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Mastère Spécialisé Sécurité et Risques Industriels – EI CESI Ecully<br />
pérenne de dialogue sur les risques industriels et les nuisances. Ceci afin notamment d’éviter<br />
de nouvelles plaintes pour nuisances et donc d’améliorer leur image de marque.<br />
Comme l’historique du site et de son environnement sont très spécifiques au bassin de Lacq,<br />
et que des interactions ont déjà eu lieu entre ICPE et parties prenantes, il semble utile<br />
d’étudier le contexte sociologique local pour analyser ce qui a déjà été fait, pour ensuite<br />
planifier des actions en adéquation avec l’ensemble des caractéristiques des ICPE et de leur<br />
territoire.<br />
Du fait que certaines démarches de dialogue et d’échanges ont déjà été mises en place à<br />
Induslacq, via un collectif d’ICPE, en lien avec la DREAL, les collectivités locales et aussi des<br />
riverains, il parait judicieux de se baser sur l’existant pour commencer à construire un futur<br />
dispositif. Nous proposons donc ici que le pré-projet soit construit conjointement par les ICPE<br />
et les collectivités locales (10 communes concernées par le PPRT, plusieurs communautés de<br />
communes). Les frais liés à l’étude sociologique préalable seraient donc partagés par tous ces<br />
acteurs, de même que les frais liés aux actions qui en découleront.<br />
Travailler à la construction d’un projet avec des collectivités locales impose de s’adapter à leur<br />
rythme de travail. Il est notamment possible que leur calendrier soit mis en suspens au<br />
printemps 2017 du fait des élections présidentielles, puis législatives.<br />
III.2<br />
Les moyens mobilisables par Arkema Lacq<br />
- Moyens humains :<br />
La Direction, pour lancer le projet et participer aux réunions de coordination et aux<br />
entretiens avec les sociologues<br />
Au moins une personne du service SSE, pour aider techniquement à lancer le projet,<br />
participer aux réunions de coordination et donc éventuellement animer les premiers<br />
échanges avec les partenaires. Egalement pour les entretiens avec les sociologues.<br />
Un appui du service RH pour la communication externe, auprès de la population. Ce<br />
service pourrait servir de « prestataire externe local » pour effectuer la communication<br />
externe pour l’ensemble du groupe de dialogue<br />
- Les moyens financiers fournis par Arkema Lacq : à définir, sachant que les frais devraient<br />
être partagés par les diverses ICPE et éventuellement les collectivités locales.<br />
- Les moyens techniques fournis par Arkema Lacq :<br />
Salles de réunions et bureaux pour les entretiens, ateliers de travail et réunions<br />
Véhicules pour les déplacements<br />
III.3<br />
La méthode d’action proposée et le planning<br />
Durée : Pour aboutir au plan d’actions, en fonction des acteurs impliqués et leurs possibilités<br />
d’implication (notamment le contexte électoral pour les collectivités locales), la durée estimée<br />
peut aller de 16 mois à un peu plus de 3 ans.<br />
Etape A : Lancement et définition du pré-projet<br />
Durée estimée de 3 mois à 1 an (délai maximum probable pour faire passer le projet dans les<br />
instances de collectivités locales)<br />
Mélina DIOT - ICPE Seveso SH. Communiquer de façon pertinente et efficace sur les risques industriels avec les<br />
parties prenantes : Quels intérêts pour les industriels ? Comment procéder ? 75/104