Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo
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79- favoriser l’expression d’une politique de l’ensemble <strong>du</strong> secteur sanitaire, social etmédico-social auprès des instances régiona<strong>les</strong> (Conseil régional, conseilsgénéraux, autorités déconcentrées de l’État). »• « Certains <strong>organismes</strong> collecteurs ont en effet des frontières communes avec le champd’intervention de l’OPCA CGM (ex. : FORMAPAP - in<strong>du</strong>strie <strong>du</strong> cartonnage, AFDAS /FAFIEC - entreprises de la communication, etc.). Dans le cadre de la mise en œuvre d’unplan de formation, il s’agit moins d’identifier <strong>les</strong> « concurrences » que de construire <strong>les</strong>complémentarités qui assureront la réalisation <strong>du</strong> projet dans <strong>les</strong> meilleures conditions.Ainsi, dans le cas <strong>du</strong> plan de formation d’un groupe couvrant plusieurs secteursd’activité, la demande de fonds publics (FSE, EDEC, …) est un exemple de ce typed’approche <strong>par</strong>tenariale ; un seul OPCA est identifié pour porter la demande de concourset assurer l’accompagnement <strong>du</strong> projet, mais tous <strong>les</strong> OPCA concernés apportent leur<strong>par</strong>ticipation financière.Sans <strong>par</strong>ler de regroupement, des synergies existent déjà entre des métiers voisins quipermettent de travailler sur des sujets communs : tutorat, CQP, évaluations… ».• « De plus, PLASTIFAF est favorable au développement d’outils de gestion communs ».• « La branche n’exclue pas des rapprochements avec d’autres OPCA, mais privilégie <strong>les</strong>actions communes sur projets et notamment <strong>les</strong> projets de territoires pour la conception etle déploiement desquels elle dispose à la fois d’expérience et de moyens locaux.(FAFIEC) ».IX. La coordinationTrès peu de réponses sur ce sujet qui évoque le renforcement des pouvoirs de la région :• « Ce sont <strong>les</strong> régions qui sont demandeuses de coordination (logique des territoires, donclogique interbranches). UNIFORMATION a déjà une expertise de coordination de projetsrégionaux inter-OPCA. »• « Oui, en <strong>par</strong>ticulier avec <strong>les</strong> conseils régionaux. L’OPCA note à ce sujet l’élémentsupplémentaire de complexité que constitue la grande variété des orientations et prioritésdes Conseils régionaux en matière de formation professionnelle continue. »Un OPCA plaide pour le renforcement :• « Une coordination accrue présenterait donc un intérêt ( UNIFAF) »Deux autres sont contre :• « Cette coordination existe et n’a pas forcément besoin d’être élargie. OPCA2 ».• « Comme évoqué aux questions 6 et 9, la <strong>par</strong>ticularité des différents métiers de notrebranche limite fortement l’intérêt d’une coordination au niveau régional quelque soitl’acteur (agefomat) ».La plu<strong>par</strong>t souhaitent des formu<strong>les</strong> de <strong>par</strong>tenariats soup<strong>les</strong>• « Au travers de son expérience de montages ou co-montages de projets régionaux, laBranche observe que ces projets sont plus riches et performants lorsqu’il peut être assuréune coordination simple et souple, à base de :IGAS <strong>Évaluation</strong> <strong>du</strong> <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> <strong>par</strong> <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)