STOP À L’ANTI-JEU !

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56 3.4 POURTANT LES ÉQUIPEMENTIERS SPORTIFS POURRAIENT SE PERMETTRE DE PAYER DES SALAIRES DÉCENTS… Sur la base des analyses menées dans le chapitre 2, nous avons tenté d’estimer ce que représenterait le paiement de salaires décents par rapport aux dépenses engagées par Nike, Adidas et Puma dans le marketing et le sponsoring, en particulier du football. 3.4.1 Par rapport à leurs dépenses de marketing et leur modèle économique Pour estimer ces dépenses, nous nous sommes basés sur les recherches de l’OIT sur les salaires moyens sectoriels pratiqués dans l’industrie textile dans les principaux pays de confection, que nous avons comparés au salaire vital estimé par l’Asian Floor Wage Alliance dans ces mêmes pays. Nous avons ensuite utilisé ces estimations pour évaluer ce que représenterait le paiement de salaires décents à l’échelle des groupes Nike, Adidas et Puma, au prorata de leurs approvisionnements par pays. Figure 49. Salaire moyen sectoriel et salaire vital dans les principaux pays de confection textile Source : BASIC, d’après les données de l’OIT et l’Asian Floor Wage Alliance Ces calculs montrent que le paiement d’un salaire vital par Nike, Adidas et Puma pour l’ensemble des salariés de leurs fournisseurs représenterait un montant bien inférieur à leurs dépenses de marketing et sponsoring - de l’ordre de 16% de ces dépenses pour Nike, 8% pour Adidas et 4% pour Puma. Le paiement d’un salaire vital serait même inférieur à leurs bénéfices annuels, même pour Puma qui est le moins bénéficiaire des 3 équipementiers à l’heure actuelle. ESE - Rapport EURO 2016
Figure 50. Estimation de ce que représenterait le paiement d’un salaire vital pour Nike, Adidas et Puma Source : BASIC, d’après les données publiées par les entreprises et les estimations de salaire vital et salaire moyen par pays 57
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