Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo

80- réunions régulières d’échanges, en logique de « clubs »,- montage de projets d’intérêt commun et de partenariats, par exemple autour deproblématiques régionales liées à de grands donneurs d’ordres (AKER à StNazaire, constructeurs automobiles, Airbus, ...), ou de développement en lien avecla création de pôles de compétitivité.(HABITAT) »• « Parmi les voies de progrès, il convient de :- mieux identifier le rôle respectif des acteurs concernés par ces dynamiquesterritoriales- réévaluer ou clarifier la hiérarchisation des normes provenant des différentesautorités- jouer la carte de la motivation des acteurs, en veillant à éviter de créer descoordinations directives, sources de malentendus et de jeux de pouvoir qui nepermettraient pas toujours d’atteindre les objectifs visés par cette coordination(FAFIEC).• « La présence de l’OPCA de Branche défendant les intérêts du secteur est stratégiquecompte tenu des enjeux forts d’emplois et de gestion des compétences ; une meilleurelisibilité sur l’existence de nos besoins par les régions est nécessaire et donc uneacceptation pleine et entière du rôle important de notre secteur dans les différents centresde réflexion et de décisions régionales. Toutefois, il est nécessaire de prendre en comptela densité démographique liée à l'implantation des établissements pour mettre en œuvre,en cas de besoin, des coopérations interrégionales ou interbranches.(FORMAHP2). »• « Décentralisation implique besoin de coordination (compte tenu de l'articulation entreune politique définie au plan national (quotas) et les moyens alloués par les régions enmatière de formation sanitaire et sociale). Logique des Conférence des financeurs,partenariats Fongecif…= réponse pragmatique à ce besoin. »• « Construction par la négociation permet la création de liens plus forts (intuitu personae),ce qu'une construction législative ne permet pasL’intérêt d’une coordination peut semblerélémentaire à première vue, à condition qu’elle ne soit pas le résultat réducteur deprogrammation ne prenant pas en compte les spécificités des différents secteurs d’activité,ou accumulant les procédures les plus contraignantes quelque soit le type d’aide (.fafPROPRETE) ».• « Par le truchement de l’A.N.F.A., la branche entretient un dialogue suivi avec les acteursrégionaux de la formation professionnelle :- fonctionnement positif de 17 contrats d’objectifs professionnels régionaux,- convention de coopération avec le Ministère de l’Education Nationale, déclinée auniveau des rectorats. »• « Ces dispositifs fonctionnent à la satisfaction des partenaires et il ne paraît pas opportund’en créer de nouveaux ».• « Une trop forte structuration des relations pourrait étouffer les nombreuses initiativesqui aujourd’hui voient le jour. C’est aussi grâce à la différence et à la complémentaritédes approches des différents contributeurs que peuvent se construire des solutionsadaptées à la diversité des problématiques des entreprises et des salariés dans lesdifférentes branches professionnelles (OPCA2) ».IGAS Évaluation du service rendu par les organismes collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)