centres de recherche
et des laboratoires existants,
en vue de la mutualisation des
moyens, le développement de
la transversalité et le fonctionnement
en réseau. Ceci permettra
l’accompagnement des
entreprises industrielles et de
services par une capitalisation
des résultats de la recherche et
contribuera in fine à la création
d’une valeur ajoutée nationale.
Hamid Raji
PDG Groupe Damandis
La première mesure à entre-
prendre en urgence serait de
mettre fin à l’informel. L’informel
est ce qui gangrène nos
activités au quotidien. A tel
point que les investisseurs ont
perdu confiance dans le système.
Monter une usine alors
qu’en parallèle tout le monde
importe le même produit et
dans des conditions plus avantageuses
(sous-facturations,
contrebande, détournements..).
Une fois que nos industries seront
protégées, que notre pays
sera plus hermétique, les investissements
reprendront. C’est
un droit que de réclamer que
l’on mette fin à l’informel. Deuxième
mesure à entreprendre
serait d’insuffler le reflexe industriel
dans l’esprit des gens.
Aujourd’hui, tout le monde a
un instinct de spéculateur et
personne n’a envie de se lancer
dans l’industrie pour différentes
raisons. Une fois que
tout le monde sera logé à la
même enseigne et que tous
les acteurs auront les mêmes
règles du jeu, la confiance reprendra
et les investissements
aussi.
Omar Chaâbi
VP Exécutif YNNA
Holding
Aujourd’hui, si l’on devait
avoir une priorité névralgique,
elle serait de tout mettre en
œuvre pour améliorer l’attractivité
du Maroc. Force est
de constater malheureusement
qu’à l’heure actuelle,
notre pays n’est pas considéré
comme étant «investor friendly».
Afin de remédier au plus vite
à cela, il faut impérativement
offrir davantage de flexibilité
et de transparence à l’entreprise
en réduisant les lourdeurs
administratives et notamment
les délais de traitement des
dossiers. C’est comme cela et
comme cela seulement que
le Maroc pourra dynamiser le
secteur privé et favoriser les
investissements d’une part et
la création d’emplois de l’autre.
48 EconomieEntreprises Octobre 2016

ll faut cofinancer l’effort de
»
prospection à l’international des
entreprises exportatrices»
Enquête
Larbi Alaoui Belrhiti
CEO Avito
Le problème principal se
trouve être l’économie informelle
qui entrave le développement
de l’économie formelle
ainsi que les recettes de l’Etat
prélevées sur les ventes et sur
l’emploi. D’un autre côté, le
commerce informel inflige une
concurrence inéquitable au
commerce formel et ne permet
pas, par conséquent, aux entreprises
de se développer en
investissant davantage en développant
leurs industries respectives.
Dans cette perspective, le
e-commerce où le commerce
électronique est une alternative
qui permettra de résoudre le
problème du marché noir.
Khalid Sbia
Député
Un point qui me parait crucial
est l’appui à l’économie sociale
et solidaire. Il est primordial
de continuer à soutenir les
coopératives car elles sont le
relais de croissance de demain.
Encourager davantage les Partenariat
Public-Privé dans le
cadre des mises à niveau et
création de grandes infrastructures,
notamment dans le transport,
les barrages…
Noel Albertus
Managing partner PWC
Le gouvernement sortant a
adopté la première Stratégie
nationale de lutte contre la corruption
réalisée par une équipe
désignée composée d’institutions
publiques (Ministère des
Finances – IGF, ministère de
l’Intérieur – IGAT, ministère de
la Justice, ministère de la Modernisation,
Instance centrale
de prévention de la corruption)
de la CGEM et de Transparency
Maroc accompagnée
de PwC. Cette stratégie articulée
autour de 11 programmes
pour un budget de 1,7 milliard
de dirhams a défini les principales
réformes à mener d’ici
2025 pour lutter efficacement
contre la corruption dans le
but d’améliorer la confiance
du citoyen d’une part et de
maintenir l’attractivité des IDE
d’autre part. La dynamique privée/public
enclenchée sur ce
sujet doit être maintenue par
le prochain gouvernement qui
devra assurer la mise en œuvre
effective de la stratégie.
Abderrahim Saher
DG Arab Bank
La création d’emploi doit être
la pierre angulaire de toute politique
économique digne de
ce nom. Pour remporter ce défi
et devenir un pays attractif à la
fois pour les opérateurs locaux
et étrangers, il est nécessaire de
mener une politique favorable
à l’investissement, à travers,
entre autres instruments, une
refonte du code des investissements,
un assouplissement des
procédures administratives, des
délais de règlement raccourcis
et une justice plus efficace.
Saâd Bendidi
Directeur général
délégué Saham Group
Les vrais sujets à résoudre
pour le Maroc en priorité sur
le plan économique sont dans
l’ordre: la croissance économique,
le chômage et la réduction
des inégalités. Les mesures
ayant un impact à court terme
sont les suivantes: D’abord, la
mise en place des transferts
monétaires conditionnels au
profit des plus démunis et suppression
de la Caisse de compensation
qui serait remplacée
par l’Agence de d éveloppement
social. Ensuite, la baisse
de l’IS par pallier sur cinq ans
pour le ramener à 20%, l’export
imposé à 50%, ainsi que les résultats
non distribués (taux de
10%, et réintégration aux taux
de 20% en cas de distribution
ultérieure). En parallèle, relever
les cotisations patronales maladie,
chômage et retraite sur
cinq ans. De même, il s’agit de
ramener l’IGR au maximum
sur 5 ans, à 25%. En parallèle,
relever les cotisations salariales
maladie, chômage et retraite.
Concomitamment, il faudrait
supprimer les abattements et
diverses exonérations pour
simplifier le système fiscal.
Deuxième grande mesure
à mettre en application: la réforme
des retraites pour le
privé, l’âge de la retraite légale
étant révisé tous les cinq
ans pour l’ajuster sur les deux
tiers de l’espérance de vie. Afin
d’obtenir des résultats sur le
moyen terme, il faut également
mettre en place une politique
de transfert de compétence
vers les régions avec transfert
de budget et de patrimoine, sur
un calendrier précis de 10 ans.
Ensuite, il s’agira de restreindre
le statut de fonctionnaire aux
seuls agents remplissant des
fonctions régaliennes, sécurité,
justice. Les fonctionnaires actuels
gardent leur statut. Toute
nouvelle embauche de l’Etat
ou des collectivités serait régie
par le droit du travail commun,
y compris pour la couverture
sociale. Enfin, il est impératif
d’opérer une refonte de l’Education
nationale et de la Santé
publique par un transfert aux
régions, des PPP et un système
de paiement des frais de scolarité
ou de santé par le citoyen,
les plus démunis bénéficiant
de subventions directes, selon
leur libre choix, vers le public
ou le privé.
49 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Priorité à la réforme de
l’éducation
Renforcer l’infrastructure
numérique
Mettre en place un nouveau
modèle d’éducation
Exonérer la TVA sur les
investissements
Fluidifi er les procédures
administratives
Meryem Belkziz
DG Uber Maroc
La vision royale de transformer
le Maroc en véritable
puissance régionale, l’éveil
des consciences consuméristes
et citoyennes et la nécessité
de lutter, en urgence,
contre les inégalités sociales,
font que beaucoup de secteurs
sont voués à se moderniser,
et notamment celui de
la mobilité urbaine. Dans ce
contexte, le Maroc ne peut
faire abstraction de la nouvelle
économie qui gagne
progressivement du terrain
dans l’ensemble des pays
du Nord et du Sud. L’économie
collaborative en est un
des piliers et représente de
fait, le futur levier de croissance
et de performance des
pays émergents. A cet effet,
les partis politiques doivent
dès maintenant penser à
des alternatives réglementaires
pour adapter l’environnement
des affaires à de
nouveaux métiers, en phase
avec les besoins des populations
et dont les ressorts sont
incontestablement inclusifs
et porteurs d’opportunités
économiques.
Noureddine Ayouch
Publicitaire et acteur
associatif
Je peux vous citer plusieurs
mesures entremêlées
les unes aux autres, liées par
des logiques communes et
qui, prises à part, peuvent
apporter des améliorations
ici et là. Or, si on persiste
à ignorer le vrai problème,
celui qui préside à la résolution
de tous les autres, à savoir
l’éducation, nous continuerons
à donner des coups
d’épée dans l’eau, à enquiller
les rustines stériles. Aujourd’hui,
la détérioration de
l’enseignement est telle que
nos écoles préparent des citoyens
inaptes à l’insertion
professionnelle. Quel gâchis
ma foi et quelle déperdition
d’énergies et de moyens. La
réforme de l’Education doit
impérativement s’affranchir
des idéologies afin de s’articuler
uniquement autour
d’un projet logique et rationnel.
Seul l’avenir des jeunes,
synonyme de celui du pays,
doit animer les esprits de
ceux qui ont la charge de
proposer des pistes de réformes
pour ce secteur moribond.
Le voilà le nœud gordien
du problème. Que l’on
améliore l’enseignement et
on créera un cercle vertueux
duquel découleront toutes
les autres mesures. Je le répète
au risque de rabâcher
une évidence: EDUCATION.
Mohammed Chiguer
Economiste, président
du Cerab
D’abord, établir un meilleur
diagnostic de l’économie
nationale. Arrêtons de
prendre des décisions économiques
basées sur l’hypothèse
que le Maroc est une
économie de marché. Cela
n’est pas le cas. La perception
erronée de la nature de
notre système économique
engendre des stratégies stériles
ou en tous cas très peu
efficientes. Au Maroc, 40%,
de l’économie est dite non
observée, c’est-à-dire que
les prémices de toute analyse
et de toute prospective
sont fausses, biaisées dès le
départ. Comment, dans ces
conditions, peut-on statuer
que telle ou telle décision
est la bonne? Sinon, je suis
d’avis, comme beaucoup de
vos intervenants, je l’imagine,
de faire de l’emploi
une question de vie ou de
mort. La priorité des priorités.
Mohammed Fikrat
PDG Cosumar
Le secteur des industries
agroalimentaires (IAA)
constitue l’un des piliers de
l’industrie nationale avec
un chiffre d’affaires de 116
milliards de dirhams, 30 milliards
de dirhams de valeur
ajoutée et 143.000 emplois.
La faiblesse de la valeur
ajoutée par rapport à la production
du secteur reflète le
potentiel existant en matière
de valorisation des produits
agricoles essentiellement
commercialisés sous forme
de produits de première
transformation. L’industrie
agroalimentaire devra
s’orienter vers la production
de produits à forte valeur
ajoutée. L’IAA devrait bénéficier
de programmes d’aide
à l’innovation et R&D ainsi
que d’un système de formation
adapté, de partenariat
scientifique et technique répondant
aux besoins spécifiques
des différentes filières.
Deuxième mesure: renforcer
l’e-gov. Depuis l’adoption
de la stratégie numérique,
le Maroc a vu se réaliser
plusieurs chantiers structurants
en matière de e-gov
qui ont vu l’amélioration de
l’efficience et la réduction
des coûts de l’administration,
la simplification des
procédures administratives
des entreprises mais aussi
la mise en place de certains
services de l’administration
au profit du citoyen. Au vu
de l’expérience accumulée
par notre pays, la cadence
de réalisation devrait être
accélérée et les expériences
restées au stade de pilote
pourraient être généralisées.
Il y a lieu aussi de renforcer
l’infrastructure numérique
en vue de rendre accessible
à chaque citoyen l’Internet
haut débit et bien évidemment
lutter contre l’analphabétisme
numérique.
Yasmine Benamour
ADG HEM
Lorsqu’un nouveau gou-
50 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
vernement arrive au pouvoir
dans un pays comme
le Maroc, comment ne pas
mettre l’Education dans ses
priorités? Ce n’est un secret
pour personne, l’enseignement
public dans notre
pays connaît de graves difficultés
depuis des décennies.
Et comme disait Einstein:
«La folie, c’est de faire
toujours la même chose et
de s’attendre à un résultat
différent». Il ne s’agit donc
plus de tenter de trouver
des petites solutions ou
de réformer par ci par
là. Il s’agit désormais
de changer de paradigme
et de mettre
en place un nouveau
modèle d’éducation
pour le Maroc. Cela
passerait notamment
par un véritable partenariat
public-privé où
il serait possible d’arriver,
ensemble, à produire,
à très grande échelle, un
enseignement de qualité
et extrêmement abordable
pour tous. Cela désengorgerait
alors le public qui
se porterait, du coup, luimême
mieux. Et la boucle
est bouclée…
Brahim El Jai
PDG Maroc Invest
Je pense qu’une loi de
Finance ne peut pas apporter
toutes les réponses aux
problématiques de relance
de l’économie. Cela dit, elle
en est un levier nécessaire.
Ce que je vois de concret,
c’est l’exonération de la
TVA sur les investissements,
un IR réduit pour toute nouvelle
recrue dans le secteur
industriel et un IS dégressif
en fonction des résultats de
l’entreprise. Une autre option
serait de relancer l’investissement
par un accès
au crédit plus facile pour
les entreprises (en imposant
un ratio aux banques) ou
en mettant en place un système
de bonus sur les taux
pour les crédits d’investissements.
Je pense aussi qu’il
faut activer des financements
appropriés pour des
opérations de LBO,
MBO et en
faciliter
l’accès,
défiscaliser
les bénéfices
réinvestis (comme
en Turquie), instaurer un
système de subvention
simple pour les investissements
en R&D et les défiscaliser
totalement. Concernant
les charges des entreprises,
il faudrait exonérer d’IR
toute embauche d’ingénieur
ayant moins de deux ans
d’expérience ou sans expérience
et réduire la tranche
supérieure de l’IR pour faciliter
l’embauche des cadres
et la structuration des PME.
Quant à la promotion de
l’Export, je propose de
subventionner le transport
à l’export et de financer la
prospection et la communication.
Pour ce qui est de
l’industrie locale, je suggère
d’imposer le concept du
«L’économie collaborative est le futur
levier de croissance et de performance
des pays émergents»
«Moroccan
product»
pour toutes les administrations,
entreprises
publiques et assimilées.
Enfin, il s’agit d’établir des
mécanismes de financements
avantageux pour les
Start-up.
Farid Bensaid
PDG Ténor Groupe
Une des principales entraves
à l’investissement,
demeure le coût prohibitif
du foncier et de l’immobilier.
Si on ne s’attèle pas à
régler cette problématique,
il devient impossible de
rentabiliser un investissement
dans ce secteur. Autre
point d’urgence: la lourdeur
des procédures administratives
qui agissent comme
un frein rédhibitoire à l’investissement.
Que ce soit
sur le plan fiscal ou administratif,
l’investisseur
bute sur un écueil de taille
qui, dans bien des cas,
s’avère décourageant. Il
sera impératif pour le
prochain gouvernement
de trouver des
systèmes de fluidités
afin que tous types
d’autorisations (de
construction, de démarrage
d’un projet)
s’obtiennent de façon
plus rapide. Ce handicap
majeur à l’investissement
doit sauter de
toute urgence. Ensuite,
on retrouve la sempiternelle
pierre d’achoppement
que sont les délais de paiement.
Certes, des règles ont
été mises en place pour
parer à ce fléau, mais les
stratégies de contournement
sont élémentaires, à
savoir la non-réception des
livraisons, où des pièces
manquantes aux dossiers.
Du coup, le démarrage du
compte à rebours est biaisé.
De plus, il faudrait que
des recours faciles et expéditifs
puissent être engagés
contre les mauvais payeurs.
De nombreuses entreprises
prometteuses mettent la clé
sous la porte à cause d’une
trésorerie prise en otage
par des donneurs d’ordre
qui refusent de régler selon
les échéances convenues.
Les problématiques précitées
peuvent être solutionnées,
il n’y aucune fatalité,
encore faut-il avoir le courage
politique de passer à
l’action.
51 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Externalisation massive
des services administratifs
Focaliser sur le volet
industriel
Améliorer le rapport entreprise-administration
Créer une industrie de la
culture
Relancer l’investissement
national
Chakib Belkhadir
ADG Stokvis Nord
Afrique
Si demain j’en avais l’opportunité,
il y a deux points
que je mettrai en place. Le
premier concerne le recouvrement,
en mettant
notamment en place le système
de scoring pour empêcher
que les entreprises
qui paient mal puissent
participer à des appels
d’offres publiques. Car en
ne payant pas leurs fournisseurs,
ces entreprises
mettent à mal le tissu de
PME autour. Le deuxième
point concerne l’emploi
des jeunes diplômés en imposant
notamment un quota
obligatoire sur le total
des emplois et ce, sur une
période déterminée.
Younes Lamarti
DG Bolloré
L’importance de la logistique
dans notre économie
tient non seulement à son
coût direct (entre 15 et 20%
du PIB) mais également à la
souplesse qu’elle pourrait
apporter au fonctionnement
de l’ensemble des circuits
économiques. Le Maroc a
réalisé des avancées respectables
en matière d’amélioration
des procédures
douanières, en termes de
qualité des infrastructures et
de formation des ressources
humaines. Néanmoins, les
indicateurs demeurent en
dessous des objectifs. Parmi
les mesures urgentes à entreprendre
pour accroitre la
performance logistique, figure
la réorganisation de la
concurrence dans les différents
métiers de la logistique.
Cela permettra in fine une
optimisation des ressources,
plus de création d’emplois
et une réduction significative
de l’impact d’une logistique
non fluide sur notre PIB.
Redouane Bayed
PDG M2M
Mon premier reflexe serait
de procéder à une externalisation
rapide et massive des
services administratifs. Les
lourdeurs dans ce domaine
nous coûtent énormément
en termes de compétitivité.
Le Maroc aurait beaucoup à y
gagner. Ensuite, accélérer la
digitalisation de ces mêmes
services en conservant, bien
entendu, le rôle régulateur
et régalien de l’Etat. Enfin, il
faut enclencher un véritable
plan Marshall en faveur de
la culture. Notre pays en a
grandement besoin.
Youssef Douieb
DGA, Euler Hermes
Je n’oserai pas citer l’éducation
même si celle-ci est et
demeurera la clé de voûte
de toute construction socioéconomique
car les maux
sont profonds et nécessitent
des années de travail pour
rectifier le tir. C’est donc
toute une génération, voire
plusieurs qui sont sacrifiées
ainsi que plusieurs points de
PIB. Je ne peux pas non plus
passer sous silence le volet
justice qui, à lui seul, décourage
plus d’un investisseur
potentiel. Le plus urgent
à mon sens et qui pourrait
faire sortir notre économie
de sa léthargie serait de focaliser
sur le volet industriel
en agissant non sur le plan
fiscal mais d’abord administratif.
Comment peut-on
investir lorsqu’une simple
autorisation moisit dans les
tiroirs pendant plus de six
mois?
Khalid Ayouch
DG Inforisk groupe
Finaccess
Je n’insisterai jamais assez
sur la nécessité vitale
d’améliorer le rapport entre
l’entreprise et l’administration,
notamment au niveau
des tribunaux de commerce,
des autorités fiscales, etc. Les
lourdeurs administratives ne
sont pas de nature à fluidifier
l’économie et beaucoup
trop d’investisseurs, de porteurs
de projets en souffrent.
Secundo, il faut faire un effort
significatif sur l’adéquation
des formations académiques
avec les besoins du
marché du travail. Disposer
d’un système d’éducation
fournisseur de lauréats de
qualité est un must. Tout
doit être entrepris pour favoriser
l’emploi des jeunes et
notamment dans l’économie
du savoir qui recèle un gisement
latent d’opportunités.
Mohamed Horani
PDG HPS
Il s’agit de mettre en place
une approche systémique
qui nécessite une cohérence
d’ensemble entre les différentes
réformes et stratégies.
A titre d’exemple, comment
faire une réforme du système
éducatif en excluant la
culture? Comment promouvoir
la bonne gouvernance
et la transparence avec une
administration électronique
très limitée dont l’implémentation
souffre parfois
de barrières juridiques?
D’où la nécessité d’instaurer
une culture de projet et
de mettre en valeur le capital
humain qui est au cœur
de toute implémentation.
Evidemment la réforme de
notre système éducatif vient
en tête des priorités et ses
effets ne seront visibles que
sur le long terme. Le Maroc
ne peut pas attendre et doit
en parallèle mettre en place
en urgence un plan de mise
à niveau des ressources humaines
existantes, en termes
de connaissances, de compétences
et surtout de valeurs,
en incitant toutes
les forces vives du pays à
y contribuer dans le cadre
52 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
«Il faut mettre en place une approche
systémique qui nécessite une
cohérence d’ensemble entre les
différentes réformes et stratégies»
d’un programme national
d’apprentissage tout au long
de la vie. Pour terminer, je
dois insister sur la nécessité
pour notre pays de renforcer
ses stratégies sectorielles
par une franche adhésion à
l’économie du savoir et de
l’innovation. Aussi, il doit
absolument saisir les nombreuses
opportunités offertes
par la transformation
digitale qui constitue une
formidable occasion pour
accélérer la croissance et
dynamiser l’économie. C’est
l’unique voie pour permettre
à notre pays de bien se positionner
dans la nouvelle
configuration de l’économie
mondiale.
Mohcine Jazouli
PDG Valyans
Ma première mesure
consisterait à endetter le
pays davantage car nous disposons
encore d’une marge
confortable pour ce faire.
Le but: accélérer les grands
chantiers productifs de la
commande publique et les
orientant vers des domaines
comme le solaire et les
grand projets de connectivité
du territoire à l’instar du
TGV. En second lieu, je propose
que l’on réserve une
bourse d’études aux 10.000
meilleurs bacheliers du
royaume pour les disséminer
aux quatre coins du monde,
US, Australie, Europe, etc.
pendant quatre ans, le temps
qu’ils ou elles obtiennent
leur Bachelor (équivalent
d’une licence). Leur diplôme
en poche, ceux-ci reviendraient
au pays pour rejoindre
la fonction publique
qui a désespérément besoin
de cadres hautement qualifiés.
La mesure coûterait 2
milliards de dirhams par an,
une goutte comparés aux 65
milliards du plan d’urgence.
Enfin, il s’agit de créer une
industrie de la culture en
dopant les budgets alloués à
ce département. En France,
à titre d’exemple, le PIB généré
par la culture est sept
fois celui de l’automobile.
Seule la culture est à même
de barrer la route au radicalisme
de toutes sortes.
Mohamed Alami
Berrada
Co-fondateur TIZI
Pour réussir des réformes
volontaristes permettant un
décollage économique, il
semble indispensable d’enrichir
la gouvernance publique
(locale, régionale,
centrale) par l’arrivée de milliers
de cadres expérimentés
(30-45 ans), notamment
dans les départements de
l’Economie et des Finances.
Il faudrait créer un nouveau
statut juridique permettant à
des jeunes cadres supérieurs
patriotes qui souhaitent
servir, de rejoindre la gouvernance
publique, en leur
accordant des garanties, à
moyen terme. Par exemple,
ce statut de «Détachement
à la Gouvernance Publique
» (qui existe ailleurs) faciliterait
le passage de cadres
supérieurs des grandes entreprises
(banques, assurances,
multinationales) à
la fonction publique, pour
une durée allant jusqu’à cinq
ans, tout en leur garantissant
le même revenu et surtout
la possibilité de retour dans
leur entreprise à fonction et
rémunération équivalentes.
Aujourd’hui, beaucoup de
femmes et d’hommes dans
l’écosystème TIZI souhaitent
rejoindre la gouvernance
publique, mais cela représente
trop de risque pour
leur carrière et leur avenir…
Amine Benkirane
PDG Kitea
Il faut impérativement relancer
l’investissement national.
Or, je ne peux m’empêcher
de constater que la
priorité dans ce domaine
est réservée aux IDE. Ainsi,
de nombreuses mesures
incitatives visent exclusivement
les entreprises multinationales
qui souhaitent
s’implanter au Maroc. Tout
cela est bel est bon, je ne
dis pas le contraire. Néanmoins,
il y a un grand gisement
d’investisseurs au
Maroc qui, depuis quelques
années, ont été asphyxiés
par la pression continue du
fisc mais également celle des
banques. Résultat: de nombreux
opérateurs locaux
ont baissé les bras. Si un
pays souhaite progresser, il
doit pouvoir le faire grâce à
ses investisseurs nationaux.
C’est cette confiance qu’il va
falloir rétablir à travers un
certain nombre de mesures.
Il y a dix ans de cela, l’on
pouvait récupérer une partie
de l’IS acquitté à l’Etat afin
de booster l’investissement.
Cette mesure a hélas été
supprimée alors qu’elle avait
porté ses fruits. Commençons
donc par la rétablir au
plus vite.
53 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Simplifi er l’entrepreneuriat
par le e-gouvernement
Mettre en place un «Small
Business Act»
Injecter plus d’argent dans
notre économie
Accélérer la mise en place
de la fi bre optique
Donner vie à l’union économique
maghrébine
Ahmed Kabbaj
Président fondateur
SGTM
Par où commencer? Tant
de choses, hélas, sont à réformer
dans notre pays. Il
me semble que parmi tous
les maux qui minent notre
cheminement vers le développement,
on retrouve
d’abord et avant tout, la déshérence
de l’enseignement.
Les forces vives de cette nation
doivent s’unir pour venir
à bout de ce fléau. Il faut
former des jeunes capables
de participer à la prospérité
de leur pays. Quand je
pense que nombre d’orphelinats
jettent des enfants à
la rue dès leur majorité…
Quel scandale! Pourquoi
ne pas leur proposer des
formations professionnelles
qui les destineraient à des
carrières dans la plomberie,
l’électronique de base ou la
maçonnerie… Les possibilités
sont infinies mais un
grand effort doit être concédé
en matière de formation
professionnelle. Sur un
autre registre, des améliorations
sont à apporter en
matière de santé publique
et de sécurité. Les chantiers
sont trop nombreux et
convergent autour d’un dénominateur
commun: la citoyenneté.
Comment former
un citoyen civique, patriote,
soucieux, de par son travail,
son excellence et son engagement
continu, de contribuer
à l’essor de son pays?
Telle est la question…
Khalid Baddou
Président AMMC
Il est temps d’accélérer
la dynamique de convergence
des stratégies sectorielles
en vue d’optimiser
les ressources humaines
et financières, d’une part,
et de donner un nouveau
souffle à des visions et des
organismes en perte de vitesse.
Le gouvernement actuel,
en fin de mandat, tente
de regrouper des structures
existantes sous la tutelle du
ministère de de l’Industrie
et du Commerce, ce qui est
un premier pas important.
Maintenant, nous avons
besoin d’un gouvernement
homogène et efficace capable
de créer une harmonie
entre les différentes
stratégies quelle que soit
leur tutelle. Si aujourd’hui
le Royaume vise la promotion
d’une «marque Maroc»
forte et cohérente, nous
devons accompagner cela
par un changement de paradigme
et de mentalités,
en abandonnant les calculs
politiciens au profit d’une
orientation résultats.
Abderrahim Msaidi
DG BDP International
Maroc
Il faut aller vers un réel
partenariat Public/Privé
porteur d’une vision claire
pour relancer la croissance
du PIB. Cinq ans après le
lancement de la stratégie
nationale de développement
de la logistique, d’importants
acquis peuvent être
constatés mais l’impact sur
nos entreprises et leurs indices
de performance reste
mitigé. Certes, le Maroc
est plus attractif grâce à ses
infrastructures logistiques,
mais les entreprises opérant
à l’export rencontrent toujours
des difficultés pour
conquérir de nouvelles
parts de marché. J’appelle
à une réelle implication
des PME/PMI dans le plan
d’action de développement
logistique ainsi qu’à la création
d’une synergie entre
l’Etat et le secteur privé.
Cette stratégie se traduirait
par la réduction du coût
logistique global de 15% et
par une accélération de la
croissance économique de
0,5 de PIB par an.
Bachir Rachdi
PDG Involys
Il faut simplifier le fait
d’entreprendre en optant
pour le e-gouvernement en
dématérialisant autant que
faire se peut les démarches
administratives. L’entrepreneur
doit s’occuper de ses
affaires plutôt que de paperasse.
L’autre proposition
est d’assainir les relations
sociales au sein de l’entreprise.
Le droit du travail doit
être réformé afin qu’il devienne
objectif, applicable
et appliqué. Il s’agit de dépouiller
ce code de tous les
articles qui prêtent à interprétation
et qui bloquent
l’entreprise.
Omar Balafrej
DG Technopark
S’il n’y a qu’une mesure
à proposer, celle-ci serait
de mettre en place un
«Small Business Act» pour
qu’aussi bien le secteur
privé que l’Etat procurent
du business au TPME. Aux
USA, cette mesure est en
vigueur depuis des années
et elle permet aux grands
groupes ainsi qu’à l’Etat de
garantir au moins 20% de
leurs marchés au TPME. Je
comprends que les grandes
entreprises ou même l’Etat
veulent faire appel aux
meilleurs pour la réalisation
de leurs projets, ce qui est
légitime car ils recherchent
la fiabilité, il n’empêche,
avec des incitations fiscales,
que les grandes entreprises
peuvent de plus en plus
faire confiance aux TPME
qui proposent souvent des
solutions innovantes et à
bas coûts.
Youssef Belal
Politologue et
économiste
La mesure phare que le
54 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
prochain gouvernement devrait
prendre pour relancer
l’économie consiste à donner
vie au projet maghrébin
d’union économique
en prenant appui sur un
premier noyau comprenant
l’Algérie et la Tunisie
avant d’inclure les autres
pays d’Afrique du Nord. Il
s’agit donc non seulement
d’ancrer l’économie nationale
dans un nouveau sentier
de croissance supranationale,
mais aussi d’offrir
aux peuples de la région
un projet politique qui permettra
d’unir plutôt que de
diviser et qui serait une solution
au conflit du Sahara.
Guillaume Vigier
Consultant senior,
Mazars.
Dans un monde en pleine
mutation, l’entreprise doit se
transformer pour s’adapter.
Si la transformation digitale
est une nécessité, elle n’est
qu’un des outils au service
d’une transformation plus
vaste qui doit être portée
par une stratégie d’innovation.
Les entreprises marocaines,
grands groupes
comme PME, doivent inscrire
l’innovation comme
LA priorité stratégique pour
contribuer au développement
du Royaume. L’écosystème
startup marocain a
besoin d’un second souffle.
Certains espoirs nés lors du
GES 2014 se sont concrétisés,
et des acteurs de qualité
ont émergé : startups
prometteuses, incubateurs
et accélérateurs volontaires,
etc. Ces acteurs ont besoin
d’être catalysés pour passer
à la vitesse supérieure, et
prendre une dimension africaine.
Le Maroc ne peut pas
ne pas être le hub startup
d’Afrique du Nord, voire de
l’Ouest. Ainsi, le Royaume
doit se doter d’un plan de
propulsion de l’écosystème
startup porté par un secteur
public agissant en tant que
catalyseur, ouvrant au passage
les portes des marchés
africains aux startups marocaines.
Hassan Bahaj
PDG IBM Maroc
D’abord, il faut généraliser
les autoroutes de
l’information, renforcer la
stratégie haut débit et accélérer
la mise en place de
la fibre optique. Le coût de
l’Internet reste très cher au
Maroc, ce qui nous prive
de gains de productivité en
matière d’offres de services
à valeur ajoutée. Le réseau
actuel n’a pas les capacités
nécessaires pour absorber
une consommation grandissante
de la data. Deuxièmement,
nous devons pousser
vers une plus grande digitalisation
de l’entreprise
marocaine, l’emmener vers
une utilisation plus accrue
de l’IT dans ses process internes.
Il en va de la compétitivité
de notre pays. Enfin,
il faut se doter de nos
propres data centers. Jamais
les données n’ont été aussi
massives et aussi globalement
échangées, or, la
plupart des ministères, des
banques et autres grands
organismes hébergent leurs
données sur des serveurs
étrangers. Si l’on prend la
vision Maroc Numérique
2020, celle-ci comprend une
série d’idées intéressantes.
Or, l’on constate qu’entre
les déclarations d’intention,
toujours positives et le passage
à l’acte, il existe un
gouffre. Le Maroc renferme
un savoir-faire important
sur le plan des nouvelles
technologies, reste à capitaliser
sur ces «skills» dans
une démarche pragmatique
et rationnelle. Pourquoi ne
pas dissocier le ministère
de l’Economie numérique
de celui de l’Industrie et le
doter d’une agence sérieuse
pouvant concevoir, encadrer
et corriger une stratégie
sur le long cours? Une
révolution mondiale prend
forme à laquelle, si rien ne
change, le Maroc ne prendra
pas part. Malheureusement,
il me semble qu’à
l’heure actuelle, les priorités
sont ailleurs. Hélas!
Rachid Hadni
DG Label’Vie
Il faut s’attaquer d’urgence
à l’informel qui domine
une large part de notre
économie. Il faut que l’on
arrive à recadrer cette population,
constituée principalement
d’entrepreneurs en
les intégrant dans le circuit
classique. Et c’est certainement
un travail qui exigera
des différentes parties prenantes
beaucoup d’efforts et
énormément de temps. Ensuite,
il faudrait injecter plus
d’argent dans notre économie,
notamment par l’amélioration
des salaires, ce qui,
à mon sens, générera une
dynamique à même de tirer
vers le haut notre économie.
«Il faut former des jeunes capables
de participer à la prospérité de leur
pays»
55 EconomieEntreprises Octobre 2016

EXPRESSO
Enquête
Réformer la justice et le
code du travail pour rendre
le pays plus attractif
Relancer l’investissement,
seul moyen de booster
l’emploi
Instaurer un contrôle rigoureux
des plans d’investissements
Former aux «soft skills»
et à l’apprentissage des
langues
Revoir l’architecture d’un
système économique largement
basé sur la rente
Neila Tazi
Vice-présidente CGEM
Notre économie décollera
lorsqu’on parviendra à
se transformer en modèle
de société mobilisée, engagée,
basée sur l’optimisme,
la solidarité, le patriotisme
économique, la méritocratie,
le pragmatisme et l’honnêteté.
La société marocaine a
besoin de plus d’initiatives
individuelles, de créations
d’entreprises et de modèles
de réussite inspirants pour
la jeunesse. Il faudrait une
loi programme pour accompagner
et développer l’entrepreneuriat
et ouvrir les
voies de l’excellence dans
la formation professionnelle
en créant dans les régions
de véritables campus des
métiers.
Saloua K. Belkeziz
PDG GFI et présidente
APEBI
Les mesures habituelles
pour la relance sont d’ordre
budgétaire, réglementaire
ou monétaire. En voici
quelques propositions: Les
lois de finances prévoient
un budget d’investissement
convenable qui n’est
souvent réalisé qu’à 60%.
Ne faut-il pas instaurer un
contrôle rigoureux et permanent
(trimestriel) des
plans d’investissements. Et
pour les projets engagés,
instaurer un délai de dépassement
maximum, par
rapport au délai prévu sur
les marchés, faute de quoi
des sanctions sont à prévoir
de part et d’autre selon la
responsabilité. Cela améliorerait
substantiellement la
compétitivité des entreprises
et l’efficacité des dministrations.
Quelques mesures
fiscales comme la baisse du
taux de TVA pour les produits
fabriqués localement
ou l’harmonisation de l’IS
avec le niveau européen
(28%) concomitante avec le
renforcement du niveau de
sécurité peut augmenter les
IDE et la production intérieure.
Une série de mesures
tangibles pour améliorer le
taux d’activité des femmes
améliorerait l’offre en ressources
humaines compétentes
et donc la productivité
du pays. L’effort de
digitalisation continu structurerait
l’environnement
économique, ce qui contribuerait
à rationaliser les dépenses
publics, réduire la
corruption, etc.
Youssef Chraibi
Président Outsourcia
Tout le monde semble
partager le constat sur la faillite
du système de l’éducation
nationale. On sait aussi
que la refonte qui a été initiée
sous ce gouvernement,
si elle fonctionne, ne sera de
toute façon perceptible que
sur du très long terme. Que
fait-on entre temps pour
améliorer l’employabilité de
tous les jeunes qui arrivent
sur le marché du travail
avec souvent de bonnes capacités
techniques mais un
niveau de communication
chaotique? A l’instar du modèle
indien, par exemple, il
me paraît urgent de mettre
en place, de nouvelles formations
gratuites dans
toutes les régions, spécialisées
uniquement dans les
«soft skills» et l’apprentissage
des langues, destinées exclusivement
aux diplômés
chômeurs. On arriverait ainsi
à créer de nombreux emplois
dans tous les secteurs
qui ont besoin de ressources
qualifiées, notamment en
termes de savoir-faire.
Omar Belmamoun
PDG Platinum Power
Je pense qu’il faudrait
de toute urgence établir
une interconnexion électrique
entre le Maroc et la
Mauritanie. C’est le jalon
qui manque afin que le
royaume devienne exportateur
d’énergie électrique
vers l’Afrique de l’Ouest. Il
faut savoir que la Mauritanie
est connectée au WAPT
(West Africa Power Tool),
un système d’échange qui
couvre 14 des 15 pays de
la CEDEAO. Il est constitué
de sociétés privées et
publiques de transport et
de distribution d’électricité.
Faire partie de ce réseau
nous permettrait de diversifier
nos marchés dans une
logique de développement
sud-sud. L’interconnexion
avec la Mauritanie n’exige
pas beaucoup de moyens.
Le réseau arrivera à Dakhla
en 2018 grâce à une décision
royale. Dix-huit kilomètres
seulement séparent
Dakhla à Nouadhibou.
L’extension du réseau ne
nécessiterait par conséquent
que quelques millions de
dirhams. Qu’attendons-nous
pour le faire?
Ali Serhani
Directeur associé
Gesper Services
La première des mesures
phares reste l’emploi. Le
gouvernement doit trouver
des solutions très incitatives
pour permettre aux entreprises
d’embaucher, telles
qu’offrir des facilités fiscales
extraordinaires, rendre le
CDD renouvelable plus de
deux fois, accorder une exonération
totale d’impôts en
cas de recrutement de personnes
handicapées, mise
en application de la loi sur
la grève et enfin veiller à
avoir une excellente sécurité
juridique des investissements,
etc. La deuxième
mesure phare consiste dans
le contrôle de la masse salariale
de l’Etat. Oui pour
embaucher mais à la condi-
56 EconomieEntreprises Octobre 2016

Enquête
tion qu’il faut recruter les
personnes adéquates aux
postes adéquats et avec les
salaires adéquats.
Taïb Aisse
Président Amal
Entreprise
Je vois plusieurs problématiques
à cerner.
Néanmoins, il faut
tout axer sur la
création d’emplois.
Pour cela,
il est crucial de
revoir l’architecture
d’un
système économique
largement
basé
sur la rente
et non sur la
libre concurrence.
Cette
économie de
rente est rendue
possible
grâce à la complexité
du système
administratif qui détériore
sérieusement
notre environnement.
Tout ou presque est subordonné
à des procédures, des
autorisations et j’en passe.
Cela confère un pouvoir
énorme à la bureaucratie et
ce, au détriment des entreprises.
Il faut donc moderniser
l’administration, la sortir
de sa démarche sécuritaire
actuelle et l’orienter vers
l’essor économique. La décentralisation
et la révision
des procédures au niveau
des communes sont, dans
ce sens, un point déterminant.
Encore faut-il qu’une
réelle volonté politique soit
au rendez-vous !
Mohammed Hdid
Président Comission
fiscale CGEM
Ma priorité serait de relancer
l’investissement, seul
moyen de booster l’emploi.
Les opérateurs doivent se
sentir en confiance. Pourquoi
ne pas s’inspirer de ce
qui a été fait sous le mandat
Jettou, période où l’Etat
s’engageait
dans des projets
d’investissement substantiels
créant une dynamique
positive à laquelle les acteurs
du privé avaient aussitôt
emboîté le pas. Mais
rien de cela ne sera possible
sans l’allègement du mammouth
administratif, véritable
entrave à la croissance
et à la libération des énergies
productives. Dire cela
peut paraître une banalité,
mais c’est une banalité dont
on ne peut passer outre.
«Il faudrait une loi programme
pour accompagner et développer
l’entrepreneuriat»
Kamil Benjelloun
PDG de CBI
C’est une proposition que
j’avais déjà faite à la CGEM il
y a de cela quelques années
et qui est la suivante: Il faudrait,
à mon
sens, scinder
le code du travail
actuel en deux codes
distincts. Le premier serait
destiné aux petits salaires,
allant du SMIC jusqu’à une
rémunération de 9.000 dhs/
mois et reprendrait le code
actuel dans ses grandes
lignes, avec pour objectif
essentiel de protéger fortement
l’employé en cas de
rupture de contrat. La deuxième
mouture serait, elle,
réservée aux gros salaires.
Car il n’est pas concevable
qu’un responsable touchant
dans les 30.000 dirhams par
mois, se démobilise au bout
de quatre ans de travail, déséquilibre
le bon fonctionnement
d’une entreprise, et
croise les bras en attendant
qu’on le licencie moyennant
des indemnités de 4 millions
de dirhams. Débourser
ce genre de montant peut
s’avérer suicidaire pour l’entreprise.
Il est grand temps
de remédier à cette aberration.
Tarafa Marouane
PDG SOMED
L’économie marocaine
souffre de faiblesses
structurelles connues
de tous et qui vont s’accentuer
compte tenu des
incertitudes économiques
mondiales. La politique
monétaire, à elle seule, ne
peut engendrer de reprise.
Il est nécessaire de réformer
la justice et le code du
travail pour rendre le pays
attractif aux investisseurs de
premier plan. L’éducation
doit être érigée en priorité
nationale avec des mesures
effectives. L’administration
doit se contenir uniquement
à son rôle de régulateur et
bien veiller à la répartition
des richesses. La politique
budgétaire doit soutenir la
consommation des ménages
et l’investissement, la fiscalité
doit être optimisée pour
les entreprises industrielles,
car l’avantage donné à l’immobilier
a fini par détruire
le peu d’industrie qui existait.
Les PME doivent être
soutenues et accompagnées
pour maîtriser les innovations
technologiques, car
elles sont le véritable moteur
de croissance.
57 EconomieEntreprises Octobre 2016