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Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo

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65Annexe 2 bis: MéthodologieMission d’évaluation de propositions et de perspectives d’évolutiondes OPCA, FAF et OPACIF1. Objectifs de l’évaluation<strong>Évaluation</strong> ex post destinée à s’assurer <strong>du</strong> <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> aux usagers, salariés, artisanset dirigeants de TPE et PME <strong>par</strong> <strong>les</strong> OPCA, FAF et FONGECIF, propositions decorrectifs et préconisations nécessaires à l’optimisation de leurs interventions.2. Périmètreo 5 OPCA : FAF artisanat, AGEFOS, AREF-BTP, FAFIH, FONGECIFo Complément auprès d’OPCALIA et AFDAS (AGECIF)3. Acteurso Nationaux : cabinets des ministres, Sénat, DGEFP, UNEDIC ; dirigeants nationauxdes OPCA, FUP ; <strong>par</strong>tenaires sociaux ; syndicat professionnel de la fonctionpublique ; DGANPE ; DGAFPA.o Régionaux : directeurs et collaborateurs des antennes loca<strong>les</strong> des OPCA, membresdes commissions <strong>par</strong>itaires, dirigeants d’entreprises et DRH usagers ; <strong>par</strong>tenairessociaux de ces entreprises ; syndicats professionnels ; élus ou DGA formation derégions, ASSEDIC, DRTEFP, DRANPE, <strong>organismes</strong> de formation.4. Champ d’analyseo Les apports aux entreprises ou aux salariés en matière d’ingénierie financière etadministrative , comme d’ingénierie de formation.o La prise en compte des droits nouveaux issus de l’ANI : contrats et périodes deprofessionnalisation, DIF, co-investissement salarié et entreprise.o La réalité <strong>les</strong> formes et <strong>les</strong> effets de la mutualisation des fonds.o Les résultats observés au regard de la qualification et <strong>du</strong> développement descompétences, de la validation des acquis , de la lutte contre l’illettrisme.o La nature des CSP bénéficiaires, et <strong>les</strong> entreprises et CSP non impactées <strong>par</strong> <strong>les</strong>financements annuels consentis.o La nature <strong>du</strong> rôle d’intermédiation assuré <strong>par</strong> l’OPCA avec <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> deformation ( dérives vers la prescription ?), rôle au regard des concours FSE.o La nature <strong>du</strong> rôle d’intermédiation assuré <strong>par</strong> l’OPCA avec <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> deformation ( dérives vers la prescription ?), rôle au regard des concours FSE.o Le <strong>par</strong>tenariat local : relations avec ses <strong>par</strong>tenaires ( co-ingénierie, co-financements),actions innovantes.o L’organisation de la collecte, la structure des coûts et recettes d’exploitation, ainsi quedes dépenses de fonctionnement .o Les dépenses affectées au <strong>par</strong>itarisme.o La nature et l’importance <strong>du</strong> contentieux financier dans <strong>les</strong> relations OPCAentreprises.o Le délai de traitement des dossiers de prise en charge.o La réaffectation des excédents au FUP, le rôle atten<strong>du</strong> dans le cadre de cettepéréquation et son effectivité actuelle.IGAS <strong>Évaluation</strong> <strong>du</strong> <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> <strong>par</strong> <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)

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