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Saria News 1-05.indd - Saria Bio-Industries AG & Co. KG

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LE GROUPE RETHMANN/AUS DEM KONZERN<br />

42<br />

SARIAnews<br />

Les clients considèrent de plus en plus l‘apport de qualité<br />

Die Kunden achten stärker auf den Wertbeitrag<br />

L‘augmentation de valeur de l‘entreprise et l‘intégration de know-how deviennent<br />

de plus en plus centrales pour l‘outsourcing de la logistique<br />

La Rhenus <strong>AG</strong> & <strong>Co</strong>. <strong>KG</strong> est satisfaite<br />

de l‘évolution des affaires de<br />

l‘année 2004 et compte sur une continuation<br />

de sa croissance. Dr. Hermann<br />

Niehues, Président du comité<br />

directeur l‘a expliqué au cours du<br />

congrès de BVL . En ce qui concerne<br />

la demande il voit un glissement :<br />

Auparavant pour les projets d‘outsourcing<br />

c‘était uniquement la baisse<br />

des frais qui était au premier plan –<br />

aujourd‘hui l‘apport de qualité de la<br />

logistique s‘installe au premier plan.<br />

Rhenus, depuis 1998 une entreprise<br />

du groupe RETHMANN a réalisé dernièrement<br />

un chiffre d‘affaires annuel<br />

de 805 mio d‘euros. Les investissements<br />

des 5 dernières années<br />

s‘élèvent à 465 mio d‘euros. Niehues<br />

expliqua qu‘ainsi le retard des investissemens<br />

créé par les propriétaires<br />

antérieurs était ainsi terminé. D‘autre<br />

part Rhenus a lancé son expansion<br />

en Europe et s‘est engagée plus fortement<br />

cette année en Pologne, République<br />

Tchèque et en Hongrie.<br />

L‘industrie et aussi le commerce misent<br />

de plus en plus sur l‘outsourcing<br />

de la logistique. Mais on mesure de<br />

plus en plus la logistique à l‘apport<br />

qu‘elle apporte à la valeur de l‘entreprise.<br />

Rhenus s‘est emparé de ce sujet :<br />

Un dépliant avec le slogan « La logistique,<br />

c‘est plus que la baisse des<br />

coûts. Nous vous fournissons des apports<br />

de qualité – partout » était<br />

jointe aux revues principales de<br />

l‘économie en octobre.<br />

Dans le passé, c‘est le désir de transférer<br />

des prestations considérées<br />

comme des activités secondaires<br />

dans l‘entreprise qui est décisif pour<br />

des projets d‘outsourcing. . De ce fait<br />

très souvent le know-how correspondant<br />

s‘est perdu. Pour les projets actuels<br />

on observe une nouvelle tendance<br />

que l‘on pourrait décrire en<br />

utilisant le slogan « outsourcing intégré<br />

». Niehues expliqua : « On nous<br />

ouvre la porte de la maison en tant<br />

que partenaire de logistique. L‘entreprise<br />

transfère des activités opérationnelles,<br />

mais conserve son savoir<br />

logistique et utilise le kwow-how de<br />

la branche d‘activité de Rhenus pour<br />

son propre développement »<br />

Niehues pense que Rhenus est bien<br />

équipée pour répondre aux vœux des<br />

clients désirant des apports supérieurs<br />

de valeur de la part de la logistique<br />

et une intégration plus<br />

poussés du know-how : « Nous ne<br />

disposons pas seulement du savoir<br />

logistique spécifi que à notre branche<br />

d‘activité . Nous possédons aussi une<br />

compétence dans le conseil et la mise<br />

en pratique pour optimiser en commun<br />

avec le client les process et garantir<br />

une mesure fi able des performances<br />

»<br />

Le groupe Rhenus compte parmi les<br />

prestataires de logistique de premier<br />

plan avec un chiffre d‘affaires de 805<br />

millions d‘euros. Rhenus est présent<br />

sur 80 sites en Europe avec ses 5.200<br />

collaboratrices et collaborateurs.<br />

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