MILOUD CHAÂBI L’INDOMPTABLEEE n 192

Entreprises
Avec la mort de Chaâbi, c’est
une idée égalitaire de la
réussite qui disparaît
alors que les avocats de Fives décident
de vendre le «bébé» de L’haj, Asswak
Assalam, aux enchères afin de récupérer
le montant du litige. Seulement,
des rumeurs de redressement fiscal
découragent les acheteurs potentiels,
et seules 40.000 actions seront cédées
pour une transaction de 2,92 millions
de dirhams, soit 1% du capital
du supermarché. Le répit n’est que
de courte durée car, quelques mois
plus tard, patatras, une autre affaire
du même, acabit éclate. Ynna Steel,
filiale du groupe, est condamnée par
la Cour d’arbitrage de Genève à payer
la somme de 26 millions de dirhams
à Bascotecnia, entreprise espagnole
sollicitée en 2006 pour la construction
et l’équipement d’une unité de laminage
à froid servant à la production de
bobines d’acier. Encore une fois, l’haj
fait le dos rond mais ces deux crises
qui s’enchaînent laissent des traces
indélébiles sur le patriarche et le profil
de son empire. D’autant qu’on dit son
groupe très endetté.
Ci-gît le rêve marocain
Self made man forgé par la dureté
d’une jeunesse démunie, on lui
reproche d’être un patron très impliqué
et très peu enclin à la délégation.
Certes, ses sept enfants sont très
impliqués dans la gestion du groupe,
l’haj ayant confié à chacun d’eux la
responsabilité de la conduite d’un pôle
d’activité, mais ses reflexes enracinés
de patron omniprésent ne donnent
aucun signe d’épuisement.
Sauvé d’une vie d’anonymat par
un coup du sort, il aura, par la force
d’une audace surhumaine, su se hisser
au firmament du capitalisme marocain,
dominé par les grandes familles
fassies, symboles d’une aristocratie
de sang. Il aura été le démenti vivant
d’un système de reproduction des
élites qui, aujourd’hui encore, paralyse
les velléités d’ascension sociale du
Marocain moyen. Et c’est peut-être de
là d’où vient sa forte notoriété. Combien
de Miloud Chaâbi sont nés dans
son sillage, combien de Marocains de
condition modeste ont percé en l’absence
d’un relationnel influent ou d’un
coup de pouce familial? Si peu. Avec
la disparition de Chaâbi, c’est une idée
égalitaire de la réussite qui disparaît.
Peu avant sa mort, l’haj décide de se
retrancher de la scène médiatique, ne
quitte plus sa villa du quartier Souissi,
mais continue à appeler ses collaborateurs
à des heures impossibles pour
vérifier un détail, arrondir un ongle,
exiger une explication, partager une
idée d’expansion.
Créer de la valeur pour le Maroc,
sublimer son pays vaille que vaille,
était devenue une véritable drogue. Il
l’aura consommée jusqu’au bout de ses
88 printemps.
Quelques jours avant son décès,
l’haj insiste pour rétablir un canal de
communication avec la Monarchie en
réaffirmant son allégeance au Trône
Alaouite mettant ainsi fin à des décennies
d’incompréhension. C’est là chose
faite.
Bien qu’ayant été marginalisé toute
sa vie durant, il aura, à sa manière,
oeuvré à servir son pays et son Roi.
Envers et contre tous. Adieu Si l’haj.
Adieu l’indomptable.
rdalil@sp.ma
La Fondation Miloud Chaâbi,
sa véritable passion
La réussite éclatante de Miloud Chaâbi dans
les affaires a quelque peu calfeutré sa fibre sociale.
Rarement évoquées dans les médias, les
activités de bienfaisance que mène sa Fondation
brillent à la fois par leur générosité et leur
diversité. Créée en 1965, la Fondation a soufflé
cette année sa 51 ème bougies. L’haj y consacrait
une bonne partie de son temps. Son projet de
base: aider des jeunes issus de milieux populaires
à s’insérer professionnellement, les accompagner
durant leur parcours académique
en mettant, notamment à leur disposition des
campus universitaires ultra-équipés, moyennant
un loyer modique. L’année dernière, la
résidence de Kenitra a fêté sa dixième année.
Celle-ci héberge plus de 2.000 étudiants et organise
des activités sportives, culturelles et sociales,
mais également des actions caritatives
pour des enfants sans abris et des malades
démunis de l’hôpital Idrissi. Occupant une superficie
de 5 hectares, la résidence bénéficiera
de travaux d’extension à l’issue desquels une
bibliothèque et une salle de sport couverte
verront le jour. Feu Miloud Chaâbi consacrait
10% de sa fortune à ses activités caritatives. Il
lui tenait particulièrement à cœur de participer
à l’amélioration des conditions de vie des
chômeurs ainsi qu’à l’assistance médicale des
nécessiteux. La fondation Chaâbi a également
financé la construction de la cité universitaire
Souss Al Alima d’Agadir, d’une capacité d’accueil
de 1.200 lits, de salles de télévision, de
salle de sport et d’une bibliothèque. Une troisième
résidence estudiantine, située à Tanger,
comprend plus de 3.000 lits. Avec ses 2.000
employés et sous la direction énergique et déterminée
d’Asmaa (photo), fille du patriarche,
la fondation Miloud Chaâbi sert, bien souvent,
de substitut à l’Etat dans bien des domaines.
44 EconomieEntreprises Mai 2016