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Mastère Spécialisé Sécurité et Risques Industriels – EI CESI Ecully<br />
- Si les actions ne sont pas conformes aux objectifs ou aux attentes de départ :<br />
o Un réajustement des actions commencées devra être fait. Avec l’aide des<br />
évaluateurs, voire de sociologues et du coordinateur de départ, de nouveaux<br />
modes d’actions devront être définis dans le but de réorienter les actions vers<br />
l’atteinte des objectifs.<br />
o Dans le cas où ces actions sont des actions ponctuelles et achevées, il est<br />
impossible de réaliser un réajustement. Néanmoins, il est possible de tirer un<br />
enseignement de cette expérience.<br />
Communication sur le retour d’expérience<br />
En règle générale, suite à une évaluation et d’éventuels ajustements, il sera toujours utile ou<br />
nécessaire de communiquer sur ce retour d’expérience. Les parties prenantes d’un projet et<br />
éventuellement la population d’un territoire doivent faire partie des destinataires.<br />
Il ne faut pas hésiter également à partager cette expérience encore plus largement, via les<br />
instances étatiques ou associatives.<br />
Communication auprès du public concernant les actions réalisées<br />
Suivant l’implication du public ou de diverses catégories de publics, et si les actions peuvent<br />
avoir un impact direct ou indirect sur elles, il sera nécessaire de communiquer avec elles de<br />
façon ciblée. Il faudra donc s’adapter à elles, à leur point de vue, à leurs connaissances et leurs<br />
compétences. Dans l’idéal, il faudrait pour cela utiliser les outils sociologiques présentés dans<br />
la partie 3b.<br />
Mélina DIOT - ICPE Seveso SH. Communiquer de façon pertinente et efficace sur les risques industriels avec les<br />
parties prenantes : Quels intérêts pour les industriels ? Comment procéder ? 64/104