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Mastère Spécialisé Sécurité et Risques Industriels – EI CESI Ecully<br />
Suite à ces travaux, tout comme pour les projets de Feyzin, l’ICSI a réalisé et publié des Cahiers<br />
de la Sécurité Industrielle, dans le but de faire et partager le retour d’expérience du projet.<br />
Ces ouvrages sont disponibles en lignes sur le site Internet de la FONCSI.<br />
IV.1.2.b.3<br />
Conclusion<br />
L’application de la méthodologie testée à Feyzin sur la commune de Salaise-sur-Sanne a<br />
prouvé sa réelle pertinence en donnant des résultats différents pour chacun de ces deux<br />
territoires. Le diagnostic sociologique a permis dans chaque cas de dégager les spécificités<br />
locales et de bâtir des plans d’actions correspondant aux réalités du territoire et de ses parties<br />
prenantes.<br />
IV.1.3<br />
D’autres démarches volontaires qui vont au-delà des textes règlementaires<br />
IV.1.3.a<br />
La norme ISO 26 000 : la norme de la Responsabilité Sociétale<br />
L'objectif de la responsabilité sociétale est de contribuer au développement durable dans son<br />
volet social. L’organisme AFNOR propose une norme ISO pour la responsabilité sociétale : «<br />
ISO 26000 donne des lignes directrices aux entreprises et aux organisations pour opérer de<br />
manière socialement responsable. Cela signifie agir de manière éthique et transparente de<br />
façon à contribuer à la bonne santé et au bien-être de la société. »<br />
« ISO 26000:2010 contient des lignes directrices et non des exigences. Elle ne se prête donc<br />
pas à la certification, contrairement à d’autres normes très connues de l’ISO. Elle permet […]<br />
d’aider les entreprises et les organisations à traduire les principes en actes concrets » [26]<br />
La création de cette norme a été initiée en 2001 par des organisations de consommateurs<br />
inquiets des pratiques des multinationales, ce qui a débouché sur une étude de faisabilité<br />
d’une norme RSE. « A la suite de cette étude un groupe consultatif stratégique (SAG) composé<br />
de parties prenantes diverses a émis des recommandations pour finalement déboucher sur<br />
une décision d’action : ainsi est née l’ISO 26000. » [27]. La naissance de cette norme est donc<br />
elle-même exemplaire en termes d’implication des parties prenantes dans les pratiques RSE<br />
des entreprises.<br />
Cette norme propose notamment un cadre pour identifier et dialoguer avec les parties<br />
prenantes, ce qu’on retrouve dans diverses parties. Elle donne comme définition de « partie<br />
prenante » : « individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d'une<br />
organisation ». Elle donne également une définition du dialogue avec les parties prenantes,<br />
qui est : « activité entreprise pour créer des opportunités de dialogue entre l'organisation et<br />
une ou plusieurs de ses parties prenantes (2.20), dans le but d'éclairer les décisions de<br />
l'organisation ».<br />
L’implication des parties prenantes et la prise en compte de leurs intérêts, leurs attentes, leurs<br />
droits est au cœur de toute cette norme et se retrouve principalement dans ces articles :<br />
Mélina DIOT - ICPE Seveso SH. Communiquer de façon pertinente et efficace sur les risques industriels avec les<br />
parties prenantes : Quels intérêts pour les industriels ? Comment procéder ? 39/104