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STOP À L’ANTI-JEU !

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6<br />

TABLE DES MATIÈRES<br />

Résumé<br />

Table des illustrations<br />

Liste des abréviations<br />

1.<br />

Le modèle des équipementiers sportifs :<br />

une stratégie de volume qui s’appuie sur<br />

l’innovation technique et l’investissement en<br />

marketing et sponsoring<br />

1.1<br />

Les équipementiers sportifs, une histoire récente<br />

10<br />

1.1.1<br />

La prédominance des européens Adidas et Puma<br />

supplantée par l’émergence de Nike<br />

10<br />

1.1.2<br />

Le marché des articles de sports<br />

1.2<br />

Un modèle économique fondé sur la croissance<br />

des volumes, via l’innovation technique, le marketing<br />

& le sponsoring<br />

16<br />

1.2.1<br />

Expansion de la demande grâce à la multiplication<br />

des modèles et au marketing<br />

16<br />

1.2.2<br />

Le sponsoring du football, au cœur de la bataille<br />

entre Nike et Adidas pour le marché européen<br />

21<br />

2<br />

7<br />

9<br />

10<br />

13<br />

2.<br />

Les impacts de ce modèle dans les pays de<br />

production et de confection<br />

2.1<br />

L’externalisation de la production et la<br />

réorganisation des filières d’approvisionnement<br />

27<br />

2.1.1<br />

La compression des coûts via la sous-traitance :<br />

une stratégie vieille de plus de 40 ans<br />

27<br />

2.1.2<br />

Face à la pression des marques sur les coûts,<br />

la montée en puissance de fournisseurs transnationaux<br />

basés en Asie dans les années 1990<br />

28<br />

2.2<br />

Les nouveaux systèmes des équipementiers<br />

pour contrôler leurs filières d’approvisionnement<br />

et optimiser leurs coûts<br />

29<br />

2.3<br />

Les conséquences des politiques<br />

d’approvisionnement des équipementiers sportifs :<br />

volatilité des contrats fournisseurs, salaires inférieurs<br />

au salaire vital et risques sociaux<br />

33<br />

2.3.1<br />

Vers une réduction du nombre d’usines,<br />

mais avec une volatilité qui perdure<br />

2.3.2<br />

Le basculement en cours de la confection<br />

depuis la Chine vers le Vietnam et l’Indonésie :<br />

des coûts de main-d’œuvre en baisse et des salaires<br />

en-dessous du minimum vital<br />

34<br />

27<br />

33<br />

ESE - Rapport EURO 2016

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