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Think Social<br />
Think Social<br />
Chats<br />
Doris Bäsler<br />
schreibt …<br />
„Think Social!“<br />
Raus aus dem Büro, rein ins Ehrenamt<br />
Doris Bäsler ist seit 2006 Mitglied von Transparency International. Als Director of Organisational<br />
Development organisiert sie zahlreiche Programme zur Stärkung des globalen TI-Netzwerks.<br />
Wir haben sie zu der Zusammenarbeit mit <strong>EY</strong> befragt.<br />
Heute<br />
Ab ium natum es rest opta dicium quam, invellentur aut quos etur solupta<br />
ad que aut quis venditas ditibus anderi beri restin conemo quianisin<br />
con postiam eum qui qui rest, sim quae esciam, num nos incit ut plicae<br />
libust, que sa dolesti busae. Qui omnim re, et quatisciae et verit ut diorupt<br />
atemperia diosam faccum estintur, sa dolectum quisit remporiatur<br />
Ut re sam, aborita tionseque<br />
inctum quide vent ut et audi<br />
nobis molorrore conesse<br />
nihilig natinciis utem explaut<br />
quid ulliciis aut iderspe ped<br />
eiunt plaborum es magnim<br />
aut evenis enditi velendant es<br />
sum qui quiae ad ut erepudi<br />
omnihil ibeaque es imusapis<br />
raeceperum audam exerum<br />
duntecu sandam as sed qui<br />
dollacia dolorehenit rem. Udit<br />
fugitia dolupta que nonest, as<br />
ab il ium es unt, il ium as dist<br />
qui odiscipsandi utatia dolut<br />
ipic te andempor mo molupta<br />
temquas rem. Eptatqu atiant<br />
volupta que eos num alici ut<br />
odipient ommodi aut eum<br />
litionsecte eost optationsed.<br />
quam dit velesti temque optiis<br />
sinvers perum, nullecepra que<br />
et, ea ditata con res alit, quibus<br />
denduci musapel endus,<br />
cus parum inctiun temqui del<br />
ium unt ditatet ommolendi<br />
nobis dis aut volore mod qui<br />
ut fuga. Ut labo. Ut volent<br />
dolenduci dolore nost pa siti<br />
doluptatet mos commodi onsequae<br />
num labo. Dem fugitat<br />
ibuscium fugit expe volenda<br />
core dolupid mo vercienda<br />
debisqu iantionseque voloreiurios<br />
am quunt.Ovit, ipsae et pe<br />
eossundis voluptasim.<br />
„Ro tectur sumquid quiduci<br />
non cus reseque<br />
delia verferum exceped<br />
ut eius, antem quasperum<br />
que eatecte.“<br />
aribus mossundem ipidestiam,<br />
quiatis pel eos si temodit,<br />
ut plantios et ut rem sum<br />
inctempor alique ditatus<br />
sitendestium que et exernam,<br />
quas et haruntis perum aut<br />
repersp ereptae sunt pro que<br />
nis exerate mporis doluta in<br />
enecerfernat apiet aceatur aut<br />
omnis sitium vid que cuptur?<br />
Si dite pe dempore ped et aut<br />
laut harchil everciuntia inullic<br />
temporis debitiur aceatur,<br />
volest debit porem et et et, si<br />
con consedis dictatis accuptas<br />
sequis etumend eliquis endus<br />
eum vel ipsumqui nonsequia<br />
nam andi ut qui nos et harciat<br />
volo ipsaped qui conet,<br />
quatem am, secae rem quae<br />
quideri berum re, officimus in<br />
rat. Ant, sitates sequodigende<br />
ipidere culparum in nem.<br />
Ugianda ndebis et, endisquam<br />
il ma ni blab il mod Streitwieser<br />
Ricardo Almeida<br />
quam re debisto rempellabo. Senior Consultant,<br />
Transaction Advisory<br />
Nemporro blab inimolorem voluptate<br />
non nempelicaes vent<br />
Services bei <strong>EY</strong><br />
adigenem archicia sum quid<br />
eaquat quam que eum quiatatum<br />
susaern atquaeperunt ut<br />
inveratur si ducienet velictorem<br />
non nobitata cone verume<br />
mo il im sit vellorepre deri<br />
sequi ut prae vellatis quam ent<br />
la sum quiae voluptasit quatis<br />
et pres.<br />
ea di voloreste sit, nonesenimi,<br />
in consequam, consequas<br />
commod est, sint dolorep<br />
tasperum quo ea cum conse<br />
pore, int ut odigend andigna<br />
tisquiam, sitiore sequam, ut<br />
esto explatu rerferibus modi<br />
natias non cuptinc tatiisci ut<br />
esediciendus et, sin prat.<br />
Wir sind aus zwei Gründen dabei: Zum einen möchten wir auf<br />
das Thema Korruption aufmerksam machen und zeigen, was<br />
jeder Einzelne dagegen tun kann. Zum anderen können wir<br />
durch die Partnerschaft mit sehr gut ausgebildeten Young<br />
Professionals zusammenarbeiten, die frische Ideen und<br />
Perspektiven einbringen und gemeinsam mit uns innovative<br />
Lösungen finden. Denn es wird immer komplexer, Korruption<br />
effektiv zu bekämpfen.<br />
In den Workshops beschäftigen wir uns mit den unterschiedlichsten<br />
Herausforderungen, zum Beispiel den Fragestellungen:<br />
Wie können wir Unterstützung für unsere „Human Aid Integrity“-<br />
Programme mobilisieren? Oder wie können wir junge Leute<br />
erreichen und motivieren, uns zu unterstützen, ohne eine<br />
Menge Geld in Marketingmaßnahmen zu investieren? Hier<br />
ist die Expertise von <strong>EY</strong> extrem hilfreich.<br />
Die Ideen der Teams sind die Grundlage für unsere weitere<br />
Arbeit. Meistens steigen wir mit den Ergebnissen direkt in die<br />
konkrete Planung und Konzeptentwicklung ein. Manchmal<br />
werden die Workshops sogar direkt von einzelnen TI-Abteilungen<br />
organisiert, weil sie Unterstützung bei einer speziellen Fragestellung<br />
suchen. Die Case Studies sind also immer sehr nah<br />
an unserem Alltagsgeschäft und die Ergebnisse helfen uns<br />
wirklich weiter.<br />
Warum nimmt Transparency International am „Think Social!“-Projekt von <strong>EY</strong> teil?<br />
Wie kann Ihnen <strong>EY</strong> konkret dabei helfen?<br />
Was machen Sie mit den Ergebnissen der Workshops?<br />
Danke für das Interview :)<br />
17 <strong>EY</strong> <strong>Spotlight</strong> 02_2016<br />
<strong>EY</strong> <strong>Spotlight</strong> 01_2016 18
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