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Évaluation du service rendu par les organismes ... - Centre Inffo

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383. Une évolution des OPCA est néanmoins nécessaire quels que soient<strong>les</strong> scénarii de réforme globale de la Formation Professionnelle évoqués3.1 La convergence de critiques sur certains points de leur fonctionnementappelle des aménagements3.1.1 Renforcer la trans<strong>par</strong>ence sur leur fonctionnementL’absence de publication des comptes des OPCA est préjudiciable au système en cequ’elle nourrit la suspicion ; la trans<strong>par</strong>ence deviendrait d’autant plus nécessaire si, comme lepréconise la mission, <strong>les</strong> OPCA développent des interventions dans le champ concurrentielmoyennant facturation.S’agissant <strong>du</strong> point délicat relatif au conseil apporté <strong>par</strong> <strong>les</strong> OPCA pour permettre de auxentreprises de procéder à une sélection pertinentes des <strong>organismes</strong> de formation, la missionestime, que la trans<strong>par</strong>ence doit être totale et passe notamment <strong>par</strong> une procé<strong>du</strong>red’accréditation s’appuyant sur la diffusion de listes sélectives validées en instances<strong>par</strong>itaires, sur la base d’informations qui pourraient être pro<strong>du</strong>ites en ligne <strong>par</strong> <strong>les</strong> OF(équipements, personnels, et ressources pédagogiques.) ; prenant en compte <strong>les</strong> évaluationscon<strong>du</strong>ites en cours et en fin d’action (dont la mesure des résultats), ou chaque fois que <strong>les</strong>ujet le nécessite s’appuyant sur la vérification des capacités des <strong>organismes</strong> au regard deleurs équipements, personnels, et ressources pédagogiques. La mission observe à cet égardavec intérêt la pratique con<strong>du</strong>ite <strong>par</strong> l’ensemble des FONGECIF depuis 2005 en matièred’accréditation des centres de bilans.3.1.2 Faire respecter <strong>les</strong> règ<strong>les</strong> de la concurrenceEn l’état actuel, <strong>les</strong> PME ne constituent pas pour <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> de conseil ou de formationun marché intéressant et de leur coté ces entreprises restent largement en retrait de laproblématique formation professionnelle continue. L’intermédiation des OPCA <strong>par</strong>aît doncopportune et théoriquement peu problématique. Pour autant, le problème <strong>du</strong> respect des règ<strong>les</strong>de la concurrence <strong>par</strong> <strong>les</strong> OPCA ne peut être totalement esquivé.Comme l’ont fait observer à la mission <strong>les</strong> directeurs de plusieurs OPCA rencontrés, le<strong>service</strong> apporté doit répondre a minima au besoin d’analyse et de guidance que l’entrepriseéprouve pour définir ou mettre en œuvre ses objectifs de formation, tout en laissant le soin auconseil spécialisé de prendre le relais.La mission retient sur cet aspect la notion de conseil généraliste (sous forme d’unpré-diagnostic <strong>par</strong> exemple) dont la <strong>du</strong>rée de référence peut être estimée en fonction despratiques observées comme ne devant pas dépasser la journée. Ces prestations ne sont pasfacturées. Ce conseil tend à embrasser dans une approche globale <strong>les</strong> divers champs de lagestion des ressources humaines : besoins de recrutements, anticipation des dé<strong>par</strong>ts enIGAS <strong>Évaluation</strong> <strong>du</strong> <strong>service</strong> ren<strong>du</strong> <strong>par</strong> <strong>les</strong> <strong>organismes</strong> collecteurs agréés mars 2008(OPCA, OPACIF et FAF)

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