Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo
Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo
Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
84Seul l’OPCA est à même d’aider l’entreprise à calculer le montant <strong>du</strong> solde à verser au28 février. Ce procédé apprécié des entreprises pour être préservé supposerait uneconvention entre l’organisme collecteur et l’OPCA chargé de cette gestion <strong>par</strong>entreprises. Dans ce cas, la simplification serait très relative.3. Les économies de gestion‣ Le coût d’une gestion éclatéeLes frais de collecte sont très variab<strong>les</strong> selon <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> en fonction de leursméthodes et de leur outils de travail mais ils ap<strong>par</strong>aissent modiques lorsqu’ils sontisolés au sein des dépenses de fonctionnement. L’enquête réalisée <strong>par</strong> la mission faitap<strong>par</strong>aître des coûts 17 compris entre 0,075 % et 1,1 % de la collecte. Sur la base d’unemoyenne 18 de 0,4 % et d’une collecte de 5 Mds€, la somme en jeu est de l’ordre aumaximum de 20 M€.‣ Le coût d’une gestion centraliséeIl n’est pas certain que le coût d’une gestion centralisée soit inférieur 19 en raison descharges complexes auxquel<strong>les</strong> devrait faire face l’organisme collecteur. D’ailleurs, àtitre de com<strong>par</strong>aison, <strong>les</strong> frais facturés <strong>par</strong> la MSA pour la collecte des salariés desexploitants agrico<strong>les</strong> sont de 2,5 M€ pour une collecte de 148,47 M€ soit 1,6 % enpourcentage.‣ Le gain dégagéEn appliquant un taux de frais de gestion calé approximativement sur celui de la MSAsoit 1,5 % , <strong>les</strong> frais de gestion seraient portés à 75 M€ pour l’ensemble de la collecte,soit un surcoût de 55 M€ alors que la plus grande fiabilité <strong>du</strong> recouvrement permettraitde gagner 70 M€, l’opération pourrait donc rapporter 15M€, sous réserve que <strong>les</strong>exigences de l’organisme collecteur unique ne s’avèrent pas supérieures. Ce gainpourrait être porté à 72,5 M€ sur la base des frais de gestion actuels de l’URSSAF(0,35 %). Par contre, au delà de frais de gestion supérieurs à 2 % l’opération neprésenterait pas d’intérêt économique.4. L’affirmation d’une relation d’information et de <strong>service</strong>sMais le principal argument mis en avant <strong>par</strong> <strong>les</strong> OPCA et que la mission trouve pertinent estle lien établi entre la collecte et le <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> à l’entreprise.Il ne faut pas en surestimer l’importance aujourd’hui : la collecte n’est pas toujours-quoiqu’affirment <strong>les</strong> OPCA- l’occasion d’un contact avec l’entreprise favorable à unesensibilisation sur le développement de la formation et, <strong>par</strong> ailleurs, des OPCA travaillentcorrectement avec <strong>les</strong> entreprises sans avoir la collecte en charge (ex FAFSEA).17 Il s’agit de coûts déclaratifs, à vérifier en tout état de cause.18 Calcul effectué sur la base des réponses au questionnaire IGAS19 Les frais de collecte annoncés globalement <strong>par</strong> l’URSSAF sont faib<strong>les</strong>, soit 0,35 % pour 317,1 milliardsd’euros de collecte en 2006.IGAS <strong>Évaluation</strong> <strong>du</strong> <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> <strong>par</strong> <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)