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D<br />

Francis Borgnet<br />

Bonjour à toutes et à tous, chères Amies et chers Amis<br />

<strong>Lion</strong>s,<br />

A l’heure où j’écris ces quelques lignes, nous sommes à<br />

2 semaines de la bascule vers l’an neuf, et par conséquent de<br />

l’entrée de plein pied dans le 2ème siècle après Melvin Jones.<br />

C’est le moment des réjouissances, mais aussi l’heure d’établir<br />

les bilans, de tirer des conclusions.<br />

Adoptons le point de vue du <strong>Lion</strong> de gauche de notre<br />

emblème, et observons le travail accompli avec fierté et<br />

satisfaction. Notre regard porte sur près de 65 ans de <strong>Lion</strong>isme<br />

belge faits de bons et loyaux services humanitaires et sociaux<br />

rendus par nos clubs au profit de nos communautés.<br />

L’époque couvre l’après-guerre et les années 50, les Golden<br />

Sixties et Seventies, et puis la lente mais inexorable descente des<br />

années 80, 90 et 2000 vers la crise économique mondiale, pour<br />

atterrir aujourd’hui en 2017. Le baroud d’honneur aura été la<br />

vaste campagne médiatique du Centennial menée ces 3 dernières<br />

années par nos troupes à travers le monde contre la pauvreté, la<br />

précarité et l’humanité déficiente. Durant toute cette période, la<br />

pauvreté en perpétuelle mutation a changé de visage. On pensait<br />

que les services clubs avaient le privilège d’apporter toutes les<br />

solutions aux plus démunis. Les candidats <strong>Lion</strong>s venaient frapper<br />

à la porte des clubs pour se faire parrainer. Pour répondre aux<br />

nombreuses sollicitations, on disposait d’effectifs suffisants. Des<br />

clubs de plus de 50 membres n’étaient pas rares.<br />

Aujourd’hui, beaucoup de clubs reconnaissent devoir faire<br />

face à une pénurie inquiétante de main d’œuvre. Une grosse<br />

majorité d’entre eux reconnait avoir du mal à recruter jeune et<br />

de qualité. La motivation n’est plus la même chez les candidats.<br />

Ils souhaitent donner un sens à leur démarche et participer aux<br />

réunions avec des objectifs concrets.<br />

Si nous observons l’avenir par le regard du <strong>Lion</strong> de droite<br />

de notre emblème, il va falloir s’engager avec confiance et<br />

détermination tout en ayant pris soin d’évaluer notre capacité à<br />

faire face aux nouveaux défis qui s’imposent. Nous allons devoir<br />

nous diriger vers une meilleure définition du service si nous<br />

voulons nous rendre attractif par les jeunes générations.<br />

En effet, la collecte et la simple redistribution de fonds doit<br />

être reconsidérées. Nos clubs sont des fournisseurs de services<br />

dédicacés. Un service est un faisceau d’aides diverses parmi<br />

lesquelles une composante financière facilement chiffrable, mais<br />

également le don de soi et le temps et les heures passées à servir,<br />

et le don en nature. C’est avec cette nouvelle approche que nous<br />

allons devoir attirer de nouveaux membres.<br />

Le premier rendez-vous de cette nouvelle ère qui nous est<br />

fixé, sera la Grande Journée d’Eco-Nettoyage Citoyen du 26<br />

mars 2017. Cette journée verra tout d’abord les 4 Districts belges<br />

réunis dans un même élan de solidarité. L’objectif est double,<br />

puisque d’un côté nous aiderons notre cadre de vie immédiat à<br />

retrouver un peu de fraicheurs et de couleurs en le débarrassant<br />

des traces des méfaits liés aux incivilités de certains, et ensuite<br />

de profiter de l’occasion pour nous faire voir du grand public, et<br />

tenter de nous rendre attractifs aux yeux d’éventuels candidats.<br />

Notre sort est entre nos mains et c’est de nous que viendra<br />

le changement si nous savons mettre à profit notre longue<br />

expérience.<br />

Je profite de l’occasion pour vous souhaiter à toutes et à tous<br />

une excellente année nouvelle.<br />

Francis Borgnet<br />

Gouverneur<br />

LC Liège Val Mosan<br />

Deux initiatives du club<br />

Pendant la présidence de Michel DUPONT, notre<br />

Commission de l’effectif, sous la responsabilité de Patrick<br />

LACROIX, a élaboré un outil destiné à évaluer les attentes de<br />

chacun des membres du club. Cet outil doit nous aider à faire<br />

face aux difficultés inhérentes au fonctionnement de la plupart<br />

des clubs. Il a été présenté aux membres de la zone XXII et a<br />

suscité le plus vif intérêt auprès des clubs. Certains l’ont déjà<br />

adopté et l’ont apprécié.<br />

Si vous craignez une perte de vitesse pour votre club, cette<br />

réflexion peut vous aider à trouver des solutions. N’hésitez pas<br />

à contacter Patrick LACROIX (patrick.lacroix@ulyssefinances.<br />

be). Il se fera un plaisir de vous faire parvenir le dossier.<br />

34 Janvier 2017 januari

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