présentation par AVSF - la Plate-Forme pour le Commerce Équitable
présentation par AVSF - la Plate-Forme pour le Commerce Équitable présentation par AVSF - la Plate-Forme pour le Commerce Équitable
3. Résultats1. Des effets positifs notamment sur le développement des filièresIntérêt de la modalité d’agriculture sous contrat:• pour les producteurs, lorsque la modalité d’agriculture sous contrat leur permet de sécuriser leuraccès au marché avec des volumes significatifs, ou d’obtenir des prix minima garantiscouvrant les coûts de production et des prix payés supérieurs à ceux du marché local.• pour les entreprises, lorsqu’elle leur permet de sécuriser leur approvisionnement et des’assurer de la qualité des produits afin de développer ou consolider leur marché.2. Des différences notoires en termes de renforcement organisationnel etinstitutionnel parmi les études de cas: renforcement réel dans un cas, et partiel et fragiledans les deux autres cas -au-delà de la gestion de la prime-, notamment en termes de:• Vie organique et participation des producteurs associés,• Responsabilisation des producteurs au-delà de la production primaire, capacités desproducteurs - commerciales, administratives et financières, offre de services auxproducteurs- et dépendance / unique acheteur, et représentation de leurs intérêts.Réunion de restitution Etude PFCE / AVSF8
3. Résultats‣ Dans le cas où la structure responsable est une ONG / OP, le travail d’appui organisationnel etinstitutionnel a été plus conséquent notamment grâce à :• une mobilisation d’appuis externes (de projet / programmes publics),• des compétences et expériences préalables sur ces aspects de renforcement de capacités,• une priorité donnée (volonté) et un souhait d’évolution plus rapide,• une vision différente du rôle que l’OP doit jouer : un rôle économique et commercial et passeulement de gestion de la prime et d’approvisionnement de l’entreprise.‣ Lorsque la structure responsable est une entreprise, dans les deux autres études de cas, letravail d’appui organisationnel et institutionnel a été plus limité avec:• des capacités d’assurer un marché supérieures, avec des capitaux circulants plusimportants, des primes de développement significatives, mais un travail d’appui organisationnelcentré essentiellement sur la gestion de cette prime.• un transfert de responsabilités bien plus limité• des conflits d’intérêts plus évidents lorsque les organisations de producteurs émergentessouhaitent jouer un rôle plus actif dans les filières (au-delà de la simple production primaire).Réunion de restitution Etude PFCE / AVSF9
- Page 1 and 2: « Etude sur l’agriculture sous c
- Page 3 and 4: 1. Champs et objectifs de l’étud
- Page 5 and 6: 2. Retour sur la méthodologieLe ch
- Page 7: 2. Retour sur la méthodologieLes r
- Page 11 and 12: 3. RésultatsLeviers et freins des
- Page 13 and 14: 3. RésultatsLeviers et freins au r
- Page 15 and 16: 4. RecommandationsRecommandations g
- Page 17 and 18: 4. Recommandations2. Réflexions co
- Page 19 and 20: Recommandations pour la PFCE4. Reco
- Page 21 and 22: 5. Conclusions générales‣ Des r
- Page 23 and 24: Réunion de restitution Etude PFCE
- Page 25 and 26: 2. RésultatsLes études de casL’
- Page 27 and 28: 2. RésultatsL’appui consenti per
3. Résultats1. Des effets positifs notamment sur <strong>le</strong> développement des filièresIntérêt de <strong>la</strong> modalité d’agriculture sous contrat:• <strong>pour</strong> <strong>le</strong>s producteurs, lorsque <strong>la</strong> modalité d’agriculture sous contrat <strong>le</strong>ur permet de sécuriser <strong>le</strong>uraccès au marché avec des volumes significatifs, ou d’obtenir des prix minima garantiscouvrant <strong>le</strong>s coûts de production et des prix payés supérieurs à ceux du marché local.• <strong>pour</strong> <strong>le</strong>s entreprises, lorsqu’el<strong>le</strong> <strong>le</strong>ur permet de sécuriser <strong>le</strong>ur approvisionnement et des’assurer de <strong>la</strong> qualité des produits afin de développer ou consolider <strong>le</strong>ur marché.2. Des différences notoires en termes de renforcement organisationnel etinstitutionnel <strong>par</strong>mi <strong>le</strong>s études de cas: renforcement réel dans un cas, et <strong>par</strong>tiel et fragi<strong>le</strong>dans <strong>le</strong>s deux autres cas -au-delà de <strong>la</strong> gestion de <strong>la</strong> prime-, notamment en termes de:• Vie organique et <strong>par</strong>ticipation des producteurs associés,• Responsabilisation des producteurs au-delà de <strong>la</strong> production primaire, capacités desproducteurs - commercia<strong>le</strong>s, administratives et financières, offre de services auxproducteurs- et dépendance / unique acheteur, et re<strong>présentation</strong> de <strong>le</strong>urs intérêts.Réunion de restitution Etude PFCE / <strong>AVSF</strong>8
Change language