STOP À L’ANTI-JEU !

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Les données qui ont pu être rassemblées montrent
le poids très faible des salaires des travailleur(se)
s dans le prix final de ces articles : 2% pour la
Cortez/Roshe et 1,6% pour la Air Jordan, soit des
montants estimés de 1,60 € et 2,40 €, à comparer
aux prix respectifs de vente au consommateur de
80 € et 140 € en moyenne (voir ci-après).
Si on compare ces estimations à celles réalisées
en 1995 par le Washington Post 87 , on s’aperçoit
que la part des salaires était du même ordre de
grandeur en valeur : environ 2,75 USD (2,4 €) pour
une paire de Nike Air Pegasus.
Par contre, ces mêmes salaires représentaient il y
a 20 ans 4% du prix de vente final alors qu’il peut
être estimé à moins de 2% aujourd’hui, témoignant
de la compression des coûts de main-d’œuvre effectuée
par Nike sur ses chaines d’approvisionnement
depuis 1995.
Figure 42. Estimation de la découpe de prix d’une chaussure de running type Nike Cortez/Roshe
Source : BASIC
Figure 43. Estimation de la découpe de prix de la Nike Air Jordan 1
Source : BASIC
ESE - Rapport EURO 2016
87 The Wahington Post, Curriculum Guide: Sneaker supply and demand, May 2002
https://nie.washingtonpost.com/sites/default/files/Sneaker%20Supply%20and%20Demand.pdf consulté le 19/05/2016