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Mastère Spécialisé Sécurité et Risques Industriels – EI CESI Ecully
l’information de l’encadrement soit faite, puis celle de l’ensemble des collaborateurs de
l’installation.
La direction devra clairement expliquer ses motivations pour le projet, les modalités du projet
et la perspective de création d’un groupe de travail et d’un fonctionnement décloisonné.
La direction, en restant le porteur principal du projet, devra également trouver ou désigner
une personne (et donc lui accorder du temps de travail) pour qu’elle anime le projet. Cet
« animateur ICPE » du projet sera le garant de la régularité et du suivi des travaux du groupe
de travail. Il se chargera de l’organisation et de la logistique, ainsi que de la supervision du
secrétariat.
III.1.1.b
Constitution d’un groupe de travail ICPE. Définition des besoins.
Une fois le lancement du projet réalisé, la direction ne pouvant avancer seule, elle devra
constituer un groupe de travail dont la tâche sera notamment d’établir une liste des besoins,
autrement dit des objectifs à atteindre.
Ces objectifs devront correspondre à la logique « SMART » afin de pouvoir facilement être
évalués :
Spécifiques : non divisible en sous objectifs, simple, clair, précis
Mesurables : qui peut être quantifié ou qualifié.
Acceptables : faisable avec les moyens disponibles et motivant pour les personnes
concernées
Réalistes : qui peut réellement être réalisé dans son contexte particulier
Temporellement définis : avec un objectif de durée ou une date butoir
En parallèle, les membres du groupe de travail devront collectivement définir, de la façon la
plus réaliste possible, quels sont les moyens qui pourraient être mis à disposition pour le
projet : personnel compétent et temps de travail, moyens matériels, moyens financiers.
Pour définir quelles sont les personnes à intégrer dans ce groupe de travail, il faut se baser sur
les compétences professionnelles et personnelles des collaborateurs. Il semble naturel
d’impliquer les personnes en charge des missions Hygiène Sécurité Environnement, ainsi que
les personnes responsables de la communication interne et externe.
Il est généralement recommandé, pour arriver échanger sereinement et à prendre des
décisions de façon collective, de ne pas dépasser un effectif de 8 personnes.
Afin de s’assurer que ledit groupe de travail avance en bonne intelligence collective, la
Direction peut se faire aider par des professionnels de la médiation et du dialogue. Ces experts
pourront apporter leur aide dans la constitution du groupe de travail et guider les réflexions
et les dialogues. Ils apporteront une vision extérieure et neutre et casseront éventuellement
les schémas habituels de fonctionnement qui peuvent être des freins au projet.
Mélina DIOT - ICPE Seveso SH. Communiquer de façon pertinente et efficace sur les risques industriels avec les
parties prenantes : Quels intérêts pour les industriels ? Comment procéder ? 53/104