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Choisis la Vie, Jacques Daniel Rochat

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<strong>Choisis</strong> <strong>la</strong> vie...<br />

Travail<br />

schéma, le processus de valorisation commence par l’exploitation<br />

des ressources naturelles de <strong>la</strong> forêt. Par ces qualités, le bois<br />

devient <strong>la</strong> matière première sur <strong>la</strong>quelle l’homme va pouvoir<br />

travailler. Grâce aux diverses compétences, le bois est scié et<br />

façonné en vue d’en faire des objets utiles. Lors de ce processus,<br />

l’entreprise dépense des ressources, consomme de l’énergie et<br />

rétribue ses ouvriers.<br />

<br />

produits qui seront proposés sur le marché. Lors de <strong>la</strong> vente, <strong>la</strong><br />

valeur investie dans le produit sera échangée par une contrepartie<br />

qui permettra de couvrir les sa<strong>la</strong>ires et les frais de l’entreprise.<br />

LE PRINCIPE DE l’ENTREPRISE<br />

Processus de valorisation<br />

Matières<br />

premières<br />

Outils<br />

Énergies<br />

Ouvriers<br />

Artisans<br />

Patron<br />

Administration Transport<br />

Véhicules<br />

Ventes<br />

Magasins<br />

Distribution des richesses<br />

Le fonctionnement d’une entreprise consiste à appliquer un processus de<br />

valorisation qui permettra d’offrir un produit ou un service. L’échange<br />

de ces prestations lors de <strong>la</strong> vente apporte un retour de richesses qui permet de<br />

rembourser les investissements (matières, travail, administration, énergie, etc.).<br />

Ce schéma s’applique bien sûr aux autres entreprises, industrielles<br />

ou de services. Pour un agriculteur, <strong>la</strong> matière première sera son<br />

champ — dans un commerce, les produits à vendre — dans une<br />

agence de voyages, les offres touristiques, etc. Si <strong>la</strong> matière<br />

première change, le principe qui consiste à offrir des prestations<br />

qui répondent à des nécessités demeure. Ainsi, c’est dans les<br />

besoins des clients que se cache <strong>la</strong> raison d’être d’une entreprise.<br />

Son succès commercial dépend de ses capacités à réaliser quelque<br />

chose qui représente une valeur pour les autres.<br />

Si le menuisier aime bien faire des chaises mais que le pays est<br />

déjà saturé, son activité ne débouchera sur aucune vente. C’est<br />

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