Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo

79- favoriser l’expression d’une politique de l’ensemble du secteur sanitaire, social etmédico-social auprès des instances régionales (Conseil régional, conseilsgénéraux, autorités déconcentrées de l’État). »• « Certains organismes collecteurs ont en effet des frontières communes avec le champd’intervention de l’OPCA CGM (ex. : FORMAPAP - industrie du cartonnage, AFDAS /FAFIEC - entreprises de la communication, etc.). Dans le cadre de la mise en œuvre d’unplan de formation, il s’agit moins d’identifier les « concurrences » que de construire lescomplémentarités qui assureront la réalisation du projet dans les meilleures conditions.Ainsi, dans le cas du plan de formation d’un groupe couvrant plusieurs secteursd’activité, la demande de fonds publics (FSE, EDEC, …) est un exemple de ce typed’approche partenariale ; un seul OPCA est identifié pour porter la demande de concourset assurer l’accompagnement du projet, mais tous les OPCA concernés apportent leurparticipation financière.Sans parler de regroupement, des synergies existent déjà entre des métiers voisins quipermettent de travailler sur des sujets communs : tutorat, CQP, évaluations… ».• « De plus, PLASTIFAF est favorable au développement d’outils de gestion communs ».• « La branche n’exclue pas des rapprochements avec d’autres OPCA, mais privilégie lesactions communes sur projets et notamment les projets de territoires pour la conception etle déploiement desquels elle dispose à la fois d’expérience et de moyens locaux.(FAFIEC) ».IX. La coordinationTrès peu de réponses sur ce sujet qui évoque le renforcement des pouvoirs de la région :• « Ce sont les régions qui sont demandeuses de coordination (logique des territoires, donclogique interbranches). UNIFORMATION a déjà une expertise de coordination de projetsrégionaux inter-OPCA. »• « Oui, en particulier avec les conseils régionaux. L’OPCA note à ce sujet l’élémentsupplémentaire de complexité que constitue la grande variété des orientations et prioritésdes Conseils régionaux en matière de formation professionnelle continue. »Un OPCA plaide pour le renforcement :• « Une coordination accrue présenterait donc un intérêt ( UNIFAF) »Deux autres sont contre :• « Cette coordination existe et n’a pas forcément besoin d’être élargie. OPCA2 ».• « Comme évoqué aux questions 6 et 9, la particularité des différents métiers de notrebranche limite fortement l’intérêt d’une coordination au niveau régional quelque soitl’acteur (agefomat) ».La plupart souhaitent des formules de partenariats souples• « Au travers de son expérience de montages ou co-montages de projets régionaux, laBranche observe que ces projets sont plus riches et performants lorsqu’il peut être assuréune coordination simple et souple, à base de :IGAS Évaluation du service rendu par les organismes collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)