Saria News 1-05.indd - Saria Bio-Industries AG & Co. KG
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LE GROUPE RETHMANN/AUS DEM KONZERN<br />
42<br />
SARIAnews<br />
Les clients considèrent de plus en plus l‘apport de qualité<br />
Die Kunden achten stärker auf den Wertbeitrag<br />
L‘augmentation de valeur de l‘entreprise et l‘intégration de know-how deviennent<br />
de plus en plus centrales pour l‘outsourcing de la logistique<br />
La Rhenus <strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> est satisfaite<br />
de l‘évolution des affaires de<br />
l‘année 2004 et compte sur une continuation<br />
de sa croissance. Dr. Hermann<br />
Niehues, Président du comité<br />
directeur l‘a expliqué au cours du<br />
congrès de BVL . En ce qui concerne<br />
la demande il voit un glissement :<br />
Auparavant pour les projets d‘outsourcing<br />
c‘était uniquement la baisse<br />
des frais qui était au premier plan –<br />
aujourd‘hui l‘apport de qualité de la<br />
logistique s‘installe au premier plan.<br />
Rhenus, depuis 1998 une entreprise<br />
du groupe RETHMANN a réalisé dernièrement<br />
un chiffre d‘affaires annuel<br />
de 805 mio d‘euros. Les investissements<br />
des 5 dernières années<br />
s‘élèvent à 465 mio d‘euros. Niehues<br />
expliqua qu‘ainsi le retard des investissemens<br />
créé par les propriétaires<br />
antérieurs était ainsi terminé. D‘autre<br />
part Rhenus a lancé son expansion<br />
en Europe et s‘est engagée plus fortement<br />
cette année en Pologne, République<br />
Tchèque et en Hongrie.<br />
L‘industrie et aussi le commerce misent<br />
de plus en plus sur l‘outsourcing<br />
de la logistique. Mais on mesure de<br />
plus en plus la logistique à l‘apport<br />
qu‘elle apporte à la valeur de l‘entreprise.<br />
Rhenus s‘est emparé de ce sujet :<br />
Un dépliant avec le slogan « La logistique,<br />
c‘est plus que la baisse des<br />
coûts. Nous vous fournissons des apports<br />
de qualité – partout » était<br />
jointe aux revues principales de<br />
l‘économie en octobre.<br />
Dans le passé, c‘est le désir de transférer<br />
des prestations considérées<br />
comme des activités secondaires<br />
dans l‘entreprise qui est décisif pour<br />
des projets d‘outsourcing. . De ce fait<br />
très souvent le know-how correspondant<br />
s‘est perdu. Pour les projets actuels<br />
on observe une nouvelle tendance<br />
que l‘on pourrait décrire en<br />
utilisant le slogan « outsourcing intégré<br />
». Niehues expliqua : « On nous<br />
ouvre la porte de la maison en tant<br />
que partenaire de logistique. L‘entreprise<br />
transfère des activités opérationnelles,<br />
mais conserve son savoir<br />
logistique et utilise le kwow-how de<br />
la branche d‘activité de Rhenus pour<br />
son propre développement »<br />
Niehues pense que Rhenus est bien<br />
équipée pour répondre aux vœux des<br />
clients désirant des apports supérieurs<br />
de valeur de la part de la logistique<br />
et une intégration plus<br />
poussés du know-how : « Nous ne<br />
disposons pas seulement du savoir<br />
logistique spécifi que à notre branche<br />
d‘activité . Nous possédons aussi une<br />
compétence dans le conseil et la mise<br />
en pratique pour optimiser en commun<br />
avec le client les process et garantir<br />
une mesure fi able des performances<br />
»<br />
Le groupe Rhenus compte parmi les<br />
prestataires de logistique de premier<br />
plan avec un chiffre d‘affaires de 805<br />
millions d‘euros. Rhenus est présent<br />
sur 80 sites en Europe avec ses 5.200<br />
collaboratrices et collaborateurs.<br />
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