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Mastère Spécialisé Sécurité et Risques Industriels – EI CESI Ecully<br />
besoins et ses attentes, tout comme ceux des parties prenantes de son territoire, sont aussi,<br />
de ce fait, uniques et en constante évolution.<br />
Répondre aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque ICPE Seveso SH et de son<br />
territoire nécessite d’analyser son contexte particulier.<br />
C : Adapter les démarches aux moyens disponibles, notamment la motivation des ICPE<br />
Seveso SH et celle des parties prenantes<br />
Il ne sert à rien de planifier des actions si les moyens nécessaires pour les mettre en œuvre ne<br />
sont pas disponibles. Pour que la réalisation des actions soit assurée, il faut donc s’attacher à<br />
réaliser un plan d’actions qui corresponde aux moyens réellement mobilisables par l’ICPE et<br />
ses partenaires (moyens techniques, organisationnels, humains et financiers), mais aussi au<br />
niveau de motivation des personnes impliquées, notamment les parties prenantes.<br />
D : Parler le langage des interlocuteurs et répondre à leurs vraies attentes et besoins : ne<br />
pas se baser sur des a priori et schémas de pensée d'experts en risques industriels<br />
Les industriels et les experts en risques industriels ont une vision de leur domaine, un jargon<br />
ou encore une façon de classifier les informations qui leur est propre. Cette façon de penser<br />
et de s’exprimer n’est pas forcément partagée par les parties prenantes.<br />
Il en résulte que pour pouvoir communiquer avec leurs interlocuteurs et répondre à leurs vrais<br />
attentes ou besoins, les industriels ont besoin de se mettre à la place de leur interlocuteur, en<br />
s’éloignant de leurs a priori et leurs schémas de pensée d'experts. Ceci est également explicité<br />
dans l’étude sociologique « L’information sur les risques industriels : quelles attentes ? Quels<br />
besoins ? »<br />
E : Utiliser des outils de dialogue et d’informations variés et adaptés pour toucher différents<br />
types de parties prenantes<br />
Il existe une très grande variété de parties de prenantes et donc une grande variété de façons<br />
de percevoir le monde et les industries, ou encore de s’exprimer et d’interpréter un discours.<br />
Il y a aussi de nombreuses façons de lire, de comprendre, de s’approprier et de retenir une<br />
information. Pour cette raison, les outils de communication à utiliser pour toucher des types<br />
de parties prenantes variés devront être très divers. Il n’existe pas de méthode ou d’outil<br />
miracle qui permette de communiquer avec tous en même temps.<br />
F : Mettre en place des démarches d'information et de dialogue récurrentes ou en continu,<br />
pour travailler sur la durée<br />
Venant en complément de la variété des outils de communication, faire varier les rythmes<br />
permet également de s’adapter au contexte local, notamment au rythme de vie ou de travail<br />
des parties prenantes. Cela permet dans certains cas d’assurer des interactions ou de<br />
l’information sur la durée. Les piqures de rappel sont par exemple nécessaires en matière<br />
d’information préventive.<br />
G : Décloisonner en s'appuyant sur les compétences internes des ICPE Seveso SH, celles de<br />
parties prenantes, ou celles d'experts<br />
Les ICPE et leurs parties prenantes disposent en général de personnes compétentes dans les<br />
domaines des risques industriels et de la communication interne. Mais c’est plus rarement le<br />
cas dans les domaines de la sociologie, du dialogue territorial, notamment de la médiation, de<br />
la communication, de la pédagogie et de l’andragogie. Elles doivent donc s’appuyer sur leurs<br />
Mélina DIOT - ICPE Seveso SH. Communiquer de façon pertinente et efficace sur les risques industriels avec les<br />
parties prenantes : Quels intérêts pour les industriels ? Comment procéder ? 46/104